Все об управлении командой: Решение бизнес-задач / Контроль работы / KPI и отчетность
![amoCRM [RU]](http://yt3.ggpht.com/ytc/AIdro_km9UoXtRdfTOdEmFWEboQ7_Jgs_QnqWSWV68PL5r_EVf4=s48-c-k-c0x00ffffff-no-rj)
Вставка
- Опубліковано 16 вер 2019
- Все, что вы хотели знать об управлении командой, - в нашем новом видео. На этот раз спикером выступил акционер Gett, эксперт по стратегии развития бизнеса, бизнес-ангел Владимир Маринович. Владимир не только рассказал, какие компании становятся успешными, а какие нет, но и поделился пошаговой инструкцией по созданию и развитию эффективной команды.
Обязательно к просмотру всем собственникам бизнеса и тем, кто только задумывается о его создании. Подключайтесь!
Таймкод:
01:38 - почему невозможно создать “бирюзовую” команду, или как держать компанию под контролем
02:52 - шаг 1: будьте максимально конкретными
03:32 - как Excel может спасти ваш бизнес
06:51 - шаг 2: почему вы не должны верить на слово своим сотрудникам
09:24 - главный способ узнать, почему у вас не покупают
12:34 - шаг 3: зачем нужно следить за трендами
13:22 - шаг 4: как построить стабильный бизнес, или зачем нужно “оцифровывать” сотрудников
17:18 - почему маркетинг это не творчество, и какие бывают виды продавцов
21:39 - шаг 5: чем соцсети помогут вам в управлении командой
23:24 - шаг 6: делайте только то, что можете контролировать
#amoCRM #бизнес
► Попробуйте amoCRM для учета клиентов и сделок clck.ru/J8zv6
► Читайте наши независимые исследования отделов продаж clck.ru/J8ztj
► Станьте нашими друзьями на Facebook clck.ru/J8zsF
► Получайте всю самую актуальную информацию из мира продаж ВКонтакте clck.ru/J8zpR
► Подписывайтесь на наш канал! Мы делаем только лучший контент для вас clck.ru/J8zmK
Три руки в зале - «Ну вот, пожалуйста все» :)))
1. максимально конкретный болу. цифры - наше все. план-факт: маржинальность, план-факт: по сделкам.
ТОП ИНФО! Молодец Маринович. Просто круто!
Ходил на лекцию Мариновича! Хороший мужик) мне нравится этот лектор, он основал сеть Улыбка радуги. После его лекции я вновь вдохнул мотивации
Никакую Улыбку он не основал, не говорите ерунды)))🤣🤣🤣
Очень полезно, спасибо!
marketing = numbers! YES!
класс , спасибо ))
Есть 2 концепта управления командой: руководитель принимает все решения и соотв. когда сотрудники также принимают решения. Так вот - кто ищет видео для управления стадом - возможно, будет интересно послушать. Хотя зачем ...?
Имела опыт работы в команде, где доминирующе высказывать свое фи главнее, чем результат. Оказывается, что вещь очень заразная касается и себя..
Мужик норм. Практик он так себе. Скорее теоретик. С бизнесом он только разговаривает но по сути им серьезно не занимался. Но тренинги стоит послушать его
Не прав, бизнесом он занимался ( и в разных нишах!) , правда с разными результатами (как и положено) . Одним из ярких успехов была Улыбка Радуги, он увеличил число магазинов с 15-20 до 80 в Питере. Это результат. Были и провалы - например, Фермерские магазины "Гирлянда". Причины провалов не всегда на совести Мариновича, говоря объективно. Мнеогие владельцы бизнеса не готовы к изменениям, консервативно относятся к правильным предложениям для роста продаж , "стесняются" инвестировать, работая по-старинке. Поэтому и прогресса может не быть....
Блин, как же этот джентльмен прав! Дико бесит балаболия на рабочем месте когда все вроде что то делают но не делают нихера, а тут, сухие цифры как доказательство кто чего стоит
Ну за конверсию из лида в сделку ответственен всё же не маркетолог, а отдел продаж)
Скорее и тот и тот ответственен. Маркетолог тоже по идее должен отвечать за то, что лид будет целевой а не просто нагнанный для красивых цифр. А то интересно выходит, маркетолог народ привел... а то что он ничего не купил это проблема продажника.... Продажник не волшебник, он просто помогает оформить покупку.
Со стороны продажника это вообще дискриминация, он получает процент обычно от продаж... А маркетолог получает в любом случае и ответственность за продажи не несет)) Это как минимум не честно. Потому никто не хочет быть продажником... лохом на которого списывают все косяки. Самая распостраненная вакансия....)))))
@@sekretniykandidat согласен с каждым пунктом)
@@sekretniykandidat Любой продажник при желании или нежелании сливает кучу лидов. Здесь зона отвентственности маркетоллога - заканчивается !Кто бы что ни говорил. Правда, если профессиональный маркетолог допускается к CRM (и колл-трекингу) , он может послушать , что плетут продажники клиентам. Он может вмешаться в скрипты разговора с клиентом ( если они вообще есть) и так далее...Но ни один маркетолог не продаёт !!! А значит не может отвечать за продажи ( как бы этого не хотелось Собственнику). Продвинутые владельцы бывает делятся с маркетолгом процентом прибыли , и тогда он кровно заинтересован в продажах. И тогда он налаживает все нюансы продаж, но это совсем другая история.....
@@user-uv6dm7xr3l Причем тут продажник ? Давайте для простоты представим что продажник это робот гугла. Он не может ленится, желать или не желать. Это просто программа которая идет скриптом по лидам. И что мы видим. В большинстве случаев подавляющем, конверсия от самого робота не зависит. Она зависит от правильно составленного объявления ( маркетинга) и привлекательности самого товара. А вы утверждаете что виноват робот ( продажник) , продажник просто делает черновую работу из 100 лидов находит тех кто хочет действительно купить. Это просто стандартная отмазка маркетолога в том чтобы оправдать неэффективность маркетинга. Почти всегда проблема в том, что привлекательность товара очень низкая. И тут у маркетолога дилема.... с одной стороны привлекательным товарам маркетологи не очень нужны и так продается. А с другой, нуждаются в маркетологах обычно сильно те у кого товар гавно и никакой маркетинг не поможет. Но деньги то зарабатывать как то нужно.... Вот поэтому в ход идут те самые ленивые продажники.....
@@sekretniykandidat Простите, комментировать этот бред не имею возможности. Дальше без меня. PS^ хорошо бы ещё подтянуть русский язык 😄😄
Такое ощущение, что человек просто зазубрил текст:) По крайней мере основу точно зазубрил. Не смотря на все запущенные бизнесы выглядит теоретиком.
воды налил ...
Не согласен со спикером! Может с коммерсами это нормальный вариант, но с айтишниками, особенно проектными числовые kpi не сработают. Вообще, когда вводятся kpi, то ведётся работа ради цифр, все, что на них не влияет просто отменяется. Более того, со временем пути по достижению нужных цифр упрощаются. Так уж устроен мозг человека.
мне не понравился.
Опять вода, везде вода. (с) Лучше 5 минут посмотреть парня открывающего свою точку кофе, чем рассуждение на тему.
Зачем смотреть на любителя, который наделает кучу банальных ошибок (открывая "свою точку"). С целью убедиться, что он относится к 90% разоривщихся в первые три года бизнеса (статистика рынка) ? Или просто поржать?
Прикол, бла-бла не любит, цифры любит, вышел и бла-бла-бла. Надо было цифры показать!
Мне всех вас жаль, если вы думаете что не можете без мотивации что то делать. Никто же из вас не обосрался в штаны с формулировкой - надо было сходить в туалет, но у меня как то мотивации не было...
Я правильно понимаю что это лекция человека, который угробил Гетт? На днях Фольксваген официально списал 300 млн евро инвестиций в Гетт в убытки. Доля рынка неудержимо сокращается.
Остальное все просто блабла сборник из статей об управлении
Не правильно. Маринович запускал Гетт в России. Благодаря ему вы им пользуетесь. Управляют компанией сейчас другие люди.
списание убытов - обычное дело. Инвестиции обладают рискованностью. Именно оценка рисков вложения - очень важное дело. Значит, неправильно оценили. Или не вовремя вышли из вложений. А если бы на рынок такси зашли китайцы, даже от Я.такси и Убера остались ошмётки, не говоря уже об Гетте.
@@user-uv6dm7xr3l а после начала войны он вообще ушел из России. Какая связь между всеми этими событиями и вопросом Романа?
Дед трусит чепуху