《チームワーク 仕事》できるリーダーの「達成するチームの作り方」とは？リーダーシップとマネジメントのスキルで、最強のチームビルディングを！
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- Опубліковано 4 жов 2024
- 《チームワーク 仕事》できるリーダーの「達成するチームの作り方」とは？リーダーシップとマネジメントのスキルで、最強のチームビルディングを！、がテーマ。話し方、会話術、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ、マネジメント力向上のヒントを語っています。年２００回、リピート率９割超の研修トレーナー 伊庭正康がだからこそ伝えられる、実践的な「ビジネススキル」を紹介するチャンネルです。
今回は、《チームワーク 仕事》できるリーダーの「達成するチームの作り方」とは？リーダーシップとマネジメントのスキルで、最強のチームビルディングの方法をお楽しみください。
ーー伊庭正康とはーー
・研修会社 株式会社 らしさラボ 代表
＊設立2011年 （研修事業運営＆トレーナー）
・研修・講演講師として、年間２００回の研修に登壇。
リピート率は９割を超える。
営業・リーダーシップ研修を中心に様々な研修を提供。
・営業として致命的な人見知りを４万回の訪問を通じて克服。
リクルートグループで営業、営業部長、関連会社代表を歴任（21年在籍）。
「強み（らしさ）を活かせば、いかなる仕事も人生のエンタメになる」
・研修講師として、年間２００回の研修に登壇。リピート率は９割を超える。
・営業として致命的な人見知りを４万回の訪問を通じて克服。
リクルートグループで営業、営業部長、関連会社代表を歴任（21年在籍）。
「強み（らしさ）を活かせば、いかなる仕事も人生のエンタメになる」
そんな想いで研修やUA-camでノウハウを発信。
・言語：京都弁（本人は標準語で話しているつもり）
【「リーダーシップ」を高める】 • Playlist
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今の職場は若い子と私たちと年齢の差があり若い子たちはメールなどでコミュニケーション（グチや噂などが主なようですが）とれてるようです。
ただ私たちとのコミュニケーションがなかなかとれてません。
この壁を壊さなきゃと話す場を作ることに力を入れてますがなかなか難しいです。
でも毎日なにかしら伊庭さんからヒントをもらいながらがんばってます。
いつもありがとうございます。
😊👍
ありがとうございます
＾＾／
おはようございます。
質問ですが、何か問題解決を上司にお願いすると、人手が足りなくて出来ないと言われますが、これって私には言い訳にしか聞こえません。どうなんでしょう？
確かに答えにはなっていないですね^ ^
対応か、代替策を示すかか、そのままでOKの説明のいずれか、は、必要でしょうね^ ^
そうですよね、せめて現状を維持しても大丈夫だとか、今のままで問題ないならその説明をしてもらえると、こちらも納得いきます。
うちのリーダーにそういった指導が出来る上司がいないようです。
作業者はほとんどがリーダーより年上でリーダーより経験が長くリーダーより詳しいので、一体誰に何をどう聞いたらいいかもよくわかりません。
因みに私は一番下っぱですが、勤続年数3年目です、時々そういう不満をぶつけたくなります。
@ヤッスーヤッスー 様
お返事ありがとうございます！
言っていいですよね？
わかりました。ぶつかってみます！
@@m-iba p