絶対やめて！昇格させてはいけない人ってどんな人？

[@コパンダパンダ-p2e]

凄い参考になりました。
ありがとうございます。

[@catbaron4374]

うちのリーダーは姿勢のルールが致命的にできていなくてなあ。あいさつできない、無精髭、人事や課長が何を考えているかわからない。

[@誠大橋-d2p]

大変参考になりました、しかしながら、社員10人程度の
中小企業ではそんな悠長な事を言っていられません。
｢姿勢のルール｣を遵守できても、業務上の能力不足で
指示待ちだけの管理職、部下のフォローもできずに
｢大丈夫か？｣と声をかけているだけの人材では
部署どころか組織全体が傾きます。
能力人並みでは、｢やる気のない無能｣と同じ集団思考
であり、部署の現状維持が精一杯です。

[@yuzurukudo]

大変勉強になる動画でした！
ありがとうございます。
他の動画もこれから拝見いたします^^

[@shikigaku-pupneo]

コメントありがとうございます！
私たちの動画が役に立ったようで嬉しいです。
今後も役立つ動画をアップしていきますので、引き続きご視聴いただけると幸いです。
コメント、高評価、チャンネル登録など、いつもありがとうございます！

[@阿部直毅-z5n]

適切ですね。

[@HS-mn7oc]

姿勢>>>行動ルールを重視して管理職を決めるのであれば、事前に伝えておく必要はありますね。
行動ルールを重視してるプレイヤーは姿勢ルールに割くキャパシティをあえて削って行動ルールでの成果出しに集中してるケースがかなりある認識なので。