Czy zwolnić trudnego pracownika? Lider nieformalny w zespole
Вставка
- Опубліковано 9 сер 2022
- Masz trudnego pracownika? Podważa Twoje zdanie? Ma autorytet i buntuje zespół przeciwko Twoim decyzjom? Zobacz co z tym zrobić!
Masz pytanie o kierowanie zespołem?
📧 UMÓW SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ:
www.magdalenawojtkowiak.pl/ko...
Zadaj pytanie i otrzymaj wsparcie. Mój zespół pomoże Ci rozwiać wątpliwości, pokaże sposoby rozwiązania problemów, podpowie od czego możesz zacząć.
________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach
Magdalena Wojtkowiak
► Subskrybuj: bit.ly/subMW
► Dołącz do społeczności: / wojtkowiakcoaching
► Obserwuj: / magdalenawojtkowiak_pl
► Dodaj do kontaktów: / magdalena-wojtkowiak-f...
► Kursy i więcej o mnie: www.magdalenawojtkowiak.pl
► Szkolenia dla firm Future Skills: www.futureskills.pl
________________________________________
📌 W tym wideo:
Lider nieformalny to osoba, która nie pełni funkcji hierarchicznej, nie jest na stanowisku kierowniczym, ale ma autorytet wśród pracowników i wywiera wpływ na zespół.
Co zrobić kiedy taki pracownik podważa Twoje zdanie, nie stosuje się do poleceń i uważa, że wszystko mu wolno? Gorzej - co zrobić kiedy lider nieformalny nastawia zespół przeciwko Tobie?
Jak zwolnić trudnego pracownika? I czy opłaca się to robić?
Rozmowa dyscyplinująca to problem dla wielu menedżerów czy liderów produkcji i często wywołuje efekt odwrotny do zamierzonego.
W tym wideo powiem Ci:
➡ skąd bierze się lider nieformalny w zespole?
➡ jak lider nieformalny wpływa na zespół?
➡ jak poradzić sobie z trudnym pracownikiem?
➡ jak zadecydować czy zwolnić pracownika?
➡ jak utrzymać autorytet w zespole i nie stracić zaufania pracowników?
Podam Ci prawdziwe przykłady od moich klientów.
Oraz powiem co powinna zawierać rozmowa z trudnym pracownikiem
📧 biuro@magdalenawojtkowiak.pl
#kierowaniezespołem #zarządzanie #biznes #firma #przywództwo
A czy można zwolnić trudnego szefa???? Może to nie pracownik jest problemem a szef????? Mało ktory szef umie spojrzeć krytycznie na swój sposób kierowania ludźmi.
Mam takiego pracownika. Mega trudny, ale dobry. Jest nieformalnym liderem. Postanowiłam zatrudnić kogoś dobrego i po czasie się go pozbyć. Jestem wyczerpana współpracą z tym człowiekiem.
A co jeśli to pracownik czuje się jak w układzie zamkniętym? Jest dyscyplinowany, chcą się go pozbyć, bo temu układowi zagraża. Szef/lider zespołu słaby, wie że utrzymując takiego pracownika, lepszego specjalistę od niego samego, bardziej doświadczonego, sam naraża się na zdemaskowanie swoich słabości? On mając ścisły kontakt i "monopol" na kontakt z "górą" ma swobodę w dozowaniu negatywnych informacji i oczernianiu pracownika. Często nawet przywłaszczając jego sukcesy jako własne. Co wtedy zrobić? Pytam dla kolegi.
Przeważnie firmy zatrudniają dobrych ludzi którzy są dobrzy w swoim fachu ,ale mają tyle jadu w sobie do innych ludzi ,ludzie to akceptują, boją się a i tak później toksynę zwalniają do 2 lat
Mieliśmy taka sytuację w firmie, rozmowy dawały rezultat tylko na jakiś czas, koniec końców musieliśmy niestety podziękować za współpracę.
Nie bardzo rozumiem ten filmik. To ten nieformalny lider jest ok czy nie? Jak sobie radzi to gdzie problem?
Zostaniesz wrogiem szef daje Persie a reszta paczy inaczej jesteś w biurze to jesteś kimś idny
Ciekawe reportaże. Pozdrawiam serdecznie Grzegorz Inczewski
Czy zawsze ten kto mówi niewygodne rzeczy dla pracodawcy to od razu krzykacz? Skąd takie wnioski?
Standardy są po to żeby je omijać xD
21:56
To ja z innej strony (jestem technikiem(dobrym)). W swojej pracy zawodowej trafiłem 2 przypadki gdzie lider zespołu był "ćwokiem" .
Prswda jest taka, że inni tez to robia.
Bardzo wartościowy film. Dziękujęmy
Bardzo ciekawy kanał. Mam pytanie. W filmikach najczęściej rozważane są sytuacje biurowe w zespołach pracujących umysłowo. Czy rowie dobrze wskazówki można zastosować w przypadku pracownikach fizycznych? Czy pracownicy fizyczni nie mają innych motywatorów, problemów i oczekiwań?
W moim przypadku (produkcja) jest dość skomplikowana sytuacja. Posiadam trójkę ekspertów/nieformalnych liderów, nie bez przyczyny. Wystarczył by jeden, jednak najlepsza, inteligentna, zaangażowana, najlepiej się nadająca na tę pozycje kobieta, cechuje się „nie liderskim” charakterem. Skromna, nieśmiała, nieasertywna, nie pewna siebie. Ubolewam nad tym. Zna doskonale cały proces produkcji i wymaganą w procesie obsługę wszystkich potrzebnych maszyn, podejmuje prawidłowe, logiczne decyzje, często konsultujemy razem zmiany czy wdrożenia.
chronionyrobertasmigielskiegomacierzynstwojackakluronia
chroniony krzysztofahofmanamacierzynstwoadamasklomki
chronionyromanawiechnymacierzynstwomagdypaczkowskiej