【リーダーになる方必見】上司・先輩が言ってはいけないNGワードと言い換え辞典
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- Опубліковано 2 лип 2021
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ua-cam.com/users/manabusines...
【編集後記】
今回はいかがだったでしょうか?
冒頭にもお伝えしましたが、本当は現在こういう言葉を言ってしまっている上司や先輩の方々に届いて欲しいなぁと思っていました。
このチャンネルを見てくださっている方って向上心がある方ばかりなので、私が届いて欲しい方には届かないとは思うけど、これから誰かの役に立てるかもと思い動画にしてみました。
今回はほんの一部ですが、他にも職場で「言われて嫌だった言葉」→「こういう風に言ってくれたらいいのに」みたいなことたくさんかるかと思います。
この動画をご覧になっている他の方とも情報共有する意味で
・NG発言
・言い換え発言
ぜひコメント欄で教えてください。よろしくお願いします!
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あなたが仕事を通じて感じた
⚫︎上司・先輩のNG発言
⚫︎言い換え言葉
ぜひ教えてください👇
いつも楽しく拝視聴しております。
「言い訳はいいからやれ」のところで、興味深いポイントがありました。
・【ポイント】伸びる人は面倒くさい⇨自分で考えて意見を言う
↑
この人いたんです、私がリーダーしていた時。
「賢い人なんだ」と気づいた時には失礼な態度をとってしまっていました。
もっと早くにこの動画を見てたら、自分も気づけたかな〜って、後悔しています。
「前も言ったよね」
⇨この言葉危険です。パワハラに近く、私が精神病んだきっかけになりました。
これを発してたリーダーは上長から直接指導処分になりましたが、怖いワードです。
自分は絶対使いたくないワードです。なぜならチーム全員に気持ちよく仕事して欲しいから。
本当に勉強になります、ありがとうございます。また楽しみにしていまーす!
「言い訳はいいからやれ」
⇨【言い換え言葉】「◎◎さんの経験から、何かいいアイディアありますか?」と聞くようにしました。
そのアイディアに「ありがとう」「いいね」を伝えた後、
・できない場合:「これこれの制約があって今は実施できないのよ」
・可能な場合 :「納期に問題なさそうだから、いついつまで試行して状況教えてもらえますか」
「前も言ったよね」
⇨【言い換え言葉】「前に一度お伝えしましたが、何か整理しきれてないことがありますか?」と聞くようにしました。
回答が「真剣に悩んでる」場合、
・すぐ解説できる時:目的、目標が不確かならその解説を簡単に伝える。
・時間が必要な場合:改めて仕事の解説を含めた、要件定義への理解を共有できるヒアリング時間を取る。
という対応をするようにしています。(難しいけど。。。)
最近チャンネル登録しました。すごくためになる内容で面白いのですが、BGMがあった方が話ももっと頭に入るような気がします。よろしくお願いします。
チャンネル登録ありがとうございます!
BGM、私も薄々思っていました。あと効果音などもあった方が良いですよね。
この辺、改善しながらチャンネルも成長させたいと思っていますので、一緒に見守って頂けると嬉しいです!
今回もありがとうございました。早速ミーティングで使ってみます!もうすぐチャンネル登録5000人ですね。とてもよい内容なのでたくさんの人に知って欲しいです。
@@yukari4570 ありがとうございます!
機会あればぜひ使ってみてください。
周りの方に引き上げて頂いたおかげでもうすぐ5000人行きそうです。私も多くの方に知って頂けるよう、引き続き精進したいと思います!
マナビジネスさん、仕事は何されてる方でしょうか?実際に自分が勉強などせずにしていた思考などを言語化したりしていて非常にわかりやすいので優秀な方なのかな?と思いました。
実績や現在どの様な事をされてるのか非常に気になります。抽象的でも良いので教えて欲しいです
ms abさん、コメントありがとうございます。
ご返信遅くなりました。
私はコンサルティングファームに勤務している現役のコンサルタントです。
その傍ら10年以上セミナー講師としてプレゼンテーションなどのセミナーを一般の方向けに行っているという経歴です。
セミナー講師歴が長いのでできるだけ受講者(=視聴者)にわかりやすいよう言語化したいという想いがあります。上手く伝わるかどうかは別として自分なりに上手く伝えられればと思っています。
これからもどうぞよろしくお願いします!
@@manabusiness この様な事はどこかで学んだ事なのでしょうか?それとも自分が当たり前にやってきた事の言語化なのでしょうか?
私はマナビジネスさんの動画で言っている事が非常に良くわかり、普通な思考だと思っていました。しかし仕事するにつれ、この様な思考が普通なのではないと気付きました。マナビジネスさんの動画を見せても理解してもらえなかったり理解しても実行できなかったりと非常にストレスや苛立ちを覚えます。さらにこの感覚を周りに共感してくれる方もいません。この様な経験もあるのか気になります。
@@msab7860 ありがとうございます!
基本的には
①自分がこれまで悩んだり苦労したときに実務や書籍を通じて学び、実践にも上手く活かせたこと
②自分が当たり前にできていたことをできるだけ言語化し、かつ専門書などで知識の隔たりをなくして一般化したこと
みたいなことがネタになってます。
確かに自分の感覚と周りの感覚がズレてることを感じる事ってありますよ笑
自分では普通だと思っていたことが実は結構周りの人は知らなかったり。
いまコンサル業界にいるので、これらの動画のコンテンツは多くの人に理解していただけますが、業界違えばまた価値観全然変わってくるので面白いです笑
「そんなもん、知らんがな!」←これって、人間として最低ですよね。