Mam wrażenie, że żeby tak trudne rzeczy przedstawić w tak prosty sposób, to trzeba być naprawdę świetnym w tym, co się robi. U nas, w branży artystycznej, jest podobnie - niby coś wydaje się proste, ale jak tylko próbujesz to komuś wytłumaczyć albo nauczyć, nagle okazuje się, jakie to jest skomplikowane. A Ty rozkładasz te wszystkie zaawansowane tematy na czynniki pierwsze i przedstawiasz je tak jasno, że aż człowiek myśli: „Dlaczego ja tak nie robię?”. Proste w słowach, trudne w praktyce - mistrzostwo!🧡
Poziom dykcji i kultura wypowiedzi to naprawdę mistrzostwo. Uważam,że w tym przypadku, to naprawdę kamień milowy Twojego sukcesu. Gratuluję i życzę SOBIE, chociaż zbliżyć się do tego poziomu.
Jakiś czas temu obejrzałem inny Twój film z konferencji, gdzie opowiadałeś jak rozmawiać w sprzedaży. Tydzień temu zacząłem pracę w sprzedaży po bardzo długiej przerwie i dzięki Tobie oraz słynnemu Brianowi Tracy w 1,5tyg. zbliżam się do miesięcznego wyniku i jestem najlepszym nowym sprzedawcą oraz prosperuje na najlepszego sprzedawcę w firmie, ponieważ zamierzam zwiększać tempo, a jest blisko 150 konkurentów. Kiedyś byłem introwertykiem, który bał zagadywać się do kogokolwiek, a dzisiaj tylko czekam, kiedy będę mógł z kimś nowym porozmawiać. Ten filmik również konkret i aż żałuję, że wcześniej go nie było, kiedy prowadziłem jeden biznes. Super sprawa 😎. Nigdzie czegoś takiego nie widziałem, żeby ktoś aż tak rozebrał na części tak ważne segmenty biznesu. Jeśli jeszcze otworzę kiedyś biznes, to chętnie się do was odezwę 😁
Panie Szymonie, dziękuje z całego serca za bardzo wartościowy materiał. To wielka dla mnie pomoc móc obejrzeć konkrety biznesowe bez lania wody. Jestem bardzo zainteresowany rozwinięciem etapu 2. (generowanie leadów) oraz 3 (sprzedaż). Dziękuje jeszcze raz
Aż mnie ciarki przeszły jak zacząłem słuchac bo właśnie jestem w tym momencie, w którym mam zbudowaną małą firmę i zastanawiam się: co dalej. Jest dokładnie tak jak mówisz - mimo delegowania - beze mnie firma nie działa… dlatego bardzo dziękuję że dzielisz się tak profesjonalną wiedzą!
Świetny odcinek i forma 1h według mnie jest bardzo kompleksową formą przedstawiania powiązanych ze sobą zagadnień. Z niecierpliwością czekam na odcinek o skalowaniu na kolejnych pułapach finansowych 😊
Szczerze dziękuje, za wartościowy materiał. Obecnie jestem w procesie w którym pracuje z zespołem nad optymalizacją i skalowaniem swojego biznesu. Nigdzie nie znalazłem tak syntetycznego przedstawienia procesu, treści na kanale świetnie współgrają z tym materiałem. Będę wracał. Życzę pomyślności i dalszych sukcesów!
Panie Szymonie super robota ! za każdym razem jak Pana słucham to odnoszą wrażenie że mowa jest o mojej firmie, 🫣 tak wiele trzeba zmienić że aż nie mogę się doczekać kiedy się z wami skontaktuję 🙂 jedna myśl mię ogranicza "Jeszcze za wcześnie " 🤔
Dwa razy obejrzany i za każdym razem dorzucałem coś do notatek i zadań w asanie firmowej :) Więcej takich materiałów Szymon! p.s. Brawa dla Klaudiusza, że wysiedział tyle ;)
Cześć Szymon, ogladalem na raty i bede wracać. Akurat robię plan na 2025 i pożyczę wiele sugestii. Bardzo wartosciowa godzina. Pozdrowienia ze Sfery z Wroclawia.
Super film. Wrzućcie kompleksowy materiał o procesie zatrudniania pracowników niskiego szczebla. Często można trafić na materiały o zatrudnieniu w IT czy sektorze bankowym lecz jest wiele branż gdzie trudno o referencje od poprzedniego pracodawcy czy też weryfikację pracownika dyplomem ze szkoły. Np. Branża firm sprzątających.
*Cries in microcompany owner* 51:32 Pan Szymon: "Ile gotówki będzie na Twoim koncie za miesiąc mniej więcej z 5% dokładnością?" Ja: "0 zł" Czyli mam dobrze ułożone finanse xD, Żarty, żartami ale pięknie dziękuję za porcję potężnej wiedzy. Przydałby się materiał dla osób, które prowadzą mikrobiznesy, mają jakąś małą ekipę, szukają klientów ale koszty - przychody = 0 zł.
Szymon jestem Twoim fanem. Świetny film. Akurat jestem na etapie gdzie musze się wyskalować, bo bardzo dobry produkt już jest. Pewnie się zgłosze do Was w końcu.
Odcinek do przesłuchania w pętli, mega dobry! Co do słowa "redundantny" - to chyba nie jest informatyczne słowo - spotkałem się z nim już w książkach dotyczących statystyki :D
Genialne, dużo mi się poukładało w głowie😊 parę rzeczy do wdrożenia u mnie widzę. Mega się cieszę że mamy taki content za darmo po polski🙏 Ciekawe o ile sellwise poprawia PKB w Polsce? Uważam że to może być fajny cel dla spółki😄
To będzie komplement .Materiał petarda.wiele razy myślałem jakby to było fajnie mieć kogoś w firmie kto podpowie ,naprowadzi ,a tu proszę odpalam kompa i dzieje się😊. Martwiłeś się o długość materiału? ja obejrzałem go na jednym wdechu .Dziękuje .mam nadzieje ba jestem pewien, ze ten materiał to punkt odbicia w mojej firmie
Super wywiad 100%racji ale brakuje kwestii rodziny. Są rodzice ba właściciele dla których stan obecny jest wystarczający. Po co więcej skoro to funkcjonuję. 😊
Obecnie z mikroprzedsiębiorstwa buduję małą firmę, ale mimo wszystko ten odcinek jest chyba dla mnie odpowiedni :) Dzięki za kolejną porcję mięcha, pozdrawiam ze słonecznej Bydgoszczy!
Fajnie by było zobaczyć materiał "Sztuczna inteligencja a skalowanie/zakładanie firmy". Wiadomo że temat młody, ale też właśnie może być to kwestia tego że generalnie tempo zdaje się tylko rosnąć.
❤ można dużo szybciej walidować pomysły, wprowadzać sporo automatyzacji, itp. jednak dalej to Ty jesteś kapitanem statku. Kolejne generacje może to zmienią. Na ten moment ciężko jest oddać AI aby kierowała organizacją wprost.
Zwolniłem się z pracy po 6 latach . Jako szef sprzedaży obsługiwałem rano 400 e-maili z czego 30 bylo tym czym trzeba bylo sie zająć . Dodatkowo windykacja praca operacyjna ludzi za to tez byłem odpowiedzialny . Na sprzedaż poświęcałem 4 godziny bo reszta to procedury wewnętrzne i uzupełnianie . Mialem dosyć żadnej pomocy . Niestety jak wspominałem o update procesów to nie było żadnej reakcji. Szukam nowego wyzwania
Dlaczego piszę ten post? Ponieważ materiał jest po prostu dobry i rzetelny 😊. Płynąc na fali Pana Szymona, chciałbym zadać kilka pytań. Materiał odnosi się do „małych” firm, powiedzmy do 50 mln. Ja reprezentuję firmę w granicach 70 mln, czyli małą-średnią. Być może to temat na kolejny materiał, chyba że coś przegapiłem 😊. Chciałbym odnieść się do części 1 oraz 4. Kiedy nadchodzi moment, w którym właściciel powinien odpuścić mikrozarządzanie w kontekście ogólnego wykonania strategii organizacji? Kiedy właściciel Powinien przestać ingerować w takie sprawy, jak np. zwykłe zamawianie towaru czy materiały promocyjne? Kiedy powinien zacząć ufać swojemu zespołowi i naprawdę przestać ingerować w te procesy (zakładając, że nie ma wyraźnych dołków w sprzedaży)? Kiedy właściciel faktycznie powinien skupić się na „sponsorowaniu” organizacji i zaufać swojemu zespołowi, który jest sprawdzony od lat? Wydaje mi się, że właściciel organizacji tego gabarytu nie powinien na co dzień zajmować się takimi rzeczami. Jeśli uważa, że musi, to znaczy, że albo popełnił gdzieś błąd organizacyjny, albo nie ufa swojemu zespołowi, co chyba nie przynosi długo falowych korzyści.
Dear Mr. Szymon, thank you very much for your materials, I will be writing in English as I am still working on my written Polish. I believe no matter how big how small we have the business currently we all have to have such steps , visions, strategy as you mentioned in this video. Regarding vision and strategy I absolutely agree with you, and I think one of the most important thing in these is also to have the ability to adopt. Thanks to which we will be easy to change, and adopt to the current changes. For instance if you are concentrated on walk in clients ( let's say you have a restaurant) during covid time you would lose your job, that is what as business people we have to adopt and change and concentrate on ' na wynos'or 'dowoz' in this case. That is why believe we may have 1 general vision, idea, but we must have different ones on the way to the final success. I do definitely agree with you to have different sources/ways ( leadow) which can provide the income. This is not also about having the income from different ways but also to make your brand visible. Therefore, I am against to have a product only i allegro, we have to have the product all around. Anyways, as always , just like your podcasts , your youtube is full of good, useful knowledge. Thank you!
Firma to musi być proces. Poukładany proces od wejścia do wyjścia produktu/uslugi. Jak test chaos i każde zadanie jest inne i robione od nowa to nie firma tylko orka , szkoda zdrowia na to
![Jak bezpiecznie i skutecznie zacząć biznes? [Biznes 2.0]](http://i.ytimg.com/vi/fpZuK81jauY/mqdefault.jpg)
Mam wrażenie, że żeby tak trudne rzeczy przedstawić w tak prosty sposób, to trzeba być naprawdę świetnym w tym, co się robi. U nas, w branży artystycznej, jest podobnie - niby coś wydaje się proste, ale jak tylko próbujesz to komuś wytłumaczyć albo nauczyć, nagle okazuje się, jakie to jest skomplikowane. A Ty rozkładasz te wszystkie zaawansowane tematy na czynniki pierwsze i przedstawiasz je tak jasno, że aż człowiek myśli: „Dlaczego ja tak nie robię?”. Proste w słowach, trudne w praktyce - mistrzostwo!🧡
Prostota jest mega trudna :)
@@SzymonNegacz tylko najlepsi tak potrafią ;)
@@78artmax ktoś mnie wołał? :D:D:D
Pozdro @SzymonNegacz fajnie się tego słucha. W punkt
Genialna kotwica na początek o cierpliwości! Wchodzi na ambicje widza 💪
:)
AHAHAHA dokładnie!
Poziom dykcji i kultura wypowiedzi to naprawdę mistrzostwo. Uważam,że w tym przypadku, to naprawdę kamień milowy Twojego sukcesu. Gratuluję i życzę SOBIE, chociaż zbliżyć się do tego poziomu.
Jakiś czas temu obejrzałem inny Twój film z konferencji, gdzie opowiadałeś jak rozmawiać w sprzedaży. Tydzień temu zacząłem pracę w sprzedaży po bardzo długiej przerwie i dzięki Tobie oraz słynnemu Brianowi Tracy w 1,5tyg. zbliżam się do miesięcznego wyniku i jestem najlepszym nowym sprzedawcą oraz prosperuje na najlepszego sprzedawcę w firmie, ponieważ zamierzam zwiększać tempo, a jest blisko 150 konkurentów. Kiedyś byłem introwertykiem, który bał zagadywać się do kogokolwiek, a dzisiaj tylko czekam, kiedy będę mógł z kimś nowym porozmawiać.
Ten filmik również konkret i aż żałuję, że wcześniej go nie było, kiedy prowadziłem jeden biznes. Super sprawa 😎. Nigdzie czegoś takiego nie widziałem, żeby ktoś aż tak rozebrał na części tak ważne segmenty biznesu. Jeśli jeszcze otworzę kiedyś biznes, to chętnie się do was odezwę 😁
Mega :) gratulacje wyników 💪
@Zlotousty Moc słów w biznesie jeśli się nie mylę
Bardzo dobry materiał, i chętnie po takie kompleksowe będę sięgał ;)
Gratuluję dobrego materiału. Dużo treści do przemyślenia.
Szymon. Puszczam twoje filmy dzieciom do snu. Gdynię nie działalność doradcza to z pewnością sprawdzi się lektorska 😊
Panie Szymonie, dziękuje z całego serca za bardzo wartościowy materiał. To wielka dla mnie pomoc móc obejrzeć konkrety biznesowe bez lania wody. Jestem bardzo zainteresowany rozwinięciem etapu 2. (generowanie leadów) oraz 3 (sprzedaż). Dziękuje jeszcze raz
Odcinek super wartościowy, dzięki wielkie
Aż mnie ciarki przeszły jak zacząłem słuchac bo właśnie jestem w tym momencie, w którym mam zbudowaną małą firmę i zastanawiam się: co dalej. Jest dokładnie tak jak mówisz - mimo delegowania - beze mnie firma nie działa… dlatego bardzo dziękuję że dzielisz się tak profesjonalną wiedzą!
Dziękuje! Mam nadzieję, że się przyda :)
Szymon, wielkie dzięki za Twój czas i dzielenie się wiedzą👍
Dzięki :)
Jesteś geniuszem. Mega odcinek. Fantastyczny materiał. Pozdrawiam.
Świetny odcinek. Oby więcej takich.
Świetny odcinek i forma 1h według mnie jest bardzo kompleksową formą przedstawiania powiązanych ze sobą zagadnień. Z niecierpliwością czekam na odcinek o skalowaniu na kolejnych pułapach finansowych 😊
W końcu WIZJA, MISJA i WARTOŚCI - bardzo cieszy ten update na kanale! :)
Hmm - w strategii biznesu pojawia się od zawsze
@SzymonNegacz ale pierwszy raz tak bardzo "nadrzędnie" i pierwszy raz bardziej "dogłębnie".
Szczerze dziękuje, za wartościowy materiał. Obecnie jestem w procesie w którym pracuje z zespołem nad optymalizacją i skalowaniem swojego biznesu. Nigdzie nie znalazłem tak syntetycznego przedstawienia procesu, treści na kanale świetnie współgrają z tym materiałem. Będę wracał. Życzę pomyślności i dalszych sukcesów!
Genialne wideo. Poziom światowy
Wielkie dzięki!
poziom międzygalaktyczny*
To bez wątpienia najważniejszy odcinek na tym kanale! Przynajmniej dla mnie, a słucham Cię Szymon jeszcze od 2019 roku kiedy miałeś tylko podcasty :)
Sztos materiał! Przesłuchałem go 2 razy. Teraz będę 3ci raz słuchał, robił notatki i zadania. Dziękuję Szymon
Tak, to był bardzo wartościowy materiał. Dziękuję!
Jeszcze nie wiem co dalej będzie ale już się cieszę że usłyszę to co przygotowales 🙂
To dopiero konkretny content! 🤯
Co się narobiłem żeby to nagrać, to moje 😛
@@SzymonNegacz Wyobrażam sobie, ile było przy tym roboty :D
Genialny odcinek!! Wielkie dzięki, 3 strony notatek zrobione :) słuchałam 2 razy. Czekam na materiał o budowaniu zespołu :)
Super :) Już zaplanowany!
Panie Szymonie super robota ! za każdym razem jak Pana słucham to odnoszą wrażenie że mowa jest o mojej firmie, 🫣 tak wiele trzeba zmienić że aż nie mogę się doczekać kiedy się z wami skontaktuję 🙂 jedna myśl mię ogranicza "Jeszcze za wcześnie " 🤔
Dwa razy obejrzany i za każdym razem dorzucałem coś do notatek i zadań w asanie firmowej :) Więcej takich materiałów Szymon! p.s. Brawa dla Klaudiusza, że wysiedział tyle ;)
Dzięki!🙏
Świetny film. Teraz trzeba to wdrożyć 📈
Genialny odcinek ❤
Dziękuję 🙏
Odjazd! Kocham takie rozkminy i to jeszcze z praktykiem ❤
Dzięki 🙏
MEGA!!! Klasa jak zawsze. Dzięki Szymon!
💪💪💪
Świetny materiał. ❤ czekamy na BUDOWANIE ZESPOŁÓW
Mi tym nagraniem zrobiłeś najlepszy prezent na święta☺️🎁🎁🎊
Wow, samo gęste! 😃 Nie wiem kiedy zleciała ta godzina 😁
💪💪💪
Mega dobry odcinek obejrzany na raty 😀
Bardzo dobry materiał! 🙌👏
To jest złoto!
Mega :)
Absolutnie Genialne
Dziękuję!
Cześć Szymon, ogladalem na raty i bede wracać. Akurat robię plan na 2025 i pożyczę wiele sugestii. Bardzo wartosciowa godzina. Pozdrowienia ze Sfery z Wroclawia.
Wielkie dzięki!🙏
Fajne nawiązanie do Simona we wstępie, całkowicie się z tym zgadzam
Świetne! Dzięki
💪
Super film. Wrzućcie kompleksowy materiał o procesie zatrudniania pracowników niskiego szczebla. Często można trafić na materiały o zatrudnieniu w IT czy sektorze bankowym lecz jest wiele branż gdzie trudno o referencje od poprzedniego pracodawcy czy też weryfikację pracownika dyplomem ze szkoły. Np. Branża firm sprzątających.
Super pytanie. Dołączam się do prośby.
Świetny materiał!
Dzięki!
*Cries in microcompany owner*
51:32 Pan Szymon: "Ile gotówki będzie na Twoim koncie za miesiąc mniej więcej z 5% dokładnością?"
Ja: "0 zł"
Czyli mam dobrze ułożone finanse xD, Żarty, żartami ale pięknie dziękuję za porcję potężnej wiedzy. Przydałby się materiał dla osób, które prowadzą mikrobiznesy, mają jakąś małą ekipę, szukają klientów ale koszty - przychody = 0 zł.
zero to dobry wynik….jest masa firm na kresce i będą na kresce latami
Szymon jestem Twoim fanem. Świetny film. Akurat jestem na etapie gdzie musze się wyskalować, bo bardzo dobry produkt już jest. Pewnie się zgłosze do Was w końcu.
Trzymam kciuki za rozwój :)
Świetny materiał
Dzięki!
Odcinek do przesłuchania w pętli, mega dobry! Co do słowa "redundantny" - to chyba nie jest informatyczne słowo - spotkałem się z nim już w książkach dotyczących statystyki :D
Genialne, dużo mi się poukładało w głowie😊 parę rzeczy do wdrożenia u mnie widzę. Mega się cieszę że mamy taki content za darmo po polski🙏
Ciekawe o ile sellwise poprawia PKB w Polsce? Uważam że to może być fajny cel dla spółki😄
To będzie komplement .Materiał petarda.wiele razy myślałem jakby to było fajnie mieć kogoś w firmie kto podpowie ,naprowadzi ,a tu proszę odpalam kompa i dzieje się😊. Martwiłeś się o długość materiału? ja obejrzałem go na jednym wdechu .Dziękuje .mam nadzieje ba jestem pewien, ze ten materiał to punkt odbicia w mojej firmie
Wielkie dzięki!
Jutro kupuje popcorna i oglądam z wypiekami na twarzy (jak każdy materiał, tylko zazwyczaj nie mam popcornu).
Smacznego ;)
Świetny materiał. Doskonale odświeża wiedzę zawartą w machinach B2B.
Albo wręcz Machina bardzo rozszerza to co jest w tym materiale :)
Moc Wytrwalosc Sukces Mistrzowie
Super wywiad 100%racji ale brakuje kwestii rodziny. Są rodzice ba właściciele dla których stan obecny jest wystarczający. Po co więcej skoro to funkcjonuję. 😊
Sztos :)
Swietny material
Dziękuję 🙏
Obecnie z mikroprzedsiębiorstwa buduję małą firmę, ale mimo wszystko ten odcinek jest chyba dla mnie odpowiedni :)
Dzięki za kolejną porcję mięcha, pozdrawiam ze słonecznej Bydgoszczy!
Pięknie.
Fajnie by było zobaczyć materiał "Sztuczna inteligencja a skalowanie/zakładanie firmy". Wiadomo że temat młody, ale też właśnie może być to kwestia tego że generalnie tempo zdaje się tylko rosnąć.
❤ można dużo szybciej walidować pomysły, wprowadzać sporo automatyzacji, itp. jednak dalej to Ty jesteś kapitanem statku. Kolejne generacje może to zmienią. Na ten moment ciężko jest oddać AI aby kierowała organizacją wprost.
Dla zasięgów. I jeszcze jeden i jeszcze raz 😀.
🎉podbijam algorytm trzy cztery pięć sześć siedem osiem 🎉🎉🎉
Jak zawsze poziom wiedzy top level. Miło się Pana słucha :)
Jaka aplikacja jest używana na tablecie do takiej prezentacji?
Paint :)
sztos
Dzieki!
Dzięki Sandra 💪
Dzięki
Zwolniłem się z pracy po 6 latach . Jako szef sprzedaży obsługiwałem rano 400 e-maili z czego 30 bylo tym czym trzeba bylo sie zająć . Dodatkowo windykacja praca operacyjna ludzi za to tez byłem odpowiedzialny . Na sprzedaż poświęcałem 4 godziny bo reszta to procedury wewnętrzne i uzupełnianie . Mialem dosyć żadnej pomocy . Niestety jak wspominałem o update procesów to nie było żadnej reakcji. Szukam nowego wyzwania
To już nie jest mięso, to jest rzeźnia!! :)
🔥🔥
w ciemno kciuk w górę :)
bardzo dobry materiał. będę skalował swoją firmę jak wrócę z tajlandi. być może się do was odezwę. Pozdrawiam z słonecznej Tajlandii
Ten odcinek robi mi plan na 2025! 😂
Świetny materiał może coś dla firm usługowych bardziej np. Branża ogrodnicza, budowlana.
11:41 Dziękuję, koniec szkolenia. 500zł.
1. Widzę nowy film Szymona 2. Like w ciemno 3. Komentarz dla zasięgu 4. Play
I to się nazywa proces ;)
nie lajkujcie na starcie, bo googiel słabiej wartościuje takie oceny, niż wystawione później w trakcie filmu
Dlaczego piszę ten post? Ponieważ materiał jest po prostu dobry i rzetelny 😊.
Płynąc na fali Pana Szymona, chciałbym zadać kilka pytań.
Materiał odnosi się do „małych” firm, powiedzmy do 50 mln. Ja reprezentuję firmę w granicach 70 mln, czyli małą-średnią. Być może to temat na kolejny materiał, chyba że coś przegapiłem 😊.
Chciałbym odnieść się do części 1 oraz 4.
Kiedy nadchodzi moment, w którym właściciel powinien odpuścić mikrozarządzanie w kontekście ogólnego wykonania strategii organizacji?
Kiedy właściciel Powinien przestać ingerować w takie sprawy, jak np. zwykłe zamawianie towaru czy materiały promocyjne? Kiedy powinien zacząć ufać swojemu zespołowi i naprawdę przestać ingerować w te procesy (zakładając, że nie ma wyraźnych dołków w sprzedaży)?
Kiedy właściciel faktycznie powinien skupić się na „sponsorowaniu” organizacji i zaufać swojemu zespołowi, który jest sprawdzony od lat?
Wydaje mi się, że właściciel organizacji tego gabarytu nie powinien na co dzień zajmować się takimi rzeczami. Jeśli uważa, że musi, to znaczy, że albo popełnił gdzieś błąd organizacyjny, albo nie ufa swojemu zespołowi, co chyba nie przynosi długo falowych korzyści.
Nie wiem kiedy powinien. Ja przestałem w pierwszym roku. Każdy podchodzi do tego inaczej i pewnie nie ma uniwersalnego przepisu :)
Szymon co Ty opowiadasz że odcinek na raty 🤔 takie mięsko to się na raz wchłania 😁👌
"Sztos"
😮👌
Dobry materiał! Jakiego używacie CRM do zapisywania i działania na „leadach” ?
Zbudowaliśmy własny mikro system
Wydaje mi się, że redundancja to nie jest dobre określenie w kontekście rozpraszania ryzyka. Tutaj bardziej pasowałoby określenie dywersyfikacja.
Racja :)
Dear Mr. Szymon, thank you very much for your materials, I will be writing in English as I am still working on my written Polish. I believe no matter how big how small we have the business currently we all have to have such steps , visions, strategy as you mentioned in this video. Regarding vision and strategy I absolutely agree with you, and I think one of the most important thing in these is also to have the ability to adopt. Thanks to which we will be easy to change, and adopt to the current changes. For instance if you are concentrated on walk in clients ( let's say you have a restaurant) during covid time you would lose your job, that is what as business people we have to adopt and change and concentrate on ' na wynos'or 'dowoz' in this case. That is why believe we may have 1 general vision, idea, but we must have different ones on the way to the final success. I do definitely agree with you to have different sources/ways ( leadow) which can provide the income. This is not also about having the income from different ways but also to make your brand visible. Therefore, I am against to have a product only i allegro, we have to have the product all around. Anyways, as always , just like your podcasts , your youtube is full of good, useful knowledge. Thank you!
Super film - mam pytanie jakie systemy marketing automation używacie, co polecasz?
Właśnie opublikowaliśmy ranking systemów marketing automation w SellWise :)
I need this stickers please write where to buy
A macie jakieś wskazówki dla firm które dopiero powstają?
Jest ich wiele na kanale :)
Sprawdzam Panie Szymonie: Co to jest orka na ugorze i jak ciężka jest to praca? :-P
Ślad
Szymon, jak komunikujecie sie w firmie? Macie jakis komunikator typu SLACK lub system ticketowy?
Do luźnych rozmów slack.
Do rozmów/ustaleń w procesach - w dedykowanych systemach.
Firma to musi być proces. Poukładany proces od wejścia do wyjścia produktu/uslugi. Jak test chaos i każde zadanie jest inne i robione od nowa to nie firma tylko orka , szkoda zdrowia na to
Brzmi prosto ale wprowadzenie wszystkiego i przecieranie szlaków może przynieść bardzo dużo wyzwań. Podejmuje wyzwanie
Trzymam kciuki!
🤯To faktycznie mogło stać za paywallem...
Nie kuś!
"Redundnantne" (😅 jezu..) to zbedne, nie zamienne.