Высоцкий отвечает #42: что делать, если сотрудники ленятся, а руководитель их жалеет?

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 6 чер 2024
  • ►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: my.bbooster.online/regmk_2?gc...
    0:00 Заставка
    0:30 Как адекватно повышать план для сотрудников? О планировании
    7:23 Что делать, если сотрудники ленятся?
    13:38 Что делать с руководителем, который постоянно жалеет подчинённых?
    21:09 Различия между ведением бизнеса в западных странах и СНГ
    26:18 Интуиция владельца бизнеса
    30:02 Когда необходимо брать директора для операционки?
    33:00 Есть ли прирождённые предприниматели или этому нужно учиться?
    37:13 Квантовые скачки в предпринимательстве
    42:47 Какой бизнес с Запада будет популярным в России?
    47:15 Обязательно ли выращивать генерального директора с нуля?
    50:40 С чего Александр начинал планирование в компании?
    55:38 Как проводить аттестацию сотрудников?
    59:28 Где на оргсхеме должен находиться финансовый директор?
    1:00:26 Что такое идеальная картина?
    1:01:35 Сколько у предпринимателя должно быть источников дохода?
    1:03:42 О дисциплине и графике работы директора компании
    1:05:05 Применимы ли админтехнологии в госучреждениях?
    1:07:01 Можно ли платить зарплаты ниже рынка?
    1:08:43 Как взять план продаж за предыдущий период?
    1:09:39 О закрытой корпоративной культуре в компаниях
    1:10:52 Инструмент контроля постановки задач
    1:11:42 С чего начинается «смена реки» в бизнесе?
    1:12:01 Сколько менеджеров по продажам должно быть в компании?
    1:12:59 О книге «Оргсхема: как разработать структуру компании»
    1:13:24 Об аттестации сотрудников и руководителей
    1:13:40 Бизнес и фриланс
    1:14:55 На каких условиях нанимать исполнительного директора?
    1:15:08 Как организовывать управление финансами?
    1:15:42 О бирюзовых компаниях
    1:16:52 Почему важно людям всё объяснять?
    1:17:28 В чём преимущество оргсхемы?
    ► Мои книги: v-mart.com.ru/shop/?...
    Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
    ► Инстаграм: / alexvisotsky
    ► Фейсбук: / avisotsky
    ► Телеграм-канал: t.me/alexander_visotsky
    #АлександрВысоцкий #ПрямойЭфир #ОтветыНаВопросы

КОМЕНТАРІ • 53

  • @vitaly10mm
    @vitaly10mm 2 роки тому +8

    Удивлён! В ответах-никакой воды! Редкость.

    • @igggar
      @igggar Рік тому

      Высоцкий один из немногих кто дает бесплатно Мегатонны полезной информации !

  • @ilyas4996
    @ilyas4996 2 роки тому +5

    Только дошёл до своего ответа. 👍👍👍Огромная благодарность. Есть теперь ясность в отношении связи между проведением аттестации и изменением условии труда.

  • @user-gt8ul7ki8s
    @user-gt8ul7ki8s Місяць тому

    Супер! Вы гений!

  • @tulip5373
    @tulip5373 2 роки тому +8

    Я была мягким руководителем, но все это до поры до времени. Когда я начала упахиваться, в то время когда моя помощница в рабочее время по магазинам гуляла, в Скайпе сидела, по отделам ходила всех отвлекла своей болтовней, при этом с меня мое руководство требовало - вот тогда я взорвалась. Не хотелось быть каким-то монстром, а в итоге получилось все равно так, что я ещё плохая оказалась, видите ли не хочу делать работу своего помощника 🤦🏻

    • @user-mg1yg9gt3e
      @user-mg1yg9gt3e Рік тому +1

      Как Вы справились с помощником? Уволили или научили работать? Сталкиваюсь с аналогичной ситуацией.

    • @tulip5373
      @tulip5373 Рік тому +3

      @@user-mg1yg9gt3e дала ей последний шанс, но она не справилась. Соответственно, я ее отправила писать заявление на увольнение. Так и распрощались. Я посчитала что не имею права как-то влиять на личность человека, пытаться изменить характер, приучать к дисциплине и т.д. Это взрослый человек, у нее семья, дети, пусть сама решает нужна ей работа или нет. Главное что мои претензии были объективны, с этим никто не мог поспорить, поэтому я уже не парилась насчёт чужого мнения о себе. Надо любить себя, не тратить силы на тех, кто этого не видит, не ценит. К сожалению, это понимание пришло ко мне только после нервных срывов.

    • @user-mg1yg9gt3e
      @user-mg1yg9gt3e Рік тому

      @@tulip5373 большое спасибо, что поделились опытом! Благодарю!

    • @tulip5373
      @tulip5373 Рік тому +1

      @@user-mg1yg9gt3e Надеюсь у вас всё получится. Успехов!

    • @andrewkhvaloff6775
      @andrewkhvaloff6775 11 місяців тому

      видимо, сотрудник без вашего ведома по магазам ходила и в скайпе сидела ?
      а потом еще и болтовней отвлекала и тоже, видимо , без вашего ведома ?
      на месте руководства, я бы поставил вопрос о вашей компетентности ...

  • @lisavetaonline
    @lisavetaonline 2 роки тому +5

    Александр, благодарю за ваши ответы и время!

  • @user-xp3er4sv3z
    @user-xp3er4sv3z 2 роки тому

    Очень содержательно! Спасибо!

  • @meirkramatorsk9303
    @meirkramatorsk9303 2 роки тому +2

    Спасибо, очень💪

  • @eugenensk2257
    @eugenensk2257 2 роки тому +1

    Благодарность!

  • @user-ev6mr2dr6c
    @user-ev6mr2dr6c 2 роки тому +2

    Выдающийся ум

  • @user-le3rd7pt3z
    @user-le3rd7pt3z 2 роки тому +1

    Благодарю!

  • @stz4448
    @stz4448 2 роки тому +1

    Спасибо за опыт) было бы интересно посмотреть на ваш диалог с Александром Шемякиным

  • @fedyaivanov8567
    @fedyaivanov8567 Рік тому +1

    Сижу смотрю и чувствую как ты на мне сию минуту зарабатываешь! Из моего кармана утекают деньги в твой карман!

  • @user-yl2oy8co6w
    @user-yl2oy8co6w 4 місяці тому +1

    А ещё более кринжово когда лентяев жалеют , а работающих задалбливают. Мне было 20 лет, работала в большом продуктовом магазине по залу.работы было очень много, тяжело. И со мной работала женщина алкоголичка , которая без конца жаловалась на жизнь , бухала и сидела а телефоне. У меня вообще не было отдыха. Оставаться там были свои причины. И в итоге убрали меня , а её оставили. И она бухает до сих пор.

  • @user-yl2oy8co6w
    @user-yl2oy8co6w 4 місяці тому

    Я обычный рядовой сотрудник. Мне 24. Я не знаю зачем смотрю видео для руководителей ,но просто интересно.

  • @selfclimbing
    @selfclimbing Рік тому +1

    Extremely useful

  • @egorrichmining1069
    @egorrichmining1069 2 роки тому +4

    У нас есть брокеры и страховые, и ипотечные - но они с клиентов тоже берут)))

  • @user-qd7ic2uk4g
    @user-qd7ic2uk4g Рік тому +1

    На сдельной работе - Саботаж бывает реже.

  • @andreyzaycev7383
    @andreyzaycev7383 2 роки тому +1

    Всегда есть люди кто покупает тупо само дорогое, по принципу дороже значит лучше. Поэтому кальян стоит брать я думаю

  • @innapetsko3416
    @innapetsko3416 2 роки тому

    👏👏👏

  • @Grish32145
    @Grish32145 2 роки тому

    У нас есть и ипотечный и страховой брокер, но сервис не развит , но причина в недоверии людей , к компаниям , к посредникам,.

  • @julietten5614
    @julietten5614 4 місяці тому

    Я бы не идеализировала тамошних руководителей, попадались и манипуляторы, и ни рыба ни мясо, и токсичные коллективы, где вместо нормальной коммуникации мелкие (а то и не мелкие) гадости, доносы и скидывание обязанностей друг на друга.
    На одной работе начальник любящий выпить в наглую перекидывал свои обязанности в срочном режиме и если что то не получалось, публично обвинял подчиненного.

  • @andreyzaycev7383
    @andreyzaycev7383 2 роки тому

    Может такой кальян подарят как подарочный

  • @interomax
    @interomax Рік тому

    А что делать, если я сам и как собственник, и как руководитель, слишком мягкий и не умею требовать? Работу своих подчинённых я могу выполнить лучше и качественней, но потребовать от них того же не могу, поскольку всю жизнь проработал наемным сотрудником

    • @alexvisotsky
      @alexvisotsky  Рік тому

      Спасибо за вопрос. Уточните вашу страну и сферу бизнеса, чтобы я мог забрать его для прямого эфира.

    • @user-px3hl9qy8v
      @user-px3hl9qy8v Рік тому +1

      @@alexvisotsky у меня те же страдания)) работаю в сфере дизайна сценических костюмов, очень сложно расшевелить сотрудников. Я знаю, что можно делать работу быстрее, больше (сама прошла все этапы) и лучше… а у сотрудники не шевелятся, чтобы приблизится к таким результатам…
      Стабильно задержки по сдачам, причём очень большие, из-за чего страдает репутация компании, вылазят переработки, а самое худшее, что в итоге я сама сажусь и делаю!
      А они ещё и жалуются на переработки. Оплата сдельная, что казалось бы должно как то мотивировать….и на любые мои претензии одни и те же ответы: « Конечно, ты делаешь всё быстро, а мы не понимаем, что у тебя в голове», «Мы стараемся», «тебе легко, потому что ты сама всё придумываешь» и т.д….
      И я не завышаю планку какую то, были сотрудники которые делали план, и даже превышали.
      Менять людей сложно, очень кропотливая и узкая специализация. Всегда приходится даже с опытом людей обучать почти с нуля. Поэтому со сменой кадров очень сложно….
      Буду счастлива получить какую то обратную связь♥️

  • @user-gf6bs2zg3h
    @user-gf6bs2zg3h 2 роки тому +4

    Не хочет работать? Заборт. Сколько денег не давай, лучше работать не будет.

    • @Mr.B.88
      @Mr.B.88 Рік тому

      За борт*

  • @user-sp7rc3yf5x
    @user-sp7rc3yf5x 3 місяці тому

    Я работаю с зп 45к там люди тоже ноют, толстеют и ноют.

  • @Siunov1992
    @Siunov1992 10 місяців тому

    Просто повышать план и всё, ты директор, а не эти сотрудники-скоты. Не жалеть скотов!

  • @GarantService
    @GarantService 2 роки тому +1

    Зачем называть "руководитель", делаешь человека просто старшим менеджером, немного + к ЗП и все, человк работает как обычный менеджер + волокет контроль над остальными. Тут человек на своем примере понимает что нужно требовать, а директор-клерк в галстуке, который 10 лет ничего не делал и забыл уже как все работает "внутри"!

    • @alexvisotsky
      @alexvisotsky  2 роки тому

      Я не понял суть вашего комментария, так как обязанностью менеджера как раз является контроль своих подчинённых.

    • @GarantService
      @GarantService 2 роки тому

      @@alexvisotsky суть в том, что бы не создавать отдельно отдел руководителей, просто выбирать вожака и называть его старшим. Обычно делают из менеджера сразу директора, повышают так сказать и он позже выпадает из жизни штатных клерков не понимая трендов и новых фишек. Это и есть не эффективность. Еще на самом деле слишком много начальников не нужно. Директора и прочие начальники по усложнению сложных вопросов усложняют структуру и самое главное повышают себестоимость услуг и товаров. Сейчас эра автоматизации, все контролируется программами, СРМ с роботами, задачами, отчетами сама может работать, мотивировать вы сами придумывайте как. Планерки это вообще бич из прошлого.

  • @user-dw1bf7co2f
    @user-dw1bf7co2f Рік тому

    Час болтать,сам лентяй.....

    • @user-df8uu9yg4w
      @user-df8uu9yg4w 26 днів тому

      Час слушать...а потом еще и комент написать...Вы гений умственного труда !

  • @olegos8888
    @olegos8888 Рік тому +2

    Человеку тяжело смотреть как не люди эксплуатируют рабов.

  • @dmitrynacharov9445
    @dmitrynacharov9445 Рік тому +5

    Зарплату нормальную делать нужно, а не 25-30 тысяч, люди за копейки такие и не хотят ничего делать