Que gran introducción Carlos Jiménez y mucha información importante para llevar adelante la mejora de nuestros equipos. Tienes un nuevo sub y seguidor. Bendiciones.
Hola Maria Antonieta, nos complace que te guste el video. Te invitamos a que conozcas mucho de más de éste y otros temas en nuestro canal. Donde puedes suscribirte si gustas!.
Una buena explicación sobre scrum!! y quería saber si solo se aplica para aplicaciones móviles y sistemas web ? o también para aplicaciones de escritorio?
Enfoque técnico, terminología copiada al pie de la letra se queda corta en ser guía definitiva para principiantes. Aplicar la metodología ágil no es garantía de un resultado satisfactorio. Aclarando, los pilares abordados en el video son para el funcionamiento del Scrum, en cambio, los métodos agiles se rigen por los principios de Valor, Calidad, y la pirámide de las tres T ( tiempo, costo y alcance) fundamento importante para quienes inician en el tema de agilidad, por otro lado recordemos y hagamos la pregunta ¿Cómo es un proyecto de desarrollo de software?, seguramente concordaras que son del tipo: crear y responder en entornos turbulentos desarrollados con base del conocimiento y la creatividad. En esa respuesta encontraras el potencial de la aplicación del método Scrum. Recuerda que no eres tu respondiéndole a una método, es un equipo logrando un objetivo.
Hola José, gracias por tu comentario, ante todo debes recordar, que Scrum es un marco de trabajo, mas no una metodología, por lo que no hay procesos rigidos o estructurados. Mas allá de sus eventos, es un framework enfocado en la entrega de funcionalidades al cliente. Por su caracteristica ágil, trata de liberar a los equipos de esas tareas que resten productividad. Por lo que la documentación a manera general del software, no es algo de prioridad. Ahora, si por otra parte, la documentación del software es un requerimiento del cliente, es labor del equipo, junto al product owner realizar una priorizaciòn de esa documentación, que seguramente será dividida en varios entregables acordes al esfuerzo / tiempo que requiera en base a las demas entregas del software a desarrollar. Si quieres mas información con gusto puedes comunicarte con nosotros por nuestro correo institutomarketingagil@gmail.com, por nuestras redes sociales o en nuestro sitio www.institutodemarketingagil.com donde encontraras esa información y muchos recursos adicionales.
Muy buen video! Solo veo que se escapa de la definición en Scrum Guide que los Stakeholders no son considerados como Rol dentro de Scrum y que tampoco se menciona el uso de Roadmaps.
Hola muy buen vídeo, desde México B. C. S. muchas gracias por la aportación. Estoy interesada en certificarme como Scrum Master ¿Cómo logró usted hacerlo? ¿Es caro?
Hola Jiovanna, hay diversas organizaciones que ofrecen la certificación, por lo general se ofrece la de Scrum Master, Product Owner y la de Scrum Developer, estos nombres pueden variar dependiendo de la organización y su partnership, por ejemplo alguna ofrecerán certificación como Scrum Manager. La certificación por lo general consta de un curso y luego el examen de certifciación. Los precios suelen variar al igual que el número de intentos del examen. Obviamente la certificación mas costosa, pero la mas recomendada es la que ofrece Scrum Alliance, te invito a que revises su sitio web y tambien las distintas alternativas presentes.Nota: En los próximos días estaremos dictando el curso de preparación para presentar el examen de certificación como Scrum Master en nuestra plataforma de cuersos en institutodemarketingagil.teachable.com Saludos.
Hola estuvimos consultado con nuestros expertos y nos cuentan que el PMI tiene una version de su metodología tradicional que se implementa por fases que seria algo así como ese punto medio solo que en vez de hacer todo el proyecto en cascada planificas varias etapas del proyecto con entregables parciales pero el resto de la planeación se hace igual: Adicionalmente a nivel de Roadmapping esta herramienta consideramos es el punto más optimo orientado a hacer el proyecto ágil conservando un diagrama de Gantt a nivel de planeación: www.aha.io/ usualmente la usan las empresas que trabajan con Jira Agile para darle una ruta clara de desarrollo y objetivos al cliente manteniendo la ejecución muy bien Detalla en términos de requerimientos, criterios de aceptación, costos y sprints de desarrollo en base al Roadmap inicial y conservando la ejecución del proyecto en base a SCRUM
Hola Alejandro, por supuesto comenzamos implementandolos en equipos de desarrollo web y mobil y luego lo implementamos a marketing digital. En ese momento conocimos sobre agilemarketingmanifesto.org/ y comenzamos a aplicarlo en agencias a nivel de producción luego esto evoluciono a Starups donde el lean startup ya estaba en vigor y la adaptación de la cultura ágil fue super fluida. A la hora de implementar scrum en empresas y agencias hemos encontrado que es un poco diferente y por eso para una agencia o empresa de desarrollo, recomiendo plataformas fuertes en scrum con buenos reportes y asignación de tiempos dado que en este tipo de empresas buscan optimizar horas consumidas por proyecto y asignación de de las horas de los miembros del equipo a la vez que buscan optimizar los procesos de producción. Las herramientas más costo efectivas que recomiendo para esto son www.assembla.com/projects y www.planbox.com/ si tu empresa no esta orientada crear una cadena de producción sino a crear o vender un producto o servicio y el foco es la generación de valor para esos clientes o los resultados de ventas por ejemplo un e-commerce, una empresa tradicional, una SaaS o una startup con un equipo de desarrollo o marketing dedicados, nuestra recomendación es usar herramientas y sistemas de planeación orientados a la generación de valor y no a los tiempos de entrega más fuertes en tableros Kanban como trello.com/ ( Muy bien Configurado con tablero de Roadmap, Backlog y Current Sprint) o leankit.com/ ambos se pueden estructurar bajo la metodología Scrumban que es ideal para este tipo de ambientes menos enfocados a la productividad por hora y más a la productividad por valor de negocio o KPIs
Muchas gracias por tus comentarios y recomendaciones Luis Eduardo Serrano Gaitan. Te invitamos a visitar nuestro sitio web www.institutodemarketingagil.com donde encontrarás cursos gratis, ebooks y mucho más
Hola Israel Hernandez, lo puedes hacer trabajando hacia pequeñas metas muy bien definidas (backlog), desarrollando por Sprints y teniendo mucho contacto con el cliente a través de retrospectivas que evalúen lo entregado. Estaremos dictando el curso de preparación para presentar el examen de certificación como Scrum Master en nuestra plataforma de cuersos en institutodemarketingagil.teachable.com Saludos.
Por lo general el framework Scrum se usa con un mínimo de 5 pero preferiblemente 7 con ,+2 y -2 , si son 5, uno será Scrum máster, el otro producto owner y los tres restantes el team developer
Solo se leyó un tutorías de SCRUM pero se saltan los términos importantes, para que se usan y que ventajas contra las metodologías tradicionales. El cierre de cómo lo integran a un MKT DIGITAL me parece que mal aplicado, le has quitado la flexibilidad del scrum y la llevas a una metodología tradicional. Podrías mejorar esos aspectos
Hola Aukión Jack, la verdad habemos varias personas certificadas como scrum masters en el equipo y usamos activamente scrum en el area de marketing de más de 5 empresas en este momento. En el video intentamos explicar rapidamente las bases, sin embargo tenemos otro video donde se explica la forma de implementarlo en una agencia de marketing digital ua-cam.com/video/voYi0qvfwTc/v-deo.html a esto hay que sumarle que hay otras variantes que dependen de la cultura de la empresa, hay unas más enfocadas a medir productividad personal donde recomendamos metodologías más orientadas a scrum con herramientas como planbox o jira y otras más orientadas a los KPIs donde recomendamos más scrumban con herramientas con trello o leankit. Comprendo perfectamente que si eres alguien con mucha experiencia aplicando scrum en equipos de desarrollo tengas tus dudas pero te invito a que mires los otros videos y continuemos con la promoción de las metodologías agiles para equipos de marketing.
¿¿"..la verdad habemos varias personas.."??... Mamma Mia...."Somos" varias personas, amigo, "somos"...o "estamos certificados"..chequeen si quieren la RAE....el video esta bueno..Saludos
![SCRUM + KANBAN [metodología ágil] / EJEMPLO /](http://i.ytimg.com/vi/6ZBIE0XJU1M/mqdefault.jpg)
Que gran introducción Carlos Jiménez y mucha información importante para llevar adelante la mejora de nuestros equipos. Tienes un nuevo sub y seguidor. Bendiciones.
Me gustó mucho el video, tomaste los puntos más resaltantes de lo que es Scrum y lo explicaste de forma fácil y dinámica. Gracias
Excelente y motivante producción para iniciación al Scrum, Dios bendiga su saviduría.
Muy completa la información y muy bien hecho el video! felicitaciones :)
Muy buen video para los que somos principiantes!
Hola Maria Antonieta, nos complace que te guste el video. Te invitamos a que conozcas mucho de más de éste y otros temas en nuestro canal. Donde puedes suscribirte si gustas!.
Scrum no es un framework, es una metodología!
el product backlog podría ser el equivalente a un acta constitutiva del producto del PMI?
Una buena explicación sobre scrum!! y quería saber si solo se aplica para aplicaciones móviles y sistemas web ? o también para aplicaciones de escritorio?
Enfoque técnico, terminología copiada al pie de la letra se queda corta en ser guía definitiva para principiantes. Aplicar la metodología ágil no es garantía de un resultado satisfactorio. Aclarando, los pilares abordados en el video son para el funcionamiento del Scrum, en cambio, los métodos agiles se rigen por los principios de Valor, Calidad, y la pirámide de las tres T ( tiempo, costo y alcance) fundamento importante para quienes inician en el tema de agilidad, por otro lado recordemos y hagamos la pregunta ¿Cómo es un proyecto de desarrollo de software?, seguramente concordaras que son del tipo: crear y responder en entornos turbulentos desarrollados con base del conocimiento y la creatividad. En esa respuesta encontraras el potencial de la aplicación del método Scrum. Recuerda que no eres tu respondiéndole a una método, es un equipo logrando un objetivo.
Claro, Sencillo y Efectivo!!!!
hola, ¿cómo o que estructura se debe seguir para documentar la metodología en el desarrollo de un pequeño proyecto?
Muy buen video... Disculpe, podria pasarme la estructura que se utiliza para la documentacion de un software utilizando la metodologia SCRUM??
Hola José, gracias por tu comentario, ante todo debes recordar, que Scrum es un marco de trabajo, mas no una metodología, por lo que no hay procesos rigidos o estructurados. Mas allá de sus eventos, es un framework enfocado en la entrega de funcionalidades al cliente. Por su caracteristica ágil, trata de liberar a los equipos de esas tareas que resten productividad. Por lo que la documentación a manera general del software, no es algo de prioridad. Ahora, si por otra parte, la documentación del software es un requerimiento del cliente, es labor del equipo, junto al product owner realizar una priorizaciòn de esa documentación, que seguramente será dividida en varios entregables acordes al esfuerzo / tiempo que requiera en base a las demas entregas del software a desarrollar. Si quieres mas información con gusto puedes comunicarte con nosotros por nuestro correo institutomarketingagil@gmail.com, por nuestras redes sociales o en nuestro sitio www.institutodemarketingagil.com donde encontraras esa información y muchos recursos adicionales.
Muy buen video! Solo veo que se escapa de la definición en Scrum Guide que los Stakeholders no son considerados como Rol dentro de Scrum y que tampoco se menciona el uso de Roadmaps.
Genial el video. Estupendo
Excelente explicación!!!
excelente Tutorial!!!
Hola muy buen vídeo, desde México B. C. S. muchas gracias por la aportación. Estoy interesada en certificarme como Scrum Master ¿Cómo logró usted hacerlo? ¿Es caro?
Hola Jiovanna, hay diversas organizaciones que ofrecen la certificación, por lo general se ofrece la de Scrum Master, Product Owner y la de Scrum Developer, estos nombres pueden variar dependiendo de la organización y su partnership, por ejemplo alguna ofrecerán certificación como Scrum Manager. La certificación por lo general consta de un curso y luego el examen de certifciación. Los precios suelen variar al igual que el número de intentos del examen. Obviamente la certificación mas costosa, pero la mas recomendada es la que ofrece Scrum Alliance, te invito a que revises su sitio web y tambien las distintas alternativas presentes.Nota: En los próximos días estaremos dictando el curso de preparación para presentar el examen de certificación como Scrum Master en nuestra plataforma de cuersos en institutodemarketingagil.teachable.com Saludos.
Jiovanna Guadalupe, si te interesa la certificación, nosotros te podemos ayudar, tenemos modalidad Online: itservice.com.co/course/scrum-master/
IT Service te recomiendo al ing. Jaime Jesús Yáñez Peña es uno bueno y con experiencia.jaimejyanez@gmail.com. De Lima Perú
Que herramienta usas para realizar scrums?
excelente!
Muy buen video, seria genial que hicieran otro video explicando como combinar Scrum con PMBOK.
Saludos.
Interesante Propuesta!, anotado! y gracias por tu aporte!
Hola estuvimos consultado con nuestros expertos y nos cuentan que el PMI tiene una version de su metodología tradicional que se implementa por fases que seria algo así como ese punto medio solo que en vez de hacer todo el proyecto en cascada planificas varias etapas del proyecto con entregables parciales pero el resto de la planeación se hace igual:
Adicionalmente a nivel de Roadmapping esta herramienta consideramos es el punto más optimo orientado a hacer el proyecto ágil conservando un diagrama de Gantt a nivel de planeación: www.aha.io/ usualmente la usan las empresas que trabajan con Jira Agile para darle una ruta clara de desarrollo y objetivos al cliente manteniendo la ejecución muy bien Detalla en términos de requerimientos, criterios de aceptación, costos y sprints de desarrollo en base al Roadmap inicial y conservando la ejecución del proyecto en base a SCRUM
Gracias por la infornacion.
Hola +The Breaker gracias por tú interés!
Lo usas para Marketing Digital?
Hola Alejandro, por supuesto comenzamos implementandolos en equipos de desarrollo web y mobil y luego lo implementamos a marketing digital. En ese momento conocimos sobre agilemarketingmanifesto.org/ y comenzamos a aplicarlo en agencias a nivel de producción luego esto evoluciono a Starups donde el lean startup ya estaba en vigor y la adaptación de la cultura ágil fue super fluida. A la hora de implementar scrum en empresas y agencias hemos encontrado que es un poco diferente y por eso para una agencia o empresa de desarrollo, recomiendo plataformas fuertes en scrum con buenos reportes y asignación de tiempos dado que en este tipo de empresas buscan optimizar horas consumidas por proyecto y asignación de de las horas de los miembros del equipo a la vez que buscan optimizar los procesos de producción. Las herramientas más costo efectivas que recomiendo para esto son www.assembla.com/projects y www.planbox.com/ si tu empresa no esta orientada crear una cadena de producción sino a crear o vender un producto o servicio y el foco es la generación de valor para esos clientes o los resultados de ventas por ejemplo un e-commerce, una empresa tradicional, una SaaS o una startup con un equipo de desarrollo o marketing dedicados, nuestra recomendación es usar herramientas y sistemas de planeación orientados a la generación de valor y no a los tiempos de entrega más fuertes en tableros Kanban como trello.com/ ( Muy bien Configurado con tablero de Roadmap, Backlog y Current Sprint) o leankit.com/ ambos se pueden estructurar bajo la metodología Scrumban que es ideal para este tipo de ambientes menos enfocados a la productividad por hora y más a la productividad por valor de negocio o KPIs
Un poco corriendo la explicación, pero al repetiendo unos 5 veces, en alguien que no sabe nada de Scrum, se te queda. En resumen muy bueno y gracias.
Muchas gracias por tus comentarios y recomendaciones Luis Eduardo Serrano Gaitan. Te invitamos a visitar nuestro sitio web www.institutodemarketingagil.com donde encontrarás cursos gratis, ebooks y mucho más
Muy interesante!
buenísimo!! pero si soy un solo programador en mi lugar de trabajo? como aplicarlo?
Hola Israel Hernandez, lo puedes hacer trabajando hacia pequeñas metas muy bien definidas (backlog), desarrollando por Sprints y teniendo mucho contacto con el cliente a través de retrospectivas que evalúen lo entregado. Estaremos dictando el curso de preparación para presentar el examen de certificación como Scrum Master en nuestra plataforma de cuersos en institutodemarketingagil.teachable.com Saludos.
Por lo general el framework Scrum se usa con un mínimo de 5 pero preferiblemente 7 con ,+2 y -2 , si son 5, uno será Scrum máster, el otro producto owner y los tres restantes el team developer
muy buenoooo
Muchas gracias soycindy por tu apoyo, has tenido la oportunidad de implementar scrum en algun equipo o necesitas implementarlo en algun proyecto?
de nada, pues si he estado utilizandolo mi profesor nos recomendo este video
Bueno pero esto parece ser para equipos grandes. Cómo puedo aplicarlo pero para un equipo de solo 3 personas?.
Solo se leyó un tutorías de SCRUM pero se saltan los términos importantes, para que se usan y que ventajas contra las metodologías tradicionales.
El cierre de cómo lo integran a un MKT DIGITAL me parece que mal aplicado, le has quitado la flexibilidad del scrum y la llevas a una metodología tradicional.
Podrías mejorar esos aspectos
Hola Aukión Jack, la verdad habemos varias personas certificadas como scrum masters en el equipo y usamos activamente scrum en el area de marketing de más de 5 empresas en este momento. En el video intentamos explicar rapidamente las bases, sin embargo tenemos otro video donde se explica la forma de implementarlo en una agencia de marketing digital ua-cam.com/video/voYi0qvfwTc/v-deo.html a esto hay que sumarle que hay otras variantes que dependen de la cultura de la empresa, hay unas más enfocadas a medir productividad personal donde recomendamos metodologías más orientadas a scrum con herramientas como planbox o jira y otras más orientadas a los KPIs donde recomendamos más scrumban con herramientas con trello o leankit. Comprendo perfectamente que si eres alguien con mucha experiencia aplicando scrum en equipos de desarrollo tengas tus dudas pero te invito a que mires los otros videos y continuemos con la promoción de las metodologías agiles para equipos de marketing.
¿¿"..la verdad habemos varias personas.."??... Mamma Mia...."Somos" varias personas, amigo, "somos"...o "estamos certificados"..chequeen si quieren la RAE....el video esta bueno..Saludos
Su opening parece un anuncio... Lo quite como 3 veces antes de darme cuenta