Спасибо за сверхполезное...начало видео! Было много конкретики, но потом ушли немного не туда( В связи с этим очень большая просьба раскрыть следующие вопросы: - В какой последовательности нанимать сотрудников, когда стоит цель - делегировать всю операционку? - Правильно ли, что в самую первую очередь надо нанять сильно HR менеджера а потом он наймет всех остальных руководителей? Если да, то где найти такого HRа? Либо же можно и нужно всех нанимать самому. - Нанимать ли сразу звезд (супер компетентных сотрудников), либо же подойдут новички с горящими глазами, которых можно обучать? - Как понять, что сотрудник действительно компетентен? Проларкайте, ребят, чтобы Миша увидел и ответил))
Михаил! Спасибо за то, что создаешь!! Вижу себя в твоих действиях, очень полезно!! А самая крутая штука, что из первых уст!! Вот вот свежак прям)) каких то несколько лет назад это происходило с тобой! Обычно смотришь историю успеха только спустя "жизнь" человека) А тут свежак! Вот 100% однажды буду ужинать вместе с тобой и вспоминать эти моменты, а особенно в какой жопке я писал этот коммент)))) Благодарю тебя, виртуальный наставник!
спасибо, добавил уверенности что во всякие конторы типа вашей с ГПХ/ИП не стоит идти, если в один день тебе просто какойто клоун-самодур может сказать что ты уволен и не понести никаких последствий.
Я вот проектный менеджер в онлайн-образовании, но не так давно. Понимаю, что я сейчас мягкий зайка 🤣 хотя недавно мне сказали, что я тип в приказном тоне разговариваю, поговорила с сотрудником, я снова мягкий зайка. бля) а потом увидела пару жестких косяков за спецом, хорошо, что перепроверила, но явно надо быть жестче и если спец.дальше будет так косячить, попрощаться.
@@BenjaminTsukanov у этого работодателя не получится чиллить и просто жить на свой оклад) поэтому человек так и рекомендует) конечно в ранние периоды его как руководителя я бы и сам не захотел к нему попасть, но текущая модель мне импонирует и я бы хотел строить свою компанию по ней
Скоро нормальное отношение будет восприниматься как слабость и эффективность работы упадет надо будет дрючить )))))) хе хе хороши руководитель знает как вздрючить так что бы все были согласны с этим и еще сказали сотруднику что шэф прав ты сам не догоняешь. Метод кнута и пряника никто не отменял. Есть отличники ответственные люди по своему пофиг что делают и сколько платят будут делать отлично. А есть пофигисты но умные и талантливые могут и не доделать а пока узнаете что не доделано будет уже поздновато а может и не узнаете.
Спасибо за сверхполезное...начало видео! Было много конкретики, но потом ушли немного не туда( В связи с этим очень большая просьба раскрыть следующие вопросы:
- В какой последовательности нанимать сотрудников, когда стоит цель - делегировать всю операционку?
- Правильно ли, что в самую первую очередь надо нанять сильно HR менеджера а потом он наймет всех остальных руководителей? Если да, то где найти такого HRа? Либо же можно и нужно всех нанимать самому.
- Нанимать ли сразу звезд (супер компетентных сотрудников), либо же подойдут новички с горящими глазами, которых можно обучать?
- Как понять, что сотрудник действительно компетентен?
Проларкайте, ребят, чтобы Миша увидел и ответил))
С этими вопросами тебе на РеОП😉
А здесь Миша просто делится опытом
Спасибо за интервью 👍👍👍👍, смотрю в 2024м, очень интересно наблюдать за ростом Михаила и его команды!
Михаил! Спасибо за то, что создаешь!! Вижу себя в твоих действиях, очень полезно!! А самая крутая штука, что из первых уст!! Вот вот свежак прям)) каких то несколько лет назад это происходило с тобой! Обычно смотришь историю успеха только спустя "жизнь" человека) А тут свежак! Вот 100% однажды буду ужинать вместе с тобой и вспоминать эти моменты, а особенно в какой жопке я писал этот коммент)))) Благодарю тебя, виртуальный наставник!
Михаил, серьёзно вырос.👏
спасибо, добавил уверенности что во всякие конторы типа вашей с ГПХ/ИП не стоит идти, если в один день тебе просто какойто клоун-самодур может сказать что ты уволен и не понести никаких последствий.
Алексей Петрович , спасибо большое !!
Сейчас тоже с психологом работаю, "как много нам открытий чудных готовит посвящения век", и спасибо было важно услышать это от вас
Михаил, очень необычное честное интервью. До мурашек. Непривычно именно то, что так честно. Очень круто! Молодец! Хочется сказать: ГОРЖУСЬ!
Хочу добавить для тех, кого уволили: любой опыт - это опыт.
Спасибо большое, это такой мега полезный выпуск. Слов здесь недостаточно, кроме искренней благодарности ❤️ ❤️ ❤️
Михаил - ты крутой мужик, респект тебе!
Круто. Спасибо за советы. Увольняшки в комментариях плачут, жалко их 😢
Спасибо за окончание
Слава сильного человека
Видео огонь, Михаил - Вы супер!
Спасибо за выпуск!)
👍🔥 директивность, жесткось и при этом вежливость и душевность
Крутая идея видосов в формате интервью 👍🏻
Крутые советы , спасибо
Спасибо за выпуск
Круто, спасибо😊
Очень верные мысли 👍🏻
Спасибо
Хочу у вас работать, супер 👍👍
Я вот проектный менеджер в онлайн-образовании, но не так давно. Понимаю, что я сейчас мягкий зайка 🤣 хотя недавно мне сказали, что я тип в приказном тоне разговариваю, поговорила с сотрудником, я снова мягкий зайка.
бля) а потом увидела пару жестких косяков за спецом, хорошо, что перепроверила, но явно надо быть жестче и если спец.дальше будет так косячить, попрощаться.
Ого!)
Какие ошибки в создании команды допускали вы?
Спасибо за видео, но ссылка на тест не работает
Передайте монтажеру, чтоб делал ролики на 30% громче,
Лайфхак! Можно увеличить громкость в колонках либо наушниках)) Прикинь! ;)
Дайте ссылку на тест пожалуйста, не смогла найти)
Тест diagnostics.congru.me
@@grebenukm Спасибо👐
@@grebenukm эта ссылка не рабочая
🙏🙏🙏
Главное не ходите к нему работать в компанию и все будет хорошо😅
Походу это ты книгу читать не хотел 😂
@@BenjaminTsukanov у этого работодателя не получится чиллить и просто жить на свой оклад) поэтому человек так и рекомендует) конечно в ранние периоды его как руководителя я бы и сам не захотел к нему попасть, но текущая модель мне импонирует и я бы хотел строить свою компанию по ней
Сейчас ты такого же мнения, когда компания Михаила взлетела по сравнению с 2021?
❤❤❤❤
Гипербола. Заметил большинство успешных блогеров гуманитарии)
Пригласил сам себя на интервью. Чтобы выложить на своем канале.
Пока
Платить нужно и не будет текучки.
Я надеюсь что это очень крутая рекламная интеграция, а не совпадение
Такая странная роль. Читаю книжку и применяю! Пока не понимаю. Во всем должна быть мера
Тоже не нашёл тест
Тест diagnostics.congru.me
Откуда вы бл ть такие молодые и умные беретесь и как вы такими становитесь???
Скоро нормальное отношение будет восприниматься как слабость и эффективность работы упадет надо будет дрючить )))))) хе хе хороши руководитель знает как вздрючить так что бы все были согласны с этим и еще сказали сотруднику что шэф прав ты сам не догоняешь. Метод кнута и пряника никто не отменял. Есть отличники ответственные люди по своему пофиг что делают и сколько платят будут делать отлично. А есть пофигисты но умные и талантливые могут и не доделать а пока узнаете что не доделано будет уже поздновато а может и не узнаете.
Что то не очень хочется с таким руководителем работать)
Что за тест Конгру? Гуглил-гуглил - не нагуглил.
Поддерживаю! Не нашёл. Буду признателен на ссылку тест.
diagnostics.congru.me
@@grebenukm не работает оплата(
@@blogcvetov это знак?)
Час разговора не о чем
Гуманитарий. Продажи это математика и теория вероятности. А за сколько человек налоги платишь? Никто не устроен офицально
Вот душнило
Просто грит кристально белая.... А по факту очередной пердёж цигана.
Как будто бы вода
Не ходите работать в такие шарашкины конрторы. Выжмут и выкинут.
Нарцисс какой то.
Самодур
Интервьювер конечно странный)))
норм интервьювер, хорошие вопросы каверзные
Хочу у вас работать , супер 👍👍