【リーダー必見】1on1(ワンオンワン)で部下のモチベーションを高め業績を向上させる方法／効果的な1on1の実践と部下の成長支援
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- Опубліковано 9 лют 2025
- 部下のモチベーションを高め、業績を向上させたいが、1on1(ワンオンワン)ミーティングがうまくいかない...効果的な1on1を行うにはどうすればいいのか...？秘密はビジョンコミュニケーションにあるってどういうこと！？教えて、李さん！
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今まで感覚でやっていた事を
こうして言語化して頂けると理解が深まり
より良い環境を部下に提供できそうです。
李さん、いつもありがとうございます。
話してる内容もすごいけど、スタッフさんが話してるときに言いたいこと予知してるのこわいくらいすごい。今まで自分が関わってた人とレベルが違いすぎて怖さすら感じる。
李さん
やっぱり声も話し方も優しくて
えぇなー
話がすっと入ってくるー
自分が理解できてないことすら気づいていない事を、いつも気づかせていただき思考が整理されます。
１on１理解しました！ありがとうございます。
1on1で愛の話が出てくるなんて、、！自分の職場に愛とビジョンを持ち込もうと思いました
ビジョンコミュニケーション、感情コミュニケーション、本当にどちらも大切ですね！！1:1の本日も理解でき、すぐに日々のアクションに取り入れることができる内容でした。ありがとうございます！
ファイブラブランゲージ、とても新しい気づきでした。
確かにボディランゲージが好きな人はそれを喜ぶし、プレゼントが好きな人は逆も然りですね。きちんと観察して何が喜ぶポイントかを適切に判断して使っていきたいと思いました。
感情コミュニケーションも冷静ながら、熱く思いを伝えるのに非常に効果的に感じました。
おっしゃっていたように日本人は感情を隠す傾向があるので、ポジティブでもネガティブでも正しく使っていきたいと思います。
ありがとうございます！
今回も神回ですね！
感情コミュニケーション。意識的にできてないです。活用させていただきます。ありがとうございます。
名言連発でスクショが止まりませんでしたー！こんなにスラスラこれを言語化できる李さん。すごすぎ……自分もこの動画で言われてるようなマネジメントができるリーダーになりたい！って思いました。
ビジョンコミュニケーション、5love language、感情コミュニケーション。意識してアクションしていきます！
ありがとうございます。3つのポイント意識します。
感情労働の人＝抑圧が起きやすい。もなるほど〜 顧客や同僚に言えない部分の解消をどのようにしてあげると良いのか・・・・なやまいしです。
これまで、言語化できずもどかしかった概念❤感情コミュニケーション
これから意識して会話したいと思います^_^ ありがとうございました😊
9:35
ファイブラブランゲージを早速取り入れたいと感じました。
悩み相談からキャリアビジョンまで広げられないのってスキル不足では？
ん〜。
うちの1on1そこまで深くできてないですね。
どちらかというと「やらないといけないの？」というような感じを上司から感じます。
ちゃんと共有できたら良いんですけどね。
特に仕事にビジョンを求めてない人にとってはビジョンコミュニケーションはきつそう。多分部下からその話題が上がらないし、キャリアに自信のある上司の部下への薄い知識での助言を出すと、部下が「そうですね。そうかも知れませんね」と言わされてるだけのMTGが思い浮かぶ。
見込み薄な部下と時間を取れない上司の1ON1は傾聴だけでも役割を果たしていると思う。
ジョブエンゲージメントがない人材が対象の話ではないので、そらそうです。
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疑問が出てきました！教えてください！リーさん！
ジョブエンゲージメントが無い人材に対して、ジョブエンゲージメントを高めるためには、ジョブ・クラフティングを1on1に取り入れることだとは思いますが、ビジョンコミュニケーションとジョブ・クラフティングは分けて考えるべきなのでしょうか？
相反する内容ではないような気がして（一緒に考えるべき内容な気がして）、ビシッと分けるべきかを悩んでます！
感情コミュニケーションって、そう伝えてても受け取ってくれない人多いよね。
もう、相手が受け取る気がないなら何しても無駄って考えてる人多いんじゃない？
相手から得たい反応がえらないなら、変えるのは、話し手のコミュニケーションです。
私は1on1嫌いです。いつも意味ない、時間の無駄だと思う
好き嫌いの話ではなく、何を目的に意味のある時間にするのかという観点で話をしています。
無駄なのはうちの上司との1on1の事です。大変失礼しました。。上司が李さんだったら的確なアドバイス頂けるんだろうなとつくづく思いました！