日本電産、業績低迷で社長辞任。カリスマ永守氏の会社で何が起こっているのか! 創業者シンドローム【時事動画137】
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- Опубліковано 4 вер 2022
- 中川功一：
やさしいビジネススクール学長／経営学者／経済学博士（東京大学）。
元・大阪大学大学院経済学研究科准教授。専門は経営戦略、イノベーション・マネジメント。
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私もベンチャー企業にいましたが、同じように後継者問題に苦しんでいましたね。
日本電産と光通信はマジでヤバい！
事業を新規開拓するなら社外から後継者を探すのも一理ある。しかし事業を継続するなら会社業務を熟知してる社内から後継者を選ぶべきだろう。その後継者を育成できないならそもそも人財育成に難があるかもね…
天才が経営をされるとこういう事が起こる。
日本電産は将来性はある会社だけど労働者の立場からしたら渋かったから受けなかったな…
先❤️日、逝去された経営の神様。稲盛さんは違いましたね。京セラ、KDDI.JALは、自走しています。
独り善がり独断が運よく当たってきたが、あのHDD高速精密モーターでさえ特に優秀だった訳ではない。C国の様に低価格大量生産で他を圧倒しただけ。買収企業も落伍or凋落企業が大半で、対処は経営改善の名目で乾いた手ぬぐいを叩きつけ更に絞ることぐらいしかできない。従業員は更なる低賃金、その上リストラで先の見込みなどあろうはずがない。
中川先生、お疲れさまです。
永守さんが日本電産を出てベンチャー起業したらいいのに…子分と住銀の天下りを連れていくらでもできるでしょう
シャープみたいになりそうすごく良かったのに何でみたいなそもそもモーターとか別にここでなくても変わりはいくらでもあるじゃん
カリスマオーナー創業者はえてして自分に対してイエスマンが好きで、本当は後継者には自分のクローンが欲しいと思っている人が多いのではないでしょうか？自分を超える後継者を・・と言いますが９５％の出来では不満、１００％が満足で、１２０％出来る人には嫉妬します。
ソニーの出井は、シャープの片山と同類に括るべきでは…
日本電産のホームページの社外告知の欄を拝読しましたが、毎月(時には2回)役員の異動や分担変更が記載されていました。
曹孟徳が亡くなっても体制が揺るがなかった魏国が最後に残ったのもあらためて納得した思い…
株価が、下がったら経営出来ない会社やからな!高株価背景に買収仕掛ける経営。半導体メーカーまで買収しようとしたらそりゃ自動車メーカー買わないわな。
関氏を罵倒て…旧弊な経営者、もとい親分が傍から見ても分かるくらいのマウンティングをせずには居られない程よくできた社長だったのか？
稲盛さんにはなれない永守
実際に実行することは容易ではないように思います。
永守さんは、博学多才だなぁって思います😊
人材を育てるのには、30年の上かかると思っています。本当に難しい。