역시 이형 인사씬의 주역 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 말씀하신 대로 유럽에서는 HR이라는 단어를 거의 안 쓰고 People이라는 말로 많이 쓴다네요. 저는 미국에서 인적자원분석을 하고 있는데 확실히 Human Resources team 라는 단어보다 People team 혹은 People Operations team이라는 용어로 넘어가는 추세입니다.
중견기업 인사에서 첫 사회생활을 시작했다가 참... 많은 것들을 배우고 지금은 다른 직무로 전환해 일하고 있습니다. 제가 속했던 곳에서는 이형이 말씀해주신 문제들 대부분이 존재했지만, 특히 정보 통제 문제가 상당히 심했었습니다. 모회사-자회사 인사팀 간, 그리고 각 인사팀 내에서의 정보 공유가 거의 없었기에 스스로도 납득을 못하는 정책을 직원들에게 강요해야 하듯이 진행하는 상황이 빈번했습니다. 그러다보니 사내정치를 통해서 비공식 정보를 얻거나 아니면 시키는 것만 하고 월급만 받아가는 분위기가 팽배해지더라구요. 개인적인 적성도 인사와 잘 안 맞는다 생각해 직무를 바꿨지만, 그 때나 지금이나 모든 일은 사람이 하는 것이고 그렇기에 인사가 제일 막중한 직무라고 생각합니다. 정보의 비대칭을 악용하지 않고 묵묵히 직원과 조직의 성장을 생각하며 일하고 계신 모든 인사담당자 분들에게 경의를 표하고 싶네요. 그리고 일잘러 부분에 대해서도 어렴풋이 알고만 있던 내용을 깔끔하게 정리해주신 이형께도 감사드립니다ㅎㅎ 눈팅만 하는데 애증의 전 직무가 나오니 댓글을 달게 되네요 :) 항상 공감가는 내용 감사히 듣고 있습니다.
진짜 인사팀 얘기 너무 공감가요. 제가 일했던 곳은 진짜 세일즈팀과 인사부의 콜라보예요.별걸 다 볼모로 잡고 제가 했던 얘기 어떻게 전해졌는지 저를 나쁜 사람으로 만들더라고요.참고로 전 욕 한적 없습니다. 진짜 보다보다 이골 나더라고요.오죽하면 잡플래닛에 세일즈와 인사팀의 콜라보라고 하겠어요.
총무를 제외한 인사팀은 일 벌리지 않고, 딱 기본만 제대로 해주는 게 딱 좋은 것 같습니다. 요래 저래 아가리 털어도. 결국 경영에는 하나도 도움 안되고, 직원들 귀찮고 현장이랑 전혀 상관 없는 지들 성과 보여 주기식 헛 짓거리가 많음. 특히 산업이랑 각 직군에 대한 이해도가 떨어 지는 경우가 많아서 경력직 뽑을 때는 인사팀 의견 최대한 배제하고 뽑는게 맞는듯.
이형 채널을 추천받아서 처음 보게 되었는데 첫 영상이 마침 제가 하고있는 업무이네요! 어찌하다보니 인사업무를 하게 되었고, 지금은 9년차 인사쟁이가 되었네요 ㅎㅎ 인사 업무가 정말 아무리 잘 해도 기본적으로 욕도 많이 먹고 칭찬 한 번 못듣는 그런 직무라서 회의감도 진짜 많이 들어요ㅠㅠ 회사도 사람도 다 싫어지는 권태기라 이직을 고민하는 찰나에 영상을 보게 되었어요! 이직을 하든 계속 다니든 저도 카멜레온 같은 일잘러 인사팀원이 되도록 해야겠습니다 :)
리더와의 관계, 그리고 조직에서의 decision making은 결국 리더라는 가장 큰 부분이 빠져 있으시네요. 결국 각 팀장, 부문장, 대표 등까지 모두 포괄하여, 그들이 인사관점을 가지고 일을 하도록 성장시키고 대화를 통해 코칭하고, 올바른 관점을 가지게 하고, 그러한 편향, 편증적이지 않은 객관적 시각을 가지고 직원을 본 뒤, 조직운영 계획도 짜도록 해야 합니다. 다들 인사팀이 뭘 다 결정하고 갑질한다고 보시는데, 그건 팀장이 팀장의 역할을 안해서 푸시하는 경우가 많을 겁니다. 올바른 체제에서는요. 외국에서는 잘 안되면, 그 리더를 짜르면 됩니다. 한국은 법상 그러기가 쉽지 않죠.
저는 인사직무 아닌데도 도움 정말 많이 되는것 같습니다 인사팀에서 어떤 관점에서 직원들을 보는지좀 알겠구요 앞으로 면접,회사생활 이런거 외에 이번처럼 인사! 에 포커스를 맞춘 이형님 전공과목ㅋㅋ 에 대해서 좀씩 풀어주시면 정말 많이 도움될것 같습니다 중간중간에 개그코드도 뭔가 제삘이고.....ㅋㅋㅋㅋ 항상 영상 잘 보고있어요~~~!
와... 제가 사실 공대 엔지니어로 입사하자마자 인사 그룹장이 너 인사해볼래 하면서 하게된 케이스인데... 그러다보니 내가 잘할 수 있을까? 라는 고민을 지금도 하는중입니다.(물론 아직 1년차도 안됐습니다 ㅎㅎ) 그런데, 이 영상을 보니 조금이나마 제가 몸담고 있는 조직에 대해서 알게되었네요 ㅎㅎ 이렇게 조금이나마 고민이 해소되는 좋은 영상을 올려주셔서 감사드립니다~ (ER쪽 업무 관련해서 꿀팁관련된 영상도 볼 수 있었으면 좋겠네용~ 히히)
HR 직무는 취업 과정에서도 제도와 사람에 대한 이해가 중요하지만, 변화하는 시대 속에서도 기준을 잡고 적응하며 변화하는 능력도 중요한 것 같아요! 취준생들을 위해 좋은 영상 만들어주셔서 감사합니다! 저희 채널에서도 인사 담당자들이 취업 이후 들으면 좋을 노하우와, 커리어 맵, 그리고 발전 방향을 다룬 전문가들의 이야기를 제공하고 있으니, 편하게 한번 방문해주세요 ! :D 좋은 하루 되세요!
우린 대표님, 부사장님이 보셨음 좋겠네요. 정보 주지 마라. 어차피 확인 안 하고 바꿔주지 않을거니 의견 받지 말고 까라면 까라. 뭐든 바꾸는데 돈이 들어가는데 인건비 아낀다고 인재에 투자를 안 함. 우린 채용과 인사 발령과 평가는 인사팀이 아니라 따로 하는 현장 관리팀이 있긴 한데.. 거기도 들어보면 그냥 까라는 얘기만 듣는 다고 함.
솔까말 난 인사팀이저렇게 기획과 전략이 있는 부서인줄 10년만에 처음 알았음 매년마다 시행되는 조직개편 이유도 몰라 조직개편되도 사람들이 자기 일을 갖고 다녀서 결국 팀만 바뀌고 하는일은 똑같아~ 충원이고 전배고 윗선이 시켜야 움직이는 완전 최수동적인 팀인줄아았음,,, 일좀해라 이것들아~!!!
인사과에 ai를 도입해야 하는 이유. kbo에 ai를 도입해서 스트라이크 판정을 하기 시작했죠. 가장 공정해야할, 당장 선수들의 성적에 직결된 판정을 사람의 감정과 취향을 빼고 공정하게 판결하는겁니다. 해당 리그마다 스트라이크존은 다를수 있으나 모두에게 일관성있는 판정을 주는겁니다. 인사관리는 공정해야하고 일관성이 있어야합니다. 친분과 정치질로 사람을 관리하고 평가하는게 일상인 인사과를 ai로 대체할날을 고대합니다. 솔직히 인사과 주업무가 감시 및 보고 아닌가요?
진짜 이거 공감 ㅋㅋ 코스피 it 상장사 재직 중 인데. 잠시 7년 경력에 개인사업 때문에 3년 정도 공백기 있던 학교 좋고, 똘똘한 계약직 직원 있었는데. 일을 매우 잘 해서 1년 뒤 사업부에서는 정규직 오퍼 때렸는데. 인사에서 지들이 만든 지침에 따르면, 계약직은 2년 뒤 전환 가능하다 해서 우리회사에서 전환 못하고 경쟁사에 좋은 조건으로 정규직으로 데려감. 우리회사는 해당 포지션 아직도 적임자 못 찾고 있음...
![[HR] 대기업 인사담당자 피셜, 인사 경험은 이렇게 쌓으세요 [취보라 시즌2 01]](http://i.ytimg.com/vi/JPnruc931L4/mqdefault.jpg)
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역대 직무시리즈 중에서 대표님의 텐션이 가장 높습니다.
ㄹㅇ ㅋㅋ 인사직무분들은 부럽네요
직접적인 직무의 이런 찐텐션의 강의를 들을 수 있다니
자기분야라 사려야할게 없으니 분량도 20분 ㅋㅋㅋㅋ 어떻게 참으셨지
ㅎㅎ
ㅇㅈ
문 재 앙 사 형 😮
현직 인사팀입니다. 항상 아픈척하고 타부서원들 말걸까봐 눈깔고 속보하면서 지나갑니다. 그리고 항상 아무것도 모르는척 웃으면서 넘어갑니다
하
동감합니다 저희 아버지가 꽤좋은 회사를 다니셨는데 인사과때문에 항상 힘들어하셨습니다 인사과 관련얘기들을 항상 많이하셨는데 좋은얘기들이 별로없더라구요 항상 인사과사람들한테 굽실굽실해야하고 기를쓰고 인사과사람들과 좋은관계를유지해야하고.. 인사과때문에 항상 힘들어하셨고 인사과에 뒤통수맞아서 곤혹을 치룬적도 많으셨습니다 인사과 개xx들이라면서 욕도 참많이하셨었습니다 술먹고 늦게들어오실때도 많으셨는데 술깨고나서 물어보면 꼭 인사과때문에 힘들었던 얘기들을 하시더라구요
결국 막판에 인사과에서 이해할수없는 좌천에 가까운배치를 내리셨고 가족들 다같이 집에서 울었던기억이납니다
그날 아버지가서럽게 우시던 모습이 잊혀지지를않습니다
도대체 이놈의 인사과가 뭐길래 가족들이 다같이 지옥을 왔다갔다했어야했는지...진짜 인사과얘기만들어도 치가 떨립니다 ㅜㅜ
말도 안되는 소리. 세상 어떤 인사과가 인사권을 갖습니까? 위에서 결정된 걸 집행할 뿐이죠. 아버님이 조직의 기능을 잘못 파악하시니 생존 전략도 잘 못 짜신 게 아닌가 합니다. 인사팀은 인사 배치를 결정할 권한이 없습니다.
@@아르센벵거-e1k우물안개구리
@@parediamstrk 엥? 뭔 개소리지
제 첫 직무가 인사였는데 그때 선배가 그러시더군요 '인사는 서비스다' 아직도 기억에 남는 말이네요
역시 이형 인사씬의 주역 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 말씀하신 대로 유럽에서는 HR이라는 단어를 거의 안 쓰고 People이라는 말로 많이 쓴다네요. 저는 미국에서 인적자원분석을 하고 있는데 확실히 Human Resources team 라는 단어보다 People team 혹은 People Operations team이라는 용어로 넘어가는 추세입니다.
형 담당 직무여서 그런지 역대급으로 재밌네요ㅋㅋ
초반 볼모 이야기는 인사팀만이 아니라 관리측면에도 해당되는 이야기인거 같고ㅋㅋ 평가기준을 알려주지 않는 관리직..
우리 회사 인사팀 제발 이거좀 보면 좋겠다….^^
정보보안팀 : 저희도 욕먹는거로는 지지 않습니다........ 감사팀과 더불어 이것저것 못하게 하게 잔소리 하는 부서인데 감사팀은 권력이라도 있지.... 심지어 임원들도 싫어해.....
법률을 지켜야하는 부서들은 다 마찬가지인듯요..
우리 회사는 원래 이렇게 하는데요 ??? .. 그니깐 그게 잘못되고 이상하니깐 바꾸자고 제안해줘도 절대 수용안함.. 기존 룰이랑 다른거 이렇게 바꾸자고 제안있다는 보고 하는거 갸 싫어함
형님, 저는 곧 2년차를 바라보는 1년차 신입 인사담당자입니다.. 인사 집중 시리즈 한 번 만들어주실 생각 없으신가요!? 하면 할수록, 알면 알수록 그 경계선이 한도가 없다는 직무인 것을 뼈저리게 느끼고 있습니다..
이번 편이 제일 열정적으로 말씀하시는 느낌이 드네요 ㅎㅎㅎ
이번에 대학 졸업하고 Global HR 직무 지원하면서 공부하려고 찾아봤는데요..! 너무 명강의입니다ㅠㅠ 한줄기 빛이네요,, 감사합니다!!
중견기업 인사에서 첫 사회생활을 시작했다가 참... 많은 것들을 배우고 지금은 다른 직무로 전환해 일하고 있습니다.
제가 속했던 곳에서는 이형이 말씀해주신 문제들 대부분이 존재했지만, 특히 정보 통제 문제가 상당히 심했었습니다.
모회사-자회사 인사팀 간, 그리고 각 인사팀 내에서의 정보 공유가 거의 없었기에 스스로도 납득을 못하는 정책을 직원들에게 강요해야 하듯이 진행하는 상황이 빈번했습니다.
그러다보니 사내정치를 통해서 비공식 정보를 얻거나 아니면 시키는 것만 하고 월급만 받아가는 분위기가 팽배해지더라구요.
개인적인 적성도 인사와 잘 안 맞는다 생각해 직무를 바꿨지만, 그 때나 지금이나 모든 일은 사람이 하는 것이고 그렇기에 인사가 제일 막중한 직무라고 생각합니다.
정보의 비대칭을 악용하지 않고 묵묵히 직원과 조직의 성장을 생각하며 일하고 계신 모든 인사담당자 분들에게 경의를 표하고 싶네요.
그리고 일잘러 부분에 대해서도 어렴풋이 알고만 있던 내용을 깔끔하게 정리해주신 이형께도 감사드립니다ㅎㅎ
눈팅만 하는데 애증의 전 직무가 나오니 댓글을 달게 되네요 :) 항상 공감가는 내용 감사히 듣고 있습니다.
어느 직무가셨나요??
4:14 "그런거 이제 하나씩 해 나가야죠" 공감되네요.
우리회사 인사팀이 좀 봤으면 좋겠네요^^
좋은 말씀 항상 잘듣고 있습니다!!!
진짜 인사팀 얘기 너무 공감가요. 제가 일했던 곳은 진짜 세일즈팀과 인사부의 콜라보예요.별걸 다 볼모로 잡고 제가 했던 얘기 어떻게 전해졌는지 저를 나쁜 사람으로 만들더라고요.참고로 전 욕 한적 없습니다. 진짜 보다보다 이골 나더라고요.오죽하면 잡플래닛에 세일즈와 인사팀의 콜라보라고 하겠어요.
이번에 미국 대기업에서 가장 빨리, 많이 짜른 직종중 하나가 인사팀임. 그만큼 인사팀 역할은 언제든지 자를 수 있는 패 인데 본인들이 갑이라고 착각하는게 웃기긴 함.
총무를 제외한 인사팀은 일 벌리지 않고, 딱 기본만 제대로 해주는 게 딱 좋은 것 같습니다.
요래 저래 아가리 털어도.
결국 경영에는 하나도 도움 안되고, 직원들 귀찮고 현장이랑 전혀 상관 없는 지들 성과 보여 주기식 헛 짓거리가 많음.
특히 산업이랑 각 직군에 대한 이해도가 떨어 지는 경우가 많아서 경력직 뽑을 때는 인사팀 의견 최대한 배제하고 뽑는게 맞는듯.
인사,재무,회계 같은 회사베이스직무는 다 임원진들 손아귀😅
이형 채널을 추천받아서 처음 보게 되었는데 첫 영상이 마침 제가 하고있는 업무이네요! 어찌하다보니 인사업무를 하게 되었고, 지금은 9년차 인사쟁이가 되었네요 ㅎㅎ
인사 업무가 정말 아무리 잘 해도 기본적으로 욕도 많이 먹고 칭찬 한 번 못듣는 그런 직무라서 회의감도 진짜 많이 들어요ㅠㅠ
회사도 사람도 다 싫어지는 권태기라 이직을 고민하는 찰나에 영상을 보게 되었어요!
이직을 하든 계속 다니든 저도 카멜레온 같은 일잘러 인사팀원이 되도록 해야겠습니다 :)
갑처럼 군다, 볼모를잡고 정보를 오픈하지않는다 ㅋㅋㅋㅋㅋ 아 정말 격하게 공감하고갑니다 😊
아.. 진짜 귀에 쏙쏙들어와요 too many meetings ... 살려주세요
1번 유형 인사팀 너무 싫음. 너가 내 월급주는거 아니자나. 지도 나랑 똑같이 월급받는 주제에 지가 나보다 윗사람인줄 앎. 어디서 갑질이야 나참 어이가 없어서.
영상 화질은 좋지 않지만 역시 HR 출신이셔서 그런지 아주 열정적이면서도 인사이트 있는 강의여서 좋았습니다 ㅎㅎ
웃긴건 같은 인사팀에서도 페이롤쪽은 항상 빌빌기는 을이고 채용과 같은 발령 담당하는 쪽은 어깨뽕 겁나게 들어가 있음..😂
페이롤쪽은 99번 잘하다가 한 번만 못해도 욕먹는 반면 채용쪽은 99번 안뽑아주다가 한 번만 잘해주는 척 해도 감사인사 받죠 ㅋㅋ..
인담자인데 일못러2번에 똬닥 하고 해당... ㅠ 사람만나는거 스트레스받아서 메신저로만 일한다고 혼났어요 ㅋㅋㅋㅋ 흐으 핵심인재랑 시간을 많이 보내려고 해버겠읍니다.........
하나같이 지금 회사 팀장이네요ㅋㅋ 인사팀 팀장은 아니지만 어쩜 이렇게 똑같죠ㅋㅋ 답정너에 팀내 인사,정보 공유 안되고 쓸데없는 프로세스 고집하고.. 신기하다
너무 감사해요... 실무진인데 진짜 많은 도움 받았습니다 ㅠㅠ
내가 인사팀가고싶은건 모르겠고 이 영상 진심으로 우리회사 인사팀 보여주고싶다 ㅋㅋㅋㅋ 안좋은 사례 모든것에 해당됨.
근데 보안유지는 철저히 해야하는 건 맞음
일 못하는 인사 담당자 특징 = 노무사 괴롭힘(시도때도 없이 전화 계속함)
ㅋㅋㅋ저희 회사 소기업이고 대표님이 직원을 못믿어서 인사 대리 팀장 부장 노무 경리 영업 다 혼자 하시는데 대표님께 이형 너무 추천 두리고 싶어요 ㅋㅋㅋㅋ
저희 회사는 인사본부내에 채용팀 기획팀 등등있는데 인사본부애들이 진짜 놀라운건 욕을 그렇게 먹어도 딱히 대응을 안해요ㅋㅋㅋ
본인 전문나와서 그런지 지금까지 모든 영상에서 제일 목소리가 힘찬듯
인사 + 총무.. 지옥
무릎 치고 갑니다,, 정말 이런 강의 어디서 듣냐
형... 개발팀도 해줘...
인사팀 3년차 주니어인데 얼마나 클라이언트=직원를 잘 레버리징 할 수 있는지 넘 고민이여요
마음 상하는 일도 많지만,, 아직은 일이 재밌어요 :)
우리 회사 경영지원본부장님도 이 영상을 꼭 보셨으면 좋겠네요. 물론 본인은 일잘러라고 생각하면서 보실 거 같아서 추천은 안 드리려고 합니다 ㅜㅜ
재무 및 회계 직무도 부탁드려욥!
노가다 부서~
리더와의 관계, 그리고 조직에서의 decision making은 결국 리더라는 가장 큰 부분이 빠져 있으시네요. 결국 각 팀장, 부문장, 대표 등까지 모두 포괄하여, 그들이 인사관점을 가지고 일을 하도록 성장시키고 대화를 통해 코칭하고, 올바른 관점을 가지게 하고, 그러한 편향, 편증적이지 않은 객관적 시각을 가지고 직원을 본 뒤, 조직운영 계획도 짜도록 해야 합니다. 다들 인사팀이 뭘 다 결정하고 갑질한다고 보시는데, 그건 팀장이 팀장의 역할을 안해서 푸시하는 경우가 많을 겁니다. 올바른 체제에서는요. 외국에서는 잘 안되면, 그 리더를 짜르면 됩니다. 한국은 법상 그러기가 쉽지 않죠.
조직관리 부문도 이어서 꼭 해주셨으면 좋겠습니다.
자리를 만들고 인사 배치인지... 인사를 위한 자리 배치인지... 그런 조직 관리 이야기요.
또한, 13:40 이 부분의 조직 관리 이야기를 심도 있게 해주셨으면 좋겠습니다.
아무리 그래도 회사내 갑질 최고봉은 회계팀..
저는 인사직무 아닌데도 도움 정말 많이 되는것 같습니다
인사팀에서 어떤 관점에서 직원들을 보는지좀 알겠구요
앞으로 면접,회사생활 이런거 외에 이번처럼 인사! 에 포커스를 맞춘 이형님 전공과목ㅋㅋ 에 대해서 좀씩 풀어주시면 정말 많이 도움될것 같습니다
중간중간에 개그코드도 뭔가 제삘이고.....ㅋㅋㅋㅋ 항상 영상 잘 보고있어요~~~!
감사, 총무 ,재무 등 다양한 직무 도 해주세용
내일 인사직렬 면접 가는데 도움되는 영상 감사합니다!! 👍
와... 제가 사실 공대 엔지니어로 입사하자마자 인사 그룹장이 너 인사해볼래 하면서 하게된 케이스인데...
그러다보니 내가 잘할 수 있을까? 라는 고민을 지금도 하는중입니다.(물론 아직 1년차도 안됐습니다 ㅎㅎ)
그런데, 이 영상을 보니 조금이나마 제가 몸담고 있는 조직에 대해서 알게되었네요 ㅎㅎ
이렇게 조금이나마 고민이 해소되는 좋은 영상을 올려주셔서 감사드립니다~ (ER쪽 업무 관련해서 꿀팁관련된 영상도 볼 수 있었으면 좋겠네용~ 히히)
인간은 자원이 아니라 목적이라는 흐름이 있어서 인사팀이라는 명칭이 없어지고 있는 추세라던데... 음음
인사팀 일 잘하는 회사 별로 없는 거 같음
ㅈ같은 직원들 데리고 일하는 것만으로도 일 잘하는 것
와 .......혁신. ㅋㅋㅋㅋㅋ 공감
....인사팀 부서이름이 혁신 ㅋㅋ
이형님 이야기 들어보니. 우리 회사 인사팀은 큰 기업임에도 일못러들의 극단이네요 ㅜ 슬프다
대기업 직원입니다만, 연봉협상을 현업 임원과 팀장에개 떠미는 HR은 일 못하는 HR이라고 봐야겠죠?
가만히 들어보니 못하는 HR의 대부분리 해당되는듯요..
일잘하는 HR의 특징은 한번도 본적이 없습니다. 실존하기는 하나요?
현실 인사팀으로 한마디 하자면 인사팀은 경영진의 나팔수일뿐 인사가 회사가 경영진의 의사를 반영할까요? 어처구니가 없네
인사왕 이형
13:53 이거 관리 못하면 고인물실세가 되는거죠
이 내용이 공공기관에도 어느 정도 적용될까요? 저희 인사팀장이 알아야할텐데... 퇴사할 때 인사팀장한테 링크 걸려고요. 진짜 리스크 무새 너무 짜증나요 일이 진행이 안 됩니다.
인사팀에 채용권한이 없는데 어떻게 좋은 인재를 뽑아요 ㅋㅋ
재무도 궁금합니다!!!
ㅈ소 인사팀이 뭐 맘대로 할 수 있는게 있나 다 오너 맘인데? 까라면 까야지
회계직무 존버 7주째..🙏🙏
HR 직무는 취업 과정에서도 제도와 사람에 대한 이해가 중요하지만, 변화하는 시대 속에서도 기준을 잡고 적응하며 변화하는 능력도 중요한 것 같아요!
취준생들을 위해 좋은 영상 만들어주셔서 감사합니다!
저희 채널에서도 인사 담당자들이 취업 이후 들으면 좋을 노하우와, 커리어 맵, 그리고 발전 방향을 다룬 전문가들의 이야기를 제공하고 있으니, 편하게 한번 방문해주세요 ! :D
좋은 하루 되세요!
우린 대표님, 부사장님이 보셨음 좋겠네요. 정보 주지 마라. 어차피 확인 안 하고 바꿔주지 않을거니 의견 받지 말고 까라면 까라. 뭐든 바꾸는데 돈이 들어가는데 인건비 아낀다고 인재에 투자를 안 함.
우린 채용과 인사 발령과 평가는 인사팀이 아니라 따로 하는 현장 관리팀이 있긴 한데.. 거기도 들어보면 그냥 까라는 얘기만 듣는 다고 함.
하... 주무 기관의 정치와 기관장 의견 하나에 모든 업무가 결정되는 공기업 인사팀은 울고갑니다...
공기업 인사팀은 리스크무새 x100이에요...
저희는 인사팀이 시다바리 + 임원진 전용 앵무새 같던데요 ㅋㅋ 본인 직무에 대한 업무 먼저 똑바로 하셨음 좋겠어요..
영상 재생하자마자 내 얘기인것같아 눈물이
인사 1년차입니다 도망다닙니다 ...
그…그래서 이랜드 인사팀은 왜 그랬죠….
근데 고과는 직속 부서 상사들이 주는 거 아닌가요?
이형님 정말 부탁드립니다....운영 직군도 올려주시면 안될까요..?
한 대학병원 조리직으로 입사했는데 면접에서 직원식당에서 일하면 좋겠다고 이야기했는데요
근데 돌아온건 환자식당 이쪽으로 배정받아 적응이안되고 공황장애 비슷한 증상이 와요
이경우 인사팀과 면담해서 부서이동을 하는게 맞는지, 해당부서 팀장님께 면담을 하는게 맞는지 고민입니다
와 일 못하는 인사의 모든 특징이 하나도 틀리지 않고 현차 구매 인사팀의 특성이네요 ㅋㅋ
팀 플레이에 문제가 있는데 원인이 팀장이면 팀장 거르고 인사팀에 말해도 될까요??
순환근무 회사 인사부가 진짜 ㄹㅈㄷ임 ㅋㅋ
어떤 면에서 레게노라는 거에요?
리스크 무새는 인사팀뿐만 아니라 모든 지원팀이 항상 떠드는 얘기. 특히 회계팀ㅋㅋ
회계직무도 해주세요~~
볼모잡고 협박하고 좋게말하면 일못한다고하던데 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
전 ㄷㅅ그륩 회장 보라고 만든 영상이네
90년대나 인사팀에 표면적 권위가있었지 지금은 행정처리부서에 별미친짓하는 임직원들 뒤치닥거리 부서일뿐임
솔까말 난 인사팀이저렇게 기획과 전략이 있는 부서인줄 10년만에 처음 알았음 매년마다 시행되는 조직개편 이유도 몰라 조직개편되도 사람들이 자기 일을 갖고 다녀서 결국 팀만 바뀌고 하는일은 똑같아~ 충원이고 전배고 윗선이 시켜야 움직이는 완전 최수동적인 팀인줄아았음,,, 일좀해라 이것들아~!!!
너무 우리 회사네요 ㅋㅋㅋ
인사팀?이 없으면요? 인사담당이라고 있는데 급여작업 급여신고 이런것만 하거든요? 이게 말이 되나요?
이거 한국 대기업들 요새 거의 다 이런거 같던데 ㅋㅋㅋㅋㅋ
인사가 만사
개멋있다........
인사팀이 갑이라니...허허허허 난 진짜 직원전용 고객센터 수준이였음ㅋㅋㅋㅋ
👍👍👍
원래 자기 잘 아는 분야 깔 때가 제일 신나는 법이죠 ㅋㅋㅋㅋㅋ
나만 안들리는게 아니구나.. 영상 소리 안들려요
인사팀이랑 도무지 말을섞을 일이없는데.. 다른회사도 이런가요?
재무도 부탁드립니다
인사 안해서 혼나는줄
군대에서 인사장교 힘들어서 지피간거 기억나네
인사과에 ai를 도입해야 하는 이유.
kbo에 ai를 도입해서 스트라이크 판정을 하기 시작했죠. 가장 공정해야할, 당장 선수들의 성적에 직결된 판정을 사람의 감정과 취향을 빼고 공정하게 판결하는겁니다. 해당 리그마다 스트라이크존은 다를수 있으나 모두에게 일관성있는 판정을 주는겁니다.
인사관리는 공정해야하고 일관성이 있어야합니다. 친분과 정치질로 사람을 관리하고 평가하는게 일상인 인사과를 ai로 대체할날을 고대합니다.
솔직히 인사과 주업무가 감시 및 보고 아닌가요?
왤케 화나셨어욬ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
조직내 핵심인재 옆에서 들러리하고 있는 일인입니다.왜 핵심인재 말만 듣는지 이해가 되지만 회사가 핵심인재만의 공간도 아닐텐데ᆢ핵심인재만 모아도 그안에서 또 하위 ㆍ상위 핵심인재와 분류가 될듯한데 말이죠
사내정치 ,..ㅠ
차장급이지...
부장한테 치여.
과장이 치고 올라와.
대리가 개무시해~
형 그동안 할 말 많았는데 어떻게 참았댘ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
연구나 개발 직무도 궁금합니다.
인사팀 갑질이 심함 본인 능력이 얼마나 대단하다고.. 본인이 무슨 5대 기술사(발송배전,건축전기,소방,구조)라도 되는 줄 아나.. 앵간하면 그냥 좀 뽑지 좋은인재 다 놓치네 똑똑한것만 중요한게 아니라 진짜 필요한건 끈기인데
진짜 이거 공감 ㅋㅋ
코스피 it 상장사 재직 중 인데.
잠시 7년 경력에 개인사업 때문에 3년 정도 공백기 있던 학교 좋고, 똘똘한 계약직 직원 있었는데.
일을 매우 잘 해서 1년 뒤 사업부에서는 정규직 오퍼 때렸는데.
인사에서 지들이 만든 지침에 따르면, 계약직은 2년 뒤 전환 가능하다 해서 우리회사에서 전환 못하고 경쟁사에 좋은 조건으로 정규직으로 데려감.
우리회사는 해당 포지션 아직도 적임자 못 찾고 있음...