Возможно, если бы у моего РОПа была такая финансовая мотивация, он бы пересмотрел любимчиков в отделе 😃 Несколько лет назад работал и продажах и у нас была просто иерархия: Петя любимчик и ему можно иногда поработать в пол силы, Ваня новичок и он пусть отгребает за всех, а ты, если такой выскочка держи самый длинный маршрут, но ЗП будет чистый оклад. Видео - панацея для неопытных продажников
Кто как поработал, тот так и заработал. У меня в подчинении были сотрудники, которые полдня ничего не делали, полдня кое-как работали, выходили на перекуры каждый час по полчаса и никак не реагировали на замечания. Потом по итогу месяца жаловались на зарплату. Такая система относится не только к продажникам, я думаю. Вообще к любому руководителю. Пусть контролирует своих сотрудников
Реально, нет ничего хуже для сотрудника, как мне кажется, как незаинтересованный в его работе руководитель. Тебе могут хоть 200 тысяч платить, но, если ты не понимаешь что ты делаешь и ради чего ты делаешь - уже нет мотивации эти 200 тысяч зарабатывать. И, если такая система помогает хоть как-то заинтересовать руководителя в твоих показателях и вообще в результатах твоей работы, то почему бы и нет. Может кому-то не понравится, что от них много чего требуют, а по сути требуют только выполнять свою работу.
Интересно узнать: а такая финансовая мотивация может быть, например, у Главного Бухгалтера? Чтобы его доход зависел от показателей: кассира, бухгалтеров, операторов итп? По сути главбух может свою команду также подстёгивать и тренировать))
Мотивация бухгалтерии очень интересная тема! Я снимала видео про то, как можно оценить работу бухгалтера ua-cam.com/video/vX3iMUuUC_o/v-deo.htmlsi=9H6I312QhWOQX69Z Вариант, который вы описали тоже имеет место быть!
И какой срок работы РОПов в вашей компании с такими условиями? Мало кому вообще хочется нести финансовую ответственность за косяки других. Я могу быть прекрасным РОПом, но если HR отдел набрал ленивых дибилов, то почему я должен вообще платить за них из своего кармана?!
Сильный РОП = сильная 💪🏻 команда. Мы ставим на пост только таких руководителей, а они уже потом отбирают в свою команду сотрудников, готовых делать результат.
🔥 🔥 🔥
Возможно, если бы у моего РОПа была такая финансовая мотивация, он бы пересмотрел любимчиков в отделе 😃 Несколько лет назад работал и продажах и у нас была просто иерархия: Петя любимчик и ему можно иногда поработать в пол силы, Ваня новичок и он пусть отгребает за всех, а ты, если такой выскочка держи самый длинный маршрут, но ЗП будет чистый оклад. Видео - панацея для неопытных продажников
И такое встречается! Спасибо за просмотр и такую подробную обратную связь)
Кто как поработал, тот так и заработал. У меня в подчинении были сотрудники, которые полдня ничего не делали, полдня кое-как работали, выходили на перекуры каждый час по полчаса и никак не реагировали на замечания. Потом по итогу месяца жаловались на зарплату. Такая система относится не только к продажникам, я думаю. Вообще к любому руководителю. Пусть контролирует своих сотрудников
Верно, вы правы
Реально, нет ничего хуже для сотрудника, как мне кажется, как незаинтересованный в его работе руководитель. Тебе могут хоть 200 тысяч платить, но, если ты не понимаешь что ты делаешь и ради чего ты делаешь - уже нет мотивации эти 200 тысяч зарабатывать. И, если такая система помогает хоть как-то заинтересовать руководителя в твоих показателях и вообще в результатах твоей работы, то почему бы и нет. Может кому-то не понравится, что от них много чего требуют, а по сути требуют только выполнять свою работу.
Спасибо за обратную связь!
Интересно узнать: а такая финансовая мотивация может быть, например, у Главного Бухгалтера? Чтобы его доход зависел от показателей: кассира, бухгалтеров, операторов итп? По сути главбух может свою команду также подстёгивать и тренировать))
Мотивация бухгалтерии очень интересная тема! Я снимала видео про то, как можно оценить работу бухгалтера ua-cam.com/video/vX3iMUuUC_o/v-deo.htmlsi=9H6I312QhWOQX69Z
Вариант, который вы описали тоже имеет место быть!
И какой срок работы РОПов в вашей компании с такими условиями? Мало кому вообще хочется нести финансовую ответственность за косяки других. Я могу быть прекрасным РОПом, но если HR отдел набрал ленивых дибилов, то почему я должен вообще платить за них из своего кармана?!
Сильный РОП = сильная 💪🏻 команда.
Мы ставим на пост только таких руководителей, а они уже потом отбирают в свою команду сотрудников, готовых делать результат.