【業界分析:楽天・DeNA・サイバーエージェント】創業者を見れば社風が分かる/3社の特徴ワード/人事評価マップ/サイバーに合う人/DeNAには安定した事業がない/もし今22歳ならどこに入社するか?

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  • Опубліковано 5 лип 2024
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    ▼「業界超分析」メガベンチャー御三家(楽天・サイバーエージェント・DeNA)編
    「メガベンチャー御三家」前編: • 【業界分析:メガベンチャー御三家】楽天・De...
    「メガベンチャー御三家」後編: • 【業界分析:楽天・DeNA・サイバーエージェ...
    ▼「業界超分析」とは
    人気業界と、そのトップ企業をよく知る専門家が、元社員と共に徹底分析していく。就活に、転職に、さらに投資に役立つ情報をお届け。第1回は「総合商社」、第2回は「メガベンチャー御三家」。第3回は「コンサルティング」を予定。
    <出演>
    大澤陽樹 OpenWork CEO
    渡邉正裕 「MyNewsJapan」オーナー / ジャーナリスト
    坊垣佳奈 サイバーエージェント出身 / マクアケ 共同創業者
    MC:佐々木紀彦
    <目次>
    00:00 ダイジェスト
    01:14 メガベンチャー御三家の実態
    01:56 組織文化・働きがい・働きやすさ比較
    03:07 組織状態比較
    05:57 3社の特徴・頻出ワード
    06:53 サイバーエージェントの「若手活躍」と長時間労働
    09:40 パーパスとのフィッティング
    12:28 経営者の思想は社風・事業に反映される
    17:26 経営者を見て自分に合う会社を選べ
    19:49 メガベンチャー御三家のキャリアパス
    20:44 人事評価マップ「平等概念&組織主義の度合い」
    21:33 サイバーエージェントは個人主義? 組織主義?
    21:53 社風マップ「人柄の特徴」と「社内の人間関係」
    23:47 「ジェンダー視点による仕事選び」マップ
    24:29 DeNAには安定して稼げる事業がない
    24:50 楽天グループのカルチャー 社員インタビューからピックアップ
    25:29 サイバーエージェントのカルチャー 社員インタビューからピックアップ
    26:05 サイバーエージェントに合う人は?
    26:54 DeNAのカルチャー 社員インタビューからピックアップ
    28:59 「ロジカル」なDeNAが向かう先
    31:04 もし今 自分が22歳でメガベンチャー御三家に入社するとしたら、どこに入りたいか?
    35:58 番組を通じて感じたこと
    39:46 次回予告
    ▼参考書籍
    渡邉正裕 著『「いい会社」はどこにある?【コンプリート版】――電子書籍限定オールカラー』
    amzn.asia/d/55RZ4ks
    <関連動画>
    ▼「業界超分析」総合商社 編(2回の連続シリーズ)
    ①: • 【業界分析:総合商社】8大商社の総合評価ラン...
    ②: • 【業界分析:総合商社】8社の組織文化・働きが...
    ▼「PIVOT ISSUE」AI時代に消える仕事、残る仕事、生まれる仕事(4回の連続シリーズ)
    ①: • 【新時代の賢人会議①】AI時代に消える仕事、...
    ②: • 【新時代の賢人会議②】AI時代に消える仕事、...
    ③: • 【新時代の賢人会議③】リスキリングは本当に稼...
    ④: • 【新時代の賢人会議④】転職・起業こそが最高の...
    ▼バックグラウンド再生、シリーズ一気見はPIVOT アプリが便利▼
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КОМЕНТАРІ • 52

  • @user-jg9io8sk5i
    @user-jg9io8sk5i 8 місяців тому +25

    渡邉さんが素晴らしい。この企画はマストメンバーとして、もっと多くの企画出てほしい

  • @user-em5wv2jx1q
    @user-em5wv2jx1q 6 місяців тому +12

    渡邊さんのサイバーをぶった斬る感じが良い。サイバーの人を用意するなら各会社の人呼んだほうが説得力がある

  • @user-us3dl2zc7j
    @user-us3dl2zc7j 8 місяців тому +11

    右から二番目、元PwCの男性の「3社とも攻めてるよね~苦笑」という印象はよく分かる。
    自分もBIG4の社員だけど、これらメガベンチャーは「やりがい搾取を利用して上手いことやってる会社」っていう印象。法律違反でない限り、必ずしもそれが悪いこととは思わないけど。

    • @keihou7724
      @keihou7724 8 місяців тому +6

      日本のITの中ならまともな方でしょ

  • @MD-gf5mr
    @MD-gf5mr 8 місяців тому +14

    「サイバーとDeNAのビジョンは取って付けた感じ」との指摘は同感。特にDeNAには事業の「何を」が弱いと感じていたのでわが意を得た思い。伝え聞くカルチャーや人は良い印象な分、勿体ない。サイバーは独特のカルチャーが好きです。

  • @user-iu2zr4kf4q
    @user-iu2zr4kf4q 8 місяців тому +5

    コンサル編楽しみすぎる

  • @user-vo3sh6hf7t
    @user-vo3sh6hf7t 8 місяців тому +16

    攻めた内容、面白い
    DeNAはモバゲーでグリーに対してかなり悪どいことをしている
    公正取引委員会に何度も勧告をうけている。
    グレーでなくてアウトをやってきている

  • @user-fk4js7hn9v
    @user-fk4js7hn9v Місяць тому +1

    メガベンチャー比較するならエンジニア目線の比較が聞きたい
    メルカリ、LINEヤフー、リクルートあたりも含めて

  • @esperant77
    @esperant77 4 місяці тому +3

    1:58 グラフの色をコーポレートカラーに合わせてほしいな。楽天=赤、サイバー=緑、、、読み取りづらい。

  • @hustlek
    @hustlek 8 місяців тому +12

    サイバーとDeNAは小さい事業がたくさんあるけど楽天はインフラ的とおっしゃったとおりデカい事業ばかりなので企画はトップ数人で行われるのも当然ですね。

  • @user-vo3zn7og2j
    @user-vo3zn7og2j 8 місяців тому +8

    SIer版やってほしい

  • @kano8230
    @kano8230 8 місяців тому

    配信ありがとうございます

  • @user-ob1uo9he9e
    @user-ob1uo9he9e 8 місяців тому +2

    勉強になりました

  • @somethingnewmetro
    @somethingnewmetro 7 місяців тому +1

    創業で作る「組織のかたち」と代表企業1、体育会系・スポーツチーム・軍隊組織的方向性(自衛隊、オープンハウス、肉体労働系、2、傭兵・スナイパー集団(キーエンス、ニデック、キャノン、アクチュアリー、コンサルタントファーム、アマゾン、DeNA)3、サークル・同好会集団(サイバーエージェント、リクルート的組織、サントリー、NHK、資生堂)4、個人商店・個人事業主集団
    に加えて「5、研究室・研究者・オタク集団」もいると思いますね。

  • @--tetsuo2458
    @--tetsuo2458 8 місяців тому

    いいね押しました。引き続きお願いします。

  • @snowriver7544
    @snowriver7544 8 місяців тому +6

    この三社に共通してるのは国内でしか稼げてない。
    海外で通用しない企業は投資先としては魅力が無い。

  • @kazuki6290
    @kazuki6290 8 місяців тому

    勉強なります

  • @user-po7pw3gv7r
    @user-po7pw3gv7r 8 місяців тому +2

    いつも素敵な内容ありがとうございます❤
    私だってたら、楽天で鍛えて、最後にサイバーかな?
    サイバーに入ったら、どっぷりつかって抜け出そう言えなさそう🤣🤣
    それはいい意味で言うと、居心地の良さ❤
    楽天とサイバーの株買いましします㊗️
    感謝

  • @muchenzhu9645
    @muchenzhu9645 8 місяців тому +6

    もし自分がメガベンチャー御三家に入るとしたらという質問に対して、freeeという0点の答えが出してくれるopenworkの方、頭の悪さがわかりやすすぎてワロタ

  • @illegalwheel029
    @illegalwheel029 4 місяці тому +1

    真ん中のニキ最高すぎる、唯一佐々木さんに脅威を与える存在

  • @yhidedorama
    @yhidedorama 8 місяців тому +4

    じゃあfreeeの株買おうかな😊

  • @user-dd4tc5tp9t
    @user-dd4tc5tp9t 8 місяців тому +4

    ベイスターズファンなんだけど
    バウアー連れてきたり、公園の建ぺい率無理やり引き上げてもらって
    ハマスタを増築したり、株主説得してハマスタの経営権買ったり
    球団運営とかチームカラー的にもロジックを決めたら
    無理くり押しとおすイメージあったけど、社風からそんな感じなんだね

  • @Kenzo0429
    @Kenzo0429 8 місяців тому +1

    5:17 残業は含めてって考えからお察しします。

  • @user-ps3cj7wg1f
    @user-ps3cj7wg1f 3 місяці тому

    この3社だとDeNAが自分に合ってるなあ
    楽天は1か月ほど駐在して働いたことあるけど雰囲気が苦手だった

  • @oiyuhur
    @oiyuhur 8 місяців тому +13

    元楽天ですけど、たった数人の話聞いただけで伝聞を事実かのように語るのはちょっと嫌ですね〜
    楽天も愛社精神持ってる方いますよ😂

    • @ichibandude
      @ichibandude 7 місяців тому +3

      愛社精神があって長居する社員は無能が多い印象。出来る人はすぐにGAFAあたりに行っちゃう。

  • @tm952
    @tm952 8 місяців тому +34

    サイバーだけ、元サイバーの人が出ててとりあえずサイバーを擁護するんで公平性に欠ける
    今変わろうとしてる、じゃねえよw
    今在籍してないんだから、予想で言うなよ
    元サイバーが目の前にいるから、いつも切れ味抜群の渡邊さんのキレも、サイバーだけ悪くなってしまう
    これメディアとしてどうなの?サイバーに忖度したくなるような取引関係でもあんのかと思うくらい不自然。人選ミス。

    • @manpanda159
      @manpanda159 8 місяців тому +10

      出演者
      ・日本最大級の企業口コミサイトCEO ⇒ わかる
      ・20年にわたり1000人以上にインタビューしたジャーナリスト ⇒ わかる
      ・3社の内の1社だけに、前に勤めていたことがある30代女性 ⇒ ファッ!?

    • @suketerudakedo
      @suketerudakedo 8 місяців тому +8

      全く同じことを思いました。生存バイアスかかっている人なのも偏りを生んでいる。

    • @keihou7724
      @keihou7724 8 місяців тому +2

      なぜUA-camの動画に公平性求めてるの。

    • @user-em5wv2jx1q
      @user-em5wv2jx1q 6 місяців тому +1

      TVとかのメディア特有の忖度なしの公平性こそがUA-camの醍醐味やろ

    • @himajin396
      @himajin396 2 місяці тому

      本当にそう思います。サイバーエージェントをフォローするコメントしかしていなくて存在意義がない。

  • @ichijosora1744
    @ichijosora1744 8 місяців тому

    33:55

  • @user-rp3pl7sv3w
    @user-rp3pl7sv3w 6 місяців тому +1

    本当に適当なこと言うなあ。って言う印象です。やっぱ社内の人間しか本当のことはわからないですね

  • @t-mochi-san
    @t-mochi-san 7 місяців тому

    うーーん、楽天もサイバーも、社歴が20年以上もあるので、「ベンチャー」って定義づけるのには強い違和感があります。

  • @user-fn2fy1vw1z
    @user-fn2fy1vw1z 8 місяців тому +1

    「クリエイティブタイプ×個人商店・個人事業主」の企業に就職したい

  • @user-fn2fy1vw1z
    @user-fn2fy1vw1z 8 місяців тому +4

    この3社どこも自分の価値観に合わなくて草

  • @user-fg2mm9gh3p
    @user-fg2mm9gh3p 8 місяців тому +1

    株価見ると3社とも大苦戦中だね。

    • @user-ux3lp8ig6t
      @user-ux3lp8ig6t 3 місяці тому

      現時点で最安値抜けてるから問題ないよ!

  • @user-ot3mt1jd4q
    @user-ot3mt1jd4q 8 місяців тому +3

    楽天は、新卒はまず最初にみんなモバイルに出向だよ

  • @ichibandude
    @ichibandude 7 місяців тому +1

    楽天の開発で働いてたけど、超トップダウン。下からアイディアを出したところで受け入れられることはほぼ無い。言われたことだけやってろという感じ。まあ、だからみんな2-3年でやめちゃうんだけどね。

  • @user-vo3sh6hf7t
    @user-vo3sh6hf7t 8 місяців тому +11

    Denaとサイバーはなくなっても困らないなあ

    • @user-ux3lp8ig6t
      @user-ux3lp8ig6t 3 місяці тому

      運動神経ない奴は柱解ってないからそう思うよな!

  • @paleto1201
    @paleto1201 8 місяців тому +1

    ビジョンと稼ぎは二律背反ではないと思う

  • @user-ir4vp2cy9j
    @user-ir4vp2cy9j 7 місяців тому +3

    サイバーエージェントはただのやりがい搾取企業では?
    この女性が会社を持ち上げる必死感もヤバい。

  • @ryoi4607
    @ryoi4607 8 місяців тому +21

    女性の方うるさいですね

    • @user-wj9nm7bq1z
      @user-wj9nm7bq1z 8 місяців тому +6

      そう。いちいち擁護がすごい。サイバーの宣伝と勘違いしてる。

  • @kyamokyamo0408
    @kyamokyamo0408 8 місяців тому +2

    日本の優秀層の多くがコンサルと医者になってる時点のこの国は終わり

    • @keihou7724
      @keihou7724 8 місяців тому +3

      なってないから