Bang jangan sampe berenti nge youtube gegara views sama like ya 🙏🙏🙏 Disini udah kebanyakan sampah, kalau gak ada vitaminya, bisa penuh sama sampah otak orang2 di youtube. Kami yg suka dengan vitamin ini mungkin jumlahnya dikit, tapi kami bener2 membutuhkanya bang 🙏
Ronaldo tidak mungkin di real Madrid terus. Gajinya tak mungkin paling besar terus. Harus sadar juga pemain bola muda bertumbuhan dengan spesifikasi penuh didikan baik dalam mendengar,melihat,membaca
insightnya, perjuangan pertama adalah berjuang untuk menerima kenyataan, ini merupakan step paling sulit apalagi jika dibayangi dengan sejarah keberhasilan strategi2 sebelumnya.kalo step ini udah dilalui maka pintu2 strategi berikutnya akan terbuka lebar, kita tinggal pilih mau melangkah dari pintu yang mana.
Padahal saya lebih suka belanja offline soalnya bisa cuci mata, bisa liat barangnya langsung, bisa jalan2 di mall bareng teman2, bisa makan di cafe2 di mall 😢
Saya juga pakk lebih baik offline sampai ketika saya kemarin krna covid. Rasanya mau mati pak, saya merasa bersyukur dan beruntung bisa sembuh. Jadi saya mikir 10x buat ke tempat ramai lagi. Beginilah keadaan sekarang, perubahan perilaku konsumen.
Jika jadi CEO Giant --> Lakukan layoff untuk pekerja yg terpilih (yg memang sudah sulit di develop) , buat core value yang baru , fokus di bisnis yang high margin & tidak price sensitive ( Guardian dan Ikea) , bangun sistem IT Baru , SCM Baru dan Core Value Perusahaan yang baru. SOP Recruitment yg baru , juga Normalisasi suasana hubungan industrial yang harus jauh lebih baik. Jika jadi CEO Matahari --> Lakukan layoff untuk pekerja terpilih (yg memang sulit di develop) , buat team merchandiser yang fresh brand new team untuk bisa fokus punya variety of merchandising sesuai dengan customer yg sudah pasti khas & segemented Matahari. Miliki brand generik , miliki juga brand premium. jaga yang sudah baik untuk tetapa menjadi baik (struktur upah , training system, succession plan, market research ).
Para tikus itu adl gerai2 kecil seperti indomaret, alfamart, dan juga warung2 kecil yg lebih mudah beradaptasi dengan permintaan konsumen disekitar mereka.
Jelas sekali bg belanja pakaian, sepqtu, sandal sudah bergerak ke online semua, karena semakin terpercaya gerai online nya...yg jd kendala hanya kadang2 ukuran baju atau sepatu sandal yg kadang2 membuat ragu...kalau sudah ada cara/pola yg tepat dlm menentukan ukuran yakin dah belanja jd pakai hp semua 😁😁
Dulu warung² kecil hampir tergusur oleh retail² besar,, tapi positifnya setelah pandemi malah jadi terbalik,retail² raksasa yg tutup dan warung² kecil yg masih bisa bertahan dan setiap orang bisa menjadi pengusaha
Tiba2 muncul di beranda. Ya Allah konten nya bagus bangett... Makasih atas info dan penjelasan serta ilmu nya bg semoga makin sukses , semangat selalu memberi ilmu seperti ini. 🙏
Respect untuk Pak Indrawan. Konten yg sangat insightful dan powerful! Tidak bertele-tele, straight to the point dengan analogi dan pola berfikir yg terstruktur juga clear. Auto subscribe 👍
Mantap... kak ryan ini yg CEO rambut nenek arum manis itu kaann? Yg waktu itu pernah seminar di kampus ipb? Saya waktu itu nontonn langsung seminar kakak👍👍👍
Bahas produk lokal sesekali pak. Kita sering dengar, cintailah produk Indonesia. Tapi Kita bahkan banyak gak tau apa2 aja produk buatan Indonesia. Tahunya mungkin cuman indomie aja pak. 😁
@@vicareede yg top top ya lumayan kenal lah, kayak Indofood, wings food, mustika ratu, eiger, Polytron, polygon, Maspion, di luar itu udh samar, gak banyak yg tahu lagi produk Indonesia yg mana.
snif dan scary jelas mewakili retail kecil om yg ingin terus move on... inti nya siapa pun skrng punya peluang untuk jualan baik retail kecil maupun retail besar asal mengikuti pola konsumen yg telah benar2 menjadi raja...
Giant tidak punya ciri khas. Menurutku sangat asing ketika belanja di sana . Matahari terkesan menipu banyak diskon2 palsu. Padahal harganya mahal Maaf ini menurut pengalamanku belanja di sana.
Yap bener giant juga daging n buahnya gk seger... Mendingan sumpermarket farmer market walau dia lebih kecil, tapi semuanya berkualitas.. Dagingnya fresh tiap hari, ikan hidup jg ada, telur malah lebih murah daripada diwarung dsb...sayang gerainya belum banyak.. Padahal gk pernah sepi
Hanya berharap Hari Hari Pasar Swalayan jangan ditutup juga...❗❗ Kalau tutup..kemane ane nyari biskuit dan coklat murah😭😭😭 Harganya ngalahin grosir di pasar Hari hari josh...josh..josh.. hehehe
Menurut saya online dan offline tetap seimbang karna dua duanya tetap dibutuhkan masyarakat. Belanja Online dapat dilakukan saat kita sibuk bekerja dan offline dapat dilakukan untuk merefreshing otak dengan jalan bersama teman. Prof kalo boleh saya request untuk membahas tentang sejarah juga terutama tentang kerajaan jaman dahulu. Penyebab dan kesuksesan sebuah kerajaan yang ada diluar negeri maupun dalam negeri dan tokoh kerajaan yg membuat kejayaan dan jatuhnya.
betul sekali bro. baik online / offline keduanya akan tetap beriringan karena pasar sendiri ada konsumen-konsumen yg menyukai berbelanja dg melihat barang secara langsung & dapat diterima waktu itu juga tanpa harus menunggu pengiriman barang, dan ada jg konsumen-konsumen yg mereka tidak mau ribet pusing mencari tempat-tempat yg menjual kebutuhan yg mereka cari & harus meluangkan waktu. keduanya sama saja ada kelebihan & kekurangannya misalnya saja online dgn barang yg datang tidak sesuai & offline dgn stok barang yg terbatas
Bener banget bro, saya setuju dengan itu, pemasaran melalui offline dan pemasaran melalui online sebenarnya hampir sama-sama saja, tapi berdasarkan opini pribadi saya dan hasil dari analisis pribadi yang saya lakukan, kebanyakan gerai/toko, yang tidak memanfaatkan kedua nya (offline dan online) yang akan mengalami penurunan kualitas, dan pada akhirnya menurut saya, setiap dari kita tetep harus ngikutin perkembangan teknologi sesuai zaman, jika kita tidak ingin ketinggalan jauh ke belakang, Sebatas analisis dan opini pribadi 🙏😁
Jujur sedih banget denger Giant tutup, apalagi Giant yang dekat rumah saya adalah Giant pertama di Indonesia dan banyak childhood memories yang dibuat di sana.
Pertama kali nonton video Dr. Indrawan Nugroho dan I can say I am very impressed. Great video dan comprehensive Doc. Zaman dan generasi berubah, preference yang dimiliki masing-masing juga berbeda. Hal ini merupakan hal yang wajib dipertimbangkan bagi para perusahaan besar untuk bisa berinovasi dan mendapatkan atensi pelanggan. Poin menarik dimana Dr. Indra share mengenai bagaimana perusahaan retail pernah meng-dictate pelanggan bagaimana untuk berbelanja tetapi sekarang, pelanggan yang memiliki power. Walaupun online menjadi platform yang efektif dan berkembang, saya sangat mengagumi approach Nordstorm dan contoh2 perusahaan retail yang akhirnya bergerak midway. Membuka gerai2 kecil yang menawarkan personalized shopping experience dengan harapan jika sales tidak terjadi di gerai, salesnya dapat terjadi secara online. Indonesia udah siap belum ya? Thanks again Doc for sharing, looking forward for more insightful videos
Harus ada customer service yang responsif 24 jam untuk retail online, karena banyak orang menemukan mood belanja pada malam hari alias nyender mager di kasur
Online atau offline, keduanya akan beriringan, dengan masing2 menemukan kombinasi produkter/layanan dengan segment dan sektornya masing2... itulah dinamika kepastian perubahan
Baru tau kl Giant di Villa Melati Mas yg dulu sering sy kunjungi adalah supermarket pertama sblm berkembang pesat dan akhir nya alhamdulillah ada Giant di BSD,jadi lebih dekat dr rmh...
"Jangan pertanyakan bagaimana anda bisa jatuh, tapi pertanyakan bagaimana anda bisa bangkit kembali " Sangat bermanfaat pak, tetap lanjutkan channelnya!
@@kevinalbert7092 quotenya rocky ke anaknya di film rocky 4 (Edit rocky Balboa. Tadi ketik rocky 3 soalnya wkwk) Cari aja rocky balboa inspirational speech
@@kevinalbert7092 gv vvvvvvcvvc cc cv vv. V. Vv. Cc. Vv vvvv. Vv. V vvv vv. C. C vv vv cvv. C cv vv vvv. Vc. V vvv. V vvvvvvvvcccvcv. V vv. V vv. C. Cc. Vv. V vv. C. V vv. Vv vvvcv vvv vvvvvvvvc v v v v. V vv vvvv. V vv vv. Vc cv vv c. V. V. V. V. V. Vvvvvvvvvv vcv v vc. Vvvvvv c vvvcvvv. Vvvvvvv vv vvvv vvvvvvvcccvvvv. C v vvvvvvv vvvv vv vvc c cv. V vv vv vvvvvvvvvv. V vvvv vvvv v v vvcvcvv. Vvc v. V. Vv v v v. Vv cc. V v. Vv. Vc vcccv. Cvvvv. V vv vv. V v v vv vvvvvvv. V vvvv vvc. Vv. Vvv vvvccvvvvvvc. V. C vvvvvvvvvvvvvcvv vvvvvvcvvvvvvvvvvcc v vvvvv vvv vv vvv v vc vvv vvvv cvvvv. Vc vvcvc vcccvvvvccvvvc c. Vv. V vvv vvvc vvv vvv. Vv. V v. Cvvvv vv. Vvccvv vv vvvv v vv vvvvvvvcvvv v. Vvv vvvvvcvvvvvvvvvvv. Vvcvvvv v vv. V vv. V v. Vv vvvv c vv v v cv vv vvvvvv. Vvv. V vc v. Vvvvvvvvvvvvvvvvvvvcv vvv v vv v. Vvvv. Vvv. V v. Vv. Vvvc. Vv v vvvvv v vvv cv v c vvvvvvvvc. Vvv vvv v. Vc v. Vvc. V. V cvv vvv. Vv. Vc v. C. V cvvv. Vv. Vc cvvvvv vvvv. Vv cvv cv vv vcvv. Vvvvcv. Vv. Vvvv. Vvv vvvv v. V. Vv. Vv. V. Vv vcv. V. V v. V. Vvv. C. Vv cv. Vv. Cvvv. C vvvvvvvvv. V. Vvc vvv. Vvvvvv. Vc vvvvvv. C vcvv c. C. V. V. V. V vvv. V v vvv v. V. Vvv v. Vvv c. Vvv vv vv. Vv v v. Vv vvc v vvvvvvvvv. Cv. Vv. Vv. V. Vc v v. Vvvv vvv v vvvvv v. C vvvvvv v v vcv vv. Cv. V. V. Vc. Vv. Vvvv. V vcv vcc vvcvv. V v. V vvvvv c cvvv vvvv v vvvvcvvvv. Vcv vv v. Vvvc. V cvv vvccvv vcvvvv. Vvccvc vv. Vv ccvcvvvvvvc cv. Vvvvvv vv. Vvv. V vvv. Vvvvvvvvv vvvvv v. V v vvvvvv vvvv vvvv cv v. V c v. V. Vv v v. Cc vvv. V. Vvvvv. V v vc v vvv v. Vv. V. Vv. Vvvvv v. Vvv. V v v v v v v. V. C. V c. V. V. V. V v. V. V. V. V. C v. V. V. V. V. V. V. Vvv. Vv. V vv. Vvc. V v. V. V. Vv. Vv. V
Betul, that's why Superindo masih lebih stabil. Gerainya ga sebesar giant (sewa lebih murah + bisa di tengah pemukiman), isinya efektif, sesuai kebutuhan belanja bulanan masyarakat, sehingga lebih efisien.
Yep, stabil sih iya. Cuman ngga terlalu efektif mas'e. Perusahaan besar ya maunya dapet untung besar atau rugi besar sekalian, jarang yg stabil stabil. Riskan juga soalnya buat Giant / Matahari kalo ngambil langkah kyk Superindo.
mas di matahari sendiri divisi e-commerce nya aja masih di pandang sebelah mata, punya team IT untuk e-commerce ny malah di bubarin trus pake vendor dr vietnam yg pakai technology nya di bawah yg dipakai team inhouse ecommerce matahari. belum lagi bnyak head2 di matahari yg ga bisa kerja dan ga bisa ber adaptasi, jd head cuma karena dah lama di matahari nya, pas di tanya flow suatu proses ga ngerti apa2. makanya kalah mreka nyari keju ny. menurut saya perusahaan dengan cara kerja tradisi kuno seperti matahari bakalan kalah sama startup baru yg lebih agile. kecuali mreka bikin anak perusahaan baru dengan sistem yg baru, seperti yg di terapkan oleh bnyak bank skrng ini.
Kalo saya jadi CEO Giant/Matahari, saya akan fokus ke strateginya alfa/indo, mereka gesit dan cepat melihat tempat keramaian baru, seperti perumahan baru dan rest area/spbu baru, bisa dibuatkan minimarket untuk produk fresh, sedangkan product fashion bisa fokus di kota besar dan bandara2 sperti di lokasi 10 bali baru dan bandara baru. Di segmen pasar atas, untuk mengengah kebawah bisa di ecomerce. Karena ecomerce masih main di perang harga dan gratis ongkir yang tidak di mainkam oleh segmen pasae atas.
Jauh untuk sekarang tidak efektif lagi sekarang orang lebih suka online apalagi sekarang ada sistem cod menjadi nilai lebih dan jika barang tidak sesuai bisa di kembalikan ganti uang atau ganti barang
sniff dan scar bisa merepresentasikan perusahaan konglomerasi yang berusaha melakukan horizontal integration, atau bisa jadi perusahaan startup yang menambah "service" nya mengikuti kemauan pasar seperti gojek, gofood, go-med dll
Menurut ane snif dan scar ini merepresentasikan perusahaan seperti indomaret dan alfamart,, krna mereka selalu bergerak beriringan bahkan berdampingan,,
@@ladenexpert4837 bukan lah. Keduanya tikus sama manusia merepresentasikan pebisnis bukan konsumen. 22nya punya sisi yang beda, yang tikus bisa adaptasi cari peluang bisnis baru, yang satu lagi masih nyoba bisnis yang lama tanpa nyoba ngelirik peluang lain. Gak nyambung kalo lu bilang si tikus itu ibarat kostumer. Karena ya gak apple to apple kalo yang satu merepresentasikan pebisnis dan yang satu merepresentasikan konsumen.
Snif & Scar adalah UKM yg blm punya pengalaman tapi mau berusaha dan berkreasi. Mereka melihat sekitar dan mengikuti insting, bukan melakukan perencanaan. Gampangnya, modal nekad. CMIIW
matahari belakangan ini barang nya dr cina semua dan harga nya sudah gak masuk akal kadang baju udah 75% + 25% masih 450rb an ya tentu saja masyarakat indonesia sudah sangat pintar. mending beli yg produk2 rumahan atau usaha teman. dan matahari juga terlalu banyak pegawai yang sewaktu ditanya sesuatu selalu jawabnya "kita gak ada" karena malas cari2 size/model.itu yang saya selalu rasakan
Menarik saat melihat strategi yg dilakukan Nordstrom.. Mereka benar" mempraktikkan istilah "Follow Your Customer".. Mereka membuka gerai kecil yang mendekati lokasi tinggal masyarakat dan sekaligus menjalankan bisnis secara offline dan online bersamaan dan saling menopang.. Smart idea..
Kalau saya jadi CEO Hero atau Matahari, ya pastinya semua paltform bisnis lama harus dirubah mengikuti kondisi saat ini yg berlandaskan Follow Your Customer. Namun tetap dengan pertimbangan yang sehat dlm berinvestasi serta menjaga keseimbangan cash flow. Yang pasti konsep pemenang utama saat ini adh tdk relevan dimana konsep sharing ekonomi lbh diminati. Bagi sy ke 2 tikus tsb mewakili Customer. Mudah2an dpt giveaway hahaha
Bos matahari dan giant harusnya jgn monoton, mreka harus belajar kesalahan dri "NOKIA".. Mreka tdk melakukan kesalahan apapun tpi mreka bangkrut. Why? Harusnya mreka bisa menang saing dari lippo dan toko ritel besar lainya, krna 1. Mereka udh menang brand 2. Mreka jg lebih dulu di kenal d masyarakat.. Kesalahan mreka adalah d saat pesaingnya membuat trobosan misalkan lippo (fasilitas ad tempat bermain game, cinemax, supermarket, tempat gerai makan).. Harusnya si matahari harus lebih kreatif lgi dri itu. Matahari d daerahku fasilitasnya hanya pakaian aj gada yg lain, ini yg mmbuat mreka kalah saing bahkan di lippo plaza ada toko matahari dan mreka menyewa tempat di dlm lippo(pesaingnya).
Konten yang menarik dan berbobot diimbangi dengan cara penyampaian yang mudah dimengerti dan analogi yang keren.. Semangat terus berkarya Dr. Indrawan Nugroho!
2 tikus itu yang terbersit dibenak saya, mewakili perusahaan yang terus melakukan trial dan error kayak Tesla yang pernah bapak sampaikan, maju terus tanpa banyak mikir.
Sangat seru pembahasannya dan jadi bisa ikut belajar. Terima kasih🙏 Menit 13:01 "Pada bulan November 2021..." mungkin yg dimaksud adalah November 2020. Salam sukses!
Aku setuju dgn nordstrom, kalau itu fashion, klo utk peralatan rumah tangga dan kebutuhan pangan, lbh baik sangi mini market, msh sangat terbuka lebar, karena nama besar mereka, dan bisa menggandeng lapak online sperti lazada dn shopphie, karna klo buat APK sendiri, kecendrungan perilaku konsumen org indo, hanya sedikit sifat ingin mengetahui, jdi harus benar" kita utarakn d dpn calon konsumen
gak semua barang itu "mendingan" dibeli secara online,, in-store experience masih jdi poin penting untk bbrpa produk sperti pakaian dan perkakas perabotan rumah yaah, spertinya angka pegawai akan menurun ya, tpi sisi positifnya itu mendorong masyarakat untk jdi boss
Emang... kalo kita mau baju yg bener2 pas, dan bagis saat dipakai, harus coba dulu, di online ada keterangan ld pj dll, tapi panjang bahu dll ngga ada.
@@lijunsu5259 nah itu masalahnya kalau beli online, ngasih keterangan ukuran gak detail cuma panjang x lebar x tinggi paling males kalau beli pakaian online ukuran gak detail walaupun model suka mending skip aja drpd ntr pas dateng gk pas lebih kecewa lagi
sebenarnya tinggal nunggu waktu aja sampai generasi kita yg "masih suka nyoba baju/celana" itu exist.... Generasi-Z ke bawah sudah melek online, tinggal ukur badan sendiri, lingkar pinggang, panjang lengan, dsb... Mereka sudah ngerti itu, qt aja yg blm moving on... Sy salah 1 milenial yg msh nyaman untuk datang langsung ke Matahari untuk nyobain baju....
Sy suka hobi outdoor. Jujur untuk keperluan sandang lebih suka beli di toko langsung karna bentuk, ukuran, dan feelnya bisa dibedakan langsung 1 produk dengan produk lainnya. Emang sih lebih mahal dan tidak lengkap, tapi tak akan menyesal setelah membelinya.
Kenapa mini market lebih laku, karena di kelompok masyarakat ekonomi menengah dan atas lebih sering nyuruh ART belanja, sedangkan ART belanja lebih sering ke tempat belanja deket rumah.
betull, format gerai kecil deket tempat tinggal lebih saya suka ketimbang gerai besar yang jauh jaraknya. Karena sering mikir, buat apa jauh-jauh beli barang (yang nggak dijual gerai kecil), kalo bisa online ketimbang jalan jauh ke gerai besar. Tapi memang bedanya ada di pengalaman belanja sih. Gerai kecil lebih cocok untuk belanja cepat, kalau gerai besar bisa sambil cuci mata, hahaha Mungkin, jadi bagus untuk mengubah porsi format gerainya, ketimbang menutup semua gerai. Jadi ada sebagian gerai besar dengan experience yang diatur ulang dan sebagian besar diubah ke format kecil. Dan, di kawasan elit perlu banget ada gerai kecil yang juga murah tapi punya pengalaman belanja yang menyenangkan. Ketimbang selalu kawasan elit dihubungkan dengan hal yang serba premium, padahal kita juga seneng barang murah (yang nggak umum ditemukan) wkwkk
Itu ngga jauh dr namanya sustainable neighborhood. Dalam konsep urban desain. Kota2 kita "terdesain" karena industrinya. Kultur bermobil/motor, supermarket, area kantor yg harus di daerah premium, rumah yang harus jauh dan asri, ujung2nya semrawut. Tidak compact. Kota2 di negara2 maju, senua serba compact dan aksesibel, singapore, jepang, eropa. Mudah dilalui dan hanya berjalan kaki. Itu kenapa indomaret atau gerai2 kecil itu lebih survive, karena pada dasarnya model bisnis skrg adalah yang gerak lingkupnya tidak jauh dr rumah. Di area komersil/bisnis jadi kurang menarik. Karena kebutuhan dasar relate sama pemukiman, bukan harus belanja di gerai super besar. Kalau di gerai besar tsb tidak komoetitif harga, skrg ditibggalkan. Di bandung ada contoh kasus gerai BORMA, tempat segala ada dr kebutuhan dasar. Tapi memang kelas mid low, kelasnya dibawah giant, tapi lokasinya dekat permukiman padat serta isinya spt perpaduan matahari dan giant, mereka tetap survive. Walau kelas mid low, tetap barangnya ngga jauh beda sama supermarket besar lainnya. Malah cenderung lebih lengkap. Faktor lainnya adalah harga yg murah jd tujuan utama belanja bulanan. Itu, efisiensi kuncinya.
@@ntznbgzt Kalau saya malah sebaliknya, pergi belanja jauh2 itu apalagi lokasinya didalam Mall menjadi pilihan utama, karna hitung2 sekalian refreshing/ngemall. Bosan sama yg dekat2 rumah.
Strategi yg sangat tepat apabila mengikuti jejak indomaret dan alfamart membuka gerai2 kecil disetiap sudut kota yg padat..dan peluang itu masih terbuka walau imbasnya ya mengorbankan pasar pedagang2 kecil rumahan..
Mas boleh dong membahas tantangan, persaingan dan inovasi dunia pendidikan. khususnya cara bertahan pesantren ditengah menjamurnya lembaga pendidikan islam modern dan peluangnya kedepan
Salah satu channel yang direkomendasikan staff saya untuk di tonton. Bagus sekali pak Dr. Indrawan Nugroho. Sedikit cerita, saya memulai bisnis dimasa pandemi degan mengusung konsep manajemen platform franchise. Alhamdulillah berkembang dari 1 cabang hingga lebih dari 195 cabang. Def recommend this channel to my other staff. Keep up the good works pak Indrawan. I love your channel
Mulut orang ini jahat. Hanya tahu mendistrupt ngga punya solusi. Hanya menyampaikn pandangan lemah dan dangkal atas fenomena bisnis. Bisnis tutup kok dibilang bagus. Jgn hanya demi viewer jgn bikin kalimat bodoh yg menyakiti karyawan dan entitas bisnis. peran anda apa unt bisnis dan kehiduosn orang? Jangan bodoh
the best content ever.....waw.....analytical thinkers even sometimes have to give up specially when they have to start from the beginning or to move from the comfort zone. Heaven knows.
Kalo menurut sy pak, sniff dan scar itu mewakili para pembeli. Ketika mereka menyadari bahwa kejunya habis, mereka langsung berpindah dan mencari lokasi lain. Sama seperti pelanggan, ketika kita2 menyadari bahwa tempat kita berbelanja tidak sebagus awalnya, maka kita cenderung akan mencari pilihan lain yg lebih menarik.
Di Malaysia, secara umum dan majoriti rakyat terutamanya yang beragama Islam menyokong perusahaan Mydin Mohamed Holdings Berhad. Ia adalah rangkaian pasar raya besar dan runcit Halal tempatan terbesar di Malaysia.
Salut penjelasannya Coach, selalu penuh manfaat utk disimak. Dulu pernah ditrainning oleh coach Indra langsung. Terkait retail ini, dari sisi produk dan pricingnya apakah ada pengaruh signifikan terhadap pemilihan customers? in case, better ribet tapi lebih murah sedikit. atau, nyaman, mudah diakses tapi lebih mahal
@mifajrin.. Saya kalo beli kacamata milih yg sedikit ribet (parkir kendaraannya), tapi priksa mata nya teliti, harga lebih murah dikit, hasil nya rapi dan nyaman dipakai. Daripada ke optik chains store yang nyaman, mudah diakses, tapi harga nya lebih mahal. 😃😃
Ketika zaman online datang, sebagian dari kita masih belum sadar... tentang kemudahan yang ditawarkan (dibalik ketidak pastian yg mengikuti nya).......tapi yang paling menyedihkan adalah hilangnya pekerjaan untuk sebagian besar karyawan ..... dan rejeki untuk keluarga mereka....😭😭
Mantap Pak Doktor. Banyak ilmunya. Ijin Promosi usaha baru saya. Konsultasi Bakat,Karakter dan Kepribadian (BKK) cuma dari NAMA LENGKAP DAN TANGGAL LAHIR ASLI untuk mengetahui bakat dan kekuatan pribadi anak anda dan sebagai orang tua tinggal bantu mengasah, mengarahkan dan nenyediakan fasilitas yang sesuai dengan Bakat dan kekuatannya. Banyak yang setelah lulus kuliah, - salah pilih jurusan dan habis puluhan juta buat daftar dan pindah-pindah jurusan karena merasa tidak yakin, bimbang, ragu dll. - ada yang kuliah karena mengikuti kemauan orang tua, setelah lulus ijazahnya tak dipakai karena merasa tidak cocok dengan pilihan orangtuanya. Kalau yg kebetulan pas ya syukur. - ada yang setelah lulus dan bekerja sesuai jurusannya itu dan apa yang terjadi tidak mau bekerja di bidang tersebut. - ada yang setelah lulus lalu bekerja dan merasa pekerjaan itu tidak sesuai dengan passionnya. Lalu keluar dan mulai mengejar bakatnya yang tertinggal 20 tahun lalu. Konsultasi BKK juga untuk personal untuk tahu kekuatan dan kelemahannya anda, mengambil langkah kekuatan-kekuatan yang harus anda asah dan kuatkan lalu mengetahui kelemahan-kelemahan anda sehingga dapat anda atasi dan tidak menjadi terlalu buruk keadaannya. Konsultasi BKK untuk perusahaan agar mengetahui mana orang yang jujur dan cocok di bagian keuangan, yang pandai bicara cocok di bagian lobby dan marketing, yang pandai di bagian detail-detail administrasi. Konsultasi BKK cocok juga untuk pasangan suami istri, calon pasangan suami istri, pacar untuk mengetahui kecocokan, tahun-tahun berat yang dilewati.sehingga bisa dicari solusi agar terhindar dari tantangan tersebut atay dapat mengatasi tantangan tersebut sehingga perjalanan hubungan bisa lancar kembali. Dapat mengetahui pasangan yang suka selingkuh, suka bohong dll. Cuma dari NAMA LENGKAP DAN TANGGAL LAHIR ASLI. HUBUNGI JUAN 082158106300. Harga terjangkau. Rahasia klien terjaga kerahasiaannya.
Jujur aku gak pernah belanja di Giant tapi TOKO MATAHARI sudah menjadi icon Mall menurut saya pribadi. Rasa ada yang kurang jika Matahari dan Hypermart gak ada di Mall😭
Sy lebih tertarik kpd Snif dan Scary, 2 tikus yg tdk perlu banyak analisa, tdk perlu banyak teori2, mrk move-on, tdk perlu menunggu lama, bergerak cepat dan lincah dlm kesempatan yg ada ketika gagal atau bangkrut atau terjadi perubahan. Endingnya mereka menemukan gudang keju lebih cepat dri 2 manusia tsb.
Gk bgtuh juga. . Smua juga trgantung pd aituasi dan kondisi. . Klau Asal" an malah nanti juga gk jadi. . Mngkin dri si 2 tikus itu mempunyai analisis yg berfikir scara cpat. . Bisa dri didapat dri pngalaman diindustri usaha. Klau gk ada teori dan Analisis di awal klau slah pnempatan si bklan zonk juga. . Kaya toko ritel kaya alfa indomaret. . Kdua toko ini juga gk salah nempatin toko" itu.. cari tmpat strategis yg rame orang dan jrang ada toko yg sama dalam pnjualan nya yg jauh lebih bsar dri merka kaya mol"
1 hal yang pasti, itu semua tidak berlaku untuk Pertamina... Hahaha, hidup Pertamina.. walaupun tidak jelas arahnya kemana dan sistem pemasarannya juga asal asalan.....
kalo nordstrom agak susah sih kalo dibandingkan dengan matahari karena nordstrom is not just a regular department store, nordstrom tuh ngejual brand” high end jadi ya kelas atas pasti bakalan nyari terus dan emg pelanggan nordstrom tuh uda gede banget. mengingat kalo kelas atas pasti tidak akan begitu berdampak ekonominya dibandingkan kelas bawah jadi for me nordstrom is not a good comparison in this case.
Snif & scary mewakili eksistensi retail kecil kaya Indomaret dan Alfamart, karena mereka selalu follow trend apa yg dicari sama pelanggan mereka, dan juga mereka selalu berusaha membuka peluang baru dengan memperluas cabang gerai mereka. CMIIW
Pendapat saya.. setiap perusahaan dagang sekarang harus mengikuti perkembangan jaman dan situasi ekonomi. Penutup giant dan matahari adalah action untuk langsung mengamputasi/beban pajak dan tenaga kerja serta kerugian penjualan yg merosot di masa pandemi.
Padahal di Surabaya, Giant itu tak pernah sepi. Walaupun ada pesaing mereka selalu ramai. Bahkan hingga minggu terakhir buka mereka masih ramai. Baik outlet mereka yang besar ataupun kecil, semua ramai. Juga tak semua bisnis bisa dibikin online. Untuk barang kebutuhan pokok harian dan pakaian, orang lebih memilih langsung daripada online agar tahu betul kualitas barangnya
Gini bang sekarang gerai besar sama gerai kecil perbandingan pelanggan nya ga sebanding dengan perbandingan biaya yang dikeluarkan misal 1gerai kecil biaya nya x, gerai besar bisa 15-25x sedangkan pelanggan bedanya mungkin cuma 5x
Pak, coba membahas fenomena mall menengah bny yg sepi tapi justru mall kelas atas semakin ramai. Sama halnya perbandingan antara matahari dan h&m, uniqlo, zara yg justru semakin ramai
Gua juga sempet baca juga katanya, konsumen lebih suka belanja langsung di specialty store dari pada belanja di department store. Mungkin lebih simple, lebih spesifik dan lain lain Jadi jelas hnm dan kawan kawannya lebih ramai, karena gak perlu ribet
Baguslah para CEO CEO itu kan banyak pengalaman dlm hal pengelolaan ekonomi perniagaan. Semoga Allah sentiasa memberi kesehatan dan mempermudahkan segala urusan dan semua dapat berkerjasama dengan baik. Baik itu dlm layanan online mahupun dalam bentuk gerai gerai runcit. Amin
Bayangin Giant jadi minimarket, apakah namanya berubah jadi Suneo karena ukurannya lebih kecil wkwkw terus jejer bareng alfa sm indomaret, makin pusing mau ngisi etoll dimana 😭
Any chance mungkin buat bahas sepak terjang instagram yg skrg ada fitur "reel" demi bisa jadi pesaing tiktok? Kyknya menarik klo bisa berspekulasi masa depan instagram yg 'mengikuti' pasar
Terima kasih pak pembahasannya sangat menarik. Mudah-mudahan lebih banyak pengusaha kita yang peka terhadap customer behaviour sehingga bisa menciptakan produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar saat ini.
Strategi keduanya bisa berjalan. Hero dengan memecah hypermart menjadi supermarket kecil- kecil dan menyasar kelas menengah keatas bisa lebih detail dalam mempelajari keinginan konsumen. Sedangkan stategi Matahari mengambil pelajaran dari pengalaman belanja online masyarakat kebanyakan. Banyak yang kecewa dengan belanja online karena ekspektasi kualitas barang ternyata berbeda ketika barang diterima. Dengan membiarkan belanja offline dan online berjalan bersama, Matahari akan menghapus keraguan masyarakat saat belanja online karena bisa melihat barangnya secara offline juga. Bisa saja nanti Matahari juga akan memecah gerainya menjadi kecil-kecil dan hanya berfungsi sebagai ruang pamer barang dagangannya saja.
"Banyak yang kecewa dengan belanja online karena ekspektasi kualitas barang ternyata berbeda ketika barang diterima." Apakah anda punya data sehingga berani berpendapat seperti itu?
@@rifaldiciu496 setiap orang punya pekerjaan sesuai porsinya masing2. Dan saya bukan peneliti jadi tidak punya data dan tidak berkepentingan dengan data itu karena saya pun bukan pemilik usaha dalam isi video ini. Tapi saya punya otak untuk mengolah informasi baik berupa tulisan dan gambar maupun video yang tersebar di Internet. Lagipula ini cuma komentar bukan rapat kabinet.
@@rifaldiciu496 bisa di cek di kolom komentar ulasan pembeli pada marketplace. Pada toko2 tertentu pasti ditemukan ada pelanggan yg puas karena barang yg dibeli sesuai, ada juga yg kurang puas karena barang yg dikirim tidak sesuai (warna, ukuran, dsb.
Bang jangan sampe berenti nge youtube gegara views sama like ya 🙏🙏🙏
Disini udah kebanyakan sampah, kalau gak ada vitaminya, bisa penuh sama sampah otak orang2 di youtube. Kami yg suka dengan vitamin ini mungkin jumlahnya dikit, tapi kami bener2 membutuhkanya bang 🙏
Karena berlian itu sedikit namun berkilau
Detail bgt
Sampah
@@Vivifafaicha ho'oh
"Bang"
Giant, perusahaan yg peduli terhadap karyawannya, semua karyawan tetap, gak ada yg kontrak, sungguh memanusiakan manusia
Matahari juga sih
Uang pesangonnya juga gede, thr juga full
@@putrisiregar9082 matahari bnyk yg kontrak,
Ingat waktu mereka punya gedung hero di gatsu & akhirnya dijual milih ngungsi ke bintaro
@@yrp1112 uang pesangon gede tergantung dg lama bekerja di perusahaan.. Itu udh d atur dg undang undang..
Ini sih harusnya video pembelajaran berbayar pak :) Anda orang baik 😁
Ronaldo tidak mungkin di real Madrid terus. Gajinya tak mungkin paling besar terus. Harus sadar juga pemain bola muda bertumbuhan dengan spesifikasi penuh didikan baik dalam mendengar,melihat,membaca
"don't afraid to start over, because you'll start not from scratch, you'll start from experience"
cakep banget ini quotenya!
jangan takut untuk memulai kembali, karena kamu akan memulai bukan dari awal, kamu akan memulai dari pengalaman
baru abiz kena omel.
Baca ini, ampe terharu...
Kyk ada yang motivasi 😭
insightnya, perjuangan pertama adalah berjuang untuk menerima kenyataan, ini merupakan step paling sulit apalagi jika dibayangi dengan sejarah keberhasilan strategi2 sebelumnya.kalo step ini udah dilalui maka pintu2 strategi berikutnya akan terbuka lebar, kita tinggal pilih mau melangkah dari pintu yang mana.
terima kasih atas insightnya mas
Ini yang biasa saya dengar ketika berbicara dengan orang yang lebih berumur dari saya.
betul gan realistis dan kritis dengan pilihan2 yg ada
Padahal saya lebih suka belanja offline soalnya bisa cuci mata, bisa liat barangnya langsung, bisa jalan2 di mall bareng teman2, bisa makan di cafe2 di mall 😢
Sama saya juga..aplg sering belanja online ternyata bnyk kecewa.Barang tidak sesuai dengan contoh..
Sama sy juga ..belanja lgsg LBH akurat Krn kita yg milih sendiri
saya juga, tapi apa mau dikata, kalau musim pandemi gini emang sebaiknya menghindari jalan2 & terpaksa belanja OL.
Saya juga pakk lebih baik offline sampai ketika saya kemarin krna covid. Rasanya mau mati pak, saya merasa bersyukur dan beruntung bisa sembuh. Jadi saya mikir 10x buat ke tempat ramai lagi. Beginilah keadaan sekarang, perubahan perilaku konsumen.
Sama Kak.. Sekalian mengurangi stress yaaa
Jika jadi CEO Giant --> Lakukan layoff untuk pekerja yg terpilih (yg memang sudah sulit di develop) , buat core value yang baru , fokus di bisnis yang high margin & tidak price sensitive ( Guardian dan Ikea) , bangun sistem IT Baru , SCM Baru dan Core Value Perusahaan yang baru. SOP Recruitment yg baru , juga Normalisasi suasana hubungan industrial yang harus jauh lebih baik.
Jika jadi CEO Matahari --> Lakukan layoff untuk pekerja terpilih (yg memang sulit di develop) , buat team merchandiser yang fresh brand new team untuk bisa fokus punya variety of merchandising sesuai dengan customer yg sudah pasti khas & segemented Matahari. Miliki brand generik , miliki juga brand premium. jaga yang sudah baik untuk tetapa menjadi baik (struktur upah , training system, succession plan, market research ).
Cakep banget penjelasan nya om
moga manfaat
@@IndrawanNugroho NANTI HABIS INI, MAU NGEBAHAS APA LAGI OM?
@@IndrawanNugroho OM TOLONG DONG BAHAS TRANSMART CAREFOUR YAH.....MKSIH .....MANTAP OM ANALISA NYA
Bahas mengenai stasiun TV yg mulai beralih ke digital dong om 🙏
up
Para tikus itu adl gerai2 kecil seperti indomaret, alfamart, dan juga warung2 kecil yg lebih mudah beradaptasi dengan permintaan konsumen disekitar mereka.
Waduh rame
Para tikus itu ya shoope, tokopedia, bukalapak, lazada dan masih banyak lagi
Indomart, alfamart ga banyak beradaptasi... Memang bisnisnya seperti itu dari dulu.. Tikus2 itu ya umkm, dan produsen2 baru yg jualan online..
@@mcumam6588 bukan umkm ya?
Lebih tepatnya sih unicorn
Jelas sekali bg belanja pakaian, sepqtu, sandal sudah bergerak ke online semua, karena semakin terpercaya gerai online nya...yg jd kendala hanya kadang2 ukuran baju atau sepatu sandal yg kadang2 membuat ragu...kalau sudah ada cara/pola yg tepat dlm menentukan ukuran yakin dah belanja jd pakai hp semua 😁😁
Beli produk fashion gue online semua,. Emang perubahan zaman. Beli offline paling urusan sembako sabun odol
Dulu warung² kecil hampir tergusur oleh retail² besar,, tapi positifnya setelah pandemi malah jadi terbalik,retail² raksasa yg tutup dan warung² kecil yg masih bisa bertahan dan setiap orang bisa menjadi pengusaha
Disini 1 kilometer mungkin ada 4 toko orang madura 😂😂😂
H&H = Produsen
S&S = Konsumen
Cheese = Pasar/Trend
Ouuh, gw faham sekarang
ini bagus sih
Trus siapa yg menciptakan tren?
@@krisnadwipriyoga6246 iluminati
@IssSruup TV trimakasih penjelasannya. btw kalau contoh trenmaker di dunia nyata misalnya siapa? Apa seperti artist2.
Lesson learned : "penerimaan akan membawa pemahaman yang mendalam tentang apa yang sedang terjadi"
Tiba2 muncul di beranda. Ya Allah konten nya bagus bangett... Makasih atas info dan penjelasan serta ilmu nya bg semoga makin sukses , semangat selalu memberi ilmu seperti ini. 🙏
sami sami mba. enjoy yaa
sama nih komen nya...saya tonton sampe habis menarik banget ilmunya, walaupun saya bukan pengusaha tapi selalu bermimpi suatu saat jadi pengusaha...
Sama muncul
Doa saya terkabul ...giant akan di tutup...q nitip lamaran hampir 10kali gk pernah di diterima...q berdoa semoga lekas bangkrut
6:47
"Penerimaan itu akan membawa anda pada pemahaman yang lebih mendalam atas apa yang tengah terjadi.
Dalem beut
Pak, tolong dibahas tentang Maskapai Penerbangan tercinta kita dan anak-anak perusahaannya dong.
Apakah mereka saat ini berlaku sebagai "Hem"?
Respect untuk Pak Indrawan. Konten yg sangat insightful dan powerful! Tidak bertele-tele, straight to the point dengan analogi dan pola berfikir yg terstruktur juga clear. Auto subscribe 👍
welcome and enjoy mas
Mantap... kak ryan ini yg CEO rambut nenek arum manis itu kaann? Yg waktu itu pernah seminar di kampus ipb? Saya waktu itu nontonn langsung seminar kakak👍👍👍
@@sh.avrillia5325 iyaa Kak. Salam kenal. 🙏
Setuju bgt... gak pake bla bla bla gimik gak jelas kek video sebelah ua-cam.com/video/zhYyac1vZiE/v-deo.html
@@IndrawanNugroho yes
Sniff dan Sky inovator ya ga sih??
Mereka jadi yg pertama memulai inovasi.
Bahas produk lokal sesekali pak.
Kita sering dengar, cintailah produk Indonesia.
Tapi Kita bahkan banyak gak tau apa2 aja produk buatan Indonesia.
Tahunya mungkin cuman indomie aja pak. 😁
Polygon, Gojek itu indonesia loh😀
kebanyakan rebrand terus kasih embel2 cinta produk indonesia, biasa ada di produk elekteonik
eggel itu dari cimahi bukan? ngomong2 itu produk indonesia ya?
kualitasnya oke punya tws eggel energy buds
@@vicareede yg top top ya lumayan kenal lah, kayak Indofood, wings food, mustika ratu, eiger, Polytron, polygon, Maspion, di luar itu udh samar, gak banyak yg tahu lagi produk Indonesia yg mana.
@@dhije29 itu dari china om, mereka pesan 1000unit terus minta di tempelin merek dagang, kalau saya biasa nya bilang rebrand
snif dan scary jelas mewakili retail kecil om yg ingin terus move on... inti nya siapa pun skrng punya peluang untuk jualan baik retail kecil maupun retail besar asal mengikuti pola konsumen yg telah benar2 menjadi raja...
Kek indo**rt sama Alfa**rt yah bang,merajalela disetiap gang sempit di seluruh Indonesia 😂
@@YasminNisaaa indomart dan alfamart kok di s*n*or
Snif dan scary itu rakyat kecil...pokoknya hidup jalan terus 😅
si hem tu mirip sama ceo nya nokia. tidur...
Retail itu artinya usaha kecil om....klo besar GT bukan retail LG 😀
Giant tidak punya ciri khas. Menurutku sangat asing ketika belanja di sana .
Matahari terkesan menipu banyak diskon2 palsu. Padahal harganya mahal
Maaf ini menurut pengalamanku belanja di sana.
Mahal itu relatif, matahari bisa profit berarti banyak yang menganggap itu biasa saja. Worth atau tidak worth, itu relatif.
Hahaha betul. Matahari diskonnya semu, fatamorgana
Yap bener giant juga daging n buahnya gk seger... Mendingan sumpermarket farmer market walau dia lebih kecil, tapi semuanya berkualitas.. Dagingnya fresh tiap hari, ikan hidup jg ada, telur malah lebih murah daripada diwarung dsb...sayang gerainya belum banyak.. Padahal gk pernah sepi
Sangat suka dengan gaya bicara anda, ditambah lagi anda selalu menggunakan banyak data dan kutipan orang terkenal.
Ha ha hacim..
Hanya berharap Hari Hari Pasar Swalayan jangan ditutup juga...❗❗
Kalau tutup..kemane ane nyari biskuit dan coklat murah😭😭😭
Harganya ngalahin grosir di pasar
Hari hari josh...josh..josh.. hehehe
Menurut saya online dan offline tetap seimbang karna dua duanya tetap dibutuhkan masyarakat. Belanja Online dapat dilakukan saat kita sibuk bekerja dan offline dapat dilakukan untuk merefreshing otak dengan jalan bersama teman. Prof kalo boleh saya request untuk membahas tentang sejarah juga terutama tentang kerajaan jaman dahulu. Penyebab dan kesuksesan sebuah kerajaan yang ada diluar negeri maupun dalam negeri dan tokoh kerajaan yg membuat kejayaan dan jatuhnya.
Yes but no
cb nnton inspect history
betul sekali bro. baik online / offline keduanya akan tetap beriringan karena pasar sendiri ada konsumen-konsumen yg menyukai berbelanja dg melihat barang secara langsung & dapat diterima waktu itu juga tanpa harus menunggu pengiriman barang, dan ada jg konsumen-konsumen yg mereka tidak mau ribet pusing mencari tempat-tempat yg menjual kebutuhan yg mereka cari & harus meluangkan waktu. keduanya sama saja ada kelebihan & kekurangannya misalnya saja online dgn barang yg datang tidak sesuai & offline dgn stok barang yg terbatas
Bener banget bro, saya setuju dengan itu, pemasaran melalui offline dan pemasaran melalui online sebenarnya hampir sama-sama saja, tapi berdasarkan opini pribadi saya dan hasil dari analisis pribadi yang saya lakukan, kebanyakan gerai/toko, yang tidak memanfaatkan kedua nya (offline dan online) yang akan mengalami penurunan kualitas, dan pada akhirnya menurut saya, setiap dari kita tetep harus ngikutin perkembangan teknologi sesuai zaman, jika kita tidak ingin ketinggalan jauh ke belakang,
Sebatas analisis dan opini pribadi 🙏😁
Yg ori tanpa gubahan.. Saya dukung
Kalo pengen rame sih kalo sekarang bikin turnamen offline kayak game mL pubg ff di selagarain di situ di jamin rame
Jujur sedih banget denger Giant tutup, apalagi Giant yang dekat rumah saya adalah Giant pertama di Indonesia dan banyak childhood memories yang dibuat di sana.
Kota mana kah kak
Giant Villa Melati Mas ya
@@weechatan5204 betulll! dari masih ada funcity sampe udah gk ada, dari hokben masih hoka hoka bento
iya, bro sama mereka sudah ikut mewarnai masa kecil kita, sedih
ua-cam.com/users/BossmanMardigu
Snif dan scar kalau menurut saya lebih mewakilkan UMKM atau usaha yang secara langsung berinteraksi dengan pelanggan nya.
Ini yg kucari" dari tadi di kolom komen. Mantap mas👍
Akhir ny nemu jawaban ny. Betul, setuju mas. Umkm lngsung adaptif, contoh ny mereka kerjasama dgn gojek, gofood, dll
Pertama kali nonton video Dr. Indrawan Nugroho dan I can say I am very impressed. Great video dan comprehensive Doc.
Zaman dan generasi berubah, preference yang dimiliki masing-masing juga berbeda. Hal ini merupakan hal yang wajib dipertimbangkan bagi para perusahaan besar untuk bisa berinovasi dan mendapatkan atensi pelanggan. Poin menarik dimana Dr. Indra share mengenai bagaimana perusahaan retail pernah meng-dictate pelanggan bagaimana untuk berbelanja tetapi sekarang, pelanggan yang memiliki power.
Walaupun online menjadi platform yang efektif dan berkembang, saya sangat mengagumi approach Nordstorm dan contoh2 perusahaan retail yang akhirnya bergerak midway. Membuka gerai2 kecil yang menawarkan personalized shopping experience dengan harapan jika sales tidak terjadi di gerai, salesnya dapat terjadi secara online.
Indonesia udah siap belum ya? Thanks again Doc for sharing, looking forward for more insightful videos
Harus ada customer service yang responsif 24 jam untuk retail online, karena banyak orang menemukan mood belanja pada malam hari alias nyender mager di kasur
Peradaban 24/7 terms berputar.
klo manusia malam seperti ini persentasenya sangat2 dikit, cuekin aja
Secara umum narasi anda mewakili semua sektor usaha mas, terima kasih atas amal anda smoga jadi jariyah ilmu bagi anda...aamiin
امين يا مجيبسيلين
Online atau offline, keduanya akan beriringan, dengan masing2 menemukan kombinasi produkter/layanan dengan segment dan sektornya masing2... itulah dinamika kepastian perubahan
Masih ingat pertama kali berkunjung ke Giant pertama di Villa Melati Mas, waktu itu masih SD. Thn 2002
BSD ya?
@@hendrituraswa930 iya
Deket rumah ane, kemarin di gerbang ada tulisan, kami pamit ya, jadi sedih
Baru tau kl Giant di Villa Melati Mas yg dulu sering sy kunjungi adalah supermarket pertama sblm berkembang pesat dan akhir nya alhamdulillah ada Giant di BSD,jadi lebih dekat dr rmh...
Di awal thn prtma Giant berdiri d kotaku aku baru sj nikah bbrpa bln llu aku melamar k Giant tp syng aku gak dtrima ...hehe
"Jangan pertanyakan bagaimana anda bisa jatuh, tapi pertanyakan bagaimana anda bisa bangkit kembali "
Sangat bermanfaat pak, tetap lanjutkan channelnya!
Alhamdulillah. Enjoy yaa
Quotes sendiri bro? Nice bgt
@@kevinalbert7092 quotenya rocky ke anaknya di film rocky 4
(Edit rocky Balboa. Tadi ketik rocky 3 soalnya wkwk)
Cari aja rocky balboa inspirational speech
@@kevinalbert7092 gv vvvvvvcvvc cc cv vv. V. Vv. Cc. Vv vvvv. Vv. V vvv vv. C. C vv vv cvv. C cv vv vvv. Vc. V vvv. V vvvvvvvvcccvcv. V vv. V vv. C. Cc. Vv. V vv. C. V vv. Vv vvvcv vvv vvvvvvvvc v v v v. V vv vvvv. V vv vv. Vc cv vv c. V. V. V. V. V. Vvvvvvvvvv vcv v vc. Vvvvvv c vvvcvvv. Vvvvvvv vv vvvv vvvvvvvcccvvvv. C v vvvvvvv vvvv vv vvc c cv. V vv vv vvvvvvvvvv. V vvvv vvvv v v vvcvcvv. Vvc v. V. Vv v v v. Vv cc. V v. Vv. Vc vcccv. Cvvvv. V vv vv. V v v vv vvvvvvv. V vvvv vvc. Vv. Vvv vvvccvvvvvvc. V. C vvvvvvvvvvvvvcvv vvvvvvcvvvvvvvvvvcc v vvvvv vvv vv vvv v vc vvv vvvv cvvvv. Vc vvcvc vcccvvvvccvvvc c. Vv. V vvv vvvc vvv vvv. Vv. V v. Cvvvv vv. Vvccvv vv vvvv v vv vvvvvvvcvvv v. Vvv vvvvvcvvvvvvvvvvv. Vvcvvvv v vv. V vv. V v. Vv vvvv c vv v v cv vv vvvvvv. Vvv. V vc v. Vvvvvvvvvvvvvvvvvvvcv vvv v vv v. Vvvv. Vvv. V v. Vv. Vvvc. Vv v vvvvv v vvv cv v c vvvvvvvvc. Vvv vvv v. Vc v. Vvc. V. V cvv vvv. Vv. Vc v. C. V cvvv. Vv. Vc cvvvvv vvvv. Vv cvv cv vv vcvv. Vvvvcv. Vv. Vvvv. Vvv vvvv v. V. Vv. Vv. V. Vv vcv. V. V v. V. Vvv. C. Vv cv. Vv. Cvvv. C vvvvvvvvv. V. Vvc vvv. Vvvvvv. Vc vvvvvv. C vcvv c. C. V. V. V. V vvv. V v vvv v. V. Vvv v. Vvv c. Vvv vv vv. Vv v v. Vv vvc v vvvvvvvvv. Cv. Vv. Vv. V. Vc v v. Vvvv vvv v vvvvv v. C vvvvvv v v vcv vv. Cv. V. V. Vc. Vv. Vvvv. V vcv vcc vvcvv. V v. V vvvvv c cvvv vvvv v vvvvcvvvv. Vcv vv v. Vvvc. V cvv vvccvv vcvvvv. Vvccvc vv. Vv ccvcvvvvvvc cv. Vvvvvv vv. Vvv. V vvv. Vvvvvvvvv vvvvv v. V v vvvvvv vvvv vvvv cv v. V c v. V. Vv v v. Cc vvv. V. Vvvvv. V v vc v vvv v. Vv. V. Vv. Vvvvv v. Vvv. V v v v v v v. V. C. V c. V. V. V. V v. V. V. V. V. C v. V. V. V. V. V. V. Vvv. Vv. V vv. Vvc. V v. V. V. Vv. Vv. V
@@lontongbalap2115 thank you broo infonya 😁👍 semoga sukses terus 🙏
Amazing!! We gotta connect!!!
Love to
Betul, that's why Superindo masih lebih stabil. Gerainya ga sebesar giant (sewa lebih murah + bisa di tengah pemukiman), isinya efektif, sesuai kebutuhan belanja bulanan masyarakat, sehingga lebih efisien.
setuju juga nih
Yep, stabil sih iya. Cuman ngga terlalu efektif mas'e. Perusahaan besar ya maunya dapet untung besar atau rugi besar sekalian, jarang yg stabil stabil. Riskan juga soalnya buat Giant / Matahari kalo ngambil langkah kyk Superindo.
Superindo frencise mas
superindo masih satu naungan ama indomaret dan info grosir makanya bisa bertahan
dan jg parkir gratis
Kenapa gue baru ketemu channel ini 😭
Sumpah yaa pembahasannya udah kayak 2 SKS
Seru banget 😍😍😍
Sama
Sama
Same here ! Habis nonton ini mau nyicil nontonin semua kontennya satu-satu sampai bawah 😅
Asli berasa kuliah lagi 😂
Same with me
mas di matahari sendiri divisi e-commerce nya aja masih di pandang sebelah mata, punya team IT untuk e-commerce ny malah di bubarin trus pake vendor dr vietnam yg pakai technology nya di bawah yg dipakai team inhouse ecommerce matahari. belum lagi bnyak head2 di matahari yg ga bisa kerja dan ga bisa ber adaptasi, jd head cuma karena dah lama di matahari nya, pas di tanya flow suatu proses ga ngerti apa2. makanya kalah mreka nyari keju ny. menurut saya perusahaan dengan cara kerja tradisi kuno seperti matahari bakalan kalah sama startup baru yg lebih agile.
kecuali mreka bikin anak perusahaan baru dengan sistem yg baru, seperti yg di terapkan oleh bnyak bank skrng ini.
Kalo saya jadi CEO Giant/Matahari, saya akan fokus ke strateginya alfa/indo, mereka gesit dan cepat melihat tempat keramaian baru, seperti perumahan baru dan rest area/spbu baru, bisa dibuatkan minimarket untuk produk fresh, sedangkan product fashion bisa fokus di kota besar dan bandara2 sperti di lokasi 10 bali baru dan bandara baru. Di segmen pasar atas, untuk mengengah kebawah bisa di ecomerce. Karena ecomerce masih main di perang harga dan gratis ongkir yang tidak di mainkam oleh segmen pasae atas.
Jauh untuk sekarang tidak efektif lagi sekarang orang lebih suka online apalagi sekarang ada sistem cod menjadi nilai lebih dan jika barang tidak sesuai bisa di kembalikan ganti uang atau ganti barang
16 tahun mengabdi di giant...alhamdulillah saat saat terakhirpun pihak managementnya memberikan yg terbaik buat karyawannya
Ttga sblh rmhq jg krj di giant.
alhamdulillah,,sukses ya sy langganan giant melati mas..ikut sedih kenapa ditutup
Dpt pesangon berapa bro
Ex gaint mana bro Adis
@@AL-ub1sd itu rahasia bro
Om request jatuh bangun nokia sama blackberry dong
Sudah ada pembahasannya
bang bahas apakah kepergihan messi bisa mempengaruhuri barcelona dan Laliga dalam hal pendapatan
Ya jelas lahhhhhh,
Messi itu influencer kyk ronaldo..
Bedanya messi dicintai karena skilnya.
@@defriyanaliframadhan9823 👌
sniff dan scar bisa merepresentasikan perusahaan konglomerasi yang berusaha melakukan horizontal integration, atau bisa jadi perusahaan startup yang menambah "service" nya mengikuti kemauan pasar seperti gojek, gofood, go-med dll
Menurut ane snif dan scar ini merepresentasikan perusahaan seperti indomaret dan alfamart,, krna mereka selalu bergerak beriringan bahkan berdampingan,,
Sniff dan scar merepresentasikan customer
@@ladenexpert4837 bukan lah. Keduanya tikus sama manusia merepresentasikan pebisnis bukan konsumen. 22nya punya sisi yang beda, yang tikus bisa adaptasi cari peluang bisnis baru, yang satu lagi masih nyoba bisnis yang lama tanpa nyoba ngelirik peluang lain. Gak nyambung kalo lu bilang si tikus itu ibarat kostumer. Karena ya gak apple to apple kalo yang satu merepresentasikan pebisnis dan yang satu merepresentasikan konsumen.
2 tikus tadi mungkin: UMKM? nothing to lose, gerak cepat karena "kecil", spartan dan sporadis karena kalo hari ini ga gerak ya ga makan.
Pak, coba bahas valve, steam, sama CS:GO dan pesaingnya Valorant. Menarik tuh
saya catat yaa
Waaah, setuju.... Ini adalah calon2 pembunuh game2 offline.
@@IndrawanNugroho horee, akhirnya bahas steam
@@IndrawanNugroho Setuju pak, strateginya lord Gaben sepertinya menarik buat dibahas.
@@sitiropeah5034 laugh in battle station pacific remastered
Penyampaiannya menarik 😇,
harusnya bisa jd inspirasi para pengajar di institusi pendidikan dalam mengajar online nih 💯💯💯
Penjelasannya detail dan bermanfaat walaupun saya masih anak SMA mengerti jalan brand brnad besar yg bergerak di bidang penjualan
Keren & beruntung sekali walau masih SMA sdh ketemu ilmu spt ini.. 😁✨ lanjutkan!👌
Yah cuman mau nambah wawasan aja
Snif & Scar adalah UKM yg blm punya pengalaman tapi mau berusaha dan berkreasi. Mereka melihat sekitar dan mengikuti insting, bukan melakukan perencanaan. Gampangnya, modal nekad. CMIIW
matahari belakangan ini barang nya dr cina semua dan harga nya sudah gak masuk akal kadang baju udah 75% + 25% masih 450rb an ya tentu saja masyarakat indonesia sudah sangat pintar. mending beli yg produk2 rumahan atau usaha teman. dan matahari juga terlalu banyak pegawai yang sewaktu ditanya sesuatu selalu jawabnya "kita gak ada" karena malas cari2 size/model.itu yang saya selalu rasakan
16:45 hem &ho mewakili perusahaan besar, berarti duo tikus itu juga mewakili duomart di indonesia, itu kata saya hehehe
warung madura
Keren
@@exhozt4770 njir🤣
Menarik saat melihat strategi yg dilakukan Nordstrom.. Mereka benar" mempraktikkan istilah "Follow Your Customer".. Mereka membuka gerai kecil yang mendekati lokasi tinggal masyarakat dan sekaligus menjalankan bisnis secara offline dan online bersamaan dan saling menopang.. Smart idea..
Kalau saya jadi CEO Hero atau Matahari, ya pastinya semua paltform bisnis lama harus dirubah mengikuti kondisi saat ini yg berlandaskan Follow Your Customer. Namun tetap dengan pertimbangan yang sehat dlm berinvestasi serta menjaga keseimbangan cash flow. Yang pasti konsep pemenang utama saat ini adh tdk relevan dimana konsep sharing ekonomi lbh diminati.
Bagi sy ke 2 tikus tsb mewakili Customer.
Mudah2an dpt giveaway hahaha
Bos matahari dan giant harusnya jgn monoton, mreka harus belajar kesalahan dri "NOKIA".. Mreka tdk melakukan kesalahan apapun tpi mreka bangkrut. Why?
Harusnya mreka bisa menang saing dari lippo dan toko ritel besar lainya, krna
1. Mereka udh menang brand
2. Mreka jg lebih dulu di kenal d masyarakat..
Kesalahan mreka adalah d saat pesaingnya membuat trobosan misalkan lippo (fasilitas ad tempat bermain game, cinemax, supermarket, tempat gerai makan).. Harusnya si matahari harus lebih kreatif lgi dri itu. Matahari d daerahku fasilitasnya hanya pakaian aj gada yg lain, ini yg mmbuat mreka kalah saing bahkan di lippo plaza ada toko matahari dan mreka menyewa tempat di dlm lippo(pesaingnya).
Konten yang menarik dan berbobot diimbangi dengan cara penyampaian yang mudah dimengerti dan analogi yang keren.. Semangat terus berkarya Dr. Indrawan Nugroho!
semangat!
2 tikus itu yang terbersit dibenak saya, mewakili perusahaan yang terus melakukan trial dan error kayak Tesla yang pernah bapak sampaikan, maju terus tanpa banyak mikir.
Snif dan scary itu menurut saya adalah UMKM.
Sangat seru pembahasannya dan jadi bisa ikut belajar. Terima kasih🙏 Menit 13:01 "Pada bulan November 2021..." mungkin yg dimaksud adalah November 2020. Salam sukses!
Aku setuju dgn nordstrom, kalau itu fashion, klo utk peralatan rumah tangga dan kebutuhan pangan, lbh baik sangi mini market, msh sangat terbuka lebar, karena nama besar mereka, dan bisa menggandeng lapak online sperti lazada dn shopphie, karna klo buat APK sendiri, kecendrungan perilaku konsumen org indo, hanya sedikit sifat ingin mengetahui, jdi harus benar" kita utarakn d dpn calon konsumen
Video ini, pertama kali saya nonton di channel ini.
Bagus banget, menambah wawasan bisnis. Cara penyampaiannya juga mudah dimengerti.
Hmm HEM spt BUMN yg lg anjlok bgt ya hehehe, g fleksibel sm keadaan
gak semua barang itu "mendingan" dibeli secara online,,
in-store experience masih jdi poin penting untk bbrpa produk sperti pakaian dan perkakas perabotan rumah
yaah, spertinya angka pegawai akan menurun ya,
tpi sisi positifnya itu mendorong masyarakat untk jdi boss
Emang... kalo kita mau baju yg bener2 pas, dan bagis saat dipakai, harus coba dulu, di online ada keterangan ld pj dll, tapi panjang bahu dll ngga ada.
betul, makanya tadi disebutkan tren berbelanja secara omni channel cenderung meningkat.
@@lijunsu5259 nah itu masalahnya kalau beli online, ngasih keterangan ukuran gak detail cuma panjang x lebar x tinggi paling males kalau beli pakaian online ukuran gak detail walaupun model suka mending skip aja drpd ntr pas dateng gk pas lebih kecewa lagi
sebenarnya tinggal nunggu waktu aja sampai generasi kita yg "masih suka nyoba baju/celana" itu exist.... Generasi-Z ke bawah sudah melek online, tinggal ukur badan sendiri, lingkar pinggang, panjang lengan, dsb... Mereka sudah ngerti itu, qt aja yg blm moving on... Sy salah 1 milenial yg msh nyaman untuk datang langsung ke Matahari untuk nyobain baju....
Sy suka hobi outdoor. Jujur untuk keperluan sandang lebih suka beli di toko langsung karna bentuk, ukuran, dan feelnya bisa dibedakan langsung 1 produk dengan produk lainnya. Emang sih lebih mahal dan tidak lengkap, tapi tak akan menyesal setelah membelinya.
Kenapa mini market lebih laku, karena di kelompok masyarakat ekonomi menengah dan atas lebih sering nyuruh ART belanja, sedangkan ART belanja lebih sering ke tempat belanja deket rumah.
betull, format gerai kecil deket tempat tinggal lebih saya suka ketimbang gerai besar yang jauh jaraknya.
Karena sering mikir, buat apa jauh-jauh beli barang (yang nggak dijual gerai kecil), kalo bisa online ketimbang jalan jauh ke gerai besar.
Tapi memang bedanya ada di pengalaman belanja sih.
Gerai kecil lebih cocok untuk belanja cepat, kalau gerai besar bisa sambil cuci mata, hahaha
Mungkin, jadi bagus untuk mengubah porsi format gerainya, ketimbang menutup semua gerai.
Jadi ada sebagian gerai besar dengan experience yang diatur ulang dan sebagian besar diubah ke format kecil.
Dan, di kawasan elit perlu banget ada gerai kecil yang juga murah tapi punya pengalaman belanja yang menyenangkan. Ketimbang selalu kawasan elit dihubungkan dengan hal yang serba premium, padahal kita juga seneng barang murah (yang nggak umum ditemukan) wkwkk
Itu ngga jauh dr namanya sustainable neighborhood. Dalam konsep urban desain. Kota2 kita "terdesain" karena industrinya. Kultur bermobil/motor, supermarket, area kantor yg harus di daerah premium, rumah yang harus jauh dan asri, ujung2nya semrawut. Tidak compact.
Kota2 di negara2 maju, senua serba compact dan aksesibel, singapore, jepang, eropa. Mudah dilalui dan hanya berjalan kaki.
Itu kenapa indomaret atau gerai2 kecil itu lebih survive, karena pada dasarnya model bisnis skrg adalah yang gerak lingkupnya tidak jauh dr rumah. Di area komersil/bisnis jadi kurang menarik.
Karena kebutuhan dasar relate sama pemukiman, bukan harus belanja di gerai super besar.
Kalau di gerai besar tsb tidak komoetitif harga, skrg ditibggalkan.
Di bandung ada contoh kasus gerai BORMA, tempat segala ada dr kebutuhan dasar. Tapi memang kelas mid low, kelasnya dibawah giant, tapi lokasinya dekat permukiman padat serta isinya spt perpaduan matahari dan giant, mereka tetap survive.
Walau kelas mid low, tetap barangnya ngga jauh beda sama supermarket besar lainnya. Malah cenderung lebih lengkap. Faktor lainnya adalah harga yg murah jd tujuan utama belanja bulanan. Itu, efisiensi kuncinya.
Tapi memang bedanya ada di pengalaman belanja sih.
salah satu poin kenapa belanja di mal. ibarat kata orang kita, "sekalian cuci mata"
@@ntznbgzt saya sebagai mahasiswa rantau di bandung mengakui perkataan anda. Borma emang juara sih.
@@daffaaqil9975 ,, ia bener tokma itu cabang milik borma,, gitu bukan sih Toserba yg semua ada ,, orang biasa bisa beli orang kaya bisa borong!!
@@ntznbgzt Kalau saya malah sebaliknya, pergi belanja jauh2 itu apalagi lokasinya didalam Mall menjadi pilihan utama, karna hitung2 sekalian refreshing/ngemall. Bosan sama yg dekat2 rumah.
Bismillah, Semoga Dr. Indrawan diberikan selalu kesehatan dan keberkahan oleh Allah Ta'ala. Banyak Ilmu yang di dapatkan. Syukran. Barakallahu fiik.
Strategi yg sangat tepat apabila mengikuti jejak indomaret dan alfamart membuka gerai2 kecil disetiap sudut kota yg padat..dan peluang itu masih terbuka walau imbasnya ya mengorbankan pasar pedagang2 kecil rumahan..
Aamiin
Mengikuti dari 20rb an sudah 200rban cepet banget Mas Indra...semakin banyak yang tercerahkan👍🏿
Mas boleh dong membahas tantangan, persaingan dan inovasi dunia pendidikan. khususnya cara bertahan pesantren ditengah menjamurnya lembaga pendidikan islam modern dan peluangnya kedepan
TERIMA KASIH GIANT DAN MATAHARI NATI KALAU BUKA LAGI INSA ALLAH AKAN BANYAK PELANGAN DAN KARYAWAN _ KAYAWATI NYA SEMOGA SEHAT 2 SEMUA DAN SABAR YA
Iya😢...Sabar
Kpn bukanya gan kira kira?
@@son9626 lah jgn tanya sy 😃
setiap zaman pasti ada yang diuntungkan atau yang dirugikan !!!
Salah satu channel yang direkomendasikan staff saya untuk di tonton. Bagus sekali pak Dr. Indrawan Nugroho. Sedikit cerita, saya memulai bisnis dimasa pandemi degan mengusung konsep manajemen platform franchise. Alhamdulillah berkembang dari 1 cabang hingga lebih dari 195 cabang.
Def recommend this channel to my other staff. Keep up the good works pak Indrawan. I love your channel
Dan akhirnya warung Madura merambah gang ,pelosok ,gunung mayarakat nyaman berbelanja karna harga termurah 😃
Mulut orang ini jahat. Hanya tahu mendistrupt ngga punya solusi. Hanya menyampaikn pandangan lemah dan dangkal atas fenomena bisnis. Bisnis tutup kok dibilang bagus. Jgn hanya demi viewer jgn bikin kalimat bodoh yg menyakiti karyawan dan entitas bisnis. peran anda apa unt bisnis dan kehiduosn orang? Jangan bodoh
the best content ever.....waw.....analytical thinkers even sometimes have to give up specially when they have to start from the beginning or to move from the comfort zone. Heaven knows.
Kalo menurut sy pak, sniff dan scar itu mewakili para pembeli.
Ketika mereka menyadari bahwa kejunya habis, mereka langsung berpindah dan mencari lokasi lain. Sama seperti pelanggan, ketika kita2 menyadari bahwa tempat kita berbelanja tidak sebagus awalnya, maka kita cenderung akan mencari pilihan lain yg lebih menarik.
insya allah 👍calon konglomerat 10 top forbes indonesia 2040 hadiiiirrrrr 🚀🔥
Di Malaysia, secara umum dan majoriti rakyat terutamanya yang beragama Islam menyokong perusahaan Mydin Mohamed Holdings Berhad. Ia adalah rangkaian pasar raya besar dan runcit Halal tempatan terbesar di Malaysia.
Salut penjelasannya Coach, selalu penuh manfaat utk disimak. Dulu pernah ditrainning oleh coach Indra langsung.
Terkait retail ini, dari sisi produk dan pricingnya apakah ada pengaruh signifikan terhadap pemilihan customers? in case, better ribet tapi lebih murah sedikit. atau, nyaman, mudah diakses tapi lebih mahal
@mifajrin..
Saya kalo beli kacamata milih yg sedikit ribet (parkir kendaraannya), tapi priksa mata nya teliti, harga lebih murah dikit, hasil nya rapi dan nyaman dipakai.
Daripada ke optik chains store yang nyaman, mudah diakses, tapi harga nya lebih mahal.
😃😃
Mungkin kek gini y rasany ikut kelas bisnis 👏 asik jg dengerinny
Ketika zaman online datang, sebagian dari kita masih belum sadar... tentang kemudahan yang ditawarkan (dibalik ketidak pastian yg mengikuti nya).......tapi yang paling menyedihkan adalah hilangnya pekerjaan untuk sebagian besar karyawan ..... dan rejeki untuk keluarga mereka....😭😭
ya begitulah perkembangan zaman pasti ada yg di korbankan. tapi semoga mereka menjadi enterpreneur2 sukses! aminn
@@saepuloh475 amin YRA...🤲🙏🏻
Mantap Pak Doktor. Banyak ilmunya.
Ijin Promosi usaha baru saya.
Konsultasi Bakat,Karakter dan Kepribadian (BKK) cuma dari NAMA LENGKAP DAN TANGGAL LAHIR ASLI untuk mengetahui bakat dan kekuatan pribadi anak anda dan sebagai orang tua tinggal bantu mengasah, mengarahkan dan nenyediakan fasilitas yang sesuai dengan Bakat dan kekuatannya. Banyak yang setelah lulus kuliah,
- salah pilih jurusan dan habis puluhan juta buat daftar dan pindah-pindah jurusan karena merasa tidak yakin, bimbang, ragu dll.
- ada yang kuliah karena mengikuti kemauan orang tua, setelah lulus ijazahnya tak dipakai karena merasa tidak cocok dengan pilihan orangtuanya. Kalau yg kebetulan pas ya syukur.
- ada yang setelah lulus dan bekerja sesuai jurusannya itu dan apa yang terjadi tidak mau bekerja di bidang tersebut.
- ada yang setelah lulus lalu bekerja dan merasa pekerjaan itu tidak sesuai dengan passionnya. Lalu keluar dan mulai mengejar bakatnya yang tertinggal 20 tahun lalu.
Konsultasi BKK juga untuk personal untuk tahu kekuatan dan kelemahannya anda, mengambil langkah kekuatan-kekuatan yang harus anda asah dan kuatkan lalu mengetahui kelemahan-kelemahan anda sehingga dapat anda atasi dan tidak menjadi terlalu buruk keadaannya.
Konsultasi BKK untuk perusahaan agar mengetahui mana orang yang jujur dan cocok di bagian keuangan, yang pandai bicara cocok di bagian lobby dan marketing, yang pandai di bagian detail-detail administrasi.
Konsultasi BKK cocok juga untuk pasangan suami istri, calon pasangan suami istri, pacar untuk mengetahui kecocokan, tahun-tahun berat yang dilewati.sehingga bisa dicari solusi agar terhindar dari tantangan tersebut atay dapat mengatasi tantangan tersebut sehingga perjalanan hubungan bisa lancar kembali.
Dapat mengetahui pasangan yang suka selingkuh, suka bohong dll.
Cuma dari NAMA LENGKAP DAN TANGGAL LAHIR ASLI.
HUBUNGI JUAN 082158106300.
Harga terjangkau.
Rahasia klien terjaga kerahasiaannya.
Jujur aku gak pernah belanja di Giant tapi TOKO MATAHARI sudah menjadi icon Mall menurut saya pribadi. Rasa ada yang kurang jika Matahari dan Hypermart gak ada di Mall😭
Hypermart tutup karena skrng masyarakat udah sadar kalau selama Ini diskonan dari kalian itu penipuan 😭😭😭
Sy lebih tertarik kpd Snif dan Scary, 2 tikus yg tdk perlu banyak analisa, tdk perlu banyak teori2, mrk move-on, tdk perlu menunggu lama, bergerak cepat dan lincah dlm kesempatan yg ada ketika gagal atau bangkrut atau terjadi perubahan. Endingnya mereka menemukan gudang keju lebih cepat dri 2 manusia tsb.
Gk bgtuh juga. . Smua juga trgantung pd aituasi dan kondisi. . Klau Asal" an malah nanti juga gk jadi. .
Mngkin dri si 2 tikus itu mempunyai analisis yg berfikir scara cpat. . Bisa dri didapat dri pngalaman diindustri usaha.
Klau gk ada teori dan Analisis di awal klau slah pnempatan si bklan zonk juga. . Kaya toko ritel kaya alfa indomaret. . Kdua toko ini juga gk salah nempatin toko" itu.. cari tmpat strategis yg rame orang dan jrang ada toko yg sama dalam pnjualan nya yg jauh lebih bsar dri merka kaya mol"
Saya pernah kerja di toko yang owner-nya kurang serius bangkrut sekarang
Semuanya dibanggap akan berjalan seiring berjalannya waktu. Nyatanya masalah itu muncul
Ini strateginya alfa dan indo, mereka agresif, tapi seringnya bertumbuh dan bertahan, salah satunya di perumahan baru dan spbu rest area baru.
the power of kepepet
Snif dan scari sepertinya menggambarkan perusahaan retail lokal kecil (a*** & i********)
Sniff dan scurry mewakili bisnis kecil yang cepat beradaptasi. 😁
Menarik. Ada ulasannya?
12:58 Mungkin maksudnya "November 2020" ya pak bukan 2021 hihihi
hehe iya benar. Maaf salah sebut :) makasih untuk koreksinya ya
1 hal yang pasti, itu semua tidak berlaku untuk Pertamina... Hahaha, hidup Pertamina.. walaupun tidak jelas arahnya kemana dan sistem pemasarannya juga asal asalan.....
Pertamina ma industri rokok 😁
nambahin ngab, pln dan pdam jugak 😁
kalo nordstrom agak susah sih kalo dibandingkan dengan matahari karena nordstrom is not just a regular department store, nordstrom tuh ngejual brand” high end jadi ya kelas atas pasti bakalan nyari terus dan emg pelanggan nordstrom tuh uda gede banget. mengingat kalo kelas atas pasti tidak akan begitu berdampak ekonominya dibandingkan kelas bawah jadi for me nordstrom is not a good comparison in this case.
Snif & scary mewakili eksistensi retail kecil kaya Indomaret dan Alfamart, karena mereka selalu follow trend apa yg dicari sama pelanggan mereka, dan juga mereka selalu berusaha membuka peluang baru dengan memperluas cabang gerai mereka. CMIIW
Indomaret dan alfa 😃
2 tikusnya😂
Shopee : test 🗿
Bakal seru nih...nanti akan jejer 3.... Indomaret Alfamart & Giant
Jgn dong guevkan team JSM 😝
Indomaret sama alfa ga bakal... Deket rumah gua aja udah mau ditutup sama abangnya banyak pembeli yg mau masuk
Pendapat saya.. setiap perusahaan dagang sekarang harus mengikuti perkembangan jaman dan situasi ekonomi. Penutup giant dan matahari adalah action untuk langsung mengamputasi/beban pajak dan tenaga kerja serta kerugian penjualan yg merosot di masa pandemi.
Padahal di Surabaya, Giant itu tak pernah sepi. Walaupun ada pesaing mereka selalu ramai. Bahkan hingga minggu terakhir buka mereka masih ramai.
Baik outlet mereka yang besar ataupun kecil, semua ramai.
Juga tak semua bisnis bisa dibikin online.
Untuk barang kebutuhan pokok harian dan pakaian, orang lebih memilih langsung daripada online agar tahu betul kualitas barangnya
Betul sekali 😀 baju aja milih yang bahan nya bagus banget dan adem 🤭
Nah, gw ngerti bgt se ramai apa Giant di SBY wkwk
Pelanggan setia giant rajawali hadir.. mesti habis belanja nongkrong di foodcourt dulu :')
juga yang beli offline krn memang butuh yang butuhnya pada saat itu juga
Gini bang sekarang gerai besar sama gerai kecil perbandingan pelanggan nya ga sebanding dengan perbandingan biaya yang dikeluarkan misal 1gerai kecil biaya nya x, gerai besar bisa 15-25x sedangkan pelanggan bedanya mungkin cuma 5x
Jemput bola skrng mah.... Org pgn keluar hny tuk yg bnr2 pnting... Sngat bnyk peluang jk mmng mau mengikuti arus pelanggan
Pak, coba membahas fenomena mall menengah bny yg sepi tapi justru mall kelas atas semakin ramai.
Sama halnya perbandingan antara matahari dan h&m, uniqlo, zara yg justru semakin ramai
Iyaa, mall nanggung pada sepi semua, bahkan banyak yg tutup, justru mall yang kelas atas malah rame
Gua juga sempet baca juga katanya, konsumen lebih suka belanja langsung di specialty store dari pada belanja di department store. Mungkin lebih simple, lebih spesifik dan lain lain
Jadi jelas hnm dan kawan kawannya lebih ramai, karena gak perlu ribet
mungkin faktor design aesthetic nya kah ?
Mungkin krn pergeseran tujuan ke mall bukan window shopping lagi, tapi lebih ke leasure. Mall kelas atas lebih nyaman dan lebih banyak pilihan kuliner
Baguslah para CEO CEO itu kan banyak pengalaman dlm hal pengelolaan ekonomi perniagaan. Semoga Allah sentiasa memberi kesehatan dan mempermudahkan segala urusan dan semua dapat berkerjasama dengan baik. Baik itu dlm layanan online mahupun dalam bentuk gerai gerai runcit. Amin
@@jcsyubidudamdam396 tak tahu kena belajar aaaa 😁🐈🐱😻💗💝💚🦆👷🏍️🏡🏩
Bayangin Giant jadi minimarket, apakah namanya berubah jadi Suneo karena ukurannya lebih kecil wkwkw terus jejer bareng alfa sm indomaret, makin pusing mau ngisi etoll dimana 😭
alfamidi alfamart indomaret
Alfamart-alfamidi vs indomaret... ayo bikin IndoGiant supaya imbang dgn grup alfa, 2 lawan 2
Disayangkan giant tutup, konsumen kehilangan.. teknik marketing giant yg bagus banyak menarik minat konsumen. Kapan buka lagi hai Giant...?
Saya suka pembahasn bisnis yang seperti ini, mengikuti perkembangan bisnis era sekarang, pertahankan Pak👍
Any chance mungkin buat bahas sepak terjang instagram yg skrg ada fitur "reel" demi bisa jadi pesaing tiktok? Kyknya menarik klo bisa berspekulasi masa depan instagram yg 'mengikuti' pasar
Terima kasih pak pembahasannya sangat menarik. Mudah-mudahan lebih banyak pengusaha kita yang peka terhadap customer behaviour sehingga bisa menciptakan produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar saat ini.
Snif dan Scary mewakili warung warung madura
Strategi keduanya bisa berjalan. Hero dengan memecah hypermart menjadi supermarket kecil- kecil dan menyasar kelas menengah keatas bisa lebih detail dalam mempelajari keinginan konsumen. Sedangkan stategi Matahari mengambil pelajaran dari pengalaman belanja online masyarakat kebanyakan. Banyak yang kecewa dengan belanja online karena ekspektasi kualitas barang ternyata berbeda ketika barang diterima. Dengan membiarkan belanja offline dan online berjalan bersama, Matahari akan menghapus keraguan masyarakat saat belanja online karena bisa melihat barangnya secara offline juga. Bisa saja nanti Matahari juga akan memecah gerainya menjadi kecil-kecil dan hanya berfungsi sebagai ruang pamer barang dagangannya saja.
Saya terkagum2
Dan saya karyawan matahari pun berpandangan sama ada kemungkinan
"Banyak yang kecewa dengan belanja online karena ekspektasi kualitas barang ternyata berbeda ketika barang diterima." Apakah anda punya data sehingga berani berpendapat seperti itu?
@@rifaldiciu496 setiap orang punya pekerjaan sesuai porsinya masing2. Dan saya bukan peneliti jadi tidak punya data dan tidak berkepentingan dengan data itu karena saya pun bukan pemilik usaha dalam isi video ini. Tapi saya punya otak untuk mengolah informasi baik berupa tulisan dan gambar maupun video yang tersebar di Internet. Lagipula ini cuma komentar bukan rapat kabinet.
@@rifaldiciu496 bisa di cek di kolom komentar ulasan pembeli pada marketplace. Pada toko2 tertentu pasti ditemukan ada pelanggan yg puas karena barang yg dibeli sesuai, ada juga yg kurang puas karena barang yg dikirim tidak sesuai (warna, ukuran, dsb.