Você estraga a equipe do supermercado por causa disso
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- Опубліковано 6 жов 2024
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Achei muito importante esse vídeo !!!
Estratégia legal para manter seu equipe motivada para evoluir
Isso é muito importante, saber separar as coisas, elogiar e chamar atenção quando for preciso.
Corrigi quando for preciso, elogio quando necessário, feedback muito importante dentro da empresa
Verdade gritar não adianta, pois se uma pessoa gritar eu já perdi o foco total😊
Feedbacks sempre é muito importante.
Diferenciar os bons dos ruins tbm faz toda a diferença.
Dar feedback é essencial!
Bacana demais, é muito interessante saber que o jeito mais fácil de montar uma boa equipe é fazer o simples.
Feedback é essencial para o crescimento da equipe.
Dicas valiosas para treinar uma equipe comprometida, engajada, motivada através de estratégias.
Isso vídeo é muito importante dica maravilhosa dar feedback
Feedback e de máxima importância
Reconhecimento e fundamental, já começamos a analisar sobre cargos e salários.
Maravilha. Defeito que tenho, porém após muito tempo estou correndo atrás e estou conseguindo.
Boas dicas passada nesse video Feedback, cria níveis são dicas que irei tenta implementar lá na empresa.
Dicas de ouro pra iniciantes!
Isso q o Leandro fala é muito importante, sempre elogie a pessoa em grupo e cobre ele sozinho, você vai ver o resultado.
Video muito bom! Mostra sobre saber classificar os funcionários, diferenciando o bom do ruim,ter diferenciação e renumeração.saber dar motivação, elogiando sempre em público e criticar em silêncio.
Temos que saber diferenciar cada um conforme seu desempenho
Valorizar o certo para não perder
Já chama atenção e elogio sempre, mas não tenho diferenças de salários, vou providenciar isso.
amei a dica
Corrigir quando necessário, elogios sempre que fizer que merece
Nossa que emocionante a cada vídeo uma aprendizado diferente como fazer o diferencial com o colaborador que colabora com a empresa subir ele de nível uma ótima oportunidade para melhorar em todo a empresa com mais facilidade e qualificação de todos
Hoje em dia a grande parte dos gerentes perde muitos funcionários bons por nao saber chamar a atenção corretamente, e muito importante ter o respeito e admiração dos seus liderados, sabe da um feedback, saber valorizar os bons e retirar os ruins
Uma remuneração diferenciada a funcionários que se empenham é essencial, isso ajuda muito até a motivar outros colaboradores, uma equipe motivada so aumenta o lucro da empresa.
A Empresa que valoriza o seu Funcionário que realmente merece, só tem a Crescer...
Criar nivel diferente faz o melhor repositor se destacar
Concordo muito com a ideia de diferenciar os niveis de setores..are pra motivar mais.
As empresas devem valorizar os bom funcionários 🚀
Saber da um bom fidback na equipe é muito importante
Pontos muitos relevantes e interessantes para aplicar na empresa. Feedback as vezes esquecemos de dar e/ou de tecer elogios, e é de suma importância para o funcionamento da equipe.
Dar feedback é essencial,
Remuneração por níveis,
Elogios sempre em grupo e críticas individuais.
Trabalhei em uma empresa onde eu era o melhor salário ,quando um cliente me elogiava o patrão dizia que ele pagava o suficiente pelo meu serviço,aquilo foi me sufocando , resolvi sair de lá, hoje são 2 a 3 pessoas que faz meu serviço lá .hoje estou em um novo emprego em um nível de cargo maior e sei a importância tudo que foi citado no vídeo!
Mostrar e cobrar os processos errados. Mas também Mostrar o lado o acerto e valorizar o trabalho.
Reconhecer o funcionario faz a diferença, a pessoa se sente mais seguro com seu trabalho
O que mais gostei da sua fala sobre o colaborador que produz 10x e recebe o mesmo valor que o outro que produz menos.
Dar elogio, feedback ou reconhecer acerto do colaborador é muito importante, fideliza o mesmo, como também corrigir os erros em separado ou em particular, tudo isso faz parte do processo de liderança ou de líder eficaz ....
O Feedback e o nível de salário
Para cada colaborador é muito importante, faz um diferencial de dentro da empres
O feedback é essencial para identificar o erro ao colaborador, e ao mesmo tempo mostrar o caminho. Sempre lembrando que, corrija no privado e elogia no particular. Outro meio de mostrar crescimento dentro da loja, e criar níveis de crescimento, como Júniors, sênior, etc visando a valorização do colaborador, também com reajuste salarial.
Ótimo vídeo, explica o que não devemos fazer em um sucesso e mostrando também a tamanha emportancia de valorizar seu colaboradores que são excelentes em suas funções, saber diferenciar a remuneração de cada um e um ponto alvo ,pois ns maioria das vezes o funcionário péssimo ganha o mesmo que o funcionário que se dedica e se empenho .
O feedback é um ponto chave entre seus colaboradores...
Eduarda Helen Da Silva supermercado lojao Pedra Menina
É necessário os feedbacks para pontuar e acertarmos os erros para termos uma equipe excelente
Esses vídeos fala verdadeiramente tudo muito bom
Feedback é muito importante para manter uma operação excelente. Remuneração de acordo com a entrega faz não os colaboradores excelentes.
Essa vídeo aula explica muito bem sobre como motivar seus funcionários com pequenas ações como elogiar em grupo, criticar no privado e saber desenvolver um bom plano de carreira para que o funcionário bom não fique ganhando a mesma coisa do funcionário ruim é que o bom não deixe a empresa
Ótimo vídeo, realmente não faço feedback ótima ideia
Sandrro cachoeirense
Existe realmente um
Grande problema entre a observação de quem faz e não faz, e esse problema faz com
Que ocorra esse rodízio de colaborador , e não digo só repositor mas todos na empresa em si .
Acredito que necessidade seria aumentar para bons
Nesse produtivo vídeo, o Leandro, elenca algumas atitudes do líder que contribuí para perder ou estragar a equipe: 1° - atitude: Não dar feedback
2°- Não ter diferenciação entre os ruins e os bons( nível salarial)( limitado aos 20% melhores) pena que o vídeo tinha apenas 9 minutos mas tinha muita coisa a acrescentar. Em suma, numa equipe de operações existe uma linha muito tênue, quase invisível que separa os bons dos medianos e ao gestor, cabe enxergar quem são os promotores e os detratores do negócio.
Tem patrão que infelizmente não reconhece o esforço de seu colaborador
A falta de reconhecimento deixa seus funcionários bons extremamente desmotivados. Então olhe ao seu redor e mantenha as pessoas boas com vc. Reconheça, elogie e dê feedbacks!
Muito interessante este video, mostra o que realmente acontece no mundo corporativo, não e so em supermercado que acontece isso, o colaborador bom e tratado igual ao colaborador que trabalho , o bom colaborador sai e o ruim fica na empresa dando trabalho.
Tem que saber falar e também tem que elogiar e chamar atenção quando for preciso e o salário ajuda o funcionário trabalhar bem
Acho que estigar o funcionário a evoluir é muito bom, fazer com que ele queira crescer dentro da empresa 👏👍
Isso mesmo precisamos valorizar os colaboradores de forma diferente, fidbek , plano de cargo e salário e muito outras ações que puder implantar pra que os funcionários se sinta valorizado e cuidado pelo empresa.
Hoje em dia, principalmente é a falta de feedback, é importante dizer onde o funcionário estar errando para corrigir.
Posicionamento da equipe, corrigir o problema e redirecionamento da rota de trabalho, missão do fedback. Saber ouvir seus colaboradores também é reconhecer o bom trabalho. Avaliação de desempenho ferramenta para aplicarmos no fedback.
E interessante qualificar os funcionários da uma motivação pra eles não cair na rotina ter a diferença pra ele mesmo se valorizar ver que a empresa está reconhecendo o funcionário ,é uma ideia maravilhosa .
Motivação vem de varias formas e uma delas é esse fator de dar o feedeback, criticas na frente de todos só pioram o que nao está bom.
Essas técnicas precisam ser aplicadas urgentemente nas empresas.
Boa noite
A falta de feedbacks estraga a equipe
As empresas devem valorizar os bons funcionários, esta ficando cada dia mais difícil encontrar pessoas com competência e compromisso para trabalhar
Aprendi a importante do feedback nas empresas, apati do momento q passei a usá-lo, a fundamental elogia qd se deve, isso cria insentivo para um otimo trabalho e otimos resultado, valorizando nossos funcionários, não so em elogios,mas reconhecendo sua, renovação salárial
O feedback e muito fundamental pois aumenta a produtividade do funcionário e levanta Auta estima dele, o questionamento em corredor que deixa a pessoa constrangida e diminui a produtividade , um funcionário que faz de tudo trabalhar por cinco ou mais sempre e cobrado e receber o mesmo salário de um benção que não faz nem a metade do seu serviço deixado para outro dia e a gestão ver aquilo com um trabalho executado só falta agilidade e não toma providências de nada , isso ocorre bastante aí os bons sai os ruins ficar e tudo tá de boa..
Valorizar o funcionário bom e analizar os bons e os ruins e necessário criar níveis e posições nos setores a fim de incentivo.
A falta da valorização da comunicação (feedback)é fundamental para o colaborador se sentir apenas mais um dentro da empresa,faz esta ali apenas pelo dinheiro no final do mes e nao pela oportunidade de crescer e se desenvolver, além de não fazer nada para se entregar o algo a mais... por isso a liderança deve sempre ser justa na tomada de decisões, e transparente com as informações repassadas....
Esse vide na verdade é uma verdadeira aula,Nide devemos promover e gratificar ao funcionário ,é tb dand Feedback uma das causas importante faz crescer o time não podemos gritar e se saber da um Feedback .bora pracinha. curso formação de gerentes.
Bom seria se todos donos de empresas pudessem assistir esse vídeo e colocando em prática o dizer,para nao ter q perder os bons funcionários,
Pq um bom funcionário ele é tao bom q aceita a crítica e adora o elogio
Isso acontece muito, as vezes fico pensando,os que mas trabalham são os mas cobrados e ganham o mesmo valor
Ja estamos estudando este método por nível de salario.acho q a equipe irá ficar mais motivada.
A melhor forma de trabalhar em uma empresa, quando ela te motiva por níveis e por salário de acordo com o que vc pode entregar dentro da empresa.
Não fazem feedback e o colaborador repete os erros, conversas construtivas e não é gritar e brigar. Diferenciar a renumeração dos colaboradores pra incentivar e manter se for muito bom.
Muito importante os niveis das funções, assim , estimulam ao funcionario a sempre querer progredir
Não dando feedback, direcionar mostrando onde está o erro;
Ter níveis para motivar cargos em níveis com salário diferentes.
O feedback é fundamental pra o desenvolvimento da empresa e dos funcionários, temos que participar, dividir informações com o funcionário para que ele se sinta útil, importante. Valorize quem realmente mereça. Porém muitas empresas não entendem que o excelente funcionário seja valorizado de forma diferente, as vezes a igualdade nunca é correta, pois muitos ficam na "carona" e com isso oque as empresas acham que o funcionário seja "caro", totalmente enganados, o "caro" é ficar com funcionários que não criam, não desenvolvem, fica estacionado no tempo. Abraços
Vejo muitos patrões ter aquela velha maneira de gerir e estão ficando pra trás
Sempre elogiar o seu funcionarioe reconhecer o trbalho dele e dar um salario diferente reconhecendo o seu esforço
O fidback é muito importante para equipe
Concordo plenamente q na maioria dos supermercados não tem plano para seu colaboradores
Feedbacks e muito importante dentro de uma empresa que tem bastante funcionários, deixar eles cientes onde ele está errando e onde está acertando
Aprendi q importante para não estragar uma equipe é dando Feedback e o segundo é da diferenciação aos funcionários.
Infelizmente, a maioria das empresas não seguem, o básico, ter um plano de carreira e dar u feed back sempre, para umbom funcionamento.
Já tive o desprazer de chamar a atenção de um colaborador na frente de outros, a experiência não foi nada agradável e por pouco perco a autoridade com os demais. Mas ainda bem que a situação pôde ser contornada. Obrigado pelas explicações!
Chamar a atenção na frente de outras pessoas não é interessante
Nossas lojas melhorou muito até a condição dos funcionários quando passamos a observar o nível de salário e a hierarquia de funcionários.
Os bons começaram a ficar. O fato do elogio em grupo e crítica no privado tbm ajudou muito
Trabalhei 1Ano e 1 mês de estágio em um supermercado que, fiz de tudo ao meu alcance pra poder ser efetivada um dia,mais não me deram prioridade,procuraram pessoas de fora para contratar, pois disseram que eu seria muito nova pra obter responsabilidade. Isso me chateou muito pois nunca faltei nem por motivos de doença
Isso mesmo que aconteceu comigo,comecei como repositor de mercearia,ganhei uma oportunidade na prevenção e hoje sou encarregado de loja muito grato a minha empresa mam supermercado
O Feedback para melhoramento do colaborador é essencial para que o mesmo reconheça onde está errando,e o reconhecimento de nível de melhoramento de sua função.
Elogio em público e corrija no particular. Reconhecimento aos merecedores que se empenham e não aos que pegam carona. Tratamento e salário diferente para não ter injustiça com o bom funcionário.
boa ideia de salario dentro do mesmo cargo assim cobrar mais e dando o salario a parte da equipe que tem merecimento, assim retendo os bons e ate mesmo colocar um a mais de motivaçãoem alguns funcionarios
Plano de cargos e salário é muito válido... trabalhei em uma empresa cujo para subir de cargos e salário deveria está preparado e ter no mínimo 1 ano de empresa.
3 anos na empresa aumentava o salário valor x
5 anos na empresa y
10 anos na empresa x y
.....
Vc tem que Valorizar o Funcionário Certo, pq vc pode perder um Bom Funcionário e Fica o Pior...
Dicas top, o bom funcionario perde o interesse devido ao desvalor do proprio dono
Olha elogiar sempre é mais difícil ser recebido mais a crítica sempre e mais usada mais temos que rever as vezes ótimo vídeo
Bom saber o que estraga uma equipe ! Por que as vezes as pessoas não respeita os funcionários sabe conversa e lhe dar com
Isso ! Mas as vezes tem coisas que sufoca em
Trabalho por que você faz tudo e as pessoas achando que é brincadeira
Essa separação de funçães por nível de dedicação vale muito a pena assim o colaborador dedicado não fica desanimado por causa de outros colaboradores que não fazem nem o básico.
Eneias Gmais mercado
Aprendi que para não estragar a equipe entendo que temos que valoriza, da fedbec elogiar na hora certa, e valorizar mais os proficionais buscar a equipe pro twu lado, isso uma dessas coisas ajuda a kao estragar a equipe.
Bem o meu salário é diferente dos outros repositores por conta disso mesmo por me doar está junto com o mercado e dar o meu melhor em tudo que estou fazendo , até que eu não posso reclamar sobre essas questão pq realmente tem muitos que só enrola é aquele ditado , querem trabalho , mais não querem ter o trabalho.
Gostei dessa ideia de níveis em um cargo... Pq sempre tem aquele que se dedica mais, que faz mais...e outros fazem pouco
O feedback é muito importante, dá oportunidade para nós tornar profissionais melhores...
# me ferrei, mas apartir de hoje não me ferro mais.
O que estraga a equipe é mostrar favoritismo a alguns funcionários, e não valorizar os que realmente merecem.
Outra coisa é diferenciar o salário de um funcionário que se esforça, que veste a camisa da loja de um que vai só pra comprir a carga horária e fazer só o básico
# Eu dou feedback