Стратегия развития бизнеса. Зачем нужен бизнес план и как разработать стратегию бизнеса? 0+

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 13 чер 2024
  • 🔥Откройте новые стратегии для прибыли ⇢ units-focus.online/ssnew
    Мы поможем вам выявить точки роста вашего бизнеса и составим план увеличения доходов на 60 дней вперед.
    Результат может отличаться в каждом индивидуальном (отдельном) случае*
    Если вы задаетесь вопросами, что такое стратегия развития бизнеса и когда ей начинать заниматься, это видео определенно для вас! Из него вы узнаете об основах бизнес стратегии, научитесь грамотно формировать цели бизнеса, составлять бизнес-план и правильно его анализировать. А так же: с чего начать при формировании стратегии, какие инструменты для этого использовать и какие стратегии применимы для различных бизнес моделей. Смотрите до конца, избавляйтесь от вредных парадигм, ведь сейчас самое время создать и проработать вашу стратегию и сделать свой бизнес еще успешнее и прибыльнее.
    ፠ Навигация по видео:
    0:00 Стратегии развития бизнеса.
    0:21 Когда начинать заниматься стратегией?
    0:36 С чего начать формирование стратегии бизнеса?
    6:13 Вредные парадигмы бизнесменов.
    8:20 Как стратегия спасет ваше время, деньги и бизнес?
    19:01 Главные тезисы в создании бизнес стратегии.
    20:42 Инструменты для формирования и работы со стратегией.
    21:21 Циклы стратегической работы.
    24:35 Анализ и изменение стратегии.
    25:45 Следующий шаг после создания стратегии.
    29:58 Резюмируем вышесказанное.
    ፠ Узнай больше:
    Наш сайт ⇢ units.bz/
    Полезные статьи ⇢ units.bz/media
    Группа ВК ⇢ unitsbz
    Инстаграм ⇢ / units.bz
    ፠ Какие задачи решает подписка на образовательный канал Юниты?
    Маркетинг ⇢ трафик, упаковка, видео, все виды рекламы;
    Продажи ⇢ CRM системы, скрипты продаж, найм продажников, мотивация продавцов, телефония;
    Финансы ⇢ отчетность, документооборот, бухгалтерия, юридические формальности;
    Люди ⇢ найм сотрудников, рекрутинг, оценка сотрудников, обучение и развитие персонала;
    Управление ⇢ организация бизнес процессов, должностные обязанности, зоны ответственности. 0+
    #юниты #бизнес #маркетинг

КОМЕНТАРІ • 25

  • @user-cw6tb7ry9r
    @user-cw6tb7ry9r  3 роки тому +9

    Ставьте лайк, если видео было полезным и делитесь своими инсайтами в комментариях🔥И задавайте свои вопросы по теме видео - куратор вам ответит!

  • @wecto
    @wecto 2 роки тому +3

    Огонь
    Посмотрел до конца
    Полезно для самостоятельного изучения

  • @polinakalion1523
    @polinakalion1523 2 роки тому +5

    Очень актуально, спикер такой приятный, понятный. Спасибо большое, затронули именно те вещи и проблемы, которые меня интересовали)

    • @strogo752
      @strogo752 Рік тому

      В каком бизнесе развиваетесь?)_)

  • @anton8258
    @anton8258 2 роки тому +4

    Очень интересно и полезно, спасибо!

  • @raubfisch24
    @raubfisch24 2 роки тому +6

    Отличный контент, спикер не бизнес-тренер а реальный бизнесмен, побольше бы такой информации.

  • @user-qr3fu9qo6s
    @user-qr3fu9qo6s 2 роки тому +3

    Можете не верить, но я убедился на собственном опыте как компании по привлечению клиентов работают эффективно. За месяц плюс 50% клиентов, за 2 месяца вышел в плюс. Мне все это организовали ребята из Smart Sell Group, и вам советую!

  • @user-cw6tb7ry9r
    @user-cw6tb7ry9r  3 роки тому +4

    🔥Откройте новые стратегии для прибыли ⇢ lm4lm.ru/opf_youtube_ss
    Мы поможем вам выявить точки роста вашего бизнеса и составим план увеличения доходов на 60 дней вперед.

    • @gardeni1043
      @gardeni1043 Рік тому

      Обновите пожалуйста ссылку.
      При переходе всплывает окошко не удалось найти адрес DNS

  • @lxmem4320
    @lxmem4320 2 роки тому +1

    Интересно было бы послушать про кейс МТС-СБЕРБАНК , о котором упоминал Роман (борьба за рынок, работа в минус, выводы)

  • @adaewandrei3725
    @adaewandrei3725 Рік тому +1

    @бать, я в шоке, правда матка. СПАСИБО!

  • @user-zl2by8lc3g
    @user-zl2by8lc3g 3 роки тому +2

    кто понял схему с DHL? за что DHL согласится заплатить 10к? что они получат взамен? 28:40

    • @whimmmy
      @whimmmy 3 роки тому +1

      классика)

    • @user-zl2by8lc3g
      @user-zl2by8lc3g 3 роки тому

      @@whimmmy вы поняли расскажите, пожалуйста, не люблю когда чего то не понимаю, особенно схемы

  • @albertlatypov
    @albertlatypov 3 роки тому +1

    Тоже не совсем понятно, не до конца

  • @aikifunt4192
    @aikifunt4192 6 місяців тому

    Не знаю, стоит ли дальше смотреть это видео, после того, как услышал от спикера такие фразы-" чего- вместо "что", и " анализирования"". А ведь не закончилась и первая минута этого видео. Что будет дальше?

  • @alexyourbro
    @alexyourbro Рік тому +1

    бм уже не тот)

  • @AyratAA
    @AyratAA 3 роки тому +1

    Неоднозначно. Тема не раскрыта

    • @VitalyOlesik
      @VitalyOlesik 3 роки тому

      Мне тоже не очень. Поверхностное что то посмотрел. Основной мессадж надо улучшать заголовки и все

  • @ibnbandit
    @ibnbandit 3 роки тому +1

    Меня одного раздражает, как он жестикулирует?

  • @user-kn9dg1gb3q
    @user-kn9dg1gb3q 3 роки тому +4

    Сильная тема. Но лектор просто ужас! В нем нет жизни и энергии. Его слово "штука" задалбывает. В итоге даже до конца не досмотрел, чтобы не потерять интерес к теме. Вообще парень похож на батана-мажора, который приписывает себе папины достижения. Бизнес-тренер должен быть мачо, а не ......................... Как у такого можно покупать бизнес-тренинг????

    • @smuzikantov
      @smuzikantov 3 роки тому +3

      А вам что больше нравится и полезно слушать "хороших" спикеров или реальных предпринимателей-практиков?

    • @user-kn9dg1gb3q
      @user-kn9dg1gb3q 3 роки тому

      @@smuzikantov Спикер это лидер, харизма и энергия, тогда начинаешь верить в сказанное и оно обретает смысл. За это можно отдать деньги.

    • @user-kn9dg1gb3q
      @user-kn9dg1gb3q 3 роки тому +1

      А по поводу предпринимателей: есть такое понятие "Шкура на кону". Если человек ставил все на карту и шел сквозь тернии, то это предприниматель. Это видно сразу в человеке. Здесь этого нет.