SCRUM + KANBAN [metodología ágil] / EJEMPLO /
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- Опубліковано 23 бер 2022
- Te presentaré la que considero la mejor herramienta ágil para mejorar la productividad en el trabajo de equipos indirectos (departamentos de ingeniería, calidad, comerciales, y hasta comités de dirección). Y es un híbrido entre KANBAN y SCRUM muy simplificado, cuya estructura y funcionamiento hemos perfeccionado a lo largo de los años, a través de su implantación en empresas de diferentes sectores.
- Наука та технологія
Me encanta el poder encontrar algo tan directo y objetivo.
Tanto choro y este es el camino de las piedritas para la gestión de proyectos 🔥🔥🔥
Muchas gracias Víctor Hugo por tu comentario. Me alegra que te haya gustado, y espero te aporte valor. Un saludo!
Despues de hacer un curso de 50h de Scrum no he encontrado nada mejor que este vídeo para entender la metodología
Me alegro mucho MrPochisan, y gracias por comentarlo. Un saludo!
Gracias MrPochisan . Nos alegra haberte aportado valor. Cordial saludo.
Muchos documentos leidos, cursos, talleres, explicaciones de jefes... pero nada mejor como este video para entender una metodología de trabajo en equipo.
Luis, muchas gracias por el mensaje. Nos animas a seguir creando píldoras de simplificación. Un abrazo!
Gracias Luis por tu comentario. Un cordial saludo.
El mejor video de gestión de proyectos que he visto hasta ahora 🤝
Muchas gracias Darkgoethe por el comentario. Cordial saludo.
Definitivamente la mejor explicación de Scrum, gracias por la explicación. Muy buen expositor
Muchas gracias Luz por tu mensaje, nos anima a seguir haciendo videos. Un cordial saludo.
Excelente video, de lo mejor que he visto en UA-cam sobre el tema, claro, conciso y con ejemplos prácticos, felicitaciones 👏👏
Andrea, muchas gracias por tu mensaje, nos animas a seguir haciendo videos de aquellas cosas que tenemos comprobado que funcionan ( y también de aquellas que no funcionan ;). Un cordial saludo.
No habia entendido lo de las metodología ágiles hasta hoy, mucha informacion en redes pero no siempre clara...gracias por darnos la mano, sí hya actualizacion de este video estare sumamente gustosa de verlo!
Muchas gracias Zaida por tu comentario. Me alegra que haya sido clarificador. Cordial saludo.
Me interiorizaré acerca del libro de Jeff Sutherland, sin dudas será un tiempo bien invertido. Sin lugar a dudas la aplicación correcta de estas herramientas marcan una diferencia competitiva.
¡¡¡¡Excelente video, muy claro y preciso!!!!
Adriel, el libro no te defraudará. Gracias por tu comentario; y cuando lo hayas leído, te invito a que nos comentes los puntos que destacas del mismo. Cordial saludo.
Es el primer video que encuentro en el que quien explica lo hace realmente entusiasmado. gracias.
Muchas gracias Luis Enrique por tu comentario y apoyo. Un cordial saludo.
Luis Enrique, muchas gracias. Debemos hacerlo todo con entusiasmo, sino para qué estamos...
El mejor video explicativo. Felicitaciones!! Nunca entendí tan bien la metodología ágil.
Muchísimas gracias Pilas por el comentario. Nos das animo para seguir creando videos de este tipo, mostrando lo que hacemos y cómo lo hacemos. Cordial saludo.
muy claro, la experiencia compartida es muy muy valiosa. te agradezco un montón.
Dario, muchas gracias por tu mensaje. Me alegra que lo consideres valioso, y espero lo pongas en marcha con éxito. Un cordial saludo.
Pedazo de video!!!! se nota cuando el expositor es un apasionado!!!! muy bueno!!!!!!
Gracias Marcelo, cordial saludo!
Muchas gracias Marcelo. Hay que ponerle ganas a todo, sale bien y uno se lo pasa mejor. Un saludo!
De lo mejor que he visto en youtube, ahora encontrar el sentido para aplicarlo en la Ing civil. Buen video capo
Muchas gracias Omar por tu comentario y apoyo. Un cordial saludo.
Omar, muchas gracias! A aplicarlo ahora y ya nos contarás qué tal...
¡Excelente vídeo! Me ha aclarado todo sin necesidad de anglicismos redundantes ni complejidades absurdas, ¡gracias!
Gracias ProfePortugués por el comentario, me alegra que te haya gustado y aportado valor a través de la simpleza.
Gracias ProfePortugués. Esperamos lo pongas en marcha con éxito. Cordial saludo.
Exacto muy bien explicado gracias
Muchas gracias por el comentario, Julieta ;)
Información clara y precisa, excelente para entender la metodologia
Muchas gracias Erika, me alegra que te haya sido didáctico.
Excelente! Me ayudó a salir de muchas dudas 👏👏👏
Muchas gracias FernándezH1 por el comentario. Cordial saludo.
Interesante esta fusión, voy a aplicarlo.
Alaan, me alegra que te haya parecido interesante. Danos feedback cuando lo hayas puesto en marcha. Cordial saludo.
Excelente video, en pocos minutos explica muy bien, he leido el libro de Shutterland y me sorprende que el autor sea tan poco mencionado, el libro es oro molido, he llegado a ver otros videos de empresas que se dedican a dar cursos que en mas de una hora no explican ni la mitad de lo que contiene este video, ademas de que han desvirtuado a mi parecer parte de la esencia de scrum como, por ejemplo, medir las actividades en tiempo.
Gracias por esta explicación
Saludos
Hola Eidos, me honra que habiendo leído el libro de Sutherland, valores positivamente el video. Muchas gracias por tu comentarios. Un cordial saludo.
Espectacular lo conciso y claro que está explicado el método! Gracias!
Muchas gracias mpaliza por el comentario. Cordial saludo.
mpaliza, gracias por el apoyo, espero te haya aportado valor.
Buenisimo !!! Excelente explicación!!! Muy bueno el método!!! ha sido extremadamente útil para mi esta información. Mil gracias!!!
Me alegro mucho, Antonio. Gracias por comentar. ¡Cordial saludo!
Muchas gracias por tu comentario, Antonio.
si me aportaste valor, gracias
Gracias a vosotros Familia Reyes Suárez por el mensaje. ¡Un saludo!
Que buena explicación
Muchas gracias César por tu comentario. Nos animas a seguir haciendo videos. Cordial saludo.
Excelente explicación, breve y clara
Gracias Ayelén, me alegra.
Muchas gracias, Ayelén.
Excelente video 🤗
Gracias Yossilene, cordial saludo.
Buenisimo el video, y explicando con un ejemplo práctico se entendió muy bien la metodología.
Gracias Fernando por el mensaje, y me alegra que se haya comprendido. Cordial saludo!
Gracias, Fernando.
Hay un torbellino en mi empresa, y con este video veo la luz al final del pasillo xD ¡muchas gracias!
Me alegro Julia. ¡A ponerlo en marcha y ordenar/alinear el equipo! Saludos.
Nos alegramos Julia. Cordial saludo.
Sos argentino, español, mexicano, uruguayo o una mezcla de todos juntos? tengo que volver a ver el video porque tu acento indefinido me desconcentro y desconcertó totalmente!!
Jaja. No sos la primera en marcármelo. Es lo que tiene ser argentino, italiano y un poco español viviendo muchos años fuera de casa. Intentaré homogeneizar el acento. Gracias Carolina, y espero te aporte valor el video cuando vuelvas a verlo ;)
@@Agustin_Lizasoain Muy bueno el video, muchas gracias por compartir el conocimiento. No es para nada necesario que cambies el acento! bienvenida la mezcla, solo que me llamó la atención. Saludos
@@user-yb4xf8gd6l Me alegro Carolina. Usamos Scrum-Ban hace ya años, y forma parte de nuestro ADN. Te recomiendo probarlo y sostenerlo con rigor unos meses, hasta que todos desarrollen el hábito. ¡Un abrazo!
Hola buen dia o tarde, me ayudo mucho la explicacion estaba algo confuso gracias.
Me alegro mucho, Brandon. Gracias por comentarlo.
Gracias por tu comentario, Brandon.
Gracias, me gusta, me parece práctico y eficiente la colocación en el BCKLG los nombres de las personas y la asignación de tareas, los SPRINT semanales con asignación de dias para hacer el PHVA es perfecto.
Muchas gracias Héctor por tu comentario. Un cordial saludo.
Gracias Héctor, me alegra te haya aportado valor. ¡A ponerlo en marcha!
Excente aporte muchas gracias!
Muchas gracias Elida por tu comentario positivo.
Elida, muchas gracias!
Me gusto mucho!! Muchas gracias por explicarme!! Un Saludo
Gracias Nelson por el apoyo.
Gracias, Nelson. Un cordial saludo.
Excelente esto si lo veo totalmente aplicable a finanzas. Un valioso aporte
Hola David. Me alegra que lo veas así, ya que tendréis multiproyectos en tu equipo de financas, y como a nosotros, nos ayuda mantener el timón alineado y también a soplar un poco las velas. Un saludo.
Gracias, David.
Gracias, realmente ha sido un aporte grandioso.
Gracias Darly, espero aporte valor a tu equipo.
Muchas gracias Darly por el apoyo, y nos alegramos de que os haya aportado valor.
excelente explicacion
Muchas gracias Luis!
Luis, gracias por tu comentario. Cordial saludo.
muchas gracias, excelente explicación.
Gracias a ti Jonathan por tomarte el tiempo de hacérnoslo saber. Cordial saludo.
Con mucho gusto Jonathan.
Muy bueno. Mejor que el original. Gracias.
Muchas gracias Ingeniaker, cordial saludo.
Gracias Ingeniaker!
Que buen video, explicacion y todo increible. Muchas gracias por tomarte el tiempo de hacer este video
Muchas gracias Otineblocks por el comentario, nos alegramos de que haya aportado valor. Cordial saludo.
Enzo, muchas gracias!
Excelente video
Muchas gracias Alejandra.
Gracias Alejandra.
Excelente video!!
Gracias, Daniela.
Muchas gracias Daniela. Un saludo.
Mejor que excelente, muchas gracias...!
Muchas gracias Ronald por el mensaje de apoyo, nos alegramos que te haya gustado, y esperamos le saques provecho.
Ronald, muchas gracias!
@@Agustin_Lizasoain A Uds, que se toman el tiempo para hacer estos videos instructivos ayudando a tener mas y mejores conocimientos y que si los hacen si saber a futuro si serán rentables, pero lo importante en el mundo es la educación y el conocimiento...! Gracias de verdad..!
@@RonaldRiera exactamente de eso se trata. En Zadecon le llamamos "evangelización" en productividad. ¡Gracias de nuevo y buena jornada!
Muy buena explicación, gracias por el video.
Gracias TheSonyfile por el comentario, nos animas a seguir creando contenido.
Gracias TheSonyfile por el apoyo.
Estoy haciendo un curso de agile, la verdad no entendía muy bien la filosofía. En 10 minutos me diste luz de cómo hacerlo mejor, gracias!
Juan Camilo, muchas gracias por tu comentario, y me alegra haber arrojado algo de luz. Las metodologías muchas veces son difíciles de vislumbrar en acción, aunque la teoría "suene" bien. Esta es la adaptación que a nosotros, y muchos de nuestros clientes, les funciona.
Nos alegramos, Juan Camilo. Cordial saludo.
Excelente!
Gracias Mónica, nos alegra que te haya gustado.
Gracias Mónica.
Tengo una pregunta técnica:
Trabajo en una pequeña empresa de servicios audiovisuales. Tengo una aplicación para administrar los equipos y los técnicos pero no es capaz de decirme si hay falta de algún equipo o lo que es peor, no me dice de qué evento y a qué evento hay que mover los equipos.
Necesitaría algo como un Kanban en que las columnas fueran los eventos de la semana y cada equipo o grupo de equipos sean las tarjetas y que yo tuviese cantidad de tarjetas que coincidan con la cantidad de equipos (ni más ni menos) para así mover las tarjetas de entre los eventos para ver gráficamente y asignar los equipos a los eventos según la necesidad.
Sabes con qué pudo hacer algo así?
Muchas gracias
Hola Pablo. Puedes usar la aplicación Trello que es gratis. Te permite configurar como quieras las columnas y asignar las tareas a los equipos, o a personas específicas. Te envía alertas al correo y también puedes poner la aplicación en el móvil para agilizar el uso y las notificaciones a todos.
Tengo peegunta esta metodologia no fue realizada por takeguchi y NAnaka
Hola Eduardo. El término Scrum fue acuñado por Takeguchi y Nanaka en un artículo escrito en el 86'. A partir del mismo, Sutherland desarrolló el proceso Scrum en el 93'. Saludos.
Esta muy bueno su tablero. Como lo hicieron?? De donde compraron los materiales?
Hola Valentín. Lo compramos directamente a la empresa PatBoard.
Gracias Valentin por enriquecer el tema. Un cordial saludo.
Gracias por el vídeo. Muy clara la explicación. ¿y ustedes no usan GANTT en ninguna etapa del proyecto? ni siquiera para ver la línea de tiempo de las expectativas y la evolución de las tareas?
Hola Lucas, gracias por tu comentario y aporte. Usamos GANTT para el calcular la saturación de los ingenieros, los deadlines, las horas contratadas y las fechas de entrega. Pero el tiempo que le dedicamos es mínimo, y el equipo en el día a día funciona con SCRUMBAN.
Gracias Lucas, ¡cordial saludo!
@@ZADECON de la consulta de Lucas, importante recordar el alcance de utilizar Scrumban, para proyectos de prontos resultados, baja complejidad y costos, y de rápidos impactos en el corto plazo para el cliente
@@gregoryrosales1723 gracias por enriquecer el contenido.
@@Agustin_Lizasoaincon todo gusto!!
Gracias
Gracias Jimmy por el apoyo.
Gracias a ti Jimmy por apoyar el contenido.
¿Cómo puedo conseguir esas tarjetas magnéticas? Son más útiles que los Post-It
Hola Brandy, hay tarjetas para pizarras magnéticas de marcas diversas. Aquí (en España) las compramos por Amazon. Saludos.
gracias...valiosa información... es algo más real de los videos que ponen con cuadritos y no con tareas reales...esto se ve más real....
Una pregunta, se puede poner un límite de WIP????
Gracias
Muy buenas Arturo, y gracias. No hemos puesto nunca un límite de tareas por Sprint (WIP). Un ingeniero puede tener 10 tareas, y otro 4; no significando esto que el primero tenga más trabajo que el segundo, ya que cada tarea tiene un tiempo variable. Aquí es importante la función del scrum master para "mover el balón" y que todos tengan "a diario" una saturación adecuada. Por otro lado, no es bueno que se lleven a cabo muchas tareas a la vez siendo recomendable atacarlas una a una, cerrando hitos.
Gracias Arturo por enriquecer el tema. Un cordial saludo.
GRACIAS
Gracias Jesualdo por el apoyo.
Gracias a ti Jesualdo.
las tareas deben terminar por semana?? si toma mas tiempo como aplica en el pizarron??
Hola Warren. Los sprints pueden ser diarios, semanales, quincenales, mensuales, ... Lo que consideres mejor para gestionar tus proyectos. Mi recomendación: cuanto más cortos, mejor.
Gracias por la explicación y por el vídeo. Una pregunta, ¿donde puedo conseguir esas tarjetas para organizar en la pizarra? Saludos y de ante mano muchas gracias :D
Hola Serga Games. Gracias por tu comentario. Las tarjetas las compramos directamente a la empresa Patboard, a través de su página web.
Serga, muchas gracias!
Haces asesoramiento personalizado?
Gracias Ana. Sí, te dejo enlace a cómo lo hacemos. Cordial saludo: www.institutoindustrial.es/curso-scrum-ban-para-equipos-indirectos-multiproyecto.php
Gracias Ana, saludos.
Esta muy buena la explicación, bastante clara. Lo que si dos preguntas. 1' Cual pelicula o serie se puede encontrar esta metodologia en un ejemplo real? 2- Porque se nota que sos Argentino y peleas con las LL y la Y.? En un momento decís desarroIAdores y luego LLevar a cabo... Cambiando la pronunciación tipica argentina por una mas neutral? te queda bien la pronunciación argentina a mi gusto. JEJEJE Saludos
Hola Claudia. Muchas gracias por tu comentario. Respecto del acento, inconscientemente voy cambiando... después de 15 años en España es complicado ;) Cordial saludo!
Gracias, Claudia. Un saludo!
✌🏻 keep it up 🚀
Muchas gracias pandastory. Cordial saludo.
Panda, gracias por el apoyo, espero te haya aportado valor.
Hola con que carrera se especializa este tipo de gestión,? me gusta esa dinámica, me avisan por favor
Hola Christhian. Nosotros somos ingenieros industriales e ingenieros en organización industrial. Usamos esta herramienta, y también la implantamos en clientes. SCRUM nace en equipos de informáticos, pero se extiende a todo tipo de sectores.
Gracias Christian por enriquecer el tema. Un cordial saludo.
🎉😊
Scrum no es una metodologia, es un marco de trabajo.
Hola Andrey, gracias por tu comentario. Scrum nace como un marco de trabajo para desarrollo de Software. ScrumBan es una metodología agile, que surge de la combinación de Scrum y Kanban, y ha ampliado su ámbito de actuación.
Gracias Andrey por expresarte y ampliar el contenido.
¡Qué stress!
Se pronuncia sscraaam
Tomamos nota Rolando, un saludo.
Que mal amigo eso es el daily scrum, Scrum tiene artefactos, pilares, etc, etc, etc...
Gracias Beto por tu comentario. Como comento en el video, es una simplificación total de Scrum, y su combinación con Kanban. Así lo usamos en interno e implementamos en industria, porque elimina la burocracia, y nos quedamos con lo que más valor aporta.
Gracias Beto por expresarte y nutrir el debate.
Este video sobre SCRUM es super aburrido. Demasiadas dilaciones para rellenar los minutos.
Este otro youtuber es mucho más joven que usted y lo explicó de una forma prolija y dinámica. ua-cam.com/video/HhC75IonpOU/v-deo.html
Aparte de so, el eco de tu salón agrega una barrera en la comunicación.
Hola Carlos, gracias por aportar tu punto de vista. Tomamos nota, e intentaremos mejorar el audio y el dinamismo. Lamentablemente la edad juega en nuestra contra ;)
Totalmente en desacuerdo, de partida el video explica la metodología desde su origen para hacer una comparativa que ayude a entender cual es la intención al momento de añadir SCRUM como técnica a un equipo de trabajo, pero aun así, si no te gusto eso podría llegar a entenderlo al final para gustos colores, pero lo que mas me chirria de tu comentario es el tema de que haya otra persona que lo explique y que es mas joven, dando a entender que mas joven "mejor", es bastante desagradable comparar por la edad y no por un tema de "ego" sino que encuentro horrible que se segregue a la gente solo por un rango etario sobre todo en este mundo donde si eres joven no te dan trabajo por falta de experiencia y si eres mayor no sirves porque eres mayor y ya esta, si tu intención era ayudar o simplemente spamear el otro canal siento que la forma en como lo haces deja bastante que desear. A y por cierto no se que problema tendrá de audición para que realmente le resulte molesto el "eco", a mi parecer es criticar por criticar.
Gracias
Gracias Claudia.
Gracias Claudia!
GRACIAS
Gracias a tí Lineth por el apoyo. Esperamos haberte aportado valor.
A ti Lineth, cordial saludo.