"일 잘하는 직원. 이런 점이 다르다" | 조남성 前삼성SDI 사장
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- Опубліковано 15 вер 2024
- #삼성SDI #직장생활팁 #회사생활노하우
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![조기승진 전 삼성 임원 피셜! 상사에게 인정받고 승진 빨리하는 일잘러의 공통점 [삼성 임원 2편]](http://i.ytimg.com/vi/EMdY2u4T3Og/mqdefault.jpg)
![조기승진 전 삼성 임원 피셜! 상사에게 인정받고 승진 빨리하는 일잘러의 공통점 [삼성 임원 2편]](/img/tr.png)
유능한 인재는 상사보다 한두단계 뒤를 보는 사람이지 ㅋㅋ 결국 상사가 필요없게 만드는 사람인건데 그런 사람을 내치는게 k 조직문화
와……..
그래서 S급 직원이 C-B급 상사를 만나면 회사를 나가게 되는 법이죠.
불행하게도 대부분 부장급들이 C-B급에 해당하는 경우가 많아요.
이거 ㄹㅇ
부랄을 탁 치고 갑니다
이거 맞아요 ㅋㅋ 능력있는사람은 본인처우에 불만이있을수밖에 없고 능력없는사람은 꼭 붙어있어야지 이런생각
죄송합니다 ;;; OTL
진짜 인정.. 심지어 일도 다 아는 것도 아님
너무 일을 잘해도 안 좋아함...
처음에 주도적으로 프로젝트도 하고 하지만 지원은 없음.. 오히려 보고만 받음
질되면 내탓 안되면 네탓
다른 댓 처럼 상사가 S급이여야 가능
부하직원과 경쟁이 아닌 사내/회사 폭 넓게 생각하고 경쟁하는 상사가 필요
상사가 S급이 아니면 절대 성공할 수 없는 테크트리...
S급 부하직원이 S급 상사를 만나서
S급 상사가 S급 승진을 했을 때
땡겨주는 부하직원을 저사람으로 선택할 S급 행운을 만나서 저런 말을 하는 것.
이 중 하나라도 안되면 ...
추가할 것은 상사가 선택 할 만큼의 후빨 능력
그리고 가족보다는 회사라는 기본 마인드
중소기업에선 S급이 될 수 없음.
프로젝트 추진하려 제시하면 뺏아가기 위해 그 인원을 자르는 행위까지 함.
그렇게 행동하지않게 만드는 것까지가 s의 능력인거임. 자기 뜻대로 움직이게 하는 거. 상사앞에서 웃던 울던 화내던 자기원하는 바대로 움직이게해서 성과를 내는거임
직원이 S급이라도 직속상사가 무능력하고 게으르고 융통성없는 꼰대스타일이면 직원이 상당히 힘들고 능력발휘도 못합니다. 20대때 청소년지도가 천직이라는 것을 깨닫고 그쪽으로 커리어를 쌓으려고 청소년기관에 취직을 했었는데요. 제가 맡았던 팀은 사업팀이었고 기획을 하는 업무였는데 회장은 사업을 기획하라고 저희 팀을 압박하고 사원이었던 저는 무수히 많은 사업을 기획하여 팀장한테 올렸지만 일을 늘리는 것이 싫다는 이유로 전부 반려당했던 적 있어요. 그러니까 회장은 계속해서 사업프로그램이 왜이리 안나오냐 닥달하여 저희 팀은 매번 불려가서 욕먹고 결국에는 회장이 팀장,팀원들 할 것 없이 다 불러서 각자 사업기획 하나씩 기획하라했더니 다른 팀원, 팀장 모두 반려당하고 제 기획안이 선정되어 저희 팀이 그 일을 추진하게 되었습니다. 하지만 그때의 팀원과 팀장은 본인들의 기획안이 아닌 제 기획안이 선정되어 자존심 상해하는 듯한 태도로 저보고 혼자서 다 하라며 모든 걸 떠맡기고 어떤 업무도 도와주지 않았습니다. 항상 제 열정은 그 팀장앞에서 쓰레기가 되기 일쑤였고 결국 지치고 무기력해지더라구요. 특히 팀장은 팀원의 그 어떤 의견도 제안도 요청도 듣지 않고 심지어 업무이해까지 낮고 능력도 없어 정말 힘들었습니다. 단 3개월간 극심한 스트레스로 위장장애와 귀까지 안들리게 되어 결국 퇴사한 기억이 있네요. 무능한 리더밑에서는 어떤 직원도 성장할 수 없다는 사실을 그때 깨달았답니다.
항상 어딜가나 불만이있는 그룹과 웃고일하는 그룹이있습니다.
불만이많은 부서는 찐따들이 모인곳이더군요.
웃고일하는 그룹은 누가시키기전에 만일의 경우를 대비하고 미리대처하는 사람들이 모인곳 이었습니다.
하..저인가요....ㅠㅠ 팀내 빌런이 팀장입니다........일을 안해요 ㅠㅠ 대표 보고도 팀원이합니다
제 얘기인줄 알았네요 😢
더 잘 되셨기를 바랍니다
고생하셨네요
맞습니다 변화를 두러워 하더군요 시스템이 엉망이라 매번 같은 짓을 하는데 이걸 모르더군요 그리고 무엇인가 제안을 해보면 그냥 찍어누릅니다 자신의 자리만 지키기 위한 족속들
영상에 나온 내용을 다른 관점으로 해석하면.
마인드 관점에서 설명 가능할듯합니다.
a급은 회사의 새로운 먹거리를 만들어주는 사장님 혹은 ceo 마인드라면
b와 c는 기존의 비지니스를 관리 운영하는 역할을 하는 고용인, 종속인의 마인드라 봅니다.
일 잘하고 싶나? 업무에 순수한 호기심을 가져봐. 진짜 잘하게 됨.
공부 머리와 일머리*센스는 다르기 때문에 일단 기본 C급은 된다고 하더라도 B급은 많지 않다고 생각하네요.
그런데 A급 인재가 있으면 B~C급들 경력만 채운 대리 과장 급들이 엄청나게 견제할거 같은데 ㅋㅋㅋ
물론 A급 대리 과장들은 끌어주려하겠죠 아니 같이 성장하려 하겠죠
중소기업만 다닌 저의 경험으로 는 굉장히 비현실 적인 이야기네요
상사가 뭘 해야 하는지까지 알려주는 직원이네
알고있었단 사실인데.. 예전엔 힘이 되었는데 나도 나이가 드니.. 그렇게까지 일하고 싶지 않아졌어요. 적당히만~ 와~ 이런 내 마음과 생각이 싫네요ㅜㅜ
능동적으로 하면 의심 시기 질투 상사빌런이 90프로 차지한다.
근데
상사가 짬으로만 올라간 폐급이면 어떡하나요...
상사와 유대관계가 원만하고 소통이 잘되는 사람이 아니고서는 A급이상이 힘들겠네요. 쉽게 말해 상사가 눈치보는 사원. 이게 현실적인 답이네요.
헐... 내가 미국에서 일하고 있는데,, 딱 저내용이 맞음...댓글 보니 한국은 좀 다른듯 ㅋㅋㅋ
외 너무 정확한 표현이심… 주위에 a급으로 일하는 사람이 있는데 진짜 누가봐도 뛰어남
좋은 상사는 결국 적재적소
사원은 그져 도구이고 상사의 포폴임
그게 리더이고 리더의 힘을 만드는게 a급 직원
좋은 상사 밑의 직원은 노예 밖에 되지 못해요
상사를 부려먹는거야 말로 진정한 능력자이고 기회주의자
상사가 오히려 능력이 부족한걸 이용하는 머리 좋은 직원이 S급이라는 말을 하는 겁니다.
나이를 먹으면 결국 실무는 힘들어 지거든요.
무능력자는 어차피 상사 탓 할것이니 인사팀에서는 그런 부류의 직원들을 색출해서 보내버리는겁니다. ㅋ
임상옥
어 이거 내 얘긴데 너무 힘듬
기획하고 실무하고 업무 과부하의 끝짜락에서 하루 하루 보냄
확실히 시키는 일만 해서는 S급, A급이 될 수 없음 일개미 같은 삶이지 ㅋㅋ
비급사원에게 박수를... 에이급은 넘 부담스럽네요ㅋ
정말 궁금합니다. A.b.c.d..그리고s급 직원.,.월급차이가 얼마 납니까.,, ?
중소 첫직장 기준 ab 는은 줘야합니다. 보통 a 나 s는 중소에서 석박사 출신이죠. c d는 반복적이거나 누군가한테 가르치면 할 수 있는 업무.
@@흑화된공대생 ㅡㅡ.,.무슨 말씀이신지..이해가 안가네요,
상사를 부려먹으려니깐 나서지말라네요..쩝
상사가 폐급ㅇ면,,,ㅋㅋㅋ
직원일 때는 안 보이던 것이 사장이 되면 보인다. 아무리 작더라도 자기 일 해 보면 무슨 말인지 알게 되니 자기 일 해보시길.
이게 관점과 시각의 차이라 보임. 사장일때의 시각과 사원일때의 시각은 전혀 다름.
저 영상은 저것을 말해준듯함.
와 너무 좋은 말씀이네요
A급직원이더라도 상사가 A급직원이 추진하는 일을 방해하고 뭉개면 답안나오지 않나요.. 아니면 공을 가로채거나요
그때는 기획안 싸들고 이직하면 됩니다
맞습니다
연봉 2천 중후반 따리는 불가능.
대기업이니까 가능한거지, 월 200받고 저렇게 의욕을 낼 수 있다고.. 가능한 사람이 있다면 따라는 못하겠고 리스펙은 해드림..
연봉 2천대에서 A, S급 사원으로 인정받아 3~4천대로 올려보는건 어떨까요😄
저런 마음가짐은 급여 때문에 생기는 것은 아니고(그렇다면 고액연봉자는 다 같은 마인드를 가져야 할 것) 원래 그런 사람이라서 그런 걸꺼예요.
그렇게 일 해야 스스로에게 만족할 수 있는 사람, 스스로 성취감을 얻고자 일하는 사람이 능동적이죠.
물론 급여가 택없이 적으면, 회의감이 오고 지속가능성이 떨어지겠지만, 기본적으로는 급여와 저 마인드와는 직접 연결성은 떨어진다 봅니다.
스스로에게 투자하는 것처럼 배운 기술로 결과물을 만들어 이직하며 올리는거죠
@@user-wh3gu8en5l
7년 전 연봉 4천 대리에서
현재는 사업부 총괄이사를
하고있습니다. 7년전에
비해 8배가 올랐습니다.
좋은 대학이나 대학원 or 전문직 스펙 없이 누가 큰 돈을 주고 신입을 쓸까요? 일단 내가 해볼만한데서 열심히 해봐야죠
글쓰신것처럼 생각하면 평생 200받아도 많이 받는다고 생각하네요.
“그만큼의 보상을 할 수 있는가”에 따라서 회사도 급수가 나뉨
잘생겨야 함. 일단 잘생기면 모든게 우호적임. 자신감뿜뿜임. 정답인데 본인은 잘 모름
A급 부하직원이 되려면 상사분이 A급이상이어야 가능하지
상사 수틀리면 ㄱㅈㄹ 하는 상사들 많던데
어떤 상사를 만나느냐에 따라 완전히 바뀌는 부분인듯
대기업 영업직 신입 2년차인데, 1년차는 N고과(1년차라 평과X) 받고 이번에 진급과 동시에 고과 S를 받았습니다. 그러던 도중 우연히 영상을 보게되어 조금 남겨봅니다.
1. 상사가 시키는 일만 잘하면 C급 직원 : 시키는 일에 대한 업무강도, 업무능력이 개개인마다 다를 수 있지만, '시키는 일'만 해내는 직원이면 누군가로 교체되어도 충분히 해낼 수 있는 업무라고 생각합니다, 어쩌면 그 나이,직급을 고려해서 업무분담을 하기때문에 그거까지못하면 D가 맞다고생각합니다(그냥 기본)
2. 상사의 눈높이에 맞춰 일하는 B급 직원 : C급 직원에서 어느정도 상사가 무엇을 원하고 어떤 프로젝트에 꽂혀있는지 눈치가 있고, 그것을 달성하려고 노력하거나 달성한 사람을 의미하는거 같습니다(수동적)
3. 상사를 부려먹는 A급 직원 : 이거는 제가 주로 쓰는 화법인데, 제가 심리적으로 우위에 있게끔하는 화법도 해당되는 것 같습니다(B급직원에서 업그레이드 버전) 말을 할 때도 "이번 큰 건 수주 진행을 위해서, 팀장님이 수주할 수 있도록 ~~부분에서 지원해주시면 감사하겠습니다"(능동적) 라는 식으로 접근(비전 및 성장가능성 제시 필수) 하면 다해주셨습니다, 이거는 단순한 사이가 아닌 개인적으로 친분을 쌓고 난뒤에 진행이 가능할 수 도 있을 것 같습니다(개인적으로 팀장과의 개인적인 친분도 있습니다)(능동적)
4. 영상에는 안나온거 같지만, A급 직원이 됐다는 가정하에 가장 중요한 것은 나한테 S 고과를 줄 수 있는 가장 큰 영향력을 가진 상사와 가깝게 잘 지내야한다고 생각합니다. 팀장급은 본인이 평가한 점수를 올려서 결재를 받고 팀원의 팀장으로써 왜 이 점수를 줬는지에 대한 첨언만 들어가는 정도로 알고 있습니다. 팀장이 A를 줬지만, 부장급 이상에서 S라고 판단하면 S를 받는겁니다. 저는 감사하게도 직무에서 가장높은 임원분이 저를 좋게봐주셔서 좋은 기회를 받았다고 생각합니다
짧게 정리를 해봤지만, 이렇게 길게 댓글을 적은 경우가 없어서 전달이 잘 되었을지 모르겠습니다
단순히 1,2,3,4번만 잘하면 좋은 고과를 받을 수 있는게 아니라, 저 같은 영업직은 숫자와 데이터로 증명을 할 수 있기 때문인 것 같습니다
한 줄 결론 : 회사에 돈도 잘벌어오면서, 윗사람한테도 잘하자!
신입 2년차가 진급이 가능한가요..?
그 논리에 따른다면, A급 이상의 직원과 상사와의 직급(또는 연봉)을 서로 바꾸는게 타당하겠죠^^
대기업 수준은 B C레벨만 되면 S급 인재다 상사가 시키는 일 수준이 매우 뜬구름 잡는 소리가 많기 때문이지 S A급 수준이면 상사한테 개소리 한다고 욕먹고 기획한일+상사가 시킨일 한다고 지쳐서 번아웃 오거나 새로 사업하거나
그래서 S급 직원은 무엇입니까? A,B,C.D급 직원 설명밖에...(참고로 인사고과가 s,a,b,c,d임)
난 비급
샤바샤바맨
@@soyoungna7016 난b
상사를 부려먹는 직원이라잖아요? 영상을 안 보셨는지요?
능률협회는 첨보네 s급으로 일하는
방법 알려주는데 왜 애플같은 회사가 안나와?
직원은 s인데 임원은 c d라
한마디로 에이급직원은 알아서열일하고 성과는 상사가 먹겠다는? 에이급직원을 다루려면 상사가 먼저 훌륭해야가능함. 아님 가치 죽거나 직원만 죽이던데 항상그럼 한국회사들.
고인물들은 원래 바뀌는거 싫어해서 상사인 나보다 부하직원이 유도리 있으면 어짜피 적당히 하라고 무마시킴ㅋㅋ 유연한 상사 보는게 힘들다 어디나 다 고여서 예스맨만이 살아남는 군대식 꼰대들 많다
삼성 현대 SK 다 마찬가지야. 신규공채 뽑을 때는 뭐 창의적인 인간상을 원한다 ㅇㅈㄹ하고선 막상 입사하면 그냥 톱니바퀴 역할을 원하고 새로운 무언가를 시도하려하면 망치로 뚝배기를 깨버리는게 우리나라 대기업이야.
결국 좋은 상사 + 팀원 조합
본인이 박태준 포항제철 회장급이면, 밑의 사람들이 이렇고저렇고 해도 듣고 배우겠지만, 그 급은 되슈? ㅋㅋ
난 s급이구나
질문 : "어떤 직원이 S급 직원인가요?"
대답 : D급은 ~ 이런 직원, C급 ~ B급 ~ A급은 이런직원 이다.
끝?!
질문의 의도를 이해못하는건지?
S급 직원에대한 대답은 했는데 악마의 편집인건지?
부하직원...지금 쌍팔년도 아니고. 무슨 부하직원 이라는 구태 개념을 가지고 어떻게 능동적인 팀원이 나오기를 바라나.
미안한 얘기지만 시대가 바뀌었어요. 획기적인 아이디어가 나오기도 어렵지만 그걸 알아봐 주는 사람이 있기는 더 어렵고 있다고 한들
성공확률이 얼마가 될지 모르는 상황에서 조직장이 이리뛰고 저리뛰고 메이드 시킬 의지가 있기는 더 힘들고.
누구든 나서서 뭘 하고자 하는 의지를 가질 수 있는 분위기를 먼저 만들어야지 개천에서 용나는 식의 주니어가 튀어 나오기를 바라지 말고.
이 동영상이 부지런한 바보를 다량 양성합니다.
왜냐하면 부지런한 바보는 자기가 바보가 아니라 천재라고 생각하기때문에 ㅋㅋ
당신 부하직원들은 너를 S급으로 보나요?
제 꿈은 C급 직원입니다. 세상이 너무 피곤해요
결국 A급 직원은 상사 입장에서 날로먹는 숟가락을 올릴수있게 해주는 사람이네ㅋㅋㅋㅋ 아랫사람 급나누지말고 본인부터 S급 상사가 되라
s 나a 급인데 상사가 a이하면 일단 속으로 개깔거같은데
본인이 S, A 급이라고 착각하며 평가질 하진 말자.
👍
그럼 이재용은 능력 없는데(e삼성 말아먹음) 어떻게 지속적으로 승진하여 회장이 된건가요? 말에 논리가 없다고 생각하지는 않으신가요?
니가 건물주 하던가. 오너 일가는 예외지.
@@HizukiRui 오너 일가가 왜 예외냐? ㅋㅋㅋ 무지성으로 재벌빨고 있네 ㅋㅋㅋ
@@user-uj2zl8pt1y 니가 그럼 회사 하나 차려서 존나 키워서 직원에게 물려주던가
@@HizukiRui 동문서답하네 ㅋㅋ 그러니까 이재용이 능력 없는데 승진한거 (영상의 교육 내용과는 상관없이) 설명하라니까 헛소리 지껄이네 ㅋㅋ
@@user-uj2zl8pt1y 오너 맘이리고. 그래서 부자 삼대 못간다는 말이 있는거지. 회사 말아먹은것도 경험이라고 다음부터는 그런 실수안하게 경영수업 시킨거라고 하면 어떤 직원이 나서서 반발하냐?
상사가 일못러 😢 정말 끔찍
그건 A급 직원이 아니라 A급 상사 아니냐?
상전은 직원들이 사장을 엿먹이려고 내가 고만둔다고 하며 세상 다 가진거 처럼 행동하네!!ㅎㅎ 내가 사장 도와주려고 하는걸 싫어하네
그래봐야 월급쟁이 인생에 은퇴하면 치킨장사
ㅋㅋㅋㅋㅋ제안해도 귀찮고 이대로 하자며 일 안해주는 상사는 폐급인가요
틀딱마인드 인터뷰네요 구시대적이고 유능한 상사밑에서는 알아서 더 좋은 사원이 따르게 됩니다
그런데 상사를활용해라 이건 자칫 군대계급짭밥싸움 아니노
3:00 A급
초격차에서도 상사가 후배에게 적절한 권한과 임무를 부여해서 성장을 도와야한다고 했던것으로 기억하는데, 그런 상사 만나기 어렵죠.
시킨일 정확히 하는 것도 때론 힘들수도..
s급 직원이 되는 방법은 사실 다 알잖아 형들? 안하는거지
저 뻔한걸 누가 몰라
돈이나 마니 주고 저렇게 부려먹자 제발~~~~~
돈을 많이 받을 생각을 하지 말고 돈을 많이 주고 싶게끔 하면 됨
얼마나 수동적으로 일을 하길래 부려먹히고 있는거임?
@@흥-x9e 수동적으로 안함. 너무나도 적극적으로 자발적으로 연구하고 발전시킴. 퀄도 좋게나옴. 다만 사장이 어떻게든 그냥 굴려먹고싶어함. 이번연협때 많이 부를 생각.
@@Ignore-v6x
위에 분 말처럼 돈을 더 안주면
다른회사 갈것같아서.. 알아서
더 챙겨주고 싶은 직원되면 됨.
7년전 연봉 4천따리 대리에서
사업부 총괄이사로 올해진급하고
7년전에 8배를 받고 있음 ㅇㅇ
요즘 mz 애들은 절대 공감 x 꼰대 난 공감 ㅋㅋ
말도 안되는소릴ᆢ지랄 옆차기 하는ᆢ 근면 성실이 최고다ᆢ
멍청한데 성실한 사람은 바로 잘라라 했단다