Magdalena Wojtkowiak
Magdalena Wojtkowiak
  • 263
  • 1 115 728
Zarządzanie firmą: Dlaczego w firmach rodzinnych jest CHAOS?! - 11 Powodów
Skąd biorą się problemy w polskich firmach rodzinnych? Brak struktury, podważanie autorytetu liderów, różnica zdań i pokoleń… Zobacz najczęstsze powody, które blokują Twój biznes.
Chcesz poukładać swoją firmę?
Pomagamy firmom rodzinnym w stworzeniu standardów, skutecznej sukcesji i rozwoju liderów.
📧 NAPISZ DO NAS:
www.futureskills.pl/kontakt/
🎬 Wideo o FAZACH ZMIANY
Zobacz na kanale Future Skills:
ua-cam.com/video/jNKL5tGvySQ/v-deo.html
💎 Kurs AKADEMIA NOWOCZESNEGO LIDERA
www.magdalenawojtkowiak.pl/akademia-nowoczesnego-lidera/
________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach
Magdalena Wojtkowiak
► Subskrybuj: bit.ly/subMW
► Dołącz do społeczności FB: wojtkowiakcoaching
► Obserwuj Instagram: magdalenawojtkowiak_pl
► Dodaj do kontaktów LinkedIn: www.linkedin.com/in/magdalena-wojtkowiak-futureskills/
► Kursy i więcej o mnie: www.magdalenawojtkowiak.pl
► Szkolenia dla firm Future Skills: www.futureskills.pl
________________________________________
📌 W tym wideo:
Chaos, brak odpowiedzialności, niejasny podział obowiązków, kłótnie rodzinne, kadra menedżerska, która nie zarządza, praca po 12-14 godzin dziennie…
to rzeczywistość firm rodzinnych w Polsce.
Przedsiębiorstwo, które zaczęło się od właściciela i kilku-kilkunastu osób, przez lata stało się firmą, która zatrudnia 50, 100,200 czy 600 pracowników.
Brak struktur, nieformalne zarządzanie, brak jasnego podziału obowiązków, a do tego podważanie autorytetu lidera przez prezesa czy pracowników z długim stażem - to wszystko doprowadza do chaosu w działaniach i sprawia, że firma rozjeżdża się od środka.
Dodatkowo dochodzą kłótnie rodzinne - podział firmy, przenoszenie prywatnych konfliktów, układów, urazów i przyjaźni na pole biznesowe.
A także sukcesja i różnica pokoleniowa między właścicielem, który od lat zarządza według swojej wizji, a nowym pokoleniem, które chce zmian i nowych standardów prowadzenia firmy.
W tym wideo mówię o tym, jakie czynniki i zachowania powodują chaos w firmach rodzinnych w Polsce.
Sprawdź czy dotyczą także Twojej firmy i zacznij coś z tym robić!
📧 biuro@magdalenawojtkowiak.pl
#zarządzanie #firmarodzinna #biznes #firma #coach
Переглядів: 1 133

Відео

GEN Z w pracy - Jak Zbudować Zespół, w Którym Ścierają się Różne Pokolenia?
Переглядів 1,5 тис.2 місяці тому
GEN Z w pracy - Jak Zbudować Zespół, w Którym Ścierają się Różne Pokolenia?
Jak Rozwijać Firmę Produkcyjną? 📈 Kultura Organizacyjna i Wizja Przedsiębiorcy [Rozmowa z Ekspertem]
Переглядів 8843 місяці тому
Jak Rozwijać Firmę Produkcyjną? 📈 Kultura Organizacyjna i Wizja Przedsiębiorcy [Rozmowa z Ekspertem]
Skuteczni Liderzy Produkcji - Kogo i Jak Awansować na Lidera? [Rozmowa z Ekspertem]
Переглядів 1,2 тис.4 місяці тому
Skuteczni Liderzy Produkcji - Kogo i Jak Awansować na Lidera? [Rozmowa z Ekspertem]
Zdemotywowany Zespół - Dlaczego Pracownikom NIE CHCE SIĘ pracować?
Переглядів 1,2 тис.4 місяці тому
Zdemotywowany Zespół - Dlaczego Pracownikom NIE CHCE SIĘ pracować?
Czy Ludzi Motywują Tylko Pieniądze? Motywowanie Pracowników - Prawda i Fałsz o Podwyżkach i Premiach
Переглядів 6984 місяці тому
Czy Ludzi Motywują Tylko Pieniądze? Motywowanie Pracowników - Prawda i Fałsz o Podwyżkach i Premiach
Czy "Kubeł Zimnej Wody" Działa Motywująco? Krytykowanie pracownika
Переглядів 1,1 тис.4 місяці тому
Czy "Kubeł Zimnej Wody" Działa Motywująco? Krytykowanie pracownika
Mity Sprzedaży #3 Prawdziwy Handlowiec Musi Iść na Żywioł? Przygotowanie do Rozmowy Sprzedażowej
Переглядів 5455 місяців тому
Mity Sprzedaży #3 Prawdziwy Handlowiec Musi Iść na Żywioł? Przygotowanie do Rozmowy Sprzedażowej
Mity Sprzedaży #2 Liczy się Tylko CENA? Dlaczego Klient od Ciebie Nie Kupił…
Переглядів 7075 місяців тому
Mity Sprzedaży #2 Liczy się Tylko CENA? Dlaczego Klient od Ciebie Nie Kupił…
Mity Sprzedaży #1 Jak Sprzedawać w Specyficznej Branży? Trudna Branża, Trudny Klient…
Переглядів 4305 місяців тому
Mity Sprzedaży #1 Jak Sprzedawać w Specyficznej Branży? Trudna Branża, Trudny Klient…
Lean Manufacturing i Nie Tylko - Błędy Polskich Firm Produkcyjnych [Rozmowa z Ekspertem]
Переглядів 1,9 тис.5 місяців тому
Lean Manufacturing i Nie Tylko - Błędy Polskich Firm Produkcyjnych [Rozmowa z Ekspertem]
Jak Radzić Sobie ze STRESEM i EMOCJAMI w pracy? [Rozmowa z Ekspertem]
Переглядів 2 тис.6 місяців тому
Jak Radzić Sobie ze STRESEM i EMOCJAMI w pracy? [Rozmowa z Ekspertem]
Jak się zmotywować? 😮 Realizuj swoje cele, marzenia i plany z motywacją wewnętrzną!
Переглядів 2,1 тис.6 місяців тому
Jak się zmotywować? 😮 Realizuj swoje cele, marzenia i plany z motywacją wewnętrzną!
Jak przeprowadzić Rozmowy Oceniające w firmie? Oceny Pracowników
Переглядів 1,7 тис.7 місяців тому
Jak przeprowadzić Rozmowy Oceniające w firmie? Oceny Pracowników
Oceny Pracowników: Jak Przygotować się do Rozmowy Oceniającej?
Переглядів 3,8 тис.7 місяців тому
Oceny Pracowników: Jak Przygotować się do Rozmowy Oceniającej?
Sprzedaż a Typologia Temperamentów - Jak Dotrzeć do Różnych Typów Klientów?
Переглядів 1,4 тис.9 місяців тому
Sprzedaż a Typologia Temperamentów - Jak Dotrzeć do Różnych Typów Klientów?
Jak Sprzedać Produkt Lub Usługę Bez Względu Na Cenę i Wysoką Konkurencję? Większa Sprzedaż Go Giver
Переглядів 4,2 тис.11 місяців тому
Jak Sprzedać Produkt Lub Usługę Bez Względu Na Cenę i Wysoką Konkurencję? Większa Sprzedaż Go Giver
Jak Poprawić Komunikację w Zespole? - Praktyczne Wskazówki
Переглядів 4,9 тис.Рік тому
Jak Poprawić Komunikację w Zespole? - Praktyczne Wskazówki
Komunikacja w Zespole: Jak Rozpoznać Bierną Agresję? 5 Zachowań
Переглядів 6 тис.Рік тому
Komunikacja w Zespole: Jak Rozpoznać Bierną Agresję? 5 Zachowań
Komunikacja w Zespole: 10 Błędów w Komunikacji Menedżerskiej
Переглядів 9 тис.Рік тому
Komunikacja w Zespole: 10 Błędów w Komunikacji Menedżerskiej
Co Motywuje Handlowca? Nie Tylko KASA! - Czyli Jak Zmotywować Dział Sprzedaży?
Переглядів 1,9 тис.Рік тому
Co Motywuje Handlowca? Nie Tylko KASA! - Czyli Jak Zmotywować Dział Sprzedaży?
Kierowanie zespołem - szkolenie dla menedżerów i przedsiębiorców | Akademia Nowoczesnego Lidera
Переглядів 1,2 тис.Рік тому
Kierowanie zespołem - szkolenie dla menedżerów i przedsiębiorców | Akademia Nowoczesnego Lidera
Awans pracownika - Czy warto awansować specjalistę na Lidera zespołu?
Переглядів 2,2 тис.Рік тому
Awans pracownika - Czy warto awansować specjalistę na Lidera zespołu?
Jak przestać odkładać na później? 7 powodów, dlaczego odkładasz i jak walczyć z prokrastynacją
Переглядів 4 тис.Рік тому
Jak przestać odkładać na później? 7 powodów, dlaczego odkładasz i jak walczyć z prokrastynacją
Jak się zorganizować w nowym roku? Proste kroki do większej produktywności i osiągnięcia celów
Переглядів 1,6 тис.Рік тому
Jak się zorganizować w nowym roku? Proste kroki do większej produktywności i osiągnięcia celów
Jak wyznaczyć i osiągnąć cele? Siatka celów, SMART, pytania coachingowe, postanowienia noworoczne
Переглядів 3,3 тис.Рік тому
Jak wyznaczyć i osiągnąć cele? Siatka celów, SMART, pytania coachingowe, postanowienia noworoczne
Zasady w firmie - Jak poukładać biznes dzięki wdrożeniu wartości?
Переглядів 1,6 тис.Рік тому
Zasady w firmie - Jak poukładać biznes dzięki wdrożeniu wartości?
Jak poradzić sobie z agresywnym pracownikiem? - Otwarta i bierna agresja w zespole
Переглядів 4,6 тис.Рік тому
Jak poradzić sobie z agresywnym pracownikiem? - Otwarta i bierna agresja w zespole
Jak mieć więcej czasu na obowiązki menedżera?
Переглядів 1,4 тис.Рік тому
Jak mieć więcej czasu na obowiązki menedżera?
Dysfunkcje w zespole - dlaczego zespół nie działa i generuje problemy?
Переглядів 2,5 тис.Рік тому
Dysfunkcje w zespole - dlaczego zespół nie działa i generuje problemy?

КОМЕНТАРІ

  • @user-bi7ue8vg3z
    @user-bi7ue8vg3z 7 днів тому

    Dla mnie "śmieszną" sytuacją jest moment w którym osoba będąca ofiarą takich zachowań, np. ze strony przełożonego, decyduje się odejść z firmy i nagle słyszy, jaka ona to nie jest wspaniała, ale dlaczego odchodzi etc. XD No śmiech na sali, przez łzy niestety. Ulga jaką się czuje po rezygnacji z przebywania w takim środowisku jest nie do opisania.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 5 днів тому

      To że ktoś jest dobry w tym co robi powinno być mówione cały czas a nie dopiero jak chce odejść z firmy🙈 bo właśnie odchodzi bo nie było takich komunikatów.

    • @user-bi7ue8vg3z
      @user-bi7ue8vg3z 5 днів тому

      @@MagdalenaWojtkowiak Rzadko niestety spotykani są tacy przełożeni, chyba że to po prostu ja nie mam szczęści :D Serdecznie pozdrawiam i życzę dobrego dnia.

  • @juliawewroclawiu
    @juliawewroclawiu 8 днів тому

    Ja też jestem zdania, że "kubek zimnej wody" nie działa, więc chwaliłam pracowników i później to dało super efekty, zespół był bardzo samodzielny, a do tego też zaczął brać na siebie więcej odpowiedzialności :) Także zgadzam się z Panią w 100% :)

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 7 днів тому

      Bardzo mnie to cieszy bo więcej osób pisze tylko negatywnie o pracownikach. Dziękuję za ten komentarz 😄

  • @GTArt-c4y
    @GTArt-c4y 8 днів тому

    Jeżeli jest rotacja pracowników to sygnał że w firmie jest coś nie tak * ( kiepska płaca , atmosfera , warunki pracy … inne ) - generalnie szukać innej pracy

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 7 днів тому

      To niestety już jest skutek tego wszystkiego. Ja bym starała się nad tym popracować gdybym czuła, że mam wpływ.

  • @Maciek-nm8vi
    @Maciek-nm8vi 8 днів тому

    typowa pani z hr która nie wie co się dzieje na produkcji !!!

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 7 днів тому

      😳 serio, tylko, że ja nie jestem z HR a tym bardziej nie jestem typowa🙈

  • @PaweIwamicki
    @PaweIwamicki 13 днів тому

    Stare jak świat, dawać hajs to będzie kreatywność

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 12 днів тому

      To za mało, kasa nie wystarczy. Gdyby kasa wystarczyła to wszyscy mieliby kreatywne biznesy.

  • @zizitop901
    @zizitop901 16 днів тому

    Jeśli ktoś do mnie mówi w sposób który nie jest ze mną zgodny to się nie dogadamy. I zasłanianie się tym, że a bo ty jesteś taki czy taki to stygmatyzowanie. Nie znam uczciwego, prawdomównego, sprawiedliwego lidera.

  • @zizitop901
    @zizitop901 16 днів тому

    Lider wykorzystując brak wiedzy jednego z pracowników chciał mnie wsadzić na.minę licząc na to, że zaufam temu pracownikowi i zamontuję to co on mi dał do maszyny i ją zniszczę, doprowadzając do milionowych strat. Niestety miałem wiedzę i na.minę wsadzić się nie dałem...

  • @zizitop901
    @zizitop901 16 днів тому

    Wartości...lider ma zrobić rozeznanie jakie wartości są już w grupie w którą wchodzi, ma poznać wartości ludzi z których chce stworzyć grupę by były zbieżne. Jeśli wchodzi w grupę i wartości ludzi nie do końca są zgodne to ma narzędzia by te wartości sprowadzać najbliżej do jednego mianownika, tylko dla jednych wartością jest prawda i uczciwość a dla innych kłamstwo i stygmatyzowanie.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 9 днів тому

      Wartości zespołu powinny być tworzone wspólnie, żeby ludzie mogli się z nimi utożsamić i czuć, że to są "ich" wartości. Oraz później ustalone na podstawie tych wartości zasady. Każdy ma indywidualne wartości życiowe i nigdy nie będą się pokrywać 100% (no chyba, że ktoś akurat trafi na pracę idealną). I może zdarzyć się sytuacja - sama byłam świadkiem takiej - kiedy w trakcie pracy z wartościami osoby stwierdzają, że one nie chcą w tym zespole pracować i nie dostosują się do zasad.

  • @marcin3136
    @marcin3136 16 днів тому

    Musimy mieć wyjątkowo wybitną kadrę menedżerską, skoro trzeba tłumaczyć... jak rozmawiać 😆😅🤣😂 To jaja są...

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 9 днів тому

      W teorii wszystko brzmi bardzo łatwo. Polecam spróbować w praktyce, przeprowadzić kilkadziesiąt takich rozmów z ludźmi i przekonać się, że każda będzie inna. Nie mówiąc już o efektach jakie ta rozmowa da później.

    • @marcin3136
      @marcin3136 9 днів тому

      @@MagdalenaWojtkowiak przeprowadziłem minimum 1000 rozmów, bo na początku prowadziłem po 20 dziennie, co w miesiąc już daje ca. 400 ;) Raczej trafne, a niektóre wybitnie trafne. Oczywiście szukałem intelektu oraz usposobienia i talentów. Wszystkiego inne nauczyłem i później ludzie robili niezłe kariery i to w dobrym tempie ;) Np. wyciągnąłem chłopaka ze stacji benzynowej, bo nikt nie chciał go zatrudnić przez 2-3 lata. Po pobycie w mojej firmie poszedł na rozmowę do trzech banków i dostał trzy oferty pracy i dzwoni: "szefie! Która przyjąć?" "Już nie jestem Twoim szefem" Ale wiesz co było najpiękniejsze? Później jakoś (rok później?) go spotkałem, gdy jechałem samochodem i on zatrzymał cały ruch uliczny, żeby się przywitać i powiedzieć/ pokazać jaki sobie kupił samochód ;) "Nie jestem już Twoim szefem!" "Dla mnie szef zawsze będzie szefem!" Takich historii jest więcej... Myślę, że wiem co mówię...

  • @zizitop901
    @zizitop901 16 днів тому

    Trafiam do zespołu gdzie lider to kłamca. No to jaki może być ten zespół?

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 7 днів тому

      Niestety w tym wypadku zespół i jego członkowie będą się chronić i w efekcie będą silosy i okopy. Przykład idzie z góry.

  • @zizitop901
    @zizitop901 16 днів тому

    Zwróciłem uwagę zespołu na świętą krowę, święta krowa to leń który przypisuje sobie cudzą pracę, święta krowa donosiła na mnie kłamała i td, święta krowa to kolega lidera, lider zaczął konfabulować wyżej i efektem tego jest nie przedłużenie umowy mimo, że byłem w swoim zawodzie najlepszym w tej firmie.

  • @zizitop901
    @zizitop901 16 днів тому

    Słuchaj. Mam ponad 20lat doświadczenia w zawodzie. Trafiam do firmy gdzie kierownik techniczny nie potrafi kupić żarówki....a lider tego działu notorycznie kłamie i opowiada niestworzone bzdury.

  • @zizitop901
    @zizitop901 17 днів тому

    Mógł bym opowiedzieć Tobie 3 letnią przygodę z firmą, gdzie łamane są wszystkie zasady poprawnego funkcjonowania i ten mechanizm jest przez kierownictwo utrzymywany i wspierany. Nikt nie uwierzył by nigdy, że takie rzeczy mają miejsce w TAAAAKIEJ firmie.

  • @zizitop901
    @zizitop901 17 днів тому

    Co do motywowania. Jeśli w grupie, załodze, są osoby które są chronione mimmo wszystko i ponad wszystko przez kierownictwo i buduje się taką załogę z tylko takich osób no to każda inna osoba która nie wyznaje tych zasad metod i jeszcze ma dobrą opinię poza tą załogą w śród innych pracowników z innych działów firmy to będzie zawsze w tej grupie stygmatyzowana, szkalowana, pomówiona, oczerniana na wszystkie możliwe sposoby przez osoby które czują się zagrożone, taka zahukana i zakłamana fałszywa osoba z natury jest zawsze tchórzem i ta osoba zawsze pomawia o co się da, plotkuje, wymyśla, zmyśla na temat tej osoby której się boi. To jest taka lekcja życia. W ostatnim moim miejscu pracy jest kilka takich osób i jeśli nie jesteś lizusem, podpierdalaczem, plotkarzem, donosicielem to nie masz szans się tam odnaleźć i po kilku dniach będziesz czuć się tam nie swojo i obco.

  • @zacznijlegalnie5472
    @zacznijlegalnie5472 17 днів тому

    @Magdalena Wojtkowiak Pani Magdo pozwolę sobie odnieść się do opisywanej przez Panią sytuacji ale z poziomu pracownika. Jeżeli chodzi o sytuację o której Pani wspomina wg mnie postawa pracownika z teoretycznego punktu widzenia była prawidłowa. W każdej pracy starałem się ustalić (najlepiej na piśmie) mój zakres obowiązków i odpowiedzialności, i tak na prawdę on definiuje co do mnie należy. To nie jest tak że "masz 10 minut wolnego to ogarnij jeszcze to czy tamto ..." A tak się niestety dzieje w szczególności np w małych firmach że pracodawca stara się zaplanować Ci każdą minutę pracy. Sam jestem pracownikiem który zawsze chętnie pomaga i nie mam z tym problemu, aczkolwiek zdarzyło mi się nie raz odmówić gdyż prośba wykraczała poza mój zakres obowiązków, była sprzeczna z założeniem pracy w moim dziale itd ... Spotkałem się również z sytuacjami gdzie można było dostać opierdziel za robienie czegoś co do mnie nie należy jeżeli prośba nie wyszła od kierownika mojego działu.

  • @juliawewroclawiu
    @juliawewroclawiu 19 днів тому

    Ta seria jest fantastyczna :) Dziękuję bardzo :)

  • @juliawewroclawiu
    @juliawewroclawiu 22 дні тому

    Sytuacje tego typu są bardzo powszechne w korporacjach. A jak miałby zachować się Team Leader w takiej sytuacji? Bo w tym filmiku chodzi o kierownika, a z TL jak? Czyli załużmy, że jest taki "Karol", który idzie załatwiać sprawy bezpośrednio do kierownika, a kierownik właśnie załatwia mu jego urlopy i t.d. i nie jest świadomy tego jak taka postawa wpływa na TL i nie widzi w tym nic złego, ponadto zachęca ludzi do kontaktu właśnie z nim.... Niestety większość kierowników nie wie, że w taki sposób utrudnia pracę TL i to TL rozwiązuje takiego typu problemy. Piszę to na podstawie własnego doświadczenia. Byłam TL i niestety Pani kierownik praktykowała taki kontakt "ludzki" z moim zespołem. Pytanie: co w takiej sytuacji ma zrobić TL? Będę wdzięczna za podpowiedź :) Seria tych filmików jest fantastyczna, bardzo przydatne infirmacje :)

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 9 днів тому

      W pierwszym kroku uświadomiłabym kierownika jakie konsekwencje ma jego zachowanie. Bo niejednokrotnie kiedy rozmawiałam z dyrektorami czy właścicielami firm oni nie byli świadomi, że takie zaburzanie hierarchii doprowadza do tego, że team leader traci autorytet. Sądzili, że są pomocni, relacyjni, pomagają... a nie widzieli tego, że doprowadzają do sytuacji kiedy biorą na siebie obowiązki liderów, nie wyrabiają się przez to i jeszcze utrudniają liderom kierowanie zespołem. W drugim kroku określiłabym zasady w zespole - w jaki sposób załatwiamy sprawy, jak się ze sobą komunikujemy i najważniejsze: dlaczego tak, a nie inaczej.

  • @fitcookieUK
    @fitcookieUK 24 дні тому

    Slucham w salonie i teściowa tez słyszała nagle wymiana imienia Karol ( moje imię ) + szwagra Piotrka i teściową się nagle pyta to o twojej firmie ?? Akurat zmagamy się dokładnie z tymi samymi wyzwaniami o których tu mowa. Mega odcinek :)

  • @marcin3136
    @marcin3136 24 дні тому

    No dać marchewkę (słowa), żeby uśpić czujność i przywalić kijem (czyn). Tak działa większość naszych firm- takie "milusie szambo" :)

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 7 днів тому

      Jezu no to faktycznie szambo. A może dać docenienie i pochwałę bez kija😉

  • @marcin3136
    @marcin3136 24 дні тому

    Najczęściej to nie jest podważanie kompetencji, bo nie ma czego podważać (jakich kompetencji?), a zauważenie i wypowiedzenie faktu (jakoś relatywnego, ale raczej skala niekompetencji jest tak duża, że nie ma czego rozważać) i najczęściej to żaden lider, tylko "przebieraniec" (a kim jest lider, to trafnie tłumaczy Józef Wancer i też np. Zofia Dzik; imię nieprzypadkowe :).

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 7 днів тому

      Czasami nie ma kompetencji a czasami są. Jak szef ma takich słabych liderów to jakim jest szefem ?

    • @marcin3136
      @marcin3136 7 днів тому

      No tak się poznaje liderów- szukają ludzi mądrzejszych od siebie (w jakiejś dziedzinie) i organizują im piaskownię, żeby było wesoło oraz basenik, żeby mogli radośnie się w nim pluskać.

  • @marcin3136
    @marcin3136 24 дні тому

    Trzeba bardzo dużej wiedzy z kilku dziedzin nauki oraz talentów i odpowiedniego poziomu samorozwoju. Inaczej to populizm...

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 7 днів тому

      Człowiek uczy się całe życie😉 choć niektórzy kończą na szkole średniej🙈

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 днів тому

      Jest gorzej- nasze uczelnie (i ogólnie szkoły) nie kształcą intelektualistów; wychodzą z nich proste umysły z jakąś wiedzą, ale bardzo prostym postrzeganiem/ rozumowaniem (m. in. z modelem prusko-komunistycznym opartym na doświadczeniu). Nawet tytuł doktora już się zdewaluował, bo też potrafią mieć bardzo zamknięte umysły. Ja to zauważyłem już w liceum (i to w takim tzw. "elitarnym"), że "coś tutaj grubo nie trybi". Widzą to też najbardziej zamożni i wysyłają dzieci na zachód. W skrócie- jest tragedia i błędne koło, bo decydentami (w tym, w naszych firmach i to włącznie z C-Level) są właśnie spadkobiercy tej "tragedii". Jak to kiedyś powiedziała mi P. profesor pewnej uczelni: "Panie Marcinie- przecież 80% tych ludzi nigdy nie powinno studiować, bo nie mają odpowiednich predyspozycji". Rekrutowałem ludzi z tytułami psychologów/ socjologów/ zarządzania... W skrócie- to jest kpina z "czystego rozumu". Oni nic nie rozumieją. Niektórzy nawet coś wiedzą z danej dziedziny, ale tego nie rozumieją i nie są w stanie umiejętnie zastosować (bo nie ukształtowano im odpowiedniego umysłu). A jak próbują, to wychodzą herezje, bo tego nie rozumieją... Kabaret i tyle :D

    • @marcin3136
      @marcin3136 6 днів тому

      @@MagdalenaWojtkowiak ale rozkminiłem "klucz". Nie są w stanie pojąć, że ich 20 lat doświadczenia (zakładając wysoką złożoność zagadnień, czyli "system") NIE MA ŻADNEGO ZNACZENIA, bo ktoś z naukowo ukształtowanym umysłem w 1-3 lata będzie lepszy od nich... Tylko oni nadal często decydują, więc patrzą na doświadczenie na konkretnym stanowisku, bo w nie wierzą, bo przecież oni tak się uczyli/ robili karierę (nawet ostatnio pewna firma HR mi napisała, żebym wypisał "czym dokładnie się zajmowałem" np. jako właściciel/ prezes; czyli nie są w stanie pojąć, że to są czynności BANALNE w tym kontekście). Ale dochodzi do paradoksu- można wypisać to "noszenie cegieł" i będą się ekscytowali (nie, nie uważam stanowiska np. dyrektora HR, czy rekrutacji, czy nawet łańcucha dostaw za zajęcie skomplikowane/ trudne (to zabawa intelektualna, a nie praca :D), ale rozumiem, że to dla kogoś "Próg Petera"), tylko trafić do firmy, która decyduje na podstawie doświadczenia, to jak walnąć się młotkiem w kolano (albo i nawet w łeb), bo tam musi być gruby kabaret... Tak na prawdę to trudność/ złożoność zaczyna się OD zarządu... Wszystko poniżej to zabawa intelektualna, a nie poważne myślenie (zakładając powyższe). Pozostaje tylko pytanie: Wyjaśniać, czy omijać??? Chyba omijać...

  • @marcin3136
    @marcin3136 24 дні тому

    Uuuu całkowicie nie masz racji... Po pierwsze konflikt, to strasznie zła konotacja i ma całkiem inne znaczenie, niż "spór" (konflikt to sytuacja bez możliwości rozwiązania jej i w pewnym sensie, gdy mowa o wartościach, to faktycznie konflikt, ponieważ- nomen omen- nikt nie zmieni swoich wartości bazowych). W firmie nie może dochodzić do konfliktów (ale to inny i długi temat), ale wręcz świetnie, gdy dochodzi do ciągłych sporów. I dalej- jeżeli ktoś powoduje spór (reaguje) na patologię, to źle czy dobrze? Kto powinien być zwolniony? co będzie lepsze dla firmy/ grupy społecznej? Kogo zostawiamy? Patologie społeczną, czy uczciwych/ sprawiedliwych (potrafiących czytać), chociaż jest ich mniej? Ja z patologią cały czas mam spór, bo się nie godzę na patologię (a cały czas, bo tak duża jest skala patologii- czy to moja wina?). Oczywiście- chwilę mieli spokój, gdy zwolnili kogoś, ktoś reagował na patologię, ale samo "potępianie potępiającego" RÓWNIEŻ jest PATOLOGIĄ SPOŁECZNĄ (zakładam dobre intencje działania oraz dogłębne rozumienie "zagadnień"), ale długoterminowo do rozwalanie firmy... Także nie, ale tak działają nasze patologiczne firmy (co też pokazuje skalę populizmu/ niekompetencji). Błędne koło. Betonowanie patologii. P.s. Tak- możliwe, że 70% kadry menedżerskiej będzie do wymiany (tak- bardzo ładnie mówią :D "Tylko jakoś niezbyt szlachetnie postępują"~ filozofia/ etyka), bo czasami taka jest skala patologii, ale już nie ma innego wyjścia, bo inaczej firma nie ma szans (długoterminowo). Młodzi nie będę pracowali z takimi ludźmi... Nie- nie wierzę w cuda o cudownych oświeceniach i przemianach (nie mam już 5-ciu lat i kręconych blond włosów ;). Zwalniać...

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 9 днів тому

      To prawda, że każdy ma swoje indywidualne wartości i kiedy mówimy o budowaniu wartości w firmie absolutnie nie chodzi o to, żeby starać się wszystkich zmienić i "przeprogramować", bo to niemożliwe. Kiedy w firmie są jasno określone wartości człowiek, który tam pracuje, lub dopiero się zatrudnia, jest w stanie stwierdzić czy te wartości pokrywają się z jego własnymi, czy on jest w stanie je zaakceptować i pracować z nimi. Jeśli tych wartości w firmie nie ma, dochodzi do nieporozumień, bo z natury każdy dba o swój ogródek i broni siebie i tak tworzą się podziały. Albo nowo zatrudniony pracownik po 3-4 miesiącach doznaje olśnienia i stwierdza, że ta praca nie jest dla niego i ucieka. A firma traci kolejne pieniądze i czas zmarnowany na rekrutację i wdrożenie... Dla mnie, zwolnienie lidera bądź pracownika, zawsze jest ostatecznością. W praktyce to nie jest takie proste - zwolnić słabego lidera i znaleźć lepszego. Ludzie nie są jednowymiarowi i każdy ma swój potencjał i swoje słabości.

    • @marcin3136
      @marcin3136 9 днів тому

      @@MagdalenaWojtkowiak "czy on jest w stanie je zaakceptować i pracować z nimi." - czasami to tylko czyjaś wiara/ przekonanie (i często na prawdę w to wierzą, ale nie są w stanie). Myślę, że reszta to podstawy podstaw. Taki wstęp. W skrócie- zgadzam się. Czy zwalniać? Jeżeli jest konflikt wartości (bazowych), to TAK (resztę da się jakoś "wyklepać" ;)

  • @marcin3136
    @marcin3136 24 дні тому

    1) Tak- wartości są fundamentem wszystkiego 2) Tak- mówią (dużo mówią :D) To kabaret i tyle... Ale może teraz coś ruszy i skończy się malowanie trawy na zielono i "przedstawienie" dla naiwnych (czyli wymiana kadry menedżerskiej na takich, którzy mają takie "wartości bazowe", bo tylko skrajny głupiec wierzy, że można zmienić czyjeś wartości bazowe- to zdarzenie marginalne. Jak jakaś postkomuna twierdzi, że oni nie będą zwalniać ludzi [a w szczególności kadry menedżerskiej, czyli "głowy"], tylko chcą MASOWO "prostować kręgosłupy moralne", to albo oszuści albo/ i skrajni głupcy. Nawet szkoda czasu na bicie piany... ).

  • @lucyferdexcompany9320
    @lucyferdexcompany9320 25 днів тому

    Ale to chyba logiczne....

  • @kamilawieczerza5890
    @kamilawieczerza5890 25 днів тому

    Jejku, tak czekałam i przegapiłam :) do obejrzenia wieczorkiem <3

  • @juliawewroclawiu
    @juliawewroclawiu 26 днів тому

    Bardzo przydatny filmik :) Dziękuję!

  • @matysoss
    @matysoss 27 днів тому

    dlaczego przykładowym pracownikiem zawsze jest Karol?

    • @user-yu6uy5eg4j
      @user-yu6uy5eg4j 26 днів тому

      Bo to dobry pracownik 😁 Mówi dzień dobry na klatce schodowej 😃

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 26 днів тому

      jak muszę wymyślić imię to zazwyczaj Karol pierwsze mi wpada 😄 pozdrawiam wszystkich Karolów

    • @user-yu6uy5eg4j
      @user-yu6uy5eg4j 26 днів тому

      @@MagdalenaWojtkowiak polecam Pawła😃

  • @dreamywindy
    @dreamywindy 29 днів тому

    Najgorzej, gdy awansowałeś po zwolnieniu innego lidera, którego wiele osób lubiło. Nie dość, że masz jego poprzeczkę, to jeszcze pracownicy i szef wymagają od ciebie więcej i lepiej. A jeszcze gorzej, jak to się dzieje w środku rozgrzebanego projektu który się wali 🙈🤪

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 26 днів тому

      Tutaj tym bardziej potrzebne jest szybkie expose i rozjaśnienie zespołowi swoich planów, celów, oczekiwań. Jeśli pracownicy przechodzą przez taką zmianę, i to jeszcze w stresującej sytuacji gdzie np. goni termin, zadań jest dużo, projekt rozgrzebany... to w naturalny sposób będą tworzyć sobie w głowie projekcje i dopowiadać sobie najgorsze do tego, czego nie wiedzą. Dlatego nowy lider musi rozwiać domysły, żeby zespół miał jasność i mógł działać dalej.

  • @MenagoMajk
    @MenagoMajk Місяць тому

    Żeby pracować w sprzedaży trzeba mieć pewne predyspozycje. To nie działa tak, że każdy, kto chce zarabiać więcej, idzie do sprzedaży i zarabia więcej.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 26 днів тому

      nie tylko predyspozycje, ale też odpowiednie motywatory. Kim innym jest osoba, która chce zarabiać więcej, a kim innym osoba, którą pieniądze motywują i napędzają do działania. Jakby zadać pytanie "chcesz więcej zarabiać?" to większość odpowiedziała by TAK. Ale jakby zapytać "co cię motywuje w życiu/w pracy?" to większość nie wymienia pieniędzy na pierwszym miejscu.

  • @MenagoMajk
    @MenagoMajk Місяць тому

    Od 7:25 zaczyna się Korpo obleśne.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 7 днів тому

      Nie pracuje w korpo. A jak pracowałam to bardzo sobie chwaliłam. Nie ma znaczenia czy korpo czy Polski biznes jak ma być lipa i chamstwo i wykorzystywanie ludzi oraz nepotyzm to nie ma znaczenia jaki rodzaj biznesu. Znam super korporacje i super polskie firmy znam i takie od których sama trzymam się z daleka. Proponuję nie generalizować.

  • @alicjaciborska-ziobrowska1776
    @alicjaciborska-ziobrowska1776 Місяць тому

    Ja już na pewno nie będę Pani obserwowała. Dlaczego kobiety miałyby subskrybować Pani kanał, jeśli zwraca się Pani wyłącznie do mężczyzn. Może nie przyłożyła się Pani wystarczająco do opracowania formy wypowiedzi do każdego, bez względu na płeć, bez zbędnej komplikacji wypowiedzi. Szkoda, że sama będąc kobietą, powiela pani te same utarte formy dyskryminacji, co czynią mężczyźni, udając, że nie ma problemu. A może powinnam napisać - nie przyłożyłeś się.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak Місяць тому

      czasem używam takiej formy, czasem innej, myślę że odkąd zaczęłam nagrywać bardziej zwracam na to uwagę. No niestety w języku polskim jest trudniej niż w angielskim gdzie powiedzielibyśmy po prostu "you". Natomiast myślę, że większość osób - liderów i liderek, nie czepia się szczegółów i doszukuje ukrytych motywów, tylko wyciąga z tych nagrań coś wartościowego dla siebie.

  • @damiano341
    @damiano341 Місяць тому

    Odszedłbym z pracy , daje prosty przykład . Mam c e HDS wózki koparki ładowarki , płacą mi tylko za c e , a jak tylko zobaczyli że mam kwoty i potrafię to nawet swoje auto sam musiałem naprawiać , sam wykopać sam zawieść sam rozładować a kasa taka jak u zwykłego operatora który nic nie potrafi i tak było w każdej Jednej pracy ,zostawałem wykorzystywany i 0 kasa i zawsze odchodziłem bo nie potrafią docenić dobrego pracownika.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak Місяць тому

      To między innymi dlatego tak ważne jest ustalanie jasnych zasad i obowiązków pracownika. Żeby wiedział co należy do jego odpowiedzialności i za co jest rozliczany. I żeby dodatkowe obowiązki były odpowiednio wynagradzane.

    • @damiano341
      @damiano341 Місяць тому

      @@MagdalenaWojtkowiak ja panią rozumiem lecz gdy się buntowałem i mówiłem że to wykracza poza moje obowiązki i chciałbym więcej to zawsze slyszalem ten sam tekst "jak ci się nie chce robić to się zwolnij "

  • @salamandrabezplamek3982
    @salamandrabezplamek3982 Місяць тому

    Nie bardzo rozumiem ten filmik. To ten nieformalny lider jest ok czy nie? Jak sobie radzi to gdzie problem?

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak Місяць тому

      Nieformalny lider jest problemem kiedy podważa zdanie faktycznego lidera, hamuje zmiany, demotywuje zespół, nie stosuje się do zasad bo uważa, że go nie dotyczą. Taka osoba potrafi blokować cały zespół.

    • @salamandrabezplamek3982
      @salamandrabezplamek3982 Місяць тому

      @@MagdalenaWojtkowiak Hmm, a to nie jest tak że formalny lider się po prostu nie nadaje a nieformalny wykazywał się lepiej? Bo co innego jest maruda i malkontent a co innego ktoś kto się na lidera nadaje charakterem a już szczególnie jak jest kompetentny. Ja tu widzę pomieszanie dwóch sytuacji.

  • @alicjaciborska-ziobrowska1776
    @alicjaciborska-ziobrowska1776 Місяць тому

    A jeśli odnalazłam, a nie odnalazłem. Dlaczego mówi Pani do tylko do mężczyzny? Czy Pani nie zna, nie szkoli liderek, menadżerek?

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak Місяць тому

      Mówię do widza bez określenia płci choć czasami też zdarza się celowo i do kobiet i mężczyzn. Teraz robi się coraz trudniej w używaniu zwrotów i choć staram się bardzo i i tak wychodzi jak wychodzi. Na szczęście kobiety są bardziej wyrozumiałe bo jak bym mówiła tylko w żeńskiej formie to zalała by mnie fala komentarzy od mężczyzn. Na ten moment ogląda mnie 40 k do 60 m ale liczę na to że kobiet będzie więcej 😀

  • @michalpater9455
    @michalpater9455 Місяць тому

    Zagra Pani live.Ok? Dziękuję

  • @lucyferdexcompany9320
    @lucyferdexcompany9320 Місяць тому

    Piątek godzina 11.00 😅 ("bravo")🤝.

  • @SaraGaecka
    @SaraGaecka Місяць тому

    Będę 😃

  • @MikaMika010
    @MikaMika010 Місяць тому

    Znam te błędy z autopsji. Po awansowaniu mnie, dyrektor przeprowadził sam spotkanie z zespołem, bo "tak wyszło". Na tym spotkaniu zespół był niezadowolony i wyrażał swój sprzeciw. Dyrektor dyskutował z nimi, jak w takim razie inaczej widzą mój zakres kompetencji, skoro ten uważają za zbyt szeroki. Negocjacje mojego awansu z zespołem, beze mnie. Później było tylko gorzej. Pracownicy chodzili do dyrektora, pomijali mnie we wszystkim. Na końcu była napięta atmosfera i kłótnie, a dyrektor uznał, że awans był błędem, bo miało być lepiej, a było gorzej. Taki szef to porażka. Bał się konfrontacji z zespołem i konfliktu z nimi, bo tak wyobrażał sobie jasne przekazanie im informacji, że mają słuchać moich poleceń. Jednocześnie mi mówił pobocznie, że mam absolutnie rację, a oni się źle zachowują. Lekcja z tego jest taka - w takich sytuacjach natychmiast trzeba iść po pomoc wyżej. Jeżeli twój dyrektor brakiem profesjonalizmu niszczy awans, reaguj. Nie czekaj, bo dojdzie do eskalacji, awantur i rozpadu zespołu.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak Місяць тому

      Podejrzewam, że temu dyrektorowi samemu brakowało kompetencji liderskich i nie potrafił poradzić sobie z awansowaniem pracownika. To tylko dowód, że wyższe stanowisko nie oznacza wyższych umiejętności.

  • @Jankovek
    @Jankovek Місяць тому

    dziekuje

  • @user-zi4bc5oy6j
    @user-zi4bc5oy6j Місяць тому

    dziękuję za wykład

  • @soltysprgm
    @soltysprgm Місяць тому

    Potu pitu o tym jak jest, zero konkretu, przecież widać jak jest, pytanie jak to zmienić

  • @Dawid-ok1mh
    @Dawid-ok1mh Місяць тому

    Litości, nie akcentuj na pierwszą sylabę...

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak Місяць тому

      Mówię tak jak potrafię, proponuję nagraj wideo i pokaż mi jak to się robi. A jak mój akcent ci przeszkadza to wybierz inny kanał.

    • @Dawid-ok1mh
      @Dawid-ok1mh Місяць тому

      @@MagdalenaWojtkowiakdzięki za sugestię, na pewno już nie wrócę na ten kanał. W wieku 50+ lat warto jednak umieć mówić poprawnie po polsku, nie "tak jak potrafię".

  • @sylwiagrochala4595
    @sylwiagrochala4595 Місяць тому

    Tak , to można jak się sprzedało gospodarkę za miliony, a do pracy się idzie żeby piłować pazurki. Jak musisz utrzymać rodzinę z pensji, nie możesz grymasić. I chociaż szef cię okrada na godzinach pracy i nie tylko, będziesz tyrała. Aż do momentu gdy znajdziesz coś lepszego, lub ewentualnie trafisz kumulację. Korporacje to kanalie, a większość pracodawców to złodzieje. Taka ludzka twarz kapitalizmu. I nie nie jestem komuchem.

  • @rafaszyba7875
    @rafaszyba7875 Місяць тому

    Ma Pani rację bo albo jest racja albo jest relacja .

  • @DominikRy2n
    @DominikRy2n Місяць тому

    Dziękuję

  • @rafalrafal8103
    @rafalrafal8103 Місяць тому

    Ale cos tu nie gra . Jedno wyklucza drugie. Pani manipuluje. To jakich mam pracownikow swiadczy o tym jacy ludzie sa na rynku pracy i jest to rowniez kwestia pieniedzy za ktore pracuja. Czy pani wie,ze ludzie po sredbiej technicznej szkole maja problem z suwmiarką? Na plyn chlodniczy do obróbki skrawaniem mowia mleko ktore powstaje w wyniku cudu ? Bo jakze to mozna mieszac wode z olejem i powstaje mleko😂

    • @smerf2010
      @smerf2010 Місяць тому

      Masz trochę racji a trochę nie masz. Jak miałem przed covidem dobry biznes to zrozumiałem jedno. Jak płacisz takich ludzi ściągasz. Jak płacisz dużo powyżej średniej ale też dużo wymagasz to masz wysokiej klasy specjalistów. Jak na centrum obróbcze szukasz pracownik za minimalną +200zl bo ci handlowiec z HAASa naopowiadał że dzięki inwestycji możesz zatrudniać tańszych pracowników. Jak szukałem kogoś do wprowadzania faktur to ktoś za 2700 robił 5 błędów w miesiącu które później 2 osoby odwaracaly. Jak zacząłem płacić 3500-4000 to się pojawiały osoby skrupulatne i dokładne. Wtedy na pół roku był jeden błąd który ktoś portafil sam dostrzec i naprawić. Dzisiaj mam to gdzieś poszedłem do pracy, z moim doświadczeniem wyciągam tyle ile nie był bym w stanie zapłacić nikomu.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak Місяць тому

      Kto decyduje o zatrudnieniu pracownika? Jeżeli zatrudniasz słabych pracowników to od początku decydujesz się na ich szkolenie, nie czekasz aż sami nie nauczą bo to się nie wydarzy. Jak na nich narzekasz to nie wpłyniesz na wzrost ich umiejętności a doprowadzasz do większej demotywacji. To wtedy tym bardziej nie będą lepi tylko coraz gorsi bo jeszcze bardziej im nie będzie zależało. Więc to podejście jest błędnym kołem. Ty narzekasz i krytykujesz a oni spełniają twoje opinie. Zamiast tracić czas, energię i pieniądze zacznij to wykorzystywać na naukę pracowników aby byli lepsi w tym co robią albo poszukaj innych. Tylko że łatwo jest krytycznie i narzekać i szukać winy w pracowniku, szefie czy firmie a trudniej jest samemu wziąć odpowiedzialność i coś zrobić.

  • @lucynamalisz3672
    @lucynamalisz3672 Місяць тому

    Jaki ma Pani sposób na wrednego przełożonego??

  • @hornitusnevalis3847
    @hornitusnevalis3847 2 місяці тому

    Istnieje taki starodawny wynalazek - kij. Działa motywująco na 100% populacji.

  • @ireneusztokarz8166
    @ireneusztokarz8166 2 місяці тому

    Wszyscy myją zęby pastą z fluorem. Niemcy dodawali fluoru do wody, żeby ludzie byli bezwolni i zidiociali. Komuna robiła fluoryzację w szkołach i mamy zidiociałe społeczeństwo niewolników i donosicieli, które nie potrafi walczyć o wolność tylko szuka pana,który ich za mordę poprowadzi.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak 2 місяці тому

      Nie wszyscy myją pastą z fluorem. Ja i moje dzieci nie myjemy od dawna bo fluor zwapnią szyszynkę.

  • @ireneusztokarz8166
    @ireneusztokarz8166 2 місяці тому

    Wszyscy myją zęby pastą z fluorem. Niemcy dodawali fluor do wody,żeby ludzie byli bezwolni i zidiociali.

    • @MagdalenaWojtkowiak
      @MagdalenaWojtkowiak Місяць тому

      Nie wszyscy! Nie generalizuj! Ja myję pastą bez fluoru i olejem kokosowym👍