【落合陽一】日本企業の「ダイバーシティ経営」
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- Опубліковано 29 лип 2020
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経済のグローバル化や少子高齢化が加速する中、企業には女性、外国人、高齢者等、多様な能力を最大限引き出す「ダイバーシティ経営」が求められています。働く女性は増えているのに、なぜ管理職が増えないのか？政府目標の「女性管理職３割」未達や企業がいま取り組むべき「ダイバーシティマネジメント」について議論します。
＜ゲスト＞
及川美紀（ポーラ代表取締役社長）」
川上結子（日本IBM）
浜田敬子（Business Insider Japan）
綱川明美（ビースポーク）
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同質化が多いと言いながら、この番組自体が同質化しているという感想。
別に男性社会で構わない。自分の子供は自分の手で育てたい。パート週2くらいでも、自信を持って社会参加してるママさんも沢山いる。時代錯誤な古臭い意見で恥ずかしいけど、、、思いきってコメントしてみた。
キャリア好きな女だけ集めるのは良くない。
例えば接客業で女性が管理マネージャーや店長などやってるパターンは完全に仕事に全振りした独身女性が多いです。海外みたいにベビーシッターや祖父母が育児をやってくれたら無くなる負担は大きいと思います。
構造的な問題として、労働時間があまりにも長すぎるのが問題だと思うよ。結果、労働時間が長い仕事は男性、家事育児は女性という棲み分けが自然にできる。もちろん長く働く女性もいるけど、一部だけ。長く働かない女性が悪いんではなく、長時間労働が当たり前化した日本社会が問題。
男子校オーラで笑ったw
NewsPicks男子校感はまじで重く受け止めてほしい
勉強になりました。女性管理職3割を達成しなければいけない←そもそもこの前提が正しいのかどうかの話も聞いてみたいです。
確かになー。お客様が男性を求めていて、女性には来てほしくないって感じてらっしゃる時あるなー。そうなると男性社員はどんどん経験値上げてる……
そもそも管理職なりたい女の人って少ないよな
ジェンダーが議論される場で、議論するメンバーを女性だけにするのをやめてほしいって毎回思ってしまう。
現在、大学の電気系学部に所属している者です。
女性管理職を3割にすることを目標にする意味がいまいちピンときていなかったけど、この動画の「少数派をつくらないことが大事」という話で納得できた。
就活してる時に、ある企業の説明会に行ったら女性は総合職に取ってないと言ってるところが意外に多くてびっくりした記憶がある
３割以下になると意見が言いづらくなり多様なアイデアが出にくくなるから、少数派をつくってはいけない。
女性が多い職場なので、
看護師で管理者をしている男です。
男性の中にも外で働きたくない人がいる 多くの女性が活躍して そういう男性を養ってほしい
女性の管理職3割