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【リーダー必見】「やる気のない部下」を奮起させる方法 ※元リクルート 全国営業一位の研修講師が伝授!
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- Опубліковано 19 сер 2024
- この動画では、リーダーシップとマネジメントの視点から、やる気のない部下のモチベーションを引き出す方法を探ります。効果的なコミュニケーションやタスクの適切な割り振り、フィードバックの提供など、リーダーとしてのスキルを活かして部下の成果を最大化する方法を紹介。話し方、会話術、コミュニケーション、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年200回、リピート率9割超の研修トレーナー 伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。
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自分自身、予防焦点型だと思います。そろそろ人事考課。来年度の毎月のの目標設定をしないといけない時期です。その時その時を何とか乗り越えてて、来年度の事なんて分からないよ…と思ってしまいます。けど目標を挙げないといけない。本当に苦痛です。伊達さんの話を参考にされてるのか当てはまる事がたくさんありました。上司も見てるのかな…
^_^
とても分かりやすく為になりましたm(_ _)m マネジメント疲れで自分自身が冷め始めてましたが、また一つトライしてみようと思います
😊👌
予防焦点型の部下とパートナーを組ませるなら予防焦点型同士でしょうか?促進焦点型と組ませた方がいいのでしょうか?
多様性が組織永続の鍵になることは多いです^^