Дорогие! 15 февраля 2025 года стартует второй поток курса «Цветущий менеджмент 2.0». До 1 января доступ к курсу можно купить по старой цене, с января стоимость вырастит. Успевайте записаться: kolosok-zapleti.ru Кто уже проходил, напишите в комментариях, как вам?
Уровень эмоционального раздевания, моя внутренняя ясность, я просто ошибся, инвестировать в дружелюбие и гуманизм. Каждое видео под запись. Каждый раз - это квинтэссенция опыта и ясного изложения! Спасибо, что Вы есть!
Ольга, спасибо большое за информацию, за Ваши видео. Я прочитала все книги из Вашего последнего ролика о книгах. Это изменило мою жизнь, мои мысли, мое ощущение себя. Очень прошу, если есть ещё какой-то набор книг - буду признательна! ❤
Спасибо за такое полезнейшее видео! Смотрела два раза, во второй с перемоткой на ключевые места составила конспект! 💪🔥 В каждой ситуации у обоих сторон есть вклад в сложившуюся ситуацию. Вклад советуют взять хотя бы на 1 процент. Таким образом, я признаю, что произошло; Без этого можно просто создать конфликт с чувством тотального обвинение. Задача- разделить ответственность о том, что произошло. Сохранение внутренней ясности. Спрашивать себя “Где моя внутренняя ясность?” В разговор нельзя заходить если тебя штормит иначе человек считает множество посторонних и не относящихся эмоций. 3 вида месседжей: Факты которые случились. Чувства которые я испытываю. Собственные потребности. Нужно хотя бы для себя понимать, почему конкретно меня ситуация триггернула. Бывает и так, что нужно очень много времени чтобы идентифицировать что именно задело. Главное, услышать, что было самым сложным для меня и как очень коротко и емко звучит мой основной месседж. Осознать свой лучший и худший вариант. Это не значит, что нужно об этом говорить на переговорах вслух. Но всегда иметь внутри себя четкое понимание куда я хочу привести переговоры, и куда точно заходить не нужно. У меня есть право на паузу. Даже несмотря на то, что бы вам не предлагали, вы можете сказать “Я услышала, Я подумаю, Спасибо, Правильно ли я услышала что…? ” Не брать чувство вины в разговор, это может разрушить нас и все вокруг. ( Мы люди, мы можем ошибаться, даже Оля считает, что ошибается 30 процентов времени ))) Если чувствовать вину- ты ее и протранслируешь человеку. Главное- понимать свое право на ошибку. Планировать время на тревогу. Приучить свой мозг ни секунды не думать пока это не случилось. Говорить мозгу “я подумаю, когда придет время” или планировать временной промежуток в который позволять себе думать о ситуации, вызывающей тревогу. Это придет только с практикой. Визуализировать мое долгосрочное будущее. Понять, что я должна научиться делать для его воплощения. Особенно важно научиться делать то, что сейчас вызывает дискомфорт, но обязательно понадобиться в загаданной карьере. Относиться ко всем кого я встречаю с уважением. Смотреть даже на самого неприятного человека, как на того, кто тоже хочет быть услышанным и принятым. Минимизировать разговоры, после которых никогда больше не захочешь встречать человека. Искать способ смотреть на людей с точки зрения широкого гуманизма. Спрашивать в неоднозначной ситуации “А что бы ты сам сделал?” Это помогает соучавствовать в решении ситуации.
Спасибо за видео! Не люблю и не умею вести такие разговоры, сильно переживаю из-за них, вы помгли понять, что надо к этому относиться как к навыку. Это не я такая нюня, это действительно трудно, не одной мне, избегать разговоров не надо, надо только учиться их вести и все будет даваться лучше, если достаточно стараться, а не прятаться.
Ольга, спасибо за интересные темы! Даже применив хоть один из ваших многих ценных советов, уже возможно переключать ситуацию! Вопрос про личное - из какого состояния вы дружите, что более всего цените в друзьях, что объединяет близких вам людей в целом.
Спасибо за ролики! Как раз очень в тему - последние несколько месяцев залипаю на такие вещи. Как руководитель компании (с гораздо меньшим оборотом)), сталкиваюсь с ограничениями в собственной голове и все время стараюсь перепрыгнуть сам себя. Приятно, что до части полезностей из видео дошел сам опытным или интуитивным путем. А другая часть либо открывает глаза, либо вдохновляет на действия, что для меня, как любителя вызовов, отлично работает. Я хочу так же, и это очень мотивирует. Так что спасибо! Люблю вдохновляться классными людьми и равняться на них, чтобы расти. Про тему: я откладываю разговор с одним ключевым сотрудником, которого уже давно хочется поставить на место и приструнить, в том числе внедрив KPI. Маниакально откладываю. Частично это связано с тем, что я боюсь, что он уйдет вместе со своим отделом. Не вдаваясь в подробности, какие у вас были практики или действия, которые помогали убирать не чувство стыда, а именно страх? Если он у вас, конечно, бывал. Страх, что уйдет сотрудник. Страх, что обидится настолько, что потом будет мстить. Страх, что лично будет проклинать. Короче, вопрос про страх и работу с ним :)
Оля, здравствуйте! Спасибо за новый выпуск - Разговоры о сложном. По чувству вины. Хочу поделиться своим опытом. "Don't play blame game" - стараюсь придерживаться этого принципа как в отношении к другим, так и в отношении себя. Подумал: чем заменить чувство вины? Можно ли вообще не использовать понятие ВИНЫ, которое несет само по себе уже столько негативной коннотации. Предлагаю взамен использовать слово ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. То есть да, я беру на себя ответственность. Дальше, развивая мысль своей личной ответственности за то, что происходит, в каждый момент времени действую стараясь быть the best of myself - лучшей версией себя. Часто получается, когда-то нет. И не страшно, если не получилось. Тк я человек, и не машина, имею право ошибиться и негативную эмоцию не удержать (иногда). Накосячил - делаю вывод на будущее и пытаюсь в дальнейшем учесть полученный урок. То есть я несу ответственность, при этом не виню себя за нормальные человеческие слабости. А в отношении других вместо обвинения - такой инструмент работает- спрашиваешь: Почему? Почему человек сделал то-то и то-то. Популярный инструмент "Пять почему". Пока стараешься разобраться - переходишь от негативной эмоции и желания обвинить к интересу - чтоб разобраться. Как-то так. Часто работает. А иногда все-равно срываешься.😊
Спасибо за то что делитесь своим опытом! вопросы: - Как не облажаться при презентации своего проекта инвестору? - Как презентовать "правильно" проект инвестору? тема "Инвесторы это тоже люди" - Как совместить материнство и "гендиректорство" и не сойти сума? - Как взаимодействовать на работе с коллегами, которые выполняют меньше тебя, получают больше и при этом их любит начальство? тема "взаимодействие сотрудников внутри коллектива" или "взаимодействие команды между членами команды" - Аморально или нормально перетаскивать клиентов с работы в найме в свое идентичное дело? - Верна ли позиция открытия своего дела только после работы в найме в идентичном бизнесе?
Ольга, здравствуйте! Вы поднимаете очень интересные и важные вопросы о выживании и развитии в корпоративном мире! Прям отдушина для офисного «планктона»😅 Спасибо за ваш труд! Внимание вопрос: как решится на смену профессии/деятельности? Вы недавно ушли с поста генерального директора, свои планы вы не раскрыли, но возможно вы и пошли в некое изменение привычного. Было бы замечательно услышать от вас советы и опыт. ПС: пишу с аккаунта мужа, поэтому вопрос от женщины к женщине ❤ Благодарю ❤
Спасибо! Классные лайфхаки! Рубрикс вопрос: как Вы думаете что важно развивать современным родителям в своих детях? На что вы делаете упор со своим ребенком? Спасибо😊
Оля, здравствуйте! Спасибо большое за смелость и щедрость❤У меня к Вам два животрепещущих вопроса, на которые я пока не могу найти ответы: 1. Как действовать не из страха? Понимаю, что большинство решений было принято из глубинной, какой-то звериной тревожности: что если не одобрят, что если буду спать под мостом, что если останусь одна и пр. Как Вы умеете (а Вы точно умеете) действовать из соображений отложенного вознаграждения ("сейчас упрусь, перетерплю страх, но через год получу такую-то плюшку")? 2. Как будто все жизненные вызовы в конечном итоге сводятся к одной способности - умению выносить эмоциональный дискомфорт. Сложные эмоции фрустрируют, из них хочется выпрыгнуть, отвлечься, заесть, запить - и так, по моим ощущениям, тормозится рост. Умеете ли Вы быть в своем дискомфорте необходимое время, как развивать этот скилл? Заранее признательна!
Здравствуйте, Ольга! Вопрос отправляю на конкурс, но он на самом деле интересует меня давно. И применить его можно к разным сферам жизни. В случае затянувшейся серьезной проблемы, как понять/распознать/ увидеть знак свыше: является ли данная ситуация и дискомфорт испытанием, зоной роста и проверкой на прочность - типа, мой "крест" или этой ситуацией высшие силы/вселенная/Бог показывают мне, что... "отпусти уже, это не твое"... Буду рада услышать Ваше мнение.
Оля, спасибо Вам! Ваши видео бесценны. Вопрос меня волнует как избавиться от синдрома самозванца? Умом понимаю,что много знаю,многое умею,но каждый раз не могу избавиться от мысли,что я не на своем месте,что еще чуть-чуть и все узнают,что по сути я ноль и не стою той премии,которую платят,того доверия,которое оказывают. Сознательно пытаюсь глушить в себе эти мысли,но поведение все равно меня выдает. И видят ли руководители такие проявления и как относятся к таким сотрудникам? Буду благодарна,если снимете ролик на эту тему (если еще не было). Вы прекрасны❤
Ольга, спасибо, что делитесь ценным опытом. Вопрос: поделитесь, пожалуйста, случаем, когда ваше внутреннее чувство/ интуиция повлияли на принятие решения вопреки логике , что в итоге оказалось верным, несмотря на противоречивость.спасибо
Подход, при котором вторая сторона виновна на 100% изначально ущербен и не выдерживает никакой критики (я не уверен, что в книге написано именно так. Но если так, то мой пост [выше или ниже] про критическое мышление - актуален).
Оля, спасибо за вашу мудрость! Экономите вашим подписчикам десятки лет проб и ошибок 😂 теперь вопрос - иногда упрёки близких людей не в твою сторону, а в целом - в мир и окружение - политика, работа, жизнь других людей итд, воспринимаются мной в штыки. Хочется сказать: разобрались бы со своей жизнью, у вас у самих как - все ровно? Но потом понимаешь, что это тоже упрёк 😂 но уже персональный - от тебя, в личность другого. Как воспринимать такие вещи проще и позволять другим быть другими и давать им больше пространства, не превращая это в конфликт?
Спасибо за видео (никому не пишу на ютубе, кроме вас😄). Вопрос в том, что делать, если сталкиваешься с предательством. Да, были мелкие тревожные звоночки, но при анализе ситуации видно, что это спланированные ходы, когда тебя используют, строя псевдодоверительные отношения, а потом цинично нарушают договоренности
Хотела и боялась сообщить директору, что ухожу и сегодня он сам предложил разбежаться. У нас взаимное недовольство. Отчасти переложила ответственность, но такое облегчение испытала)
По конкурсу: Каким был ваш голод, когда нужно было без конца тянуться к результатам, что по факту минимально отдыхали, много работали и учились?) и где было тн переключения, что вели к большему расслаблению или осознанности по разным вопросам?
1:38 слушал лекции Гаварда и др. в переводе, нравилось. Почитал Талеба, мнение изменилось. Определённо, в этой книге полезная информация есть, но, например, я стал со временем воспринимать информацию через слишком сложный фильтр.
@elvirasharafutdinova1431 если можно, то подробнее сформулируйте вопрос. В каждом российском учебнике есть "закладки". У меня по тесту PiF 100 баллов по критическому мышлению, я с Талебом не во всем согласен. И у него и у других встречаю моменты, что при описании концепции и её механизмов они путают тёплое с мягким (мое оценочное суждение).
Коуч Александр у вас какой интересный. И как сын ваш смотрит на наказания, которые сам себе "выписывает?" В теории это жестковато для детской психики. И может сообщать ребёнку, что мама меня не знает и не понимает. Даже если наказать меня САМА не может...
А еще вопрос-- если я очень хочу через 5-7 лет стать менеджером крупных строительных проектов с высоким уровнем ответственности и организации сложных процессов, но сейчас работаю в маленькой студии интерьера, где учусь вести весь цикл от проекта до реализации. Стоит ли уже сейчас совершить переход в сторону крупной корпорации? Нужна ли она, если на небольших процессах получается изучать профессию глобально. Как вы опишите чувство, когда понимаешь, что нужно менять работу, чтобы прийти в свою точку Б, даже если на своем месте чувствуешь себя отлично? Спасибо❤🔥
Спасибо за видео ! Вопрос такой: меня повысили с руководителя малой группы 8 человек, до руководителя более высокого ранга (в 3 раза больше штат) и пошел спад во всей отрасли в целом. В том коллективе я наладила работу и были самые высокие результаты, здесь месяц на месяц не приходится. И теперь эта мысль: не получается, не получается, я не тяну, не смогла и тд меня преследует и не отпускает ни на минуту. Как понять что нужно уходить (тяну команду вниз) или продолжать? Вернуться в малую группу не возможно да я и не хочу, мне нравится работать с большим штатом. Работу люблю, но быть в аутсайдерах невыносимо.
Оля, вопрос дурацкий. Но что вы для себя классного смогли вынести из книги "счастливый карман полный денег"? Хочу посмотреть на ту книгу вашими любящими умными глазами, свободными от предубеждений. Сама я ее читала с чувством недоумения, некоторой степенью отвращения и очень смеялась, когда в конце суть свелась к тому, что умные люди уводят деньги в офшоры. Буду очень благодарна, если разложите, как вы умеете, по пунктам и особенно, если прокомментируете сомнительные с точки зрения морали советы из книги. В целом: книга может быть замечательной, но если в ней есть какая-то такая ложка дегтя, я с большим трудом потом могу не обесценивать остальное содержание книги. Как вы с этим справляетесь? =)
Познавательно про право на паузу. Поп-психология видимо достала всех. Если в делах я понимаю, что не обязана отвечать сразу, если не готова. То в личных вопросах начинает в голове крутиться, что "уходить от конфликтов" или там сложных разговоров - неправильно, это инфантильная позиция и все такое. И никто из поп-психологов не объясняет, что пауза - не равно уход от общения.
Дорогие! 15 февраля 2025 года стартует второй поток курса «Цветущий менеджмент 2.0». До 1 января доступ к курсу можно купить по старой цене, с января стоимость вырастит. Успевайте записаться: kolosok-zapleti.ru
Кто уже проходил, напишите в комментариях, как вам?
С самого утра думаю как сказать директору о том, что я собираюсь уходить и тут Ваш ролик, спасибо!
Пишите потом сюда, как пройдёт!
Уровень эмоционального раздевания, моя внутренняя ясность, я просто ошибся, инвестировать в дружелюбие и гуманизм. Каждое видео под запись. Каждый раз - это квинтэссенция опыта и ясного изложения! Спасибо, что Вы есть!
Большое вам спасибо за то что делитесь вашим опытом и мудростью. Безумно рада, что нашла ваш канал.
Готова слушать вас целый день)
Кайф! Я очень рада
Спасибо, что вернули стандартный формат картинки... мне стало комфортнее смотреть)
А что же вы молчали???
И легкий макияж тоже делает атмосферу видео светлее и располагает смотреть.
Оля, очень ценно! Спасибо! Поймала AHA эффект по поводу чувства стыда, которые мы заносим в разговор. Это прекрасно, одно осознание помогает
Ольга, спасибо большое за информацию, за Ваши видео. Я прочитала все книги из Вашего последнего ролика о книгах. Это изменило мою жизнь, мои мысли, мое ощущение себя. Очень прошу, если есть ещё какой-то набор книг - буду признательна! ❤
Ого! Вот ролики у меня) а что именно изменилось? Можете поделиться? Из книг можно ещё почитать a happy pocket full of money
Спасибо за такое полезнейшее видео! Смотрела два раза, во второй с перемоткой на ключевые места составила конспект! 💪🔥
В каждой ситуации у обоих сторон есть вклад в сложившуюся ситуацию. Вклад советуют взять хотя бы на 1 процент. Таким образом, я признаю, что произошло; Без этого можно просто создать конфликт с чувством тотального обвинение. Задача- разделить ответственность о том, что произошло.
Сохранение внутренней ясности. Спрашивать себя “Где моя внутренняя ясность?” В разговор нельзя заходить если тебя штормит иначе человек считает множество посторонних и не относящихся эмоций.
3 вида месседжей: Факты которые случились. Чувства которые я испытываю. Собственные потребности. Нужно хотя бы для себя понимать, почему конкретно меня ситуация триггернула. Бывает и так, что нужно очень много времени чтобы идентифицировать что именно задело. Главное, услышать, что было самым сложным для меня и как очень коротко и емко звучит мой основной месседж.
Осознать свой лучший и худший вариант. Это не значит, что нужно об этом говорить на переговорах вслух. Но всегда иметь внутри себя четкое понимание куда я хочу привести переговоры, и куда точно заходить не нужно.
У меня есть право на паузу. Даже несмотря на то, что бы вам не предлагали, вы можете сказать “Я услышала, Я подумаю, Спасибо, Правильно ли я услышала что…? ”
Не брать чувство вины в разговор, это может разрушить нас и все вокруг. ( Мы люди, мы можем ошибаться, даже Оля считает, что ошибается 30 процентов времени ))) Если чувствовать вину- ты ее и протранслируешь человеку. Главное- понимать свое право на ошибку.
Планировать время на тревогу. Приучить свой мозг ни секунды не думать пока это не случилось. Говорить мозгу “я подумаю, когда придет время” или планировать временной промежуток в который позволять себе думать о ситуации, вызывающей тревогу. Это придет только с практикой.
Визуализировать мое долгосрочное будущее. Понять, что я должна научиться делать для его воплощения. Особенно важно научиться делать то, что сейчас вызывает дискомфорт, но обязательно понадобиться в загаданной карьере.
Относиться ко всем кого я встречаю с уважением. Смотреть даже на самого неприятного человека, как на того, кто тоже хочет быть услышанным и принятым. Минимизировать разговоры, после которых никогда больше не захочешь встречать человека. Искать способ смотреть на людей с точки зрения широкого гуманизма.
Спрашивать в неоднозначной ситуации “А что бы ты сам сделал?” Это помогает соучавствовать в решении ситуации.
Спасибо вам большое ❤
Стив Кауфман был вашим профессором🥹💔обалдеть, так круто!!
Спасибо за видео!
Оля, это огненный выпуск ever❤
Браво, Ольга ! Просто о сложном и при этом очень полезно ! Вдохновения Вам неиссякаемого !!!
Безумно полезное видео, спасибо огромное! Сейчас как раз учусь сложным переговорам, беру рекомендации на вооружение
Спасибо за видео! Не люблю и не умею вести такие разговоры, сильно переживаю из-за них, вы помгли понять, что надо к этому относиться как к навыку. Это не я такая нюня, это действительно трудно, не одной мне, избегать разговоров не надо, надо только учиться их вести и все будет даваться лучше, если достаточно стараться, а не прятаться.
Боже - вот это круть … Как работает Вселенная- мне предстоит разговор с сотрудником - похоже придется ее уволить … спасибо за информацию❤
Ольга, вы умница!!!
Каждый раз слушаю с большим удовольствием!
❤
Ольга, спасибо за интересные темы! Даже применив хоть один из ваших многих ценных советов, уже возможно переключать ситуацию! Вопрос про личное - из какого состояния вы дружите, что более всего цените в друзьях, что объединяет близких вам людей в целом.
Спасибо вам огромное за видео! оно попалось в самый нужный момент! собираюсь с силами перед уходом из отношений
Вы молодцы!
Спасибо за ролики! Как раз очень в тему - последние несколько месяцев залипаю на такие вещи. Как руководитель компании (с гораздо меньшим оборотом)), сталкиваюсь с ограничениями в собственной голове и все время стараюсь перепрыгнуть сам себя. Приятно, что до части полезностей из видео дошел сам опытным или интуитивным путем. А другая часть либо открывает глаза, либо вдохновляет на действия, что для меня, как любителя вызовов, отлично работает. Я хочу так же, и это очень мотивирует. Так что спасибо! Люблю вдохновляться классными людьми и равняться на них, чтобы расти.
Про тему: я откладываю разговор с одним ключевым сотрудником, которого уже давно хочется поставить на место и приструнить, в том числе внедрив KPI. Маниакально откладываю. Частично это связано с тем, что я боюсь, что он уйдет вместе со своим отделом. Не вдаваясь в подробности, какие у вас были практики или действия, которые помогали убирать не чувство стыда, а именно страх? Если он у вас, конечно, бывал.
Страх, что уйдет сотрудник. Страх, что обидится настолько, что потом будет мстить. Страх, что лично будет проклинать. Короче, вопрос про страх и работу с ним :)
Как вы справились? Поговорили с сотрудником? Нахожусь в аналогичной ситуации.
@ пока нет) но скоро)))
@@Intimchenko я тоже морально готовлюсь )
Это огненный огонь 🔥 это супер полезное видео! Спасибо!
Сейчас холодно, зима, слякоть, и я планирую после праздников подать на развод. А с мамой на даче месяц - мечта)))
Спасибо, очень круто то, что Вы говорите!
Оля, здравствуйте! Спасибо за новый выпуск - Разговоры о сложном. По чувству вины. Хочу поделиться своим опытом. "Don't play blame game" - стараюсь придерживаться этого принципа как в отношении к другим, так и в отношении себя. Подумал: чем заменить чувство вины? Можно ли вообще не использовать понятие ВИНЫ, которое несет само по себе уже столько негативной коннотации. Предлагаю взамен использовать слово ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. То есть да, я беру на себя ответственность. Дальше, развивая мысль своей личной ответственности за то, что происходит, в каждый момент времени действую стараясь быть the best of myself - лучшей версией себя. Часто получается, когда-то нет. И не страшно, если не получилось. Тк я человек, и не машина, имею право ошибиться и негативную эмоцию не удержать (иногда). Накосячил - делаю вывод на будущее и пытаюсь в дальнейшем учесть полученный урок. То есть я несу ответственность, при этом не виню себя за нормальные человеческие слабости. А в отношении других вместо обвинения - такой инструмент работает- спрашиваешь: Почему? Почему человек сделал то-то и то-то. Популярный инструмент "Пять почему". Пока стараешься разобраться - переходишь от негативной эмоции и желания обвинить к интересу - чтоб разобраться. Как-то так. Часто работает. А иногда все-равно срываешься.😊
Спасибо за то что делитесь своим опытом!
вопросы:
- Как не облажаться при презентации своего проекта инвестору?
- Как презентовать "правильно" проект инвестору? тема "Инвесторы это тоже люди"
- Как совместить материнство и "гендиректорство" и не сойти сума?
- Как взаимодействовать на работе с коллегами, которые выполняют меньше тебя, получают больше и при этом их любит начальство? тема "взаимодействие сотрудников внутри коллектива" или "взаимодействие команды между членами команды"
- Аморально или нормально перетаскивать клиентов с работы в найме в свое идентичное дело?
- Верна ли позиция открытия своего дела только после работы в найме в идентичном бизнесе?
Оля, как всегда в точку! Тема топ. Благодарю ❤
Ольга, здравствуйте! Вы поднимаете очень интересные и важные вопросы о выживании и развитии в корпоративном мире! Прям отдушина для офисного «планктона»😅 Спасибо за ваш труд! Внимание вопрос: как решится на смену профессии/деятельности? Вы недавно ушли с поста генерального директора, свои планы вы не раскрыли, но возможно вы и пошли в некое изменение привычного. Было бы замечательно услышать от вас советы и опыт. ПС: пишу с аккаунта мужа, поэтому вопрос от женщины к женщине ❤ Благодарю ❤
Про дачу и бабочек - прямо как про меня в этом году 😅 Вторая ситуация оказалась в разы сложнее для меня 😑
Спасибо! Классные лайфхаки!
Рубрикс вопрос: как Вы думаете что важно развивать современным родителям в своих детях? На что вы делаете упор со своим ребенком? Спасибо😊
Оля, здравствуйте! Спасибо большое за смелость и щедрость❤У меня к Вам два животрепещущих вопроса, на которые я пока не могу найти ответы:
1. Как действовать не из страха? Понимаю, что большинство решений было принято из глубинной, какой-то звериной тревожности: что если не одобрят, что если буду спать под мостом, что если останусь одна и пр. Как Вы умеете (а Вы точно умеете) действовать из соображений отложенного вознаграждения ("сейчас упрусь, перетерплю страх, но через год получу такую-то плюшку")?
2. Как будто все жизненные вызовы в конечном итоге сводятся к одной способности - умению выносить эмоциональный дискомфорт. Сложные эмоции фрустрируют, из них хочется выпрыгнуть, отвлечься, заесть, запить - и так, по моим ощущениям, тормозится рост. Умеете ли Вы быть в своем дискомфорте необходимое время, как развивать этот скилл?
Заранее признательна!
Здравствуйте, Ольга! Вопрос отправляю на конкурс, но он на самом деле интересует меня давно. И применить его можно к разным сферам жизни.
В случае затянувшейся серьезной проблемы, как понять/распознать/ увидеть знак свыше: является ли данная ситуация и дискомфорт испытанием, зоной роста и проверкой на прочность - типа, мой "крест" или этой ситуацией высшие силы/вселенная/Бог показывают мне, что... "отпусти уже, это не твое"... Буду рада услышать Ваше мнение.
Оля, спасибо Вам! Ваши видео бесценны. Вопрос меня волнует как избавиться от синдрома самозванца? Умом понимаю,что много знаю,многое умею,но каждый раз не могу избавиться от мысли,что я не на своем месте,что еще чуть-чуть и все узнают,что по сути я ноль и не стою той премии,которую платят,того доверия,которое оказывают. Сознательно пытаюсь глушить в себе эти мысли,но поведение все равно меня выдает. И видят ли руководители такие проявления и как относятся к таким сотрудникам? Буду благодарна,если снимете ролик на эту тему (если еще не было). Вы прекрасны❤
Ольга, спасибо, что делитесь ценным опытом. Вопрос: поделитесь, пожалуйста, случаем, когда ваше внутреннее чувство/ интуиция повлияли на принятие решения вопреки логике , что в итоге оказалось верным, несмотря на противоречивость.спасибо
Подход, при котором вторая сторона виновна на 100% изначально ущербен и не выдерживает никакой критики (я не уверен, что в книге написано именно так. Но если так, то мой пост [выше или ниже] про критическое мышление - актуален).
Оля, спасибо за вашу мудрость! Экономите вашим подписчикам десятки лет проб и ошибок 😂 теперь вопрос - иногда упрёки близких людей не в твою сторону, а в целом - в мир и окружение - политика, работа, жизнь других людей итд, воспринимаются мной в штыки. Хочется сказать: разобрались бы со своей жизнью, у вас у самих как - все ровно? Но потом понимаешь, что это тоже упрёк 😂 но уже персональный - от тебя, в личность другого. Как воспринимать такие вещи проще и позволять другим быть другими и давать им больше пространства, не превращая это в конфликт?
Ольга, расскажите, пожалуйста, как возвращаться в компанию, из которой когда-то ушел?
Классная история про посудомойку ;))
Спасибо за видео (никому не пишу на ютубе, кроме вас😄). Вопрос в том, что делать, если сталкиваешься с предательством. Да, были мелкие тревожные звоночки, но при анализе ситуации видно, что это спланированные ходы, когда тебя используют, строя псевдодоверительные отношения, а потом цинично нарушают договоренности
Хотела и боялась сообщить директору, что ухожу и сегодня он сам предложил разбежаться. У нас взаимное недовольство. Отчасти переложила ответственность, но такое облегчение испытала)
По конкурсу:
Каким был ваш голод, когда нужно было без конца тянуться к результатам, что по факту минимально отдыхали, много работали и учились?) и где было тн переключения, что вели к большему расслаблению или осознанности по разным вопросам?
1:38 слушал лекции Гаварда и др. в переводе, нравилось. Почитал Талеба, мнение изменилось. Определённо, в этой книге полезная информация есть, но, например, я стал со временем воспринимать информацию через слишком сложный фильтр.
Про Талеба заинтересовало. Считаете переводчики не считывают его закладки?
@elvirasharafutdinova1431 если можно, то подробнее сформулируйте вопрос. В каждом российском учебнике есть "закладки". У меня по тесту PiF 100 баллов по критическому мышлению, я с Талебом не во всем согласен. И у него и у других встречаю моменты, что при описании концепции и её механизмов они путают тёплое с мягким (мое оценочное суждение).
Если мы в этом году не заработали, , это чей KPI?
Коуч Александр у вас какой интересный.
И как сын ваш смотрит на наказания, которые сам себе "выписывает?" В теории это жестковато для детской психики. И может сообщать ребёнку, что мама меня не знает и не понимает. Даже если наказать меня САМА не может...
А еще вопрос-- если я очень хочу через 5-7 лет стать менеджером крупных строительных проектов с высоким уровнем ответственности и организации сложных процессов, но сейчас работаю в маленькой студии интерьера, где учусь вести весь цикл от проекта до реализации. Стоит ли уже сейчас совершить переход в сторону крупной корпорации? Нужна ли она, если на небольших процессах получается изучать профессию глобально. Как вы опишите чувство, когда понимаешь, что нужно менять работу, чтобы прийти в свою точку Б, даже если на своем месте чувствуешь себя отлично? Спасибо❤🔥
Спасибо!
Спасибо за видео ! Вопрос такой: меня повысили с руководителя малой группы 8 человек, до руководителя более высокого ранга (в 3 раза больше штат) и пошел спад во всей отрасли в целом. В том коллективе я наладила работу и были самые высокие результаты, здесь месяц на месяц не приходится. И теперь эта мысль: не получается, не получается, я не тяну, не смогла и тд меня преследует и не отпускает ни на минуту. Как понять что нужно уходить (тяну команду вниз) или продолжать? Вернуться в малую группу не возможно да я и не хочу, мне нравится работать с большим штатом. Работу люблю, но быть в аутсайдерах невыносимо.
Вы пишите про мысли, а решение нужно по фактам принимать :) Факты какие? Почему результаты низкие?
Как вы справляетесь с действительно тяжелыми эмоциями? Что вы делаете, например, с яростью?
Оля, вопрос дурацкий. Но что вы для себя классного смогли вынести из книги "счастливый карман полный денег"? Хочу посмотреть на ту книгу вашими любящими умными глазами, свободными от предубеждений. Сама я ее читала с чувством недоумения, некоторой степенью отвращения и очень смеялась, когда в конце суть свелась к тому, что умные люди уводят деньги в офшоры. Буду очень благодарна, если разложите, как вы умеете, по пунктам и особенно, если прокомментируете сомнительные с точки зрения морали советы из книги. В целом: книга может быть замечательной, но если в ней есть какая-то такая ложка дегтя, я с большим трудом потом могу не обесценивать остальное содержание книги. Как вы с этим справляетесь? =)
Познавательно про право на паузу. Поп-психология видимо достала всех. Если в делах я понимаю, что не обязана отвечать сразу, если не готова. То в личных вопросах начинает в голове крутиться, что "уходить от конфликтов" или там сложных разговоров - неправильно, это инфантильная позиция и все такое. И никто из поп-психологов не объясняет, что пауза - не равно уход от общения.
Как вернуться на работу после 10 лет декрете?
Какого совета вы ждёте? Просто интересно
Согласно психологии самый травматичный способ просить ребенка самому себе придумать наказание. Не смотрели эти исследования?
Тренинг для госучреждений?! Осподи. Ну какой тренинг для госмедицины. Ну ёпта. Вы серьёзно
Еще один глаз Господне вышел вещать нам, да с барского стола, униженным и оскорбленным, как жить. Вас бы всех коучей, собрать в одну яму
Мы и оттуда советы раздадим (про то, как правильно копать) 😂
Поэтому в 17 году с вами диалог никто не вел
😂
Спасибо!!!