Субординация - то, что каждый должен знать, но не каждый знает
Вставка
- Опубліковано 30 лис 2021
- Субординация - то, что каждый должен знать, но не каждый знает.
***
Официальный сайт Александра Фридмана: www.asfridman.com/
Расписание: www.asfridman.com/raspisanie/
Telegram: t.me/asfridman
VK: new. fridman.management
LinkedIn: / asfridman
Книги Александра Фридмана:
www.ozon.ru/person/fridman-al...
www.litres.ru/aleksandr-fridman/
www.wildberries.ru/catalog/0/...
Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
fridmanfridman.ru/
Официальный сайт Александра Фридмана: www.asfridman.com/
Расписание: www.asfridman.com/raspisanie/
Записаться на онлайн-консультацию: www.asfridman.com/onlajn-konsultacija/
Александр вы Гигант!
Магди, спасибо, но... 28 лет в профессии :) Живая работа. Просто научился выстраивать системный подход :)
будет интересно!!!
Благодарен вам. здоровья вам и удачи
Алихан, большое Вам спасибо! Счастья Вам :)
Получила понимание, интересно и ценно , спасибо Александр за ваш опыт и знания что делитесь❤
👍👍👍
Блогадарен вам здоровья вам и удачи спасибо❤
Спасибо :) Счастья Вам :)
отсутствовал,. пересматриваю пропущенные мной Ваши ролики,.. Здоровья и творческих успехов Вам.. !
Михаил, спасибо! Буду рад полезности :)
Александр, я смотрел ваши видео лет 10 назад. Сейчас после большого перерыва смотрю и скажу честно: раньше мне давались проще ваши разъяснения и коучинги. Сейчас мне очень тяжело воспрнимать вашу речь. Она сложна и замудрена для восприятия. Делюсь с Вами личным восприятием, как есть.
Спасибо! Коучингом я, правда, никогда не грешил :) Сожалею, но не приношу извинений :)
А почему вышестоящий руководитель не может устроить внезапную проверку деятельности нижестоящих подразделений? Наоборот, это держит в тонусе.
Олег, может... Но - тонус через запугивание? Мне это не кажется хорошей идеей. По моему мнению: первоочередное назначение любой компетенции - обеспечить достижение сотрудниками нужных результатов. Если сотрудник информирован о " точке контроля" и тому, что в этот момент должно быть, сделано, а также есть понимание ответственности за невыполнение, то есть вероятность, что он предпочтёт выполнить то, что нужно. И, конечно, должный уровень работы сотрудников никак не предполагается влиять ТОЛЬКО компетенцией контроль. А вот необходимость внезапных проверок "для тонуса" заставляет предполагать недостаточное использование иных инструментов. То-есть: внезапная проверка с целью выявления причин уже возникшей проблемы (и, следовательно, реактивность вместо проактивности) - да, но не в качестве основного подхода :) Так рассуждаю, готов к диалогу :)
Хто проліа?
Боюсь, что не понял Вашу мысль :(
Украинская нация соблюдаем субординацию по отношению к Российской Империи