【成功への道】キャリアアップの鍵！課長と部長、マネジメントの違いとは？
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- Опубліковано 13 січ 2024
- リーダーシップとマネジメントスキルに焦点を当て、多くのビジネスマンが直面するキャリアアップの重要な要素を探ります。
「課長と部長の役割の違い 」「部長になるために早いうちから習得すべきスキルセット」「昇進するために必要なスキルとマインドセット」について、具体的な例を挙げて説明します。
昇進を目指すビジネスマンや、効果的なリーダーシップとマネジメントスキルを磨きたい方々にとって、貴重なインサイトを提供します。ぜひ最後までご覧ください。このチャンネルでは、話し方、会話術、コミュニケーション、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年２００回、リピート率９割超の研修トレーナー 伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。
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課自分が長止まりの理由を、理解できました。
ただ自分の会社の部長クラスにそんな人はいないのも理解しました。自分の将来を考えるきっかけと、どのような考えを持つべきか勉強になりました！
☺️
衝撃を受けました。半年休まず出勤しておりましたが、見合った成果に辿り着いておりませんでした。人生を変える貴重な考え方、過ごし方を学ばせていただきました。いつも学ばせていただいております。私からしたら、ドラッカーより、弱者の私達にも、知識や考え方を共有して下さっている、伊庭先生の方が、よっぽど凄い方です。ありがとうございました。
😅
1:30 ここの役不足がしっくりこない
部長級の力量あるのに課長級の仕事するのもったいない的な事？
多分言いたい事は力不足ではないのかな
@@user-ty4ur9wi5x 自分もその部分に違和感がありました。
評価の高い上司の派閥に入る
😂😂
伊庭さん
別の企業研修でお世話になりました。前よりさらにカッコ良くなりました？リスペクト🫡しています。
☺️そうでしたか！ありがとうございます。
上場企業で働いています。でも僕は部長にならなくて良かったタイプ。部長になる以上の収入も時間も得ることができた。
私はアカデミアの人間ではありますが、これはアカデミアでも通じる話ですね。教授になれるか、准教授止まりか。論文数とかの基準はあるものの、もっともっと根本的なところはこの動画で指摘されているような内容です。
☺️
私は社員で終わる派。
スキルは高いんだけど、趣味で色々知識を高めたいだけ。
自分のための自己啓発であって、仕事のためにしたくない。
今は子供の勉強や部活に携われることが楽しい。子供と一緒に資格を受けることで、塾に丸投げして親をバカにされることはない。
仕事でどんなに評価されて給料が上がっても、家族の評価は違う。
☺️
サラリーマンで終わる人😂