인사담당자의 고민 상담소, 집단퇴사, 조직의 격변기!
Вставка
- Опубліковано 20 вер 2024
- 집단퇴사, 인사담당자는 무엇을 해야할까요?
조직문화 담당자는 집단퇴사를 어떻게 다뤄야할까요?
참 어려운, 인사는 만사다! 참 어려운 주제를 다루는 여러분 대단하세요.
영상을 만들다보니, 여러 생각이 더 많이 드는것 같아요.
궁금한 부분이나, 요즘 조직에서 답답하신 부분을 댓글 또는 메일로 주시면 도움드릴 수 있는 내용 안에서 꼭 도움을 드리겠습니다. :)
엘라의 브런치
brunch.co.kr/@...
![[HR] 대기업 인사담당자 피셜, 인사 경험은 이렇게 쌓으세요 [취보라 시즌2 01]](http://i.ytimg.com/vi/JPnruc931L4/mqdefault.jpg)
![[#티전드] (2시간) 사소한 것에도 유리 멘탈 깨지는 나😥 힘든 상황이 와도' 나'를 지킬 수 있는 방법들 | #어쩌다어른](/img/n.gif)
조직에서 책임을 지는 위치에 서는 것이 가장 큰 부담이면서, 동시에 가장 큰 보람을 느끼는 것이 경영진의 특권이란 생각이 듭니다.
격변기는 어느 조직에서든 맞이할 수 밖에 없는 순리임을 깨닫습니다. 그리고 그 순리를 냉정하게 직시하고 어떤 의사결정으로 조직을 더 나은 길로 이끌어갈 것인가가 조직의 성패를 좌우하고요!
엘라의 오픈북의 이후 내용이 기대되서 바로 구독했습니다.👍🏻
앞으로도 기대해주세요🙏🏻
같이 일하고 싶을만큼 단단하고 알찬 인사이트 고맙습니다✍🏻✨
🙏🏻감사합니다
조직문화담당자가 실질적으로 문화를 바꿀힘이 있을까요 ㅋㅋ ..인사과 내부한정이라면 모를까. 우리회사는 인사과 힘없는데
@@go556get5 안녕하세요:) 저도 참 많이 했던 스스로에게 했던 질문이에요. 질문이 참 아프네요 ㅠㅠ 실질적으로 힘이 있었던 때도 있고 아닌 때도 있었어요. 안되는 대부분의 이유는 경영진이었고 잘 되었던 이유도 경영진이었습니다. 그래서 더욱 실무부터 운영 내부 상황을 분석하고 제안하는 역량이 중요하다는 결론을 내게 되기도 했어요. 날카롭고 중요한 질문이고 정답은 없지만, 제 생각을 조심스럽게 말씀드립니다 ㅎㅎ
저는 이 영역을 변화관리 측면에서 보고 있는데요.
(변화관리와 관련된 책이 지금 고민에 답이 되실 것 같아요!) 변화관리 측면에서 조직문화담당자를 어떤 업무로 해석하고 방향을 잡느냐에 따라 실질적인 역할이 되는지 아닌지가 달라질 것 같아요.
조직의 전략 방향, 상위 리더십의 이해관계, 인사기획을 해보지 않은 문화담당자라면 당연히 조직에 해당 역할을 적절하게 수행하기 어렵다고 보지만 그럼에도 저는 모든 주니어, 시니어를 불문하고 인사를 조직에서 담당하고 고민을 하는 중이라면, 고민하고 시도해보면 좋겠는 마음이 커서 영상을 찍었어요. 성공보장은 없지만 나에게 동료에게 경영진 또는 리더에게 의미를 남긴다고 생각해요. 인사담당자로서 해야할 일을 해보는 거죠. 조직을 살리는 의견, 진단, 해결방안에 대한 고민을요. 결과는 그 다음이지 않을까 싶어요. 조직의 승패를 인사담당자가 책임질수도 경영자도 그렇게 할수도 없는 일이니까요.
조직 진단만 잘해도 권한 안에서 할 수 있는 일이 보일거고 작은 변화를 경험하면 다음에는 더 큰 변화를 만들어내고 다이나믹한 조직변화가 없더라도 그 시도 끝에는 다른 결론을 낼 수 있을 것 같아요.
그보다 저는 이 고민과 갈등을 반복한 인사담당자를 만나는 수많은 조직은 참 안전하고 건강하게 성장할 수 있지 않을까, 그리고 이 영상을 보시는 많은 인사담당자 분들에게 포기하지 않는 위로와 힘을 드리고 싶기도 했어요. 저는 포기도 해보고 다시 시도도 해봤지만 둘 중에 포기하지 않고 시도했을 때 삶에 더 많은 것이 남았거든요.
아래에 댓글과 관련된 내용에 큰 조직에 계시다고 하셨는데요. 1000명 이상의 중견기업, 대기업 조직에서도 변화관리TF로 큰 틀에서 조직문화(전략, 내부정책, 성과관리, 조직개편 등등)를 적용하고 실행하고 조직 체질개선을 진행하고 좋은 결과를 얻어낸 사례와 실행의 내용들이 있으니 조직 규모 한정은 아니라고 생각하지만 규모에 따라 난이도는 당연히 달라지고 훨씬 복잡합니다..
쓰다보니 길어졌는데요..고민의 난이도 높은 것이 느껴져서 진심을 담아 생각을 말씀드리고 싶었습니다. 도움이 되실지 모르지만, 아래 책 두권 추천드립니다! 저는 답답했을 때 많은 답을 아래 책에서 찾았거든요 ㅠㅠ 응원합니다!
1. 조직을 성공으로 이끄는 변화 관리의 기술(그레고리 P. 셰어)
2. 경쟁력 있는 조직을 만드는 변화관리 (존 코너)
스타트업 얘기하시나보네요 저는 1000명 다니는 회사 케이스에요..
@@go556get5 처음 주신 댓글에 답변 남겼습니다🥹
1등🙌👑
어모나 1등 축하드려요! 고민상담도 해드립니다~^_^ (필요하시다면...^_^)