за вебинарчик "Как управлять программистами". разбор типовых случаев из управления программистами. что было сделоно не так (ошибка), а что надо было сделать, почему.
Сергей, здравствуйте! Я бы хотела узнать, а возможно ли стать основателем, если человек был всего навсего джуном, или это относится только к продвинутым программистам?
Можете ответить на такой вопрос, недавно интересовался по поводу платных курсов в своём регионе, на сайте нужно было оставить телефонный номер и консультант позвонил мне и поинтересовался что я хотел бы изучить, я сказал что для начала хотел бы научиться фронтед разработке и он как бы высказался что обычно у них начинающие даже не знают что такое фронтед и это меня насторожило что курсы эти несут ознакомительный характер. Вопрос стоит ли идти на такие курсы. Про платные курсы я уже смотрел в ютубе хотелось бы ваше мнение.
Так же как фрилансер скажу. Человеческое отношение рулит. Ради хорошего постоянного заказчика можно и сверхурочно посидеть и других по срокам подвинуть. А если кто босса включает, то можно и нах на полпроекта послать и вообще плевать на его последствия от срыва. Причём это не капризы, а чистый расчёт времени и нервов. Капризулька-босс это куча потраченного времени на завершающем этапе, до 2-3 от общего. Плюс потеря продуктивности во время восстановления нервов, а это чистая потеря денег. Ах да, мудаки зачастую ещё и очень жадные + наровят включить штрафы.
А если компания маленькая и руководит программистами человек, который не разбирается в программировании. Как ему быть? Как понять, что ставятся адекватные сроки. Как оценивать работу?
Сергей, есть вот такой вопрос. Есть проект и допустим там решили минимизировать расходы и вывести из проекта "дорогих" людей и приняли решение человеку, который имеет должность Senior Developer руководить допустим 5 человеками. Формально он руководит командой, но должность Senior Developer не имеет приставки TeamLead. Что по вашему мнению это недо TeamLead или полноценный TeamLead.
немного не в тему, но вроде как на курсах у вас нет. особенно для фриланса. популярна автоматизация - selenium и конструкторы. расскажите про арбитраж, про автоматизацию торговли, ботов и соц. сети.
1:28 Есть у меня знакомая, которую на менеджера устроил муж техлид, так что главное, чтобы назначили, а знания найдутся (кроме случаев реального прямого управления, аналитики и принятия управленческих решений)
Impostor syndrome я испытыва вообще постоянно в начале работы в новом проекте; однако обычно это проходит за несколько недель; хреново когда это не проходит :) для противодействия мыслям "янесправлюсьменявыгонят" может хорошо помочь чёткий список критериев успеха и/или провала, оговорённый с менеджером и записанный в почте или какой-нибудь джире, чтобы не забылось. Если все галочки из чеклиста успеха выполнены/выполняются, а провалов нет, то даже если ты самозванец и полный ноль - а пофигу, работа же сделана. Значит и так сойдёт.
В ролике было сказано, что может быть ролик про "путь основателя", и вам, как человеку, основавшему свою компанию, хочу задать несколько вопросов на для ролика на эту тему(если он будет): 1) Сколько лет прошло от начала карьеры, как программист, до основания собственной компании? 2) Трудно ли было открыть свою компанию? Тут имею ввиду организационные моменты. Например малые предприниматели жалуются, что трудно, т.к. очень много возьни с оформлением документов. Интересно, как с этим в IT сфере (тяжело ли оформить документы). 3) Как привлекать первых клиентов? *тут, скорее, вопрос про маркейтинг* 4) Как подбирать сотрудников, которые из другой предметной области? Понимаю, что были подобные ролики, одноко я имею ввиду специалистов из других сфер (не программисты) (например юрист, пиарщик, бухгалтер, маркетолог и т.д.). Спасибо, что ведёте свой блог. Узнал от вас об IT отрасли больше, чем на парах в университете!
вы занимаетесь в течение 10 дней, если решаете, что вам курс не подходит, то 10 дней не оплачиваете. Если же вам подходит и хотите учиться дальше, то оплачиваете весь месяц. включая и эти 10 дней, и учитесь дальше. Получилось понятно обьяснить?
@@Владимир-к1э6э я бы сказала, что надо попробовать, потому что подход к обучению нестандартный, ты учишься, по сути, сам (тебя направляют), что идет вразрез с тем, как мы привыкли в нашей системе обучения (например, в универе тебе что-то рассказывают, ты что-то сдаешь, по большому счету, на отцепись). То есть, для тех, кому подходит, - эффективно. Но и программирование прослушиванием лекций (как при стандартном подходе) не освоишь. Короче, это не для ленивых)))Мне было сложно, много матюкалась, но когда делаешь что-то, да еще и сам к тому пришел - гордость распирает)))
Хоть, мне ещё и до заместителя стажёра джуна далеко, но, сгонял на Флибусту, скачал книжку про то, как пасти котов 🙄 upd. на Проглибе в одном из списков требований (к сеньорам) прописано "уметь мотивировать людей и не быть говнюком" :)
Вот вы сказали, что чаще всего тимлидами становятся специалисты уровня senior. Я же в весьма странной ситуации: меня сделали тимлидом, хотя я зеленый джун - год опыта работы. Техлидом сделать в команде некого. Пока что справляюсь по наитию, ну и как-то все вывозится за счет моих софт-скиллов, команда почему-то даже меня уважает и слушает... Но как и когда теперь в таком случае приобретать какой-то технический опыт? Время решения задачи у меня было большим и до этого ввиду отсутствия опыта, а сейчас половину рабочего дня занимают звонки да совещания...
Спасибо большое за видео. Можете подсказать что все таки важнее в бекенде фундаментальные знания(ООП, паттерны, алгоритмы, архитектура и тд ) или хайп(фрейфорки и либы)? На что делать упор для junior'a?
Вот тут подборка видео Сергея про джунов ua-cam.com/users/pro100fox2search?query=%D0%B4%D0%B6%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BE%D1%80 Первые 8 из них по теме, остальное в поиске это блажь ютуба. Эти 8 видео коротенькие, так что посмотрите их все.
Мое мнение как ПМа, с многолетним стажем, 1. на проектах с командой до 10 человек (коих большинство) Тимлид в вашем определении не нужен вообще. ПМ на полставки для принятия орг, околотехнических инфраструктурных решений + техлид/сеньор для принятия технических решений. Зачем еще один лишний управленец тут, тем более на фулл тайм? 2. премии и штрафы еще как работают. Небольшие штрафы могут применятся только после нескольких предупреждений и в основном для пресечения забывчивости на мелкие рутинные задачи спускаемые от Основателя - типа пушить каждые день изменения в дев ветку. В остальном со всем согласен. Очень познавательное видео. Интересно было бы услышать про путь Основателя и Деливери Менеджера
Сергей, скажем если вы уже PM в инженерно строительной сфере, и переходите в IT, вам нужен опыт разработки или опыта управления будет достаточно? И не понимаю, если вы программист разработчик, зачем хотеть переходить в управленцы? Зачем было учиться много лет программировать, если что бы стать скажем Скрам Мастером достаточно месячных курсов, стать Project Coordinator порой достаточно 2-3 месяца, некоторым удаётся выучиться и стать Project Manager за пол годика. Реально не сопостовим труд для становления мидлом с управленцем среднего звена. Да и оплаты мидл разрабам во многих компаниях выше зарплат управленцев среднего звена. А уж минусы работы управленца, это часовые миттинги. Огромная часть миттингов это разговоры не имеющие отношения к делу, от этого хочеться стать просто инженером, разработчиком, что бы просто выполнять свою любимую или не очень работу...
Работаю ведущим-инженером. Не программирование, другая область. Так вот сделал для себя вывод, что нафиг тимлиды, пм и прочее. Нервы, время. Зачем это? Быть крутым специалистом достаточно, чтоб прокормить себя и свою семью достойно, остальное нафиг не надо. Просто вижу как руководители отделов у нас выгорают за год. Плюс, занимаясь ненужной административкой, теряешь практику как специалист.
Сергей ПОЖАЛУЙСТА ОТВЕТЬТЕ, мне очень нужно ваше экспертное мнение. Я пишу проект на стеке Spring и Hibernate.И мне надо знать насколько этот проект хорош для резюме. Вы говорили, что не надо писать 48-ю соц сеть. Но так получилось что сайт-блог, перерос в сайт с регистрацией,комментариями к блогам и сообщениями. И естественно с админкой. При это система комментариев и сообщений полноценная,то есть их можно удалять, отправитель может даже удалить у обоих пользователей, и если кто то пытается сделать какое то действие по url,но при этом не имеет на это права (допустим не является автором или получателем сообщения), ему выскакивает "denied_page". С сообщением что у него нет на это прав. И вы говорили что эта программа должна быть еще и полезна самому автору,и возможно что то считать. Для этого я еще добавил функцию подсчета баллов в соответствии с системой оценивания моего университета. Весь код написан с понятными названиями переменных и соблюдением разделения слоев приложения (Entity, Repository,Service,Controller,Config), и конечно же инкапсуляции.
Не совсем понимаю, как проект может провалиться. Вот тебе нужно сделать на завод программу подсчёта. Ты либо её сделаешь сейчас, либо потом, ты же не можешь её не сделать
Серёжа, вот подумай, ты навставлял рекламу в ролик от гугла (включил монетизацию), и ВСЯ ДОЛБАННАЯ РЕКЛАМА это реклама курсов твоих конкурентов)). Пожалуйста, отключи рекламу
Ирония в том, что то говно, которое валится на тимлида, начинает валиться дальше: на его подчиненных =) Это тоже классика. Если ты не тимлид, а твой начальник - да, то будь готов хавать его говно после первого проекта :D
Как как , ответ никак , есть фирмы которые используют страх и это работает если девелоперы джуниор а если вы управляете сениор то практически никак. Я лично люблю очень сильно скрам ну или на крайняк канбан но при каких обстоятельства waterfall ибо это гиммор......
@@SergeyNemchinskiy Кто хочет, тот делает, а кто не хочет - тот ищет оправдания. Хороший тон, субординация и взаимоуважение - нигде не помеха. А в интеллектуальной среде - тем более. Нужно просто правильно себя позиционировать. Возраст уже подходящий. Достаточно просто целенаправленно называть всех других на Вы в не зависимости от возраста. В какой-то момент сработает. Хотя, если Вы и сами не хотите, то это уже совсем другой вопрос.
ты же понимаешь, что компаний сотни тысяч, и в какую-нибудь как-нибудь можно попасть будучи даже полнейшим тупицей, не умеющим склонять слово "руководить"?) Изи-бризи, это же не рокет саенс.
по исследованиям, 70% людей время от времени испытывают синдром самозванца. Даже Альберт Эйнштейн страдал синдромом самозванца под конец своей жизни. За месяц до смерти он признался своему другу: «Подчёркнутое уважение, которым окружено дело моей жизни, заставляет меня чувствовать себя не в своей тарелке. Я невольно ощущаю себя мошенником»
Сделай вебинар по PM.
Вебинар или долгий выпуск по ПМ было бы классно!
отлично, сделаем
Sergey Nemchinskiy как управлять программистом не используя деньги как рычаг)
@@kapodes За идею, печеньки и интересные проекты работай сам
@@advanceduser3713 - Папа, а шо ми сьогодні будемо жграть? - ничего, сыночек... я работаю над интересным проектом в дружном коллективе!
Да, да, я бы прям до дыр засмотрел)
Сергей, приветствую. Да, интересно было бы про основателя или собственника послушать.
да, да!
Огненный мини-лис в кадре слева шедеврален! Хочу такого на торпедо в машину.)
Ждём вебинар по ПМ
Очень интересно про управление программистами
Очень интересно про основание компании, думаю так или иначе много программистов хоть раз думали об этом
Приятно вас послушать, настроение поднимается, успокаивает
очень рад)
за вебинарчик "Как управлять программистами". разбор типовых случаев из управления программистами. что было сделоно не так (ошибка), а что надо было сделать, почему.
Сергей, здравствуйте ! Может тогда продолжить тему и рассказать про C-level ? Какие у них задачи, как расти и тд.
Жиза про попытки управления через страх увольнения и деньги
да, мой опыт
Расскажи, пожалуйста, про путь основателя.
Интересно было бы послушать про ПМ, в особенности управление проектом в разрере финансы\сроки\человеческие ресурсы.
Хорошо, скоро вывесим темы для вебинаров в голосовалке. Не пропустите
Сделайте вебинар по РМ )) спасибо!
Интересно было бы про фикс-прайс проект и тайм энд материалз. Про плюсы и минусы обоих подходов
+ вебинар по PM очень интересно
Хорошо, скоро вывесим темы для вебинаров в голосовалке. Не пропустите
Сергей, здравствуйте! Я бы хотела узнать, а возможно ли стать основателем, если человек был всего навсего джуном, или это относится только к продвинутым программистам?
Спасибо за видео. Всё еще жду про SOAP и REST)
А есть ли разница в описанной иерархии в продуктовой и аутсорсной компаниях?
Вебинар по ПМство это интересно)
Я так ни разу в лицо Сергею и не взглянул. Хорошая футболка.
Можете ответить на такой вопрос, недавно интересовался по поводу платных курсов в своём регионе, на сайте нужно было оставить телефонный номер и консультант позвонил мне и поинтересовался что я хотел бы изучить, я сказал что для начала хотел бы научиться фронтед разработке и он как бы высказался что обычно у них начинающие даже не знают что такое фронтед и это меня насторожило что курсы эти несут ознакомительный характер. Вопрос стоит ли идти на такие курсы. Про платные курсы я уже смотрел в ютубе хотелось бы ваше мнение.
Спасибо за видео!
Понял кто есть кто в команде.
пожалуйста)
Здравствуйте, Сергей! А есть ли рычаги для управления фрилансерами? Работали вы когда-нибудь с ними?
Так же как фрилансер скажу. Человеческое отношение рулит. Ради хорошего постоянного заказчика можно и сверхурочно посидеть и других по срокам подвинуть. А если кто босса включает, то можно и нах на полпроекта послать и вообще плевать на его последствия от срыва. Причём это не капризы, а чистый расчёт времени и нервов. Капризулька-босс это куча потраченного времени на завершающем этапе, до 2-3 от общего. Плюс потеря продуктивности во время восстановления нервов, а это чистая потеря денег.
Ах да, мудаки зачастую ещё и очень жадные + наровят включить штрафы.
Здравствуйте! Спасибо, очень интересно!!! Вы бы не могли затронуть тему позиции системный аналитик, особенно в аутсорсинговых компаниях?
А если компания маленькая и руководит программистами человек, который не разбирается в программировании. Как ему быть? Как понять, что ставятся адекватные сроки. Как оценивать работу?
Жду вебинар по ПМ:)
Сергей, есть вот такой вопрос. Есть проект и допустим там решили минимизировать расходы и вывести из проекта "дорогих" людей и приняли решение человеку, который имеет должность Senior Developer руководить допустим 5 человеками. Формально он руководит командой, но должность Senior Developer не имеет приставки TeamLead. Что по вашему мнению это недо TeamLead или полноценный TeamLead.
ПМ это продукт или проджект?
PM, будьте добры
немного не в тему, но вроде как на курсах у вас нет. особенно для фриланса. популярна автоматизация - selenium и конструкторы. расскажите про арбитраж, про автоматизацию торговли, ботов и соц. сети.
спасибо за ламповые видео!
Сергей, здравствуйте! Подскажите пожалуйста, можно ли управлять программистами не будучи самому программистом?)
естественно
1:28
Есть у меня знакомая, которую на менеджера устроил муж техлид, так что главное, чтобы назначили, а знания найдутся (кроме случаев реального прямого управления, аналитики и принятия управленческих решений)
Impostor syndrome я испытыва вообще постоянно в начале работы в новом проекте; однако обычно это проходит за несколько недель; хреново когда это не проходит :) для противодействия мыслям "янесправлюсьменявыгонят" может хорошо помочь чёткий список критериев успеха и/или провала, оговорённый с менеджером и записанный в почте или какой-нибудь джире, чтобы не забылось. Если все галочки из чеклиста успеха выполнены/выполняются, а провалов нет, то даже если ты самозванец и полный ноль - а пофигу, работа же сделана. Значит и так сойдёт.
Спасибо вам Сергей за ето видео.
пожалуйста)
Интересно про ПМ.
В ролике было сказано, что может быть ролик про "путь основателя", и вам, как человеку, основавшему свою компанию, хочу задать несколько вопросов на для ролика на эту тему(если он будет):
1) Сколько лет прошло от начала карьеры, как программист, до основания собственной компании?
2) Трудно ли было открыть свою компанию? Тут имею ввиду организационные моменты. Например малые предприниматели жалуются, что трудно, т.к. очень много возьни с оформлением документов. Интересно, как с этим в IT сфере (тяжело ли оформить документы).
3) Как привлекать первых клиентов? *тут, скорее, вопрос про маркейтинг*
4) Как подбирать сотрудников, которые из другой предметной области? Понимаю, что были подобные ролики, одноко я имею ввиду специалистов из других сфер (не программисты) (например юрист, пиарщик, бухгалтер, маркетолог и т.д.).
Спасибо, что ведёте свой блог. Узнал от вас об IT отрасли больше, чем на парах в университете!
Здравствуйте) У, Вас, на курсе за 140$ написано про 10 дней тестового периода, что это значит?)
вы занимаетесь в течение 10 дней, если решаете, что вам курс не подходит, то 10 дней не оплачиваете. Если же вам подходит и хотите учиться дальше, то оплачиваете весь месяц. включая и эти 10 дней, и учитесь дальше. Получилось понятно обьяснить?
@@annaumrykhina2540 да, спасибо большое) Вы проходили какой-нибудь курс?)
@@Владимир-к1э6э не за что)да, я проходила курс по Wordpress
@@annaumrykhina2540 какие ваши впечатления?)
@@Владимир-к1э6э я бы сказала, что надо попробовать, потому что подход к обучению нестандартный, ты учишься, по сути, сам (тебя направляют), что идет вразрез с тем, как мы привыкли в нашей системе обучения (например, в универе тебе что-то рассказывают, ты что-то сдаешь, по большому счету, на отцепись). То есть, для тех, кому подходит, - эффективно. Но и программирование прослушиванием лекций (как при стандартном подходе) не освоишь. Короче, это не для ленивых)))Мне было сложно, много матюкалась, но когда делаешь что-то, да еще и сам к тому пришел - гордость распирает)))
Сделайте видео для основателя пожалуйста
Хоть, мне ещё и до заместителя стажёра джуна далеко, но, сгонял на Флибусту, скачал книжку про то, как пасти котов 🙄
upd. на Проглибе в одном из списков требований (к сеньорам) прописано "уметь мотивировать людей и не быть говнюком" :)
Гуд Сергей!Запомнил что такое чсв?!)
Благодарю
Очень жду историю об Основателях
Вот вы сказали, что чаще всего тимлидами становятся специалисты уровня senior. Я же в весьма странной ситуации: меня сделали тимлидом, хотя я зеленый джун - год опыта работы. Техлидом сделать в команде некого. Пока что справляюсь по наитию, ну и как-то все вывозится за счет моих софт-скиллов, команда почему-то даже меня уважает и слушает... Но как и когда теперь в таком случае приобретать какой-то технический опыт? Время решения задачи у меня было большим и до этого ввиду отсутствия опыта, а сейчас половину рабочего дня занимают звонки да совещания...
"Без регистрации и СМС" забыли в названии.
представьте себе стадо котов - вот и программисты как эти коты
Спасибо большое за видео. Можете подсказать что все таки важнее в бекенде фундаментальные знания(ООП, паттерны, алгоритмы, архитектура и тд ) или хайп(фрейфорки и либы)? На что делать упор для junior'a?
Jubas NTC ты видел не посмотрел и написал коммент, ясненько
Вот тут подборка видео Сергея про джунов ua-cam.com/users/pro100fox2search?query=%D0%B4%D0%B6%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BE%D1%80
Первые 8 из них по теме, остальное в поиске это блажь ютуба. Эти 8 видео коротенькие, так что посмотрите их все.
Кто такие delivery-manager?
Капец, чет даже расхотелось быть тимлидом
Теперь я тоже буду ждать когда Вас будут звать НЕ Сергей Немчинский)))
было недавно в ролике про коронакризис, там даже музыка фоновая не играла
Это когда русские придут)
Здравствуйте, а какие у вас были проблемы с коллективом. Как правильно увольнять человека и как вы принимаете людей на работу.
Это на полчаса рассказа :) Ноя подумаю как это сделать
спасибо! но название видео слабо соответствует содержанию: про управление меньше половины, остальное - какие бывают должности, чем они отличаются
Мое мнение как ПМа, с многолетним стажем,
1. на проектах с командой до 10 человек (коих большинство) Тимлид в вашем определении не нужен вообще. ПМ на полставки для принятия орг, околотехнических инфраструктурных решений + техлид/сеньор для принятия технических решений. Зачем еще один лишний управленец тут, тем более на фулл тайм?
2. премии и штрафы еще как работают. Небольшие штрафы могут применятся только после нескольких предупреждений и в основном для пресечения забывчивости на мелкие рутинные задачи спускаемые от Основателя - типа пушить каждые день изменения в дев ветку.
В остальном со всем согласен. Очень познавательное видео. Интересно было бы услышать про путь Основателя и Деливери Менеджера
Да конечно, попробовал бы ты меня штрафануть, сразу уйду на повышение к конкурентам
0:57
С тех пор, как прочитал PMBoK ничего лучше не видел
Сергей, скажем если вы уже PM в инженерно строительной сфере, и переходите в IT, вам нужен опыт разработки или опыта управления будет достаточно?
И не понимаю, если вы программист разработчик, зачем хотеть переходить в управленцы? Зачем было учиться много лет программировать, если что бы стать скажем Скрам Мастером достаточно месячных курсов, стать Project Coordinator порой достаточно 2-3 месяца, некоторым удаётся выучиться и стать Project Manager за пол годика. Реально не сопостовим труд для становления мидлом с управленцем среднего звена. Да и оплаты мидл разрабам во многих компаниях выше зарплат управленцев среднего звена.
А уж минусы работы управленца, это часовые миттинги. Огромная часть миттингов это разговоры не имеющие отношения к делу, от этого хочеться стать просто инженером, разработчиком, что бы просто выполнять свою любимую или не очень работу...
Написал первый "Hello World!" 5 минут назад
Смотрю это видео
XD
На каком языке? (на енглише штоле)
using System;
namespace Answer
{
class Program
{
static void Main(string[] args)
{
Console.WriteLine("Мистер, вы Ванга?");
}
}
}
Спасибо!
пожалуйста)
Есть крутой продукт. Есть очередь клиентов на годы вперёд. Не могу собрать команду разработчиков. Работает только 1 Програмист. Помогите.
ПРО PM
Работаю ведущим-инженером. Не программирование, другая область. Так вот сделал для себя вывод, что нафиг тимлиды, пм и прочее. Нервы, время. Зачем это? Быть крутым специалистом достаточно, чтоб прокормить себя и свою семью достойно, остальное нафиг не надо. Просто вижу как руководители отделов у нас выгорают за год. Плюс, занимаясь ненужной административкой, теряешь практику как специалист.
Жаль что этого видео пару лет назад, меньше бы шишек было на моей голове и синяков по за**ице
Ну, может я все-таки помог :)
Sergey Nemchinskiy однозначно
Вебинар по ПМ))
Сергей ПОЖАЛУЙСТА ОТВЕТЬТЕ, мне очень нужно ваше экспертное мнение. Я пишу проект на стеке Spring и Hibernate.И мне надо знать насколько этот проект хорош для резюме. Вы говорили, что не надо писать 48-ю соц сеть. Но так получилось что сайт-блог, перерос в сайт с регистрацией,комментариями к блогам и сообщениями. И естественно с админкой. При это система комментариев и сообщений полноценная,то есть их можно удалять, отправитель может даже удалить у обоих пользователей, и если кто то пытается сделать какое то действие по url,но при этом не имеет на это права (допустим не является автором или получателем сообщения), ему выскакивает "denied_page". С сообщением что у него нет на это прав. И вы говорили что эта программа должна быть еще и полезна самому автору,и возможно что то считать. Для этого я еще добавил функцию подсчета баллов в соответствии с системой оценивания моего университета. Весь код написан с понятными названиями переменных и соблюдением разделения слоев приложения (Entity, Repository,Service,Controller,Config), и конечно же инкапсуляции.
Но вопрос так и остался открытым...
Кнут, пряник, интриги, хороший, плохой, злой
80% проектов интерпрайз проваливаются? Серьезно? Вы только стартапы имеете в виду или вообще?
Вообще. Если проект значительно превысил бюджет, сроки, сократил скоуп - это провал. А такие почти все.
пока программисты пашут, можно и видосик оформить.
Добрый день, Сергей расскажите пожалуйста про должность Архитектора ПО +)
Не совсем понимаю, как проект может провалиться. Вот тебе нужно сделать на завод программу подсчёта. Ты либо её сделаешь сейчас, либо потом, ты же не можешь её не сделать
Дилетант. Настоящий специалист может завалить любой проект. Также, как и вытащить.
Серёжа, вот подумай, ты навставлял рекламу в ролик от гугла (включил монетизацию), и ВСЯ ДОЛБАННАЯ РЕКЛАМА это реклама курсов твоих конкурентов)). Пожалуйста, отключи рекламу
Просрать первый проект - это классика. Главное не впадать в апатию, не выгорать и отслеживать динамику следующих.
Ирония в том, что то говно, которое валится на тимлида, начинает валиться дальше: на его подчиненных =) Это тоже классика. Если ты не тимлид, а твой начальник - да, то будь готов хавать его говно после первого проекта :D
1)У вас нет никаких рычагов управления с помощью денег (упор делайте на человеческие качества) 2) будьте честными, а то раскусят и пропадёт доверие
Зачем управлять программистами? Они сами кем надо поуправляют
Тоже так думал, но оказывается есть ребята , которые просто сидят и ждут задачу.
это серьезно!
как управлять начальниками типа я начальник ты дурак... встречаете такого руководителя и ломаете ему ноги, а после он вам начинает платить бабки.
Как как , ответ никак , есть фирмы которые используют страх и это работает если девелоперы джуниор а если вы управляете сениор то практически никак. Я лично люблю очень сильно скрам ну или на крайняк канбан но при каких обстоятельства waterfall ибо это гиммор......
Да ладно - а вдруг Вас начнут величать по имени-отчеству? :)
Как знать - старость не радость.
в ИТ? Да хрен там
@@SergeyNemchinskiy Кто хочет, тот делает, а кто не хочет - тот ищет оправдания. Хороший тон, субординация и взаимоуважение - нигде не помеха. А в интеллектуальной среде - тем более. Нужно просто правильно себя позиционировать. Возраст уже подходящий. Достаточно просто целенаправленно называть всех других на Вы в не зависимости от возраста. В какой-то момент сработает.
Хотя, если Вы и сами не хотите, то это уже совсем другой вопрос.
Никак, расходимся.
Я настроен на провал еще будучи в животе матери. И вроде норм, руководю
ты же понимаешь, что компаний сотни тысяч, и в какую-нибудь как-нибудь можно попасть будучи даже полнейшим тупицей, не умеющим склонять слово "руководить"?) Изи-бризи, это же не рокет саенс.
@@CEOatGoogle Вам шутейка не зашла? Очень жаль. А в целом Вы правы, не поспоришь...
Kok di branda yutub gw ada ini asw
Музика на фоні гучно!
ПМ !
Арбайтен унд дисциплинен!
чсв это тоже нормально :D
Вас смотрят в основном новички.. зачем выпускать такие видео?
Тебе откуда знать кто смотрит? У меня стажа большое 10 лет. Учиться надо всегда, и даже у врагов!
@@ivan_lebedev я написал в основном.
синдром самозванца у тех кто не подходит на эту работу....
по исследованиям, 70% людей время от времени испытывают синдром самозванца. Даже Альберт Эйнштейн страдал синдромом самозванца под конец своей жизни. За месяц до смерти он признался своему другу: «Подчёркнутое уважение, которым окружено дело моей жизни, заставляет меня чувствовать себя не в своей тарелке. Я невольно ощущаю себя мошенником»
@@annaumrykhina2540 это не отменяет сего факта.
@@mech_tv3776 я хотела сказать о том, что если у человека синдром самозванца, - это совсем не говорит о том, что он на эту работу не подходит
@@annaumrykhina2540 я услышал вас и впервый раз и говорю вам, что это самообман.
Хороший троллинг )