Очень хорошее видео. Пишу курсовую и вроде бы знаю, что такое свот анализ, но на практике не получалось сделать его правильно. Благодаря вашему видео учла все нюансы, спасибо большое!
Ощущается проблема анализа, связанная с сравнением с конкурентам. Обычно конкурент предоставляет информацию только общественную. Скорость производства, закладываемый срок службы или что то другое могут не публиковаться. Такое ощущение получается, что сильные и слабые стороны становятся тоже внешними факторами, поскольку основаны на оценке рынком или обществом сил/слабости компании. То есть получается что сильные/слабые стороны это то как рынок/общество видит компанию, а вот возможности и угрозы это то как компания смотрит на общество/рынок.
Отдельно понравилось, что рассказали о беге, подтягиваниях и добротной физической форме. Вы - образцовая ролевая модель для нас, сорокалетних ;) Организовать себя (встроить регулярный спорт в жизнь) - отличный управленческий тренажёр. Если можем для себя - сможем и для предприятия. И да, доверие к информации от вас увеличивается от человеческой симпатии к вам.
Пишу диплом, пыталась сделать свот анализ с помощью этого видео, информация интересная, но тут больше того, как не надо. А как надо - не понятно. Образец бы с финальным правильным свот анализом очень бы помог
Я не согласна с тем, что сильными сторонами можно называть только то, чего нет у конкурентов. Сильное и эксклюзивное даст компании большое преимущество, но нельзя игнорировать то, что компания реально имеет. Например, большой профессиональный опыт сотрудников: много у каких компаний он есть, но невозможно почитать, у каких моих конкурентов таких профессионалов больше или меньше, у компании есть опытные профессионалы - это сильная сторона, компания осознает, что команда не опытная и профессионалов не хватает - слабая сторона.
Все верно, главное как вы эту сильную сторону используете. Если нет реального превосходства, то вопрос «что с этим делать?», «как вы за счёт этой сильной страны вы одержите победу?»
Хорошее видео, благодарю. Автор преподносит материал как учитель первокласснику. Но при этом данный подход может оттолкнуть некоторых новоприбывших, поэтому возможно вам стоит быть чуть менее пассионарным в этом вопросе
Много слов, но на практике бесполезно. Искажение доступной информации о конкурентах приведет к неверным выводам и решениям. Понятно, что консультантам нужно продать этот воздух бизнесу, который на бюджетном подсосе, но если нет математики и количественных измерений - это действие - не анализ
SWOT анализ не единственный инструмент, используемый при разработке стратегии, количественные измерения важны при целепологании. На счёт бесполезности не могу согласиться, ведь мирило всему практика, которая показывает, что огромное количество компаний применяют SWOT в своей работе. Это один из самых распространенных инструментов. Если он вам не нравится, это не значит, что другие не могут его использовать. Я, к стати, его не использую на прямую, но учитываю саму опору на 4 проекции.
Сильно мешает воспринимать информацию постоянное махание руками. такое ощущение, что автор не лекцию рассказывает, а в барабаны играет! Если не можете не махать руками, то хотя бы в одной стороне экрана находитесь, чтобы вас можно было закрыть бумажкой! А то вы не только руками дергаете, но мечетесь по экрану, отвлекая от потока информации своим мельтешением!!!
![Lp. Сердце Вселенной #60 РОЖДЕНИЕ ЛОЛОЛОШКИ [Финал] • Майнкрафт](http://i.ytimg.com/vi/YoR0pAV9FVQ/mqdefault.jpg)
Очень хорошее видео. Пишу курсовую и вроде бы знаю, что такое свот анализ, но на практике не получалось сделать его правильно. Благодаря вашему видео учла все нюансы, спасибо большое!
Спасибо! Если уж столько раз уважаемый ведущий попросил - то можно подписаться и оставить комментарий. А видео очень полезное.
Пишу дипломную работу, скоро пойду на практику в предприятие где предстоит провести анализ, спасибо Вам огромное, теперь знаю как!
Расскажите пожалуйста, а на кого обучаетесь? Тоже планирую на эту тему вкр писать
Очень грамотная речь, приятно слушать, спасибо!
Спасибо за понятное изложение материала
Как здорово, что я на вас подписался ! Узнал для себя много интересного!
Мне понравился урок. Кратко и понятно. Большое спасибо
Ощущается проблема анализа, связанная с сравнением с конкурентам. Обычно конкурент предоставляет информацию только общественную. Скорость производства, закладываемый срок службы или что то другое могут не публиковаться. Такое ощущение получается, что сильные и слабые стороны становятся тоже внешними факторами, поскольку основаны на оценке рынком или обществом сил/слабости компании. То есть получается что сильные/слабые стороны это то как рынок/общество видит компанию, а вот возможности и угрозы это то как компания смотрит на общество/рынок.
очень интересно, спасибо за ваш труд
Здравствуйте! Большое спасибо! Помогли понять что к чему и куда стремиться в плане анализа 🎉рынка и не только
Спасибо за очень подробный рассказ о SWOT анализе.
Сложность в определении сильных и слабых сторон. для этого возможно использовать 5 сил портера, pestle анализ и анализ создания цепочки ценности.
А для угроз и возможностей что порекомендуете?)
@@user-jv7in8oy5i ну так тоже самое. смотрите, не использованная возможность может стать угрозой и наоборот. т.к. им могут воспользоваться конкуренты.
Отдельно понравилось, что рассказали о беге, подтягиваниях и добротной физической форме.
Вы - образцовая ролевая модель для нас, сорокалетних ;)
Организовать себя (встроить регулярный спорт в жизнь) - отличный управленческий тренажёр.
Если можем для себя - сможем и для предприятия.
И да, доверие к информации от вас увеличивается от человеческой симпатии к вам.
Спасибо!!!!👏👏👏👏
Спасибо!
Вы молодец по 10км ! Интересный полезный материал спасибо!
Спасибо! Очень полезно!
Привет. Был пример, который показали ошибочный SWOT. А мне еще интересует ПРАВИЛЬНЫЙ SWOT анализ на примере реальной компании.
Спасибо, было очень полезно!
Спасибо за информацию и подписка!
Подалуйста. Спасибо за комментарий.
Спасибо. Полагал, что в SWAT анализе я хорош, но всё равно из видео многое почерпнул. У вас прекрасный контент.
Swat это спецназ в сша😂😂😂 а анализ swot
Очень интересно рассказываете 😎✅
Уважаемы извините но рекламы каналы слишком много без обид
спасибо за видео
Пишу диплом, пыталась сделать свот анализ с помощью этого видео, информация интересная, но тут больше того, как не надо. А как надо - не понятно. Образец бы с финальным правильным свот анализом очень бы помог
отличное видео
как обычно... кратко и по делу:)
Если не получается найти сильные стороны? Может быть такое что их нет? Если может, то что делать?
Если их нет, то вы не продадите товар клиенту, если продаете, значит они есть, надо только их найти, правильно задав вопросы
-- так не раскрыта тема использования потенциала матрицы ... забрал лайк)
💣💣💣
Я не согласна с тем, что сильными сторонами можно называть только то, чего нет у конкурентов. Сильное и эксклюзивное даст компании большое преимущество, но нельзя игнорировать то, что компания реально имеет. Например, большой профессиональный опыт сотрудников: много у каких компаний он есть, но невозможно почитать, у каких моих конкурентов таких профессионалов больше или меньше, у компании есть опытные профессионалы - это сильная сторона, компания осознает, что команда не опытная и профессионалов не хватает - слабая сторона.
Все верно, главное как вы эту сильную сторону используете. Если нет реального превосходства, то вопрос «что с этим делать?», «как вы за счёт этой сильной страны вы одержите победу?»
Кепчоге выбежал из двух часов, кто бы что ни говорил)
🌼🌼🌼🍀✊
Одни вершки в SWOT анализе!
Хорошее видео, благодарю. Автор преподносит материал как учитель первокласснику. Но при этом данный подход может оттолкнуть некоторых новоприбывших, поэтому возможно вам стоит быть чуть менее пассионарным в этом вопросе
Много слов, но на практике бесполезно. Искажение доступной информации о конкурентах приведет к неверным выводам и решениям. Понятно, что консультантам нужно продать этот воздух бизнесу, который на бюджетном подсосе, но если нет математики и количественных измерений - это действие - не анализ
SWOT анализ не единственный инструмент, используемый при разработке стратегии, количественные измерения важны при целепологании.
На счёт бесполезности не могу согласиться, ведь мирило всему практика, которая показывает, что огромное количество компаний применяют SWOT в своей работе. Это один из самых распространенных инструментов. Если он вам не нравится, это не значит, что другие не могут его использовать.
Я, к стати, его не использую на прямую, но учитываю саму опору на 4 проекции.
Сильно мешает воспринимать информацию постоянное махание руками. такое ощущение, что автор не лекцию рассказывает, а в барабаны играет!
Если не можете не махать руками, то хотя бы в одной стороне экрана находитесь, чтобы вас можно было закрыть бумажкой!
А то вы не только руками дергаете, но мечетесь по экрану, отвлекая от потока информации своим мельтешением!!!
Видео четкое, но воды конечно тоже хватает…
Очень много машете руками, это отвлекает.