Comment embaucher un salarié
Вставка
- Опубліковано 28 сер 2024
- 🎓 FORMATION OFFERTE: bloginfluent.fr... 🎓
⬇️ INFOS EN DESCRIPTION: mes outils, livres, formations ⬇️
▬▬▬▬▬▬▬▬▬ NOS FORMATIONS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Vivre de son blog en 1h par jour: bloginfluent.fr...
1000 euros par mois avec UA-cam: bloginfluent.fr...
Page de vente à haute conversion: bloginfluent.fr...
Création et vente de produits chers: bloginfluent.fr...
Vendre par email en pure automatique: bloginfluent.fr/em
De 0 à 500 visiteurs par jour sur votre site: bloginfluent.fr...
Se déclarer sans se faire plumer: bloginfluent.fr...
Méga pack de nos formations ci-dessus: bloginfluent.fr...
Investir dans les crypto-monnaies: bloginfluent.fr/cm
MINDSTEP (programme ultra premium): bloginfluent.fr...
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ LIENS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Programmes accélérés : bloginfluent.fr...
Les meilleurs livres Business: amzn.to/2GZyz2K
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ OUTILS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
🛠 Les logiciels que j'utilise pour mes business en ligne 🛠
Créer un site e-commerce avec Shopify: goo.gl/863pvK
Créer des tunnels de vente avec Clickfunnels: goo.gl/LzyLF1
Capturer des emails avec Getresponse: goo.gl/eLjEDT
S'entraîner au trading sur Etoro: goo.gl/B42WUQ
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ INFOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
#Embaucher #Salarie #Entreprise
Comment embaucher un salarié ?
Pourquoi cette vidéo ?
J’aimerais partager avec vous mes meilleurs conseils pour réussir votre recrutement.
Les avantages d’embaucher le bon salarié :
Avoir le collaborateur idéal pour mener à bien chaque projet.
Bénéficier d’un salarié spécialisé et formé pour effectuer une tâche que le recruteur ne maîtrise pas forcément.
Dégager du temps susceptible d’être alloué à d’autres tâches au sein de l’entreprise.
Une rétention du personnel amélioré.
Valeur de l’entreprise revue à la hausse.
Recrutement : erreurs que tout le monde fait
Précipiter le processus : Cela peut mener vers le recrutement de la mauvaise personne pour le poste donné.
Attendre le candidat parfait : Le candidat parfait n’existe pas, mais le candidat idéal lui, il existe.
Se concentrer uniquement sur le CV : l’ambition du candidat et la motivation d’un salarié peut entraîner de bien meilleurs résultats.
Reposer sa décision sur l’instinct uniquement : il faut aussi savoir mesurer les qualités réelles du postulant en face de vous.
Le manque d’organisation : répartir les tâches afin que le processus de recrutement ne représente pas une pause dans les activités de votre entreprise.
Éviter la question du salaire : évite au candidat de faux espoirs et partir sur une base de transparence.
Ne pas avoir de plan en tête : Cela ne sert à rien de trouver le meilleur postulant si vous ne savez pas ce qu’il va réellement apporter à votre société.
Oublier l’équipe interne : Le candidat idéal se trouve peut-être déjà dans l’enceinte de vos bureaux, mais vous ne le savez pas, car vous n’y avez pas pensé.
La réalité :
Trouver la meilleure personne pour un poste donné prend souvent beaucoup plus de temps que prévu.
Recrutement : Statistiques et chiffres clés
69 % des personnes à la recherche d’emploi préfèrent rester au chômage que d’intégrer une entreprise qui a une mauvaise réputation.
Une offre d’emploi attire 250 candidats. Seulement 4 à 6 d’entre eux seront appelés pour un entretien d’embauche en France.
86 % des jeunes (dans la première dizaine d’années de leur carrière) utilisent les réseaux sociaux dans leur processus de recherche d’emploi.
Recrutement : Ce qu’il faut faire pour embaucher le bon salarié
Avant d’entamer le recrutement : Faites votre enquête et cherchez pourquoi la personne précédente a quitté votre entreprise.
Définir le poste et le profil recherché : connaître les besoins de votre entreprise :
Quel est le poste vacant ?
Quelles sont les compétences nécessaires pour l’intégrer ?
Est-ce que vous avez besoin d’une personne expérimentée ou vous êtes prêt à prodiguer la formation nécessaire pour sa prise de poste ?
Quels sont les caractères personnels nécessaires pour adhérer à la culture de votre entreprise ?
Super vidéo!! Les compétences, l énergie et la personnalité vaut tellement plus qu' un bout de papier que l on appel diplôme. ..
Bon succès à tous!!!
Embaucher un salarié, ce n'est pas anodin...
C'est vrai que si l'on veut développer son business, il faut des salariés pour nous aider à grandir !
Mais gérer de l'humain, c'est ce qu'il y a de plus compliqué dans l'entreprenariat 😕
Très bonne vidéo Théo
Excellent superbe présentation et très utile merci beaucoup.👍🏼
Vraiment au top cette vidéo !! Merci beaucoup Theo
Intéressant.
Encore une très bonne vidéo de ta part! C'est décidé je me lance dans des business je vais prendre plein de tes formations tu es un peu mon mentor
J'aime ton exemple de levier
A quoi servent les tenues si l'entreprise est digitale 🤔 ?
Pas mal le costard-cravate !
Salut Théo ! Super vidéo !
Petite question. Qu'est-ce que tu penses de l'entrepreneuriat au US ?
On vend beaucoup les US comme la terre des opportunités au niveau business.
Vaut-il mieux se développer en France ou partir ?
Merci pour ta réponse ou pour ta futur vidéo à ce sujet ! :)
Hello, cela dépend du type de business et du type de société. Il y a d'énormes opportunités sur certains secteurs mais pas sur d'autres.
C'est quoi tes autres boîtes à l'étranger ?
Super video ! Je suis dans le dropshipping et je suis deja entrain de reflechir à savoire qui engager lorsque ca marcheras bien😉mais ca fais peur
Rien a voir mais je veux faire du dropchipping et j'ai que 16 ans je sais théoriquement comment faire mais c'est compliqué si quelqu'un peut m'aider merci !!
C'est parceque que tu a 16 ans que tu ne peut pas faire du dropshipping, il te faut au-moins une formation pour pas faire n'importe 😉 mais je vois pas pourquoi tu ne pourrais pas
Avec toutes ces vidéos tu n'as pas peur que tes salariés partent pour lancer leurs business ?