Value stream mapping. Lean manufacturing. Change Management
Вставка
- Опубліковано 3 жов 2024
- How to literally see the losses in the value stream when deploying lean manufacturing?
How to create a consumer value stream map?
What key indicators are analyzed in the consumer value creation flow map?
What types of flow maps are there?
Today we will talk about one of the fundamental tools of lean manufacturing - the consumer value creation flow map, so watch this video until the very end.
The founder of the Toyota Tahiti production system, Ono, stated: "All we do is monitor the time between placing an order by the consumer and receiving money for the work done. We shorten this period of time by eliminating losses that do not add value" (Taiichi Ono, 1988).
If the identification and reduction of time that does not create value is the main task of Lean Manufacturing, then a tool for time analysis is needed. And there is such a tool, it is Mapping the value stream.
Website: litti-school.ru
Telegram channel: tlgg.ru/littipro
Facebook: / litti.pro
Lean Manufacturing, Project Management, Change Management, Kaizen, Kaizen, Lin, Strategy, Leadership, Lean Projects, Business Process Management, Business Processes, Sergey Litti, LittiPro LittiPro, Management, 5S, 5S, Management, Development, Organizational Development, Develop Enterprises, Business Processes, TWI, Training Within Industry, TPM,
Total Productive Maintenance, On-the-job training, Production instruction, Six Sigma, 6 sigma
#project association #development #management #organizational development #kaizen #kaizen #lean manufacturing #lean manufacturing RF #lean manufacturing russia #kaizenrussia #lean manufacturing #lean clinic #lean manufacturing kazakhstan #lean enterprise #lean manufacturing😌 #change management #enterprise management # kaizen #kaizenkazakhstan #project management #project management #litti_berezhivoeproduction #litti #sergeylitti #schoolberezhivogroduction #littipro #productivity #productivitywork #management of production #fcc #rcc #leadership #lean #lean #leanproduction #business processes #business processes #improvement
Мы - небольшое производство с пяилетним опытом;) смотрим, впитываем, рефлексируем;)
Благодарим за пользу и приятную подачу!
Спасибо за коммент. Обращайтесь 😀
Видео интересное! Только есть несколько минусов в целом на мой взгляд. Вы не озвучиваете сколько это будет стоить! Большинство владельцев бизнеса хотят внедрить "Бережливое производство", но не понимают сколько это стоит.
Добрый день. Очень интересно, спасибо за труд.
P.S. В названии видео опечатка.
Как и ремонт, совершенствование можно только начать) поэтому без распечатки и замораживания, единое поле для согласования участниками обеспечит актуальность. И я за цифру, так как всё больше процессов будет вне одного помещения, а потоки нематериальны
Спасибо, Сергей! Как всегда на высоте. Не могли бы ещё рассказать про диаграмму Исикава пожалуйста, недавно прочитал, показалось, что очень интересная тема. Хотелось бы узнать побольше)
Спасбио.
Сергей, спасибо большое за отличный посыл по данному материалу. Ротер и Шук отличное пособие, азбука картирования. По ней работаем, сейчас делаем картирование на нашем производстве. Респект вам!
Добрый день. Спасибо, очень интересно. На 8.20 вы говорите об электронной форме КПСЦ. Есть ли примеры цифровых карт потока создания ценности? Есть ли примеры компаний, которые сегодня собирают данные в режиме реального времени - от датчиков в цехах? Или, на ваш взгляд, это утопия и не создающее ценность изменение?
Интересно. Провожайте делать видео.
Спасибо.
Спасибо!
Интересная подача информации, через усмешку😂 Или мне показалось😅
Создание бюрократии на производстве? Рождение кучи карт и бумажек вместо конкретной работы; пока заполняешь все карты рабочий день заканчивается. Когда делом заниматься? Где конкретные примеры решений производственных задач? Одни лозунги.