【完全版】これが全て!組織のプロが使う「18のフレームワーク」大全
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- Опубліковано 14 лип 2024
- ▼アバージェンスマネジメント研究所
avergence.co.jp/aim/
▼アバージェンス流 マネジメントフレームワーク集
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マネジメントフレームワーク
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00:00 はじめに
01:17 ①MVV
02:33 ②PDCAサイクル
03:49 ③OODAループ
04:59 ④マッキンゼーの7S
06:04 ⑤MBO/OKR
07:48 ⑥4象限マトリックス
08:29 ⑦バリューチェーン
09:24 ⑧ビジネス・プロセス・モデリング
10:23 ⑨インプット・プロセス・アウトプット
11:41 ⑩ECRS
12:31 ⑪KPT・GMT
13:24 ⑫PM理論
14:40 ⑬タックマンモデル
15:57 ⑭コッターの8段階プロセス
17:22 ⑮5W1H
18:12 ⑯WWH
19:15 ⑰6 Gap
20:09 ⑱7つのモチベーションの源泉
21:58 まとめ
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■CRH - CLUB RIGHT HANDとは?
『日本をちょっとマシにする』をコンセプトに、コンサルティングファーム・アバージェンスが立ち上げた社会課題解決型オンラインサロンです。
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▼組織改革ホワイトペーパー
組織改革のプロ集団アバージェンスのクルーが作成した、組織に関する資料を配布しています。
📋組織マネジメントのTips
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☠️組織が危ないサイン5選
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✍️失敗しない経営コンサル活用術
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<組織コンサル アバージェンス>
アバージェンスは「組織の成果創出」に特化した組織コンサルです。組織にお悩みの会社様は気軽にご相談下さい。
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<今回の出演者>
葛西幸充:『ビジネスモデル構築のエキスパート』
CLUB RIGHT HAND発起人。
大学卒業後、ジョージア州立大学にてMBAを取得。大手コンサルティングファームを経て、コンサルティング歴は17年超。予備診断など100社近く携わった経験があり、新規ビジネスモデル構築などを中心に幅広い経営課題解決の経験を持つ。
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【制作/企画】
株式会社TEMPER(temper.co.jp)
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#CRH #コンサル
和様フレームワークもあれば、一度聞いてみたいです。いつも有難うございます。
リクエストありがとうございます。和様フレームワーク、斬新ですね😁