Muy buenas aclaraciones y ejemplos puntuales. En las personas y las organizaciones cuanto más se orienten hacia mejorar lo atractivo del trabajo en si, la libertad de acción, brindar responsabilidades y confianza, apoyo a realización, progreso profesional y propósito, lograran contribuir al salario emocional.
Muchas gracias por precisar información que normalmente desconocemos, si estuviéramos de acuerdo entre empleadores-empleados en todo lo relacionado al salario emocional el panorama de la cultura organizacional, clima laboral y productividad serían muy diferentes...
Muy buenas aclaraciones y ejemplos puntuales. En las personas y las organizaciones cuanto más se orienten hacia mejorar lo atractivo del trabajo en si, la libertad de acción, brindar responsabilidades y confianza, apoyo a realización, progreso profesional y propósito, lograran contribuir al salario emocional.
Si muchas empresas tuvieran claro este concepto se convertirían en el mejor lugar para trabajar, información muy importante.
Muchas gracias por precisar información que normalmente desconocemos, si estuviéramos de acuerdo entre empleadores-empleados en todo lo relacionado al salario emocional el panorama de la cultura organizacional, clima laboral y productividad serían muy diferentes...