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NewsPicksではフル版(42分)公開中🎥bit.ly/3Bnrg3B
世代がどんどん変わる中、価値観を勉強することはすごく大事だと思います
差を埋める事がポイントになるんですね。勉強になりました。
謙虚に学ぶこと、大切ですね!!
正面から向き合う!!大切ですが、実際は実行は難しいです。向き合う努力をしてみます。
フィードバックはギフトいい言葉ですね。とても勉強になりました。
フィードバックを効果的にするための事実効果・影響褒める・変更の提案は参考になった今まではできていなかったので
部下にどう関わっていけばいいのか悩んでいたので、とても勉強になりました。
部下との関係をつくるには自分も成長必要ですね.
その通り動けるかが問題だと思います。
これは素晴らしい情報ですね。ありがとうございます。
4月から移動したばかりなのでとても勉強になりました。
とてもリアルタイムで参考になります
差を認識して埋めることが大切ですね
ためになるお話でした!
ありがたい知識ですね!
勉強になりました。ありがとうございます
まさに!元上司がそうだった。部下1人ひとりと話すなんてめんどくさがり、退職しても自分の給与が下がるわけでもないから、毎日なあなあと仕事していた。国立施設だからなおさらそうだった。
とても勉強になりました。ありがとうございます。
これは勉強になりますね
パフォーマンスマネジメント納得です。
成長ありきですね
大事なことですね
職場には良いコミュニケーションが必要ですね
面白かったです。
勉強になりました。
勉強になります!ありがとうございます!!
フィードバックのコツを実践していきたいです。
参考になりました。続きが楽しみです!😊
差動を埋めて行く方法、フィードバックにより成長していくんですね!
フィードバックはギフト重い言葉だと思いました。
どれもが大事なことですね出来ている方はほんと少ないですけどw
日本全体、「やり直し」しましょう
うちの会社、1on1も評価もサプライズ化されている。すべてが形骸化されているので、組織に対しては諦めています。
根本的にやる気ない奴にやる気を与えるにはどうしたらいいんだろう。
なかなか正確なフィードバックは行えていない企業が大半ですよねサプライズはあるあるですね
上司に嫌われる部下 ちょっと前は これを勉強してたんだけど 、こんどは部下から査定就職氷河期だったし そんな世代だなー
この人のことを本当に部下は慕っているのか。それは部下本人にしかわからない。
夜仕事多すぎて上司話すの一月に一回暗いだなぁ
360評価は海外でよく採用されている評価方法ですよね。日本で採用している会社はこれまでを振り返ってほぼ無かったですね。おそらくそれができる教育担当者もしくは人事担当者がいない。また、手間がかかることも挙げられます。
多様性は欠かせないとか、マネージャーの責任とか、好き勝手言っているだけですね。自分が正しいという自己中の人が陥いる典型的パターン。経験でいわないこと。個性を大切にしてあげてね。世界はみんなのものよ。
外資系のサラリーマン教育か、日本人が仕事を嫌いな理由はシステムかな
信頼関係をきちんと築けるか。部下をきちんと評価できる上司が減ったなー
できない人にFBしないもんな
ありがとうございます、勉強になりました!
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世代がどんどん変わる中、価値観を勉強することはすごく大事だと思います
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事実
効果・影響
褒める・変更の提案
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今まではできていなかったので
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部下との関係をつくるには自分も成長必要ですね
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その通り動けるかが問題だと思います。
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うちの会社、1on1も評価もサプライズ化されている。すべてが形骸化されているので、組織に対しては諦めています。
根本的にやる気ない奴にやる気を与えるにはどうしたらいいんだろう。
なかなか正確なフィードバックは行えていない企業が大半ですよね
サプライズはあるあるですね
上司に嫌われる部下 ちょっと前は これを勉強してたんだけど 、こんどは部下から査定
就職氷河期だったし そんな世代だなー
この人のことを本当に部下は慕っているのか。
それは部下本人にしかわからない。
夜仕事多すぎて上司話すの一月に一回暗いだなぁ
360評価は海外でよく採用されている評価方法ですよね。日本で採用している会社はこれまでを振り返ってほぼ無かったですね。おそらくそれができる教育担当者もしくは人事担当者がいない。また、手間がかかることも挙げられます。
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日本人が仕事を嫌いな理由はシステムかな
信頼関係をきちんと築けるか。
部下をきちんと評価できる上司が減ったなー
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