Анатомия организации
Анатомия организации
  • 119
  • 186 426
Організація як нейромережа рішень
Відео "Організація як нейромережа рішень" розповідає про новий погляд на типову організацію. Я порівнюю управління організацією з діяльністю нейромережі нервової системи живого організму. Це цікавий та новий погляд тому дивіться до кінця.
Звісно я з задоволенням проведу для менеджменту тренінг на цю тему і дам відповідні консультації.
profile.php?id=100000501069685
icpmconsulting.com.ua/
Переглядів: 360

Відео

Рейтинг ресурсів для розвитку організації
Переглядів 174Рік тому
В понятт "ресурси організації" - часто буває плутанина. Через це роблять помилки в плануванні, стратегуванні, оцінц потенціалу або можливостей організації. Тому я сьогодн поясняю як насправд бувають ресурси як з них є найдефіцитнішими . Якщо вам було корисно поставте вподобайку, залиште коментар.
Позитивна результато орієнтована мова керівника
Переглядів 144Рік тому
Позитивна результатоорієнтована мова керівника - це відео про те, як говорити, щоб ваша мова спонукала інш на досягнення, ініціативу при цьому уникати образ та тиску на інших. Це певного роду мистецтво керівника, яке дозволяє покращувати показники навколо себе.
Таємниці управлінського контролю
Переглядів 333Рік тому
Таємниц управлінського контролю - це відео про мало відом функції контролю відповідно про те як його використовувати для покращення результативност підрозділом, яким керуємо. Звісно дивимося до кінця, вивчаємо нюанси контролю. Нагадую що я моя компанія можуть вам допомогти навчати ваш персонал та розвивати вашу компанію. icpmconsulting.com.ua/ profile.php?id=100000501069685
Управлінськи коливання або старі нові рішення
Переглядів 156Рік тому
Сьогодн розмова про дивний ефект життя багатьох компаній, коли по кілька разів повертаються до одних тих самих моделей в роботі. Наприклад в побудов орг структури, преміальної системи, розподілу функцій та інших. Ми розбираємо причини та що з цим робити як уникнути в більшост не продуктивного коливання та повторення
Сенс роботи та ризики KPI
Переглядів 215Рік тому
Часто буває так, що персонал компанії в гонитв за показниками КРІ забувають, що сенс її роботи полягає не в оцінках, а в тому що вони щось для когось роблять. Саме про цю проблему ми поговоримо сьогодні
Успіх як межа некомпетентності керівника
Переглядів 299Рік тому
Кожен керівник намагається досягти, максимуму власної некомпетентност в погон за кар'єрним зростанням. Це відбувається тоді, коли він отримує нову посаду вже не знає що робити. Саме це інод призводить до того, що компаніями інод керують не сам кращ менеджери. Сьогодн розмова саме про це. Замовити навчання та тренінги для менеджменту и фахівців, консалтинг з розвитку організацій можна тут icpmc...
ЯК СПІЛУКВАТИСЯ З КЕРІВНИКОМ - ІДЕАЛЬНИЙ ПІДЛЕГЛИЙ
Переглядів 787Рік тому
Сьогодн про те що ми часто обговорюємо на наших тренінгах - про те яку поведінку очікує керівник від підлеглих чому. Це відео корисно для всіх у кого є керівник він не байдужий до власної кар'єри.
ТРИ СТРАТЕГІЧНИХ ЗАВДАННЯ КЕРІВНИКА
Переглядів 425Рік тому
ТРИ СТРАТЕГІЧНИХ ЗАВДАННЯ КЕРІВНИКА ПІДРОЗДІЛУ - це відео про важлив завдання будь-якого керівника на будь-якому рівні. Про це ми розповідаємо на своїх програмах навчання для керівників. І це важливо для ваших результатів та вашої управлінської кар'єри.
Управління швидкістю рішень в організації
Переглядів 271Рік тому
Сьогодн говоримо про швидкість прийняття рішень в організації. Я ділюся власними напрацюваннями та результатами звісно способами як саме збільшувати швидкість прийняття управлінських рішень. Це запис з HR - вулика, який проводить агенція «Персонал».
Управлінська етика і управління командою
Переглядів 638Рік тому
Досвід проведення тренінгів та консалтингу показує що допомога у вирішенн етичних питань є значущою частиною управлінської майстерност кожного керівника. Як н дивно питан етики в менеджмент є суто чіткими та конкретними з точки зору дій та рішень менеджера. Тому дивиться будуть конкретн управлінськ рекомендації.
Психологія конфлікту керівників холдингу та компаній групи
Переглядів 254Рік тому
Наш досвід консалтингу та навчання показує що інод психологія стає вирішальним фактором поведінки керівників, що врешт впливає на ефективність цілих холдингів. В відео я ділюся описом психологічних конфліктів як проявляються у стосунках в систем "керуюча компанія - компанія групи"
Як навчати топ-менеджерів
Переглядів 301Рік тому
В цьому відео я ділюся досвідом організації та навчання топ-менеджерів в різних компаніях, саме тими підходами, як давали найкращ результати та дозволяли менеджерам отримати нов інсайти, знання, інструменти. Якщо вам потрібна допомога у навчання топів або у створенн систем навчання завжди радий допомогти. icpmconsulting.com.ua/ fb Анатомія організації groups/anatomy.organization/?m...
Як створити систему навчання та розвитку
Переглядів 779Рік тому
Сьогодн про навчання та розвиток персоналу, або як кажуть у народ L&D. Це тривалий процес, який потребує певної послідовност та структурованост у будь-якої компанії. І це не може бути сталим моментом, це постійний циклічний процес. Пишіть ваш коментарі, якщо потрібна консультація або навчання звертайтеся на сайт або до мене на сторінку fb.
Кадровий резерв в компанії
Переглядів 382Рік тому
Це відео зроблено на замовлення моїх колег та учасників fb групи «Анатомія організації». Кадровий резерв - це основа розвитку організації, тому ця розмова актуальна завжди. Ми сьогодн розберемо принципи побудови кадрового резерву компаній та його види. #бізнестренер #малічевський_Володимир #Бізнес_тренінги • Якщо вам потрібна консультація або допомога - звертайтесь через форму контакти на сайті...
Лояльність персоналу
Переглядів 496Рік тому
Лояльність персоналу
4 принципа обработки возражений сопротивления изменениям
Переглядів 1 тис.2 роки тому
4 принципа обработки возражений сопротивления изменениям
Диагностика готовности проектной команды изменений
Переглядів 2122 роки тому
Диагностика готовности проектной команды изменений
Универсальные принципы управленческих решений
Переглядів 1 тис.2 роки тому
Универсальные принципы управленческих решений
Бизнес идея бизнес менеджмент управление персоналом в российской войне.
Переглядів 7592 роки тому
Бизнес идея бизнес менеджмент управление персоналом в российской войне.
Три источника решений управленческих задач
Переглядів 5892 роки тому
Три источника решений управленческих задач
Развитие отдела продаж
Переглядів 7652 роки тому
Развитие отдела продаж
Манифест Agile в практике управления
Переглядів 3872 роки тому
Манифест Agile в практике управления
Три столпа SCRUM в практике руководителя
Переглядів 6242 роки тому
Три столпа SCRUM в практике руководителя
Организационный дизайн и организационная структура
Переглядів 4412 роки тому
Организационный дизайн и организационная структура
Кейс. Философия и смысл корпоративного университета
Переглядів 2322 роки тому
Кейс. Философия и смысл корпоративного университета
ТОП 6 ошибок HR руководителя
Переглядів 4052 роки тому
ТОП 6 ошибок HR руководителя
Управление эффективностью через обучение
Переглядів 6262 роки тому
Управление эффективностью через обучение
Отличие компетенции, навыка, умения, знания
Переглядів 5 тис.2 роки тому
Отличие компетенции, навыка, умения, знания
Позитивная селекция персонала
Переглядів 3592 роки тому
Позитивная селекция персонала

КОМЕНТАРІ

  • @user-ev9nf5jj1g
    @user-ev9nf5jj1g 3 дні тому

    Звук - говно. Нужен хороший микрофон

  • @Oleg_Vdovin
    @Oleg_Vdovin 14 днів тому

    🔥🔥🔥 , очень конкретно, структурированно и понятно. И совершенно бесплатно. Спасибо . Мне было за счастье угостить Вас кофе. Июнь 2024г

  • @user-ji9ct5ff7x
    @user-ji9ct5ff7x 22 дні тому

    фух, слава богу что я до этого знал имел представление об младшем, старшим и высшем офицерском составе, через армейскую призм стало легче воспринимать полученную информацию, спасибо за ролик

  • @user-cs5rj6gx5w
    @user-cs5rj6gx5w Місяць тому

    Информация интересная, но слушать невозможно- каша во рту Владимира и нет разграничений между основной темой и доп.вставками

  • @RenoRangersBE
    @RenoRangersBE Місяць тому

    Дуже корисно, дякуємо!

  • @SemenGorovoy
    @SemenGorovoy 2 місяці тому

    Хорош

  • @natalisss.m
    @natalisss.m 2 місяці тому

    Подскажите пожалуйста, а компания Макдональдс имеет процесный подход управления , верно ?

    • @anatomiia_orhanizatsii
      @anatomiia_orhanizatsii 2 місяці тому

      Я точно не знаю, я там не работал. Думаю что без акцентов на процессах такую эфективность построить нельзя )))

  • @alenabaranova7635
    @alenabaranova7635 2 місяці тому

    Спасибо

  • @alenabaranova7635
    @alenabaranova7635 2 місяці тому

    Спасибо за видео. Очень полезно.

  • @imbudda
    @imbudda 2 місяці тому

    Спасибо, посмотрел с интересом

  • @imbudda
    @imbudda 2 місяці тому

    Спасибо, посмотрел с интересом

  • @dnr_8365
    @dnr_8365 2 місяці тому

    Бывает другая крайность, старший повар столовой металлургической компании постоянно предлагает идеи, причем прорвавшись к директору, что-то перестроить, обучить бухгалтеров программированию, рассказывает как надо перестроить отдел маркетинга. На вопрос зачем и какая задача стояла ответить не может, зато жалуется на усталость, перегрузку и что его никто не ценит, а в свою смену то еду сожжет, то забудет холодильник включить

  • @EuroOkna.K
    @EuroOkna.K 3 місяці тому

    Вода

  • @M40in
    @M40in 3 місяці тому

    Чітко, струкутуровано, про головне (щодо філософії та ролі КУ). Дякую!

  • @m_a_ponomarenko
    @m_a_ponomarenko 4 місяці тому

    Спасибо, что делитесь своим опытом. Интересно

  • @tomashe
    @tomashe 4 місяці тому

    Не подсматривай

  • @user-ft8vp7io2i
    @user-ft8vp7io2i 4 місяці тому

    ❤3 шага 1 ругать первого 2 затеять перестройку 3 писать заявление по собственному

  • @imbudda
    @imbudda 4 місяці тому

    Спасибо, посмотрел с интересом

  • @imbudda
    @imbudda 4 місяці тому

    Спасибо, снова пересмотрел с удовольствием

  • @gusakovd
    @gusakovd 4 місяці тому

    Отличное видео! Но. ПОжалуйста, смените микрофон. Звук ужасный.

  • @user-bn5ws9tm3y
    @user-bn5ws9tm3y 4 місяці тому

    Мне нужна эта таблица

  • @user-dq4en1gz6i
    @user-dq4en1gz6i 4 місяці тому

    Сегодня первый рабочий день в должности руководителя ) сейчас еду к месту испытаний )

  • @user-xm3wi1kz9u
    @user-xm3wi1kz9u 4 місяці тому

    Повністю погоджуюсь. Дуже влучні тези! Цікаво було б послухати про дистанцію у відносинах

  • @Apelsinka891
    @Apelsinka891 5 місяців тому

    Отличная речь, берем в работу😊👍

  • @nokerakuta
    @nokerakuta 6 місяців тому

    Одно из лучших видео по проблеме текучки кадров. Огонь =)

  • @user-wz9lc7rb8s
    @user-wz9lc7rb8s 6 місяців тому

    В мене був керівник, який кожну суботу- законний вихідний устраівал тренінги...Якщо не підешь на цей тренінг- звільнення.

  • @user-nr7ux1td9l
    @user-nr7ux1td9l 6 місяців тому

    От себя добавлю: обязательно план производства работ. Месяц, неделя, день.

  • @user-mu7ww7nm7i
    @user-mu7ww7nm7i 6 місяців тому

    Хорошо все расписано. Особенно, организационные условия. А то вроде и з/п нормальная, и условия труда хорошие, и коллектив и начальник, а куда движется компания -- не понятно. Какая-то общая неорганизованность и отсутствие последовательности, ситуативность принятия решений. Вроде бы "ну какая-то тебе разница? Деньги платят -- сиди кури бамбук". А все равно какая-то неудовлетворенность есть. Вокруг тебя скапливаются пофигисты или в итоге сам таким становишься. Хочется работать в среде целеустремленных и профессиональных людей

  • @svyatpeace
    @svyatpeace 7 місяців тому

    Дякую)

  • @user-ob5fn2jt8q
    @user-ob5fn2jt8q 7 місяців тому

    Спасибо огромное!

  • @user-fp3iq6qt5b
    @user-fp3iq6qt5b 7 місяців тому

    Мне нужна эта таблица! Спасибо!

    • @anatomiia_orhanizatsii
      @anatomiia_orhanizatsii 7 місяців тому

      напишите мне в месенджер fb facebook.com/profile.php?id=100000501069685

  • @yulijas9112
    @yulijas9112 7 місяців тому

    Дякую за українську мову! Шукала інформацію українською🎉

  • @monstorroka2764
    @monstorroka2764 7 місяців тому

    Почти во всех Компаниях всё мутно. Никто не соблюдает регламенты и субординацию. Поэтому искать чудо-Компанию почти не реально. Я сделал так, что влиял а подразделения и очень сильно. Но высшему руководству не понравилось. Отработал 1 год. На другой 5 месяцев.

  • @user-xs8wb4jm5f
    @user-xs8wb4jm5f 7 місяців тому

    Пропогондирует бизнес причем тут родители кто этим занимается продвигая бизнес и их корманы

  • @user-yx1rl7mq5m
    @user-yx1rl7mq5m 7 місяців тому

    Не правильный анегдот. В первом конверте: "вали всё на меня", во втором -"обещай", в третьем - "пиши три конверта"

  • @N21Hishnik
    @N21Hishnik 7 місяців тому

    Очень актуально ждем еще подобных видео

  • @nikolayprokoshev816
    @nikolayprokoshev816 8 місяців тому

    Паша Корчагин сдесь для чего,,,😮пис дабоо точно не читал! А теперь представь что я твой сотрудник,,неучь!!!!!

    • @anatomiia_orhanizatsii
      @anatomiia_orhanizatsii 8 місяців тому

      В вашем тексте несколько грамматических ошибок )

    • @nikolayprokoshev816
      @nikolayprokoshev816 8 місяців тому

      Указав на мои ошибки , вряд ли получится заработать уважение! Бывают очен грубые сотрудники,и не очень грамотные,,но их навыки ипрофесенализм не заменимы ! И сними приходится считаться,парой даже наступая на собственное я. А ваши методички не рабочие ,так как они для клерков и не более! А учитывая что точечных специалистов крайне мало ,они могут посылать руководство куда подальше,,и ни как вы не сможете своими теориями на это повлиять!

  • @v_v.nepobedim
    @v_v.nepobedim 8 місяців тому

    А на вопрос "почему мне за это не доплачивать?" так и не ответил:D Если в обязанностях это не прописано, то вопрос хороший:)

  • @user-ph2ss6fj9h
    @user-ph2ss6fj9h 8 місяців тому

    Коментар для розвитку інформації каналу. Дуже корисна інформація

  • @user-ph2ss6fj9h
    @user-ph2ss6fj9h 8 місяців тому

    Дуже важлива інформація , потрібна як керівникам та підлеглим. Потрібна для навчанні в вузах .

  • @user-ph2ss6fj9h
    @user-ph2ss6fj9h 8 місяців тому

    МЕНІ 52 . ЗНАЄТЬСЯ ВАШУ ІНФОРМАЦІЮ ПОТРІБНО ВЧИТИ В 25. КОМЕНТАР ДО ПІДТРИМКИ КАНАЛУ.

  • @user-jp5tu9oo6d
    @user-jp5tu9oo6d 8 місяців тому

    Благодарю за точные разъяснения 😊🤝

  • @anatomiia_orhanizatsii
    @anatomiia_orhanizatsii 9 місяців тому

    Це корисна інформація, особливо для тих хто робить кар'єру

  • @user-tm5un2iq6q
    @user-tm5un2iq6q 9 місяців тому

    Большое Вам спасибо!

  • @elnartrumber6002
    @elnartrumber6002 9 місяців тому

    Почему так скучно? Да, тема не про вечеринки в Майами, но блять ужасно нудно

  • @kseniarymar3440
    @kseniarymar3440 10 місяців тому

    Добрий день, мені потрібна табличка! 😊 Надішліть, будь ласка)

    • @anatomiia_orhanizatsii
      @anatomiia_orhanizatsii 9 місяців тому

      Найдіть мене в фейсбуці я вам вийшлю в месенджері

  • @user-vb5uk6mz1h
    @user-vb5uk6mz1h 10 місяців тому

    Дякую Вам. Візьму в роботу та обов'язково дам звоотній зв'язок після застосування в рамках підпорядкованої мережі.

  • @ignik
    @ignik 10 місяців тому

    Интересное определение процесса!

  • @dansolo8189
    @dansolo8189 10 місяців тому

    Вы знаете, я не согласен про знания. Способность что-либо процитировать это не знания. Знаю, по моим убеждениям, равно делаю. Если ты что-то знаешь, но не делаешь - это понимание, в лучшем случае. Знания могут относится только к поступкам и не касаться навыков, умения.

  • @konstantin__
    @konstantin__ 10 місяців тому

    Хороший краткий обзор темы. Для получения готового к внедрению результата, необходимо решить ряд задач: как правильно сделать выборку сотрудников для фокус групп, как определить погрешность опроса, и наконец как проанализировать результат.