【事例】成功するDX推進は「アナログ」なアプローチが必要｜3ヶ月で業務のDX化を図った方法を紹介
Вставка
- Опубліковано 3 лют 2024
- ▼アバージェンスマネジメント研究所
avergence.co.jp/aim/
▼今回動画化した記事はこちら
avergence.co.jp/aim/column/20...
▼お問い合わせはこちら
avergence.co.jp/contact/
＜CRH公式LINE＞
サロン限定内容の一部配信やオフ会等の告知をしています！
lin.ee/E3pkLNw
ーーー
■CRH - CLUB RIGHT HANDとは？
『日本をちょっとマシにする』をコンセプトに、コンサルティングファーム・アバージェンスが立ち上げた社会課題解決型オンラインサロンです。
▼オンラインサロン『CLUB RIGHT HAND』入会はこちら
bit.ly/2Xh4RkJ
ーーー
▼組織改革ホワイトペーパー
組織改革のプロ集団アバージェンスのクルーが作成した、組織に関する資料を配布しています。
📋組織マネジメントのTips
forms.gle/iFVbKuE9CwLbMdvH9
☠️組織が危ないサイン5選
forms.gle/DiBvEHXdd92zbRAz8
✍️失敗しない経営コンサル活用術
forms.gle/BhwBdHo8u16qykKMA
※上記フォームのリンクよりDLできます
ーーー
＜組織コンサル アバージェンス＞
アバージェンスは「組織の成果創出」に特化した組織コンサルです。組織にお悩みの会社様は気軽にご相談下さい。
◆アバージェンスへのお問い合わせ
HP：
avergence.co.jp/
お問い合わせはこちらへ：
info@avergence.co.jp
ーーー
＜今回の出演者＞
葛西幸充：『ビジネスモデル構築のエキスパート』
CLUB RIGHT HAND発起人。
大学卒業後、ジョージア州立大学にてMBAを取得。大手コンサルティングファームを経て、コンサルティング歴は17年超。予備診断など100社近く携わった経験があり、新規ビジネスモデル構築などを中心に幅広い経営課題解決の経験を持つ。
松尾篤賴： 2014年にアバージェンス入社、2016年に一度退社し、起業。2021年にアバージェンスに復帰。復帰後は予備診断、プロジェクトを複数経験。資料作成に強みがあり、社内研修においてチャート作成の講師を務める。
ーーー
【制作/企画】
株式会社TEMPER（temper.co.jp）
CLUB RIGHT HAND入会はこちら
bit.ly/2Xh4RkJ
#CRH #コンサル
プロジェクトを通じて［言葉にする（会話・文章）］ことが活性化したのでは？と感じます。
ビジネスに限らず、現代日本は［言葉にする技量］が著しく低下している様にも感じます。
いつも有難うございます。