Стратегия компании. Базовые принципы разработки. Примеры проектов | Dotorg
Вставка
- Опубліковано 1 вер 2020
- Вебинар прошел на площадке ВТБ Ближе к делу.
kdelu.vtb.ru/courses/strategi...
На вебинаре рассказали о разработке стратегий для компаний на российском рынке. Разобрали разные подходы, посмотрели на реальные примеры,и обсудили с чего начинать при формировании стратегии.
Программа:
- Что такое стратегия для реального бизнеса? Какую роль она играет в развитии компании? Стратегия и операционная эффективность - в чем разница?
- Типы и особенности бизнес-среды, в которой вы работаете. Значимые признаки. Какие стратегии лучше использовать в среде VUCA, а какие - в классической среде.
- Рынок и его жизненный цикл. Значимые признаки. Какие стратегии лучше использовать на разных стадиях и почему.
- Жизненный цикл товара. Ассортимент: широкий или узкий? Какие ценовые стратегии использовать? Какие стратегии коммуникации и продвижения следует применять на разных стадиях?
- Кейсы: практические примеры стратегий для российских компаний.
Подписывайтесь на канал!
Сайт: www.dotorg.ru
Facebook: / dotorg.agency
Timepad: dotorg.timepad.ru/events
Telegram: t.me/reseachers
Instagram: / dotorg.agency
Behance: www.behance.net/dotorg - Розваги
Лекция просто АЦКОЕ ОГНИЩЕ!)
Чётко, без воды, с примерами.
Глоток чистого воздуха в мире инфоциганизма.
СПАСИБО!!!!
Спасибо, Денис!
Вот это я хорошо в ютуб зашел, крутая лекция, без ненужной херни, все по делу. Процветания!
Спасибо!
Благодарю за труд
Случайно нашла Ваше видео, хотела что то свежее положить в свой мозг и не заезженное и удачно попались Вы, много полезного взяла для себя. Безмерно благодарна Вам, подписка и репост своим менеджерам однозначно. ❤
Спасибо, Динара! Будут еще интересные вещи - оставайтесь на связи! :)
Спасибо за полезную лекцию. Перешел сюда из вашего шаблона по модели P.I.P.E. Скажите, а есть ли возможность где-то посмотреть реальный пример такой стратегии, чтобы понимать как это выглядит в итоге?
Спасибо, Андрей. Да, можно. Мы планируем возобновить мастер-классы у нас в офисе этой весной. На этих встречах мы не ведем запись, поэтому можем показывать подробности и детали. И отвечаем на конкретные вопросы по примерам из презентаций. Анонсы публикуем в рассылке, на фб и таймпаде агентства dotorg.timepad.ru
Забавно. В основу своей методики вы положили методику P&G. Но книгу Алана Лафли в перечне рекомендуемой литературы не указали. Вашу методику вы можете называть своей, так как детализировали процессы и от себя что-то добавили. Но не указать Лафли - такая наивная детская хитрость. Чтобы клиенты не увидели.
Это вы зря. Во-первых, в основе нашего подхода - модель Ричарда Румельта 🙂 во-вторых, каскад стратегии Лафли - способ формализации стратегии. В-третьих, в нашей модели pipe - все эти источники (их гораздо больше), указаны прям ссылками на книги. По поводу «увидели клиенты» - странный коммент. Они не то что видят, мы в каждом проекте по стратегии объясняем откуда какие инструменты берутся 🙂 Остервальдера и Минцберга тоже не прячем 😆
А мне какую стратегию выбрать ?
Парни, вы шикарные. Откликается каждое слово. Как попасть к вам работать?
Спасибо, Иван! Пока никак, к сожалению. Укомплектованы :)
Ещё одна отличная лекция. Подскажите пожалуйста название статьи Елены Лебедевой. Спасибо
Елена тут facebook.com/lebedeva.consulting
Интересно. Но ответ про то, как развиваться хищнику - не очевиден. Гепард - скорость. Леопард - сила и засада. Лев - сила и загонная охота. Гиена - загонная охота и падаль. И все живут в саванне, которую вы показали. Да, в джунглях гепард не живёт - ему сложно разогнаться, а хватаельных когтей у него нет.
Да, вы правы, Михаил. Это просто метафора для понимания, что суть деятельности одна, но сочетание ресурсов для ее выполнения может быть различным.