【シンプル】新規事業の成功率を倍増させる4ステップ【実際の事例で紹介】
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- Опубліковано 6 кві 2024
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＜今回の出演者＞
葛西幸充：『ビジネスモデル構築のエキスパート』
CLUB RIGHT HAND発起人。
大学卒業後、ジョージア州立大学にてMBAを取得。大手コンサルティングファームを経て、コンサルティング歴は17年超。予備診断など100社近く携わった経験があり、新規ビジネスモデル構築などを中心に幅広い経営課題解決の経験を持つ。
大西秀亜：『金融と経営のプロフェッショナル』
リンク・セオリー・ホールディングスCFOとして東証マザーズ上場を実現させた後、ファーストリテイリング（ユニクロ）CFOに就任。現在は株式会社アバージェンスCEO。東大法学部卒業後、富士銀行（現みずほ銀行）でロサンゼルス駐在を含め16年勤務。現在はアバージェンスCEOのかたわら、上場企業を含め10社の社外役員・顧問も務める。南カリフォルニア大学MBA。
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【制作/企画】
株式会社TEMPER（temper.co.jp）
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#CRH #コンサル
「コロナ禍中にPJを開始した」と伺い、始められた会社様の［気迫］を感じます。コロナ禍中でのPJ活動には大変な御苦労があったのではないか…と想像します。新規事業にとって大切な要素である［気迫］も培われたのではないか？と想像しました。いつも有難うございます。
コメントありがとうございます。コロナ禍で既存事業に影響が出た企業はリスクを感じたように思います♪
弊社アバージェンスが伴走させていただいた新規事業創出プロジェクトのお話です。
ご参考になりましたら、幸いです！
今時代、1年かけてたら市場感変わってません？
ご視聴＆コメントありがとうございます！
確かにスピード感も大切ですね
コメントありがとうございます。スピードは大事ですが、リソースにもよるかなと思います♪