Zarządzanie firmą: Dlaczego w firmach rodzinnych jest CHAOS?! - 11 Powodów
Вставка
- Опубліковано 7 жов 2024
- Skąd biorą się problemy w polskich firmach rodzinnych? Brak struktury, podważanie autorytetu liderów, różnica zdań i pokoleń… Zobacz najczęstsze powody, które blokują Twój biznes.
Chcesz poukładać swoją firmę?
Pomagamy firmom rodzinnym w stworzeniu standardów, skutecznej sukcesji i rozwoju liderów.
📧 NAPISZ DO NAS:
bit.ly/4cHjJh5
🎬 Wideo o FAZACH ZMIANY
Zobacz na kanale Future Skills:
• Jak Przejść przez ZMIA...
💎 Kurs AKADEMIA NOWOCZESNEGO LIDERA
www.magdalenaw...
________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach
Magdalena Wojtkowiak
► Subskrybuj: bit.ly/subMW
► Dołącz do społeczności FB: / wojtkowiakcoaching
► Obserwuj Instagram: / magdalenawojtkowiak_pl
► Dodaj do kontaktów LinkedIn: / magdalena-wojtkowiak-f...
► Kursy i więcej o mnie: www.magdalenawo...
► Szkolenia dla firm Future Skills: www.futureskill...
________________________________________
📌 W tym wideo:
Chaos, brak odpowiedzialności, niejasny podział obowiązków, kłótnie rodzinne, kadra menedżerska, która nie zarządza, praca po 12-14 godzin dziennie…
to rzeczywistość firm rodzinnych w Polsce.
Przedsiębiorstwo, które zaczęło się od właściciela i kilku-kilkunastu osób, przez lata stało się firmą, która zatrudnia 50, 100,200 czy 600 pracowników.
Brak struktur, nieformalne zarządzanie, brak jasnego podziału obowiązków, a do tego podważanie autorytetu lidera przez prezesa czy pracowników z długim stażem - to wszystko doprowadza do chaosu w działaniach i sprawia, że firma rozjeżdża się od środka.
Dodatkowo dochodzą kłótnie rodzinne - podział firmy, przenoszenie prywatnych konfliktów, układów, urazów i przyjaźni na pole biznesowe.
A także sukcesja i różnica pokoleniowa między właścicielem, który od lat zarządza według swojej wizji, a nowym pokoleniem, które chce zmian i nowych standardów prowadzenia firmy.
W tym wideo mówię o tym, jakie czynniki i zachowania powodują chaos w firmach rodzinnych w Polsce.
Sprawdź czy dotyczą także Twojej firmy i zacznij coś z tym robić!
📧 biuro@magdalenawojtkowiak.pl
#zarządzanie #firmarodzinna #biznes #firma #coach
Slucham w salonie i teściowa tez słyszała nagle wymiana imienia Karol ( moje imię ) + szwagra Piotrka i teściową się nagle pyta to o twojej firmie ?? Akurat zmagamy się dokładnie z tymi samymi wyzwaniami o których tu mowa. Mega odcinek :)
dlaczego przykładowym pracownikiem zawsze jest Karol?
Bo to dobry pracownik 😁
Mówi dzień dobry na klatce schodowej 😃
jak muszę wymyślić imię to zazwyczaj Karol pierwsze mi wpada 😄 pozdrawiam wszystkich Karolów
@@MagdalenaWojtkowiak polecam Pawła😃
Świetny film! Pracowałam kiedyś w firmie rodzinnej, istny cyrk na kółkach 😅
Pamiętam, że dla mnie jak i dla innych współpracowników największym wyzwaniem był "syn Prezesa", który nie miał w firmie żadnego stanowiska, żadnej władzy, ale wszystko od wszystkich wiedział najlepiej, a przy okazji podważał zdanie ojca i koniec końców dochodziło do sytuacji, kiedy nikt z pracowników nie wiedział co ma robić, bo "Prezes mówi inaczej" i "syn Prezesa mówi inaczej". Posłuchałeś Prezesa - źle, posłuchałeś syna prezesa - też źle. Teraz mogę się już tego śmiać 😂😂
no niestety czasem trzeba uświadomić zarząd, że wojenki rodzinne, które odbywają się w firmie nie zostają tylko między rodziną