Lavazza e il Tennis: THE PERFECT MATCH

"La scelta del tennis è strategica, perchè rispetto al nostro processo di internazionalizzazione, è valoriale per il nostro target e ci permette di aprire nuovi mercati.
Circa 10 anni fa il 70% del fatturato era in Italia e il 30% all'estero. Oggi è esattamente il contrario, senza aver perso quote in Italia."
"Nel 2018 qualcosa cambia, anche a livello strategico: decidiamo che siamo un brand italiano ma forte nel mondo e vogliamo provare a puntare sull'italianità e soprattutto parlare a un pubblico più giovane. Abbiamo fatto una scommessa, il giorno in cui l'abbiamo scelta era 140° al mondo, oggi sappiamo tutti com'è andata con Jannik Sinner."
Massimo Buonaiuto, Live Communication e Brand Partnership Manager del Gruppo Lavazza, ci ha raccontato gli elementi che rendono una partnership vincente.