Ошибки сотрудники совершают из за перезагруженности. Из за бешеного ритма работы. Накажите его- и он прошибет вам голову. Потому что это будет последней каплей, обрушевшей его расшатанную психику.
Заметил что руководство ценит сотрудников которые работают эффектно (когда за ними наблюдают), а порядочных сотрудников которые работают на совесть обвиняют в лентяйстве🙁
Екстракт из видео :👇 Ошибаться можно и возможно даже нужно - при одном условии 👉 ошибки могут сопутствовать , и неприменно должны приводить к росту личного KPI сотрудника и улучшать показатели команды вцелом ✅️ 😉👌🤗✌️
Вариантов всего 2: оптимизировать процессы таким образом, чтобы даже самые нерасторопные сотрудники не могли совершать ошибки, либо искать других сотрудников. 😂
Стимулировать рост - вроде неплохая идея, но у нее есть обратная сторона - как только сотрудник достигнет "потолка" и проработает на нем годик - другой, вам прийдется искать нового сотрудника и начинать все сначала. Если его позиция относительно простая и найти замену несложно, то такая система будет работать. Если же все не так просто, то направление будет в постоянном просаде, в постоянном "совершенствовании новичков".
Александр, смотрю Вас уже достаточно долго, не могу понять одного. Зачем у Вас в кадре огромный микрофой с кронштейном и микрофон петличка на рубашке? Для формата Вашего контента вполне достаточно того, что на рубашке. Может стоит из кадра убрать это огромное и дорогое недоразумение?
Когда я каждый день натыкаюсь на разного рода мелочи, но которые в целом например постоянно неопрятный неакуратный рабочий стол, как снаружи тае и внутри, весь регламент весь порядок все крайне понятно локонично расписано. Обращаемся всегда вежливо и т д. Однако. Множество людец " а ниче страшного это пустяки " допускают постоянно мелкие ошибки, которын в целом сощдают много негаттвп. А сказать им делай так а не так создает впечатленте микроменеджмента и занудства.
Не стоит так натягивать кабель микрофона на выходе из штекера, иначе он сломается
Ошибки сотрудники совершают из за перезагруженности. Из за бешеного ритма работы. Накажите его- и он прошибет вам голову. Потому что это будет последней каплей, обрушевшей его расшатанную психику.
Тут я с вами соглашусь. Большинство ошибок совершается в моменты пиковых нагрузок на персонал.
ошибки совершаются по лени и при пофигизме
@@Klim4ara по лени и при пофигизме ошибки не совершают практически. Ничего не сделал, значит и ошибиться не в чем.
@@leontiy.ryabkov слишком разные профессии друг друга не поймем
Заметил что руководство ценит сотрудников которые работают эффектно (когда за ними наблюдают), а порядочных сотрудников которые работают на совесть обвиняют в лентяйстве🙁
Ну не знаю, если меня не наказывать за опоздания, я так и буду опаздывать.
О боги
Как это милосердно ❤
Екстракт из видео :👇
Ошибаться можно и возможно даже нужно - при одном условии 👉 ошибки могут сопутствовать , и неприменно должны приводить к росту личного KPI сотрудника и улучшать показатели команды вцелом ✅️ 😉👌🤗✌️
А что если нет роста а есть постоянные мелкие ошибки ? Что тогда то?
Вариантов всего 2: оптимизировать процессы таким образом, чтобы даже самые нерасторопные сотрудники не могли совершать ошибки, либо искать других сотрудников. 😂
значит человек не на своем месте-предлагать другую должность и переводить в другой отдел/подразделение.Если совсем нихрена не может-увольнять .
Стимулировать рост - вроде неплохая идея, но у нее есть обратная сторона - как только сотрудник достигнет "потолка" и проработает на нем годик - другой, вам прийдется искать нового сотрудника и начинать все сначала.
Если его позиция относительно простая и найти замену несложно, то такая система будет работать. Если же все не так просто, то направление будет в постоянном просаде, в постоянном "совершенствовании новичков".
Александр, смотрю Вас уже достаточно долго, не могу понять одного. Зачем у Вас в кадре огромный микрофой с кронштейном и микрофон петличка на рубашке? Для формата Вашего контента вполне достаточно того, что на рубашке. Может стоит из кадра убрать это огромное и дорогое недоразумение?
да может нравится просто
Когда я каждый день натыкаюсь на разного рода мелочи, но которые в целом например постоянно неопрятный неакуратный рабочий стол, как снаружи тае и внутри, весь регламент весь порядок все крайне понятно локонично расписано. Обращаемся всегда вежливо и т д. Однако. Множество людец " а ниче страшного это пустяки " допускают постоянно мелкие ошибки, которын в целом сощдают много негаттвп. А сказать им делай так а не так создает впечатленте микроменеджмента и занудства.
Вы судя по всему перфекционист (сам такой). Это очень и очень плохо, нужно бороться с этим.
А пьяный сотрудник? Норма? 😂