成果が出ない…プレッシャーにどう打ち勝つのか！？【元リクルート役員が上司・部下のビジネス・マネジメントの悩みを解決！】
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- Опубліковано 8 вер 2024
- ◆本日の動画◆
今回の動画は、プレッシャーにどう対処するか？。部下がプレッシャーを受けているケース。自分自身がプレッシャーを感じているケース。いろいろあると思います。今回はそんなプレッシャーにどうやったらうまく対処できるのか？を実体験を元に冨塚さんが語ります！
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◆トミーさん(冨塚 優)のプロフィール◆
1988年（株）リクルート（現（株）リクルートホールディングス）入社
2008年 同社執行役員
2009年（株）ゆこゆこ 代表取締役社長、（株）ワールドメディアエージェンシー 代表取締役社長
2012年（株）リクルートホールディングス 執行役員を務め、リクルートホールディングスグループ関連会社の代表取締役を歴任
2018年（株）イオレ社外取締役就任後、2021年（株）イオレ代表取締役社長に就任
（株）Tommy 代表取締役社長、（株）ポケットカルチャー 代表取締役社長、（株）Gunosy 社外取締役も務める。
◆ポケカルビジネスTVのTwitter◆
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#マネジメント #管理職 #仕事 #トミー #冨塚優 #リクルート
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「できることしかできない。できることをやりましょう。」
とても刺さりました。
私はとても緊張するタイプなのですが、自分に期待をしすぎているのだなと…。
勉強になりました。
できることをコツコツ増やしていこうと思います。
そうそう。お互いコツコツ増やしていきましょう！（事務局）
面接やみんなの前で話すとなると、これを言おう！と思ったものは全て飛んでしまいます…自分に期待しすぎてたんですね🥺勉強になります
開き直りが大切ですよね。あとは・・・自分の場合は、手元に必ず言わなくてはいけない言葉を箇条書きしたメモを持つようにしています（事務局）
私の周りは成果をだすより上司や上司の上と仲良くなって、プレッシャーの掛かる仕事はしない、プレッシャーの掛かる仕事は全て部下にやらせて、怒鳴り散らしたり、中には物を投げつける上司が何人もいました。パワハラ組織はパワハラする人が偉くなります。
コメントありがとうございます。モノを投げつける・・・それは酷いですね。
9:30 宇野さんのお話興味深い。セミナーも楽しみ
セミナー是非、みに来て下さいね！
Do or do not, there is no try. に似たものを感じました。