Ja prowadziłamzarzadzanie poprzez partnerstwo, wsparcie i wspolne dzialanie, nie zostawialam ludzi samych z problemem i okazalo sid ze jestem frajerką, ktora pracownicy wykorzystali tylko do wlasnych korzysci...
Nawet w partnerskim zarządzaniu nie można zapomnieć o wyznaczaniu granic i egzekwowaniu wcześniej ustalonych zasad. Lider może wspierać, ale musi też wymagać ponieważ jest odpowiedzialny za wynik. Wielu liderów, z którymi rozmawiam uważa, że partnerstwo to godzenie się na wszystko i taki sposób zarządzania nie działa, a to nieprawda. Oczywiście nie wiem jaka była sytuacja w Twoim zespole, być może zabrakło zaufania lub inne kwestie były nierozwiązane. Mam nadzieję, że nie straciłaś motywacji 🙂
A co jeśli lider ewidentnie nie nadaje się na to stanowisko? Mieliśmy taki przypadek w firmie, że została awansowana osoba po znajomości, bez wiedzy i pojęcia o ludziach, wyszło przy awarii maszyny jak zaczął wrzeszczeć na ludzi i machać rękami, po czym się zestresował i wyszedł, a reszta zespołu stała i nie wiedziała co robić z nim
![Lean Manufacturing i Nie Tylko - Błędy Polskich Firm Produkcyjnych [Rozmowa z Ekspertem]](http://i.ytimg.com/vi/p-uXzip56wY/mqdefault.jpg)
![Lean Manufacturing i Nie Tylko – Błędy Polskich Firm Produkcyjnych [Rozmowa z Ekspertem]](/img/tr.png)
Drugi odcinek z ta pania i oba sa super. Tematyka mega ciekawa i czekam na kolejny. Pozdrawiam
super odcinek, czekam na kolejne ;)
Ja prowadziłamzarzadzanie poprzez partnerstwo, wsparcie i wspolne dzialanie, nie zostawialam ludzi samych z problemem i okazalo sid ze jestem frajerką, ktora pracownicy wykorzystali tylko do wlasnych korzysci...
Nawet w partnerskim zarządzaniu nie można zapomnieć o wyznaczaniu granic i egzekwowaniu wcześniej ustalonych zasad. Lider może wspierać, ale musi też wymagać ponieważ jest odpowiedzialny za wynik. Wielu liderów, z którymi rozmawiam uważa, że partnerstwo to godzenie się na wszystko i taki sposób zarządzania nie działa, a to nieprawda.
Oczywiście nie wiem jaka była sytuacja w Twoim zespole, być może zabrakło zaufania lub inne kwestie były nierozwiązane. Mam nadzieję, że nie straciłaś motywacji 🙂
A co jeśli lider ewidentnie nie nadaje się na to stanowisko? Mieliśmy taki przypadek w firmie, że została awansowana osoba po znajomości, bez wiedzy i pojęcia o ludziach, wyszło przy awarii maszyny jak zaczął wrzeszczeć na ludzi i machać rękami, po czym się zestresował i wyszedł, a reszta zespołu stała i nie wiedziała co robić z nim