Обработка возражений подчиненных.

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 22 лют 2021
  • Каждый руководитель периодически вынужден работать с возражениями подчиненных - это часть его работы. Иногда возражения - это проявление сопротивления или претензии на лидерство, иногда это следствие не умения в позитивной результатоориентированной форме высказать свои идеи. Но влюбим случае лидер должен уметь и отстоять свою позицию и адекватно и продуктивно сотрудничать с персоналом. О том как это сделать будет идти речь в этом видео. Именно этому мы учим руководителей на наших тренингах.
    • Если Вам нужна консультация или помощь - обращайтесь через форму контакты на сайте: "ICPM Consulting": icpmconsulting.com.ua/kontakty/
    • Fb группа «Анатомия Организации»
    / anatomy.organization
    • Instagram группа «Анатомия Организации»
    anatomy_org...

КОМЕНТАРІ • 20

  • @user-fr8to1lr8s
    @user-fr8to1lr8s 3 роки тому +4

    Актуальная тема. Многие руководители с ней сталкиваются и не знают где найти помощь. Тут все очень доходчиво разложили. Благодарю Владимир.

  • @user-gr2bj7sx5q
    @user-gr2bj7sx5q 3 роки тому +3

    Работа с возражениями всегда актуальна. Спасибо что раскрыли новый метод обработки возражений.

  • @cmcukraine6579
    @cmcukraine6579 3 роки тому +3

    Круто, просто и конкретно, будем пробовать.

  • @user-pe7dx8xo7o
    @user-pe7dx8xo7o 3 роки тому +6

    Спасибо! Так вовремя!

  • @user-mj3vs6ec3o
    @user-mj3vs6ec3o Рік тому +3

    Благодарю, очень познавательно!

  • @imbudda
    @imbudda 4 місяці тому

    Спасибо, снова пересмотрел с удовольствием

  • @user-xz6mt9tv6o
    @user-xz6mt9tv6o Рік тому +1

    Во многом согласна. За исключением того, что наëмный работник - не собственник. И их заинтересованность, их вклад, получение вознаграждений - не одинаковы.
    Если компания меняет условия, всë же нужно и это передоговаривать со своими СО-трудниками.

  • @N21Hishnik
    @N21Hishnik 7 місяців тому

    Очень актуально ждем еще подобных видео

  • @anatomiia_orhanizatsii
    @anatomiia_orhanizatsii  3 роки тому +2

    Знакомимся с новой темой

  • @dnr_8365
    @dnr_8365 2 місяці тому

    Бывает другая крайность, старший повар столовой металлургической компании постоянно предлагает идеи, причем прорвавшись к директору, что-то перестроить, обучить бухгалтеров программированию, рассказывает как надо перестроить отдел маркетинга. На вопрос зачем и какая задача стояла ответить не может, зато жалуется на усталость, перегрузку и что его никто не ценит, а в свою смену то еду сожжет, то забудет холодильник включить

  • @user-tm5un2iq6q
    @user-tm5un2iq6q 9 місяців тому

    Большое Вам спасибо!

  • @v_v.nepobedim
    @v_v.nepobedim 8 місяців тому +1

    А на вопрос "почему мне за это не доплачивать?" так и не ответил:D Если в обязанностях это не прописано, то вопрос хороший:)

  • @nikolayprokoshev816
    @nikolayprokoshev816 8 місяців тому

    Паша Корчагин сдесь для чего,,,😮пис дабоо точно не читал!
    А теперь представь что я твой сотрудник,,неучь!!!!!

    • @anatomiia_orhanizatsii
      @anatomiia_orhanizatsii  8 місяців тому

      В вашем тексте несколько грамматических ошибок )

    • @nikolayprokoshev816
      @nikolayprokoshev816 8 місяців тому

      Указав на мои ошибки , вряд ли получится заработать уважение!
      Бывают очен грубые сотрудники,и не очень грамотные,,но их навыки ипрофесенализм не заменимы !
      И сними приходится считаться,парой даже наступая на собственное я.
      А ваши методички не рабочие ,так как они для клерков и не более!
      А учитывая что точечных специалистов крайне мало ,они могут посылать руководство куда подальше,,и ни как вы не сможете своими теориями на это повлиять!