Szymon, ogladam Cie praktycznie od początku, niesamowitym faktem w tym wszystkim jest twoja transformacja, z dyrektora sprzedaży to CEO wielomilionowego biznesu. Widze tez zmieniajace sie twoje podejście, na ogromny plus oczywiście. Dużo sukcesów w 2025, zeby pod koniec roku zblizyc sie mozliwie do 100 milionów obrotu :)
Jest godzina 03:38, a ja już chyba się wyspałem więc coś napiszę 😅 Bardzo zaintreresował mnie wątek dotyczący konieczności ciągłej zmiany i rozwoju wraz ze wzrostem firmy, zarówno Twojego Szymon jak również całego zespołu. Kompetencje, które były przydatne i istotne przy firmie z przychodem 800 tys. zł muszą być zupełnie inne od tych przy przy obrocie 40 mln zł. Nie wiem czy czytałeś, ale od razu przychodzi mi na myśl książka Lecha Kaniuka "Siła Pędu", który rownież o tym wspominał - mega ważny aspekt przy wzrastaniu firmy. Z racji tego, że w perspektywie czasu planuję wzrost swojego biznesu to bardzo istotna wiedza. Dziękuję i ogromnie podziwiam 😁
🎉 wszystkiego co najlepsze. Trzymam kciuki za realizację w 2025. Dzięki twoim podcastom moja firma ma świadomego CEO. Dzięki że mogę czerpać z Twojej wiedzy i przyznaje świetny masz lejek oparty o podkasty, zbieram już budżet na wejście Twoich konsultantów i tylko twoich nie rozważam nawet innej opcj…❤
Świetny materiał. Miło słyszeć, kiedy świadomość dociera do momentu, gdzie szeroko rozumiana standaryzacja (procedury, dokumentacja, jakość). Coś czuję, że nie zatrzymacie się jedynie na lokalnym rynku. I tego właśnie Wam życzę. A Tobie Szymonie abyś przeszedł do etapu gdzie rola motoru napędowego przesunie się na pracowników.
Wszystkiego Najlepszego w Nowym 2025 roku. Kolejnych 45% wzrostu. Wielki szacun za wszystkie te niesamowite materiały i za pomoc polskim firmom w rozwoju!
Zastanawia mnie, jak na początku 2024 roku ustaliłeś cel wzrostu o 40%, który udało Ci się teraz osiągnąć. Na czym się oparłeś, planując taki wzrost? I jak myślisz, jaki cel obierzesz na 2025 rok? Będzie to podobny, ambitny wzrost, czy raczej postawisz na bardziej stabilny rozwój? 40% to już całkiem spory skok w porównaniu do poprzednich lat, zwłaszcza że wielkość Twojej grupy jest teraz dużo większa. Trochę taki procent składany mi się rysuje w głowie - kolejne 40-50% może stworzyć naprawdę dużą potęgę, a nie tylko kolejny etap wzrostu 😁.
HR mógł i zarazem powinien stać się wsparciem dla kadry kierowniczej bo jest to jedna z ról HRBP, wiec nie tyle Hr co HRBP i zakładam, że taką właśnie rolę pełni Pani Ania. 😀
Panie Szymonie, thank you for the video. Great to know ur team members and as usual very helpfull lessons for everyone. I have a question. When you began ur business 6 years ago, did you expect to have 40 mio revenue in 2024? Or you were surprised with your financial results after 2-3 years? thank u!
Woow, what a great surprise! :-) you are heading to 100 mio! Very nice!!!When I watch ur videos, podcasts I can see it why. Well deserved! Anyways, all the best, see u in the next video😊 @@SzymonNegacz
@ Wierzę, że tak, ale może w końcu któryś z biznesowych guru pokazałby dlaczego należy uczyć się od niego/ niej :) Wygenerować przychód a wygenerować zysk to dwie bardzo różne historie :)
@@joettingenprzecież w każdej chwili możesz sprawdzić zysk dowolnej spółki - nie musisz pytać żadnego guru :) Sellwise, IRSM, Hirewise to spółki, widać ich wyniki np w bizraport, za 2023. Do czerwca będzie widać za 2024. Nie sprawdzisz tylko wyników np moich szkoleń, bo przechodzą przez JDG, a nie spółkę. Warto jednak pamiętać, że zysk to tylko jedna ze strategii. Cała masa firm nie generuje zysku w pełni świadomie.
Szymon, ogladam Cie praktycznie od początku, niesamowitym faktem w tym wszystkim jest twoja transformacja, z dyrektora sprzedaży to CEO wielomilionowego biznesu. Widze tez zmieniajace sie twoje podejście, na ogromny plus oczywiście. Dużo sukcesów w 2025, zeby pod koniec roku zblizyc sie mozliwie do 100 milionów obrotu :)
Bardzo dobrze się słucha takiego podsumowania.
Dzięki Szymon i gratulacje wyników :)
Wielkie dzięki!
Jest godzina 03:38, a ja już chyba się wyspałem więc coś napiszę 😅 Bardzo zaintreresował mnie wątek dotyczący konieczności ciągłej zmiany i rozwoju wraz ze wzrostem firmy, zarówno Twojego Szymon jak również całego zespołu. Kompetencje, które były przydatne i istotne przy firmie z przychodem 800 tys. zł muszą być zupełnie inne od tych przy przy obrocie 40 mln zł. Nie wiem czy czytałeś, ale od razu przychodzi mi na myśl książka Lecha Kaniuka "Siła Pędu", który rownież o tym wspominał - mega ważny aspekt przy wzrastaniu firmy. Z racji tego, że w perspektywie czasu planuję wzrost swojego biznesu to bardzo istotna wiedza. Dziękuję i ogromnie podziwiam 😁
Trzymam kciuki! :)
Gratulacje wyników 😊
Dzięki!
Gratuluje wyników!! :D Dawka motywacji z samego rana była potrzebna. :)
🎉 wszystkiego co najlepsze. Trzymam kciuki za realizację w 2025. Dzięki twoim podcastom moja firma ma świadomego CEO. Dzięki że mogę czerpać z Twojej wiedzy i przyznaje świetny masz lejek oparty o podkasty, zbieram już budżet na wejście Twoich konsultantów i tylko twoich nie rozważam nawet innej opcj…❤
Wielkie dzięki i powodzenia w 2025!
Pomysł na shortsa lub quick tipa: pierwsza rozmowa telefoniczna z klientem czyli jak zachęcić aniżeli zniechęcić swoja rozmowa
Szymon, powodzenia w 2025 roku, dużego zrównoważonego wzrostu 🤌☝
Powodzenia :)
Świetny materiał. Miło słyszeć, kiedy świadomość dociera do momentu, gdzie szeroko rozumiana standaryzacja (procedury, dokumentacja, jakość). Coś czuję, że nie zatrzymacie się jedynie na lokalnym rynku. I tego właśnie Wam życzę. A Tobie Szymonie abyś przeszedł do etapu gdzie rola motoru napędowego przesunie się na pracowników.
Motor napędowy jest już w zespole. Tu miałem na myśli nadawanie tempa dla różnych motorów rozsianych po grupie :)
Wszystkiego Najlepszego w Nowym 2025 roku. Kolejnych 45% wzrostu. Wielki szacun za wszystkie te niesamowite materiały i za pomoc polskim firmom w rozwoju!
Wszystkiego dobrego 💪
Dzięki za kolejny świetny, po ludzku mądry i przyjyemny materiał. Trzymam kciuki za dalszy rozwój! Fajnie było zostać Waszym klientem!
Wielkie dzięki 🙏
Świąteczna paczka wiedzy od Szymona
Wydaję mi się że największym wpływem na lepszą sprzedaż w Wisegroup było wybitne szkolenie dla handlowców z szelestu kartkami ;)
😂 ludzie z instagrama wiedzą o co kaman ;)
Idealny odcinek na pierwszy dzień urlopu 😅
19:23 #matkobosko , dobrze że Szymon żyje, bo już myślałem! 😅
Może jakiś odcinek z przydatnych narzędzi w marketingu/biznesie, jakieś aplikacje itp. ?
Mamy cały kanał o tym - WiseTools ;)
A już się bałem, że podziękowania dla Klaudiusza będziesz musiał dogrywać. Uf 🤣🤣
Zastanawia mnie, jak na początku 2024 roku ustaliłeś cel wzrostu o 40%, który udało Ci się teraz osiągnąć. Na czym się oparłeś, planując taki wzrost? I jak myślisz, jaki cel obierzesz na 2025 rok? Będzie to podobny, ambitny wzrost, czy raczej postawisz na bardziej stabilny rozwój? 40% to już całkiem spory skok w porównaniu do poprzednich lat, zwłaszcza że wielkość Twojej grupy jest teraz dużo większa. Trochę taki procent składany mi się rysuje w głowie - kolejne 40-50% może stworzyć naprawdę dużą potęgę, a nie tylko kolejny etap wzrostu 😁.
Szefowa finansów to policzyła z poszczególnymi spółkami. Teraz czekamy aż znowu policzy :)
HR mógł i zarazem powinien stać się wsparciem dla kadry kierowniczej bo jest to jedna z ról HRBP, wiec nie tyle Hr co HRBP i zakładam, że taką właśnie rolę pełni Pani Ania. 😀
Gratulacje Szymon. Btw - jakiego tableta używasz podczas odcinków?
iPad Pro:)
Panie Szymonie, thank you for the video. Great to know ur team members and as usual very helpfull lessons for everyone. I have a question. When you began ur business 6 years ago, did you expect to have 40 mio revenue in 2024? Or you were surprised with your financial results after 2-3 years? thank u!
I was and still am surprised :)
Woow, what a great surprise! :-) you are heading to 100 mio! Very nice!!!When I watch ur videos, podcasts I can see it why. Well deserved! Anyways, all the best, see u in the next video😊 @@SzymonNegacz
🎉podbijam algorytm trzy cztery pięć sześć siedem osiem 🎉
Drugi 🎉
Panie Szymonie, czy jako firma myślicie aby przejść na spółkę akcyjną?
ps. gratuluje wyników!! :) Wesołych świąt!
Póki co nie ma żadnego biznesowego celu, żeby przechodzić na SA.
Jak wyglądają zyski? Przychód to jeden parametr, jak wyglądają koszty i zyski?
Wyglądają bardzo dobrze :)
@ Wierzę, że tak, ale może w końcu któryś z biznesowych guru pokazałby dlaczego należy uczyć się od niego/ niej :) Wygenerować przychód a wygenerować zysk to dwie bardzo różne historie :)
@@joettingenprzecież w każdej chwili możesz sprawdzić zysk dowolnej spółki - nie musisz pytać żadnego guru :)
Sellwise, IRSM, Hirewise to spółki, widać ich wyniki np w bizraport, za 2023. Do czerwca będzie widać za 2024.
Nie sprawdzisz tylko wyników np moich szkoleń, bo przechodzą przez JDG, a nie spółkę.
Warto jednak pamiętać, że zysk to tylko jedna ze strategii. Cała masa firm nie generuje zysku w pełni świadomie.
@ Jasne :) Zaznaczam jedynie, że wyniki to nie tylko przychód :)
Kiedyś na konferencji NSM wspominałeś, że widzisz swoją rolę jako dziadek Wise, ale nie ojciec. Jak to wygląda aktualnie?
W kontekście operacji - zdecydowanie tak. Co do strategii - też jest taki plan, ale to dłuższy proces :)
Czy wisegroup jest notowane na giełdzie?😊
Nie :)
Pierwszy!
Lekcja 7 jest dwa razy.
Przepraszam!