Co odcinek uczę się czegoś nowego i przyswajam słownictwo, którym się jeszcze nie posługiwałem, dlatego, że do niedawna poruszałem się głównie w zakresach strategii firmy czy sprzedaży głównie w środowisku międzynarodowym. Ewidentnie widać, że tworzy Pan nowe słownictwo w wielu zakresach, a tak robią tylko pionierzy na rynku 🙂
Fajny, profesjonalny materiał i cenne uwagi - jak zwykle. Rozumiem, że elementy, które opisałeś wcześniej jako wartości dodane w ramach propozycji wartości (np. kanał na YT, czy lokalizacja), a w tym materiale jako źródła siły strategii, występują w obydwu miejscach jednocześnie?
BMC służy do opisania bieżącego funkcjonowania organizacji - tu i teraz. Strategia biznesowa to plan wyglądający w przyszłość - może zakładać na przykład modyfikację modelu biznesowego w przyszłości. Mówiąc krótko - kluczowe zasoby w BMC pomagają dowieźć propozycję wartości klientom za pomocą kluczowych aktywności. Źródła siły pomagają zaprojektować strategię z większą dźwignią - taką, która korzysta ze wszystkiego co mamy do dyspozycji. Sam kiedy rozpisałem nasze wszystkie źródła siły, znalazłem kilka błędów w naszej strategii :)
Uwaga o kawalerkach bardzo mnie ujęła 😅
🙈
Co odcinek uczę się czegoś nowego i przyswajam słownictwo, którym się jeszcze nie posługiwałem, dlatego, że do niedawna poruszałem się głównie w zakresach strategii firmy czy sprzedaży głównie w środowisku międzynarodowym. Ewidentnie widać, że tworzy Pan nowe słownictwo w wielu zakresach, a tak robią tylko pionierzy na rynku 🙂
Ostatnio wspominałeś, ze zgłębiasz temat strategii biznesowej i widać tego owoc, w postaci pomocnej informacji, którą świetnie zwizualizowałeś! :)
Wstawka o kawalerkach wjechała jak Conrado Moreno w publikę 😃😂😂
Zacny materiał - jak zwykle. Dzięki.
Dzięki!
Kluczowy odcinek
Odpowiedzią jest poczta polska a źródło siły jest wszystkim znane ;)
Dobry przykład :)
jak zawsze profeska :) widząc rekwizyty w tle, to jest możliwe że chodzisz po Pyrkonie w przebraniu? :p
Być może. :P
Komentarz dla zasięgów
🎉podbijam algorytm trzy cztery pięć sześć siedem 🎉🎉
Szymon, mówił Ci ktoś już, że można zrobić drinking game? Jak mówisz "i teraz uwaga" pijemy szota :) Bardzo fajny filler. Ja mam "i teraz" ;)
Level hard - za każdym razem jak Szymon mówi "Kropka". :D
@@andrzejsowik4379 Ew. "no masakra" :D
Fajny, profesjonalny materiał i cenne uwagi - jak zwykle. Rozumiem, że elementy, które opisałeś wcześniej jako wartości dodane w ramach propozycji wartości (np. kanał na YT, czy lokalizacja), a w tym materiale jako źródła siły strategii, występują w obydwu miejscach jednocześnie?
Mogą, jeżeli w obydwu mają sens :)
Dobra, to jaka jest relacja pojęcia „źródło siły” do „kluczowych zasobów” z BMC ?
BMC służy do opisania bieżącego funkcjonowania organizacji - tu i teraz.
Strategia biznesowa to plan wyglądający w przyszłość - może zakładać na przykład modyfikację modelu biznesowego w przyszłości.
Mówiąc krótko - kluczowe zasoby w BMC pomagają dowieźć propozycję wartości klientom za pomocą kluczowych aktywności.
Źródła siły pomagają zaprojektować strategię z większą dźwignią - taką, która korzysta ze wszystkiego co mamy do dyspozycji.
Sam kiedy rozpisałem nasze wszystkie źródła siły, znalazłem kilka błędów w naszej strategii :)
Szkoda że nie rozumiesz do czego służy strategia .
Baza