Czy "Kubeł Zimnej Wody" Działa Motywująco? Krytykowanie pracownika
Вставка
- Опубліковано 12 лют 2024
- Krytykujesz pracowników - wylewasz kubeł zimnej wody na głowę licząc, że to ich zmotywuje? Przestań! Zobacz, jak krytykowanie pracowników wpływa na ich skuteczność oraz co musisz zrobić, by odzyskać ich motywację.
Zdobądź narzędzia, z którymi zbudujesz system motywowania pracowników
🚀 KURS MOTYWUJĄCY LIDER
bit.ly/3SBRI1C
Chcesz zwiększyć motywację i zaangażowanie w Twoim zespole?
📧 UMÓW SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ:
bit.ly/4bBevmL
________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach
Magdalena Wojtkowiak
► Subskrybuj: bit.ly/subMW
► Dołącz do społeczności FB: / wojtkowiakcoaching
► Obserwuj Instagram: / magdalenawojtkowiak_pl
► Dodaj do kontaktów LinkedIn: / magdalena-wojtkowiak-f...
► Kursy i więcej o mnie: www.magdalenawojtkowiak.pl
► Szkolenia dla firm Future Skills: www.futureskills.pl
________________________________________
📌 W tym wideo:
Najlepsza metoda na zmotywowanie pracownika to wylać kubeł zimnej wody na głowę i powiedzieć prosto z mostu co się o nim myśli… No niestety jeśli tak uważasz, to możesz się szybko zdziwić, dlaczego ludzie uciekają z Twojej firmy albo są zdemotywowani, odmawiają angażowania się w cokolwiek i robią swoją robotę na „minimalne minimum”.
Taka krytyka, czy też kąśliwe sarkastyczne uwagi i wbijanie przysłowiowych szpileczek, działa motywująco tylko na osoby o bardzo wysokiej odporności psychicznej - a to są JEDNOSTKI, zaledwie 14-16% populacji.
Na całą resztę takie zachowanie wpływa demotywująco i wprowadza popłoch przed szefem oraz niechęć do firmy.
Krytyka personalna upokarza ludzi i powoduje, że stają się zamknięci, niechętni, obrażeni i mało efektywni.
Zobacz to wideo szczególnie jeśli uważasz, że chwalenie pracowników i udzielanie pozytywnych informacji zwrotnych sprawia, że ludzie obrastają w piórka i cytując niektórych uczestników szkoleń: „w dupach im się poprzewraca”.
📧 biuro@magdalenawojtkowiak.pl
#zarządzanie #motywowanie #biznes #firma #coach
Ja też jestem zdania, że "kubek zimnej wody" nie działa, więc chwaliłam pracowników i później to dało super efekty, zespół był bardzo samodzielny, a do tego też zaczął brać na siebie więcej odpowiedzialności :) Także zgadzam się z Panią w 100% :)
Bardzo mnie to cieszy bo więcej osób pisze tylko negatywnie o pracownikach. Dziękuję za ten komentarz 😄
Nie nie działa. działa tak, że uciekamy do inteligentniejszego emocjonalnie pracodawcy.
Dokładnie tak a potem rekrutacja goni rekrutacje i płacz bo nie ma kogo zatrudnić i po 3 mc odchodzą. Pytanie dlaczego😂
Na mnie pracodawca wylał kubeł zimnej wody, po tym miałem sam się zmotywować, po czym nie dostając wskazówek do poprawy, zostałem zwolniony :)
Niestety nie o to chodzi w konstruktywnej krytyce, a to ona jest potrzebna do zmiany zachowania czy rozwoju. A najlepiej stosować komunikację rozwojową np. GROW. Jak nie daje rezultatów to kanapka dialogu a kubeł zimnej wody to niech ten menadżer najpierw sobie wyleje na głowę i ostudzi emocje. Ta metoda jest potrzebna, ale dopiero na pewnym etapie jak nic nie działa i do niej robi się plan naprawczy😊
Mnie zawsze zastanawiało to, jakim kryterium kierują się ludzie, którzy czynią liderami osoby, które nie umieją rozmawiać z podwładnymi.
Prosta odpowiedź - najlepszy specjalista, pracuje od 10 lat to zna firmę, zna produkt najlepiej np. w sprzedaży, zaufany człowiek - nie "obcy", towarzyski ekstrawertyk (to się wydaje że z ludźmi sobie poradzi), tyle czasu pracuje to wypadałoby go awansować bo się upomina, kolega prezesa który razem z nim zakładał firmę...
Krytykowanie sprwawia ze sie boja ato nie jest dobre tylko dobre wychowanie w szkole jako dzieci nie ponizac juz znamy z histori ze ponizanie wzmacnia nienawisc wewneczna
Świetny odcinek 🙂
Pani Magdo , poprosimy odcinek co lepiej działa na kobiety i mężczyzn.
Jeśli chodzi o motywację to zależy ona bardziej od indywidualnych motywatorów - polecam obejrzeć playlistę na tym kanale 16 motywatorów życiowych. Są oczywiście statystyki co bardziej motywuje kobiet i mężczyzn, ale to bardziej ciekawostka i generalizowanie, bo nie każdy pracownik będzie tak miał ☺
Wielu "liderów" sobie wyłącznie racjonalizuje swoje podejście do pracowników, często ich stosunek do podwładnych wynika z ubogich zasobów emocjonalnych i poczucia władzy. Eksperyment więzienny Zimbardo pokazuje jak się zachowują jednostki przeciętne gdy dostaną trochę władzy. Polska jest jeszcze pod wieloma względami wschodem zamiast zachodem, takie prymitywne myślenie w kategoriach kija i marchewki (szczególnie kija) wciąż dominuje. Dobry lider to taki który ma autorytet i wobec którego pracownicy czują że są osądzani sprawiedliwie i nie muszą na każdym kroku się martwić o swoją ocenę tylko wiedzą na czym stoją i są przez to w stanie efektywnie działać. Brakuje metod pomiaru jakości kierowników, stąd podtrzymuje się wiele mitów.
Niestety wielu liderów to osoby, które awansowały bo były np. najlepszym pracownikiem w zespole. Takiego pracownika rzuca się na głęboką wodę, nie szkoli z zarządzania ludźmi w żaden sposób i potem wychodzą jego braki umiejętności w tych trudnych momentach, kiedy zespół sobie nie radzi, albo kiedy musi dać podwładnemu negatywny feedback. Tylko wtedy może być już za późno, bo szkody się zadziały i zespół jest zdemotywowany i nastawiony negatywnie do lidera.
W eksperymencie Zimbardo mówimy jednak o zamkniętym środowisku i warunkach ekstremalnych emocjonalnie. W prawdziwym życiu efektem będzie to, że ludzie zaczną odchodzić z firmy i szukać pracy gdzie indziej.