Jak poradzić sobie z agresywnym pracownikiem? - Otwarta i bierna agresja w zespole
Вставка
- Опубліковано 15 лис 2022
- Agresywny pracownik, który krzyczy, wyzywa i robi awantury - co z nim zrobić? Kiedy dać upomnienie na piśmie? Zobacz, jak rozmawiać, żeby eliminować agresję w zespole (otwartą i bierną).
💎 Potrzebujesz sprawdzonych sposobów na to, jak kierować zespołem i radzić sobie z trudnymi pracownikami?
Zobacz Akademię Nowoczesnego Lidera:
szkolenia.magdalenawojtkowiak...
✉ lub umów się na konsultację z moim zespołem:
www.magdalenawojtkowiak.pl/ko...
________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach
Magdalena Wojtkowiak
► Subskrybuj: bit.ly/subMW
► Dołącz do społeczności FB: / wojtkowiakcoaching
► Obserwuj Instagram: / magdalenawojtkowiak_pl
► Dodaj do kontaktów LinkedIn: / magdalena-wojtkowiak-f...
► Kursy i więcej o mnie: www.magdalenawojtkowiak.pl
► Szkolenia dla firm Future Skills: www.futureskills.pl
________________________________________
📌 W tym wideo:
Ukryta agresja w zespole prowadzi do konfliktów, spadku motywacji i w efekcie do niskiej efektywności. Otwarta agresja pracownika sprawia, że pozostałe osoby w zespole są w stanie ciągłego napięcia i tylko czekają na kolejną awanturę…
◾ Jak poradzić sobie z trudnym pracownikiem?
◾ Co zrobić, kiedy pracownik nie radzi sobie z emocjami i wykrzykuje swoje niezadowolenie na forum?
◾ Jak nie dać się wciągnąć w dyskusje, które mogą zburzyć Twój autorytet Lidera?
📧 biuro@magdalenawojtkowiak.pl
#zarządzanie #kierowanie #biznes #firma #coach
Zwolnić. 100% skuteczności :D
jestem zdania, że zwolnienie to ostateczna ostateczność. Warto dawać ludziom szansę.
Dobrze że nikogo nie pobil i by nawet konsekwencji nie poniósl a zamiast pomagac poszkodowanym to by się pomagalo sprawcy
Nie rozumiem takiego usprawiedliwiania agresorów. Po co lider ma bawić się w terapeutę i prowadzić gierki z typem? Nie lepiej usunąc i zastąpić nowym człowiekiem? Miejsce agresorów jest w psychiatryku.
Nie zawsze osoba, która stosuje zachowania agresywne jest "agresorem". Jej zachowanie może wynikać z wielu powodów i czasem warto z taką osobą porozmawiać i uświadomić jej sposób w jaki się zachowuje, zamiast od razu stawiać na kimś krzyżyk i zwalniać. Zwolnienie powinno być zawsze ostatecznością. Zatrudnienie i wdrożenie nowej osoby też nie jest takie proste - to duże koszty dla firmy, finansowe i czasowe.
A dlaczego Karol tak się zachowywał?
Powody czemu pracownik "wybucha" mogą być różne - najczęściej czuje się sfrustrowany, wypalony, może coś go irytuje, może ma jakiś problem, z którym nie może sobie poradzić, może czuje się niedoceniony, a może w ogóle jego zachowanie nie ma nic wspólnego z pracą, tylko w życiu prywatnym ma jakieś trudności i ten stres przekłada się na pracę. Warto zapytać, ale jeśli pracownik nie chce się zwierzyć to lepiej nie naciskać.
@@MagdalenaWojtkowiakBędziemy teraz szukać przyczyny dlaczego on się tak zachował stawiać diagnozę , nawet próbować go leczyć wysyłać na terapię ,pomagać sprawcy przemocy ,a co z ofiarami ,oni nie potrzebują pomocy po takich jazdach ,może i niektórzy leczą się na depresję przez takiego agresora ,nie śpią po nocach bo wyładował swoją złość na niewinnych ludziach. To komu pomagać sprawcom czy ofiarom ?
Frustracja Pana Karola wynika z nieudolności przełożonego Michała, który nie radzi sobie z kierowaniem zespołem i wydaje błędne polecenia.
Tak, błędy menedżera mogą być powodem frustracji pracowników. Ale powodów może być więcej.