逆パワハラに悩んでます…どう指導したらいいのか？【元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！】
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- Опубліковано 8 вер 2024
- ◆本日の動画◆
今回は視聴者様からのお悩み相談を受け、逆パワハラをどう対応するのか？を考える動画。
冨塚さんも異動先の部署で
「発言を否定され、話を聞いてもらえない」
といった逆パワハラを受けた経験を語る。
そんな中どうやってその状況から逃れることができたのか？
逆パワハラから逃れる術を解説します！！
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/ @pokekarutv
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◆トミーさん(冨塚 優)のプロフィール◆
1988年（株）リクルート（現（株）リクルートホールディングス）入社
2008年 同社執行役員
2009年（株）ゆこゆこ 代表取締役社長、（株）ワールドメディアエージェンシー 代表取締役社長
2012年（株）リクルートホールディングス 執行役員を務め、リクルートホールディングスグループ関連会社の代表取締役を歴任
2018年（株）イオレ社外取締役就任後、2021年（株）イオレ代表取締役社長に就任
（株）Tommy 代表取締役社長、（株）ポケットカルチャー 代表取締役社長、（株）Gunosy 社外取締役も務める。
◆ポケカルビジネスTVのTwitter◆
動画の更新お知らせ、トミーさん名言や撮影裏話など色々とつぶやいています！
⇒ / poke_biztv
#マネジメント #管理職 #仕事 #トミー #冨塚優 #リクルート
いつも、私だったらどう答えるかな？と考えながら拝見させていただいています。毎度トミーさんの返答を聞くと、自分の考えの稚拙さに落胆すると同時に、そんな考えもあるのかと気付きを得られて嬉しいです。これからも楽しみにしています！
コメントありがとうございます。
気付きがあれば、絶対進化します。
一緒に、進化していきましょう！
富塚さんが過去に仰っていた「変えられるのは自分と未来」という言葉と「北風と太陽」のエピソードを織り交ぜた対処法のように思えました。
難しいことと思いますが今後身に降りかかったときに参考にしたいです。
コメントありがとうございます。
その通りですね。結局自分しか変えることはできないですよね。自分もそう思っています。お互い頑張りましょう。
自分も、年上の同性で女性の部下に困ってます...
トミーさんのケースと似ていて、お願いした仕事に対して「この作業は私のためになるんですか？」などと言って何でも否定する方でした。
動画と同じように1番効果あって、少し受け入れてくれるようになったのは「ちゃんとヨイショする」ですね(笑)
コメントありがとうございます。
ヨイショ…というか、リスペクトですね！
これは目からウロコ
そもそも相手は自分の方が優れてると考えてるのに下に居るのが納得いかないのだから、能力を示して手を差し伸べれば、仕方ないから傘下に入ったという体が取れますね。まさに懐柔策
その部下を評価しなければ良いのでは？指示通りに動かないのであれば求める成果にも繋がらないでしょうから。
上司がパワハラしないこと、理不尽なことしないことです。逆パワハラや、訴訟起こされるのは、部下からの反撃です。組織がハラスメントするから、我慢ならずに、部下から反撃をされるのです。
そもそも指導する必要がない
達成不可能な業務命令を出して懲戒処分するか、僻地に配置換えして辞めてもらうだけ