Increíble, estoy tomando unas clases y necesitaba aclarar lo que SCRUM significaba pero no le encontraba lógica hasta que vi tu video, tu manera de explicar las cosas es muy fácil de entender. Gracias!!
Que buen video, claro, muy profesional y detallado. No dejes de subir contenido!!! . Estoy enfocada en certificarme como Scrum Master y hoy he aterrizado mejor muchas cosas ❤
Te felicito por esta gran meta que tienes planificada. Estoy seguro de que lo podrás lograr como un consejo revisa la Guía Scrum y estúdiala a detalle, además PMI tiene un curso de scrum gratuito seguro que te será de utilidad acá www.pmi.org/shop/tb/p-/elearning/the-basics-of-scrum/el050. Saludos y quedo a las órdenes
Excelente Marco, muy bien explicado. Solo que no me es claro que diferencia hay entre un marco de trabajo y una metodología. En la mayoria de páginas describen a Scrum como una metodología para gerenciar proyectos. No entiendo bien el concepto de Framework. Muchas gracias por tu ayuda.
Hola Juan. Una metodología te indica paso a paso que hacer. Un marco de trabajo te da reglas pero no te limita a seguir procesos preestablecidos. Por ejemplo Scrum habla de que un sprint puede durar hasta 4 semanas pero tu equipo Scrum puede usar sprints de 1 semana , 2 semana o hasta de 4 semanas y estarían cumpliendo. Pero en una metodología por ejemplo se establecería que el sprint duraría 2 semanas y no puede durar ni más ni menos.
Me queda claro el conjunto de conceptos pero no me queda claro, cómo aterrizar la metodología Scrum en un proyecto que no sea de desarrollo de sw. Es decir, mi proyecto es desmantelar equipo pesado de estampado metálico en cierto plazo. No veo como aplicaría la metrología Scrum. Te agradeceré cualquier comentario. Saludos
Para un proyecto en el cual tengas un alcance claro como el de desmantelar un equipo. Lo mejor es usar un enfoque predictivo en el que definas que vas a realizar, definir un cronograma y estimar el costo de las actividades
Hola Paul, si tienes un proyecto en el cual el entregable o resultado que el proyecto desarrolla necesita que los requisitos se refinen, scrum sería una buena opción. Por ejemplo, estás haciendo un diseño arquitectónico para un cliente. En este caso realizar el primer boceto lo harías en un sprint de 2 semanas, una vez el sprint termina se reúne con el cliente y ven que cosas se deben cambiar y se realiza un segundo diseño con los cambios solicitados, esto lo haces en un 2do sprint, lo revisas con el cliente y ven que ya no existen muchos cambios en la distribución, así que ahora van a realizar los diseños con acabados y render eso se realiza en el otro sprint. Completas este sprint y se reúnen con el cliente y ven si existe algún cambio que requiera. Y de esta manera se podría usar Scrum de manera muy general.
Hola Marlon, puedes implementar Scrum en cualquier proyecto, pero es especialmente útil en el desarrollo de productos. En una ONG, si tienes proyectos basados en procesos y en donde se establecen alcances claros desde el inicio, lo mejor es usar un enfoque predictivo. Como recomendación, usa un enfoque híbrido, toma lo que creas útil de Scrum y mézclalo con elementos predictivos si este tipo de enfoque es aceptado por la organización y la cultura organizacional lo permite.
Increíble, estoy tomando unas clases y necesitaba aclarar lo que SCRUM significaba pero no le encontraba lógica hasta que vi tu video, tu manera de explicar las cosas es muy fácil de entender. Gracias!!
Me alegra mucho que el video te sea de utilidad. Saludos
Que buen video, claro, muy profesional y detallado. No dejes de subir contenido!!! . Estoy enfocada en certificarme como Scrum Master y hoy he aterrizado mejor muchas cosas ❤
Te felicito por esta gran meta que tienes planificada. Estoy seguro de que lo podrás lograr como un consejo revisa la Guía Scrum y estúdiala a detalle, además PMI tiene un curso de scrum gratuito seguro que te será de utilidad acá www.pmi.org/shop/tb/p-/elearning/the-basics-of-scrum/el050. Saludos y quedo a las órdenes
Excelente, muchísimas gracias, cordial saludo .!!!
Hola @Carlos Niño me alegra que el contenido te sea de utilidad, éxitos y un gusto saludarte.
Muchas gracias Maestro, excelente aporte.
Me alegro de que el video te sea de utilidad. Saludos
Cordial saludo Marco, muchas gracias por tu respuesta.
Un gusto @Juan cualquier duda estoy a las ordenes. Saludos
Excelente Marco, muy bien explicado. Solo que no me es claro que diferencia hay entre un marco de trabajo y una metodología.
En la mayoria de páginas describen a Scrum como una metodología para gerenciar proyectos. No entiendo bien el concepto de Framework.
Muchas gracias por tu ayuda.
Hola Juan. Una metodología te indica paso a paso que hacer. Un marco de trabajo te da reglas pero no te limita a seguir procesos preestablecidos.
Por ejemplo Scrum habla de que un sprint puede durar hasta 4 semanas pero tu equipo Scrum puede usar sprints de 1 semana , 2 semana o hasta de 4 semanas y estarían cumpliendo.
Pero en una metodología por ejemplo se establecería que el sprint duraría 2 semanas y no puede durar ni más ni menos.
Me queda claro el conjunto de conceptos pero no me queda claro, cómo aterrizar la metodología Scrum en un proyecto que no sea de desarrollo de sw. Es decir, mi proyecto es desmantelar equipo pesado de estampado metálico en cierto plazo. No veo como aplicaría la metrología Scrum. Te agradeceré cualquier comentario. Saludos
Para un proyecto en el cual tengas un alcance claro como el de desmantelar un equipo. Lo mejor es usar un enfoque predictivo en el que definas que vas a realizar, definir un cronograma y estimar el costo de las actividades
No encuentro en tu contenido algun "ejemplo" para practicarlo o verlo en real. Seria muy útil 🎉
Hola @unviajex , es correcto, no he realizado un video con un ejemplo real, pero es una excelente idea que la tendré en cuenta para un próximo video
como lo aplicaria en un proyecto no entiendo
Hola Paul, si tienes un proyecto en el cual el entregable o resultado que el proyecto desarrolla necesita que los requisitos se refinen, scrum sería una buena opción. Por ejemplo, estás haciendo un diseño arquitectónico para un cliente. En este caso realizar el primer boceto lo harías en un sprint de 2 semanas, una vez el sprint termina se reúne con el cliente y ven que cosas se deben cambiar y se realiza un segundo diseño con los cambios solicitados, esto lo haces en un 2do sprint, lo revisas con el cliente y ven que ya no existen muchos cambios en la distribución, así que ahora van a realizar los diseños con acabados y render eso se realiza en el otro sprint. Completas este sprint y se reúnen con el cliente y ven si existe algún cambio que requiera. Y de esta manera se podría usar Scrum de manera muy general.
¿Se puede implementar Scrum en ONGs? Es que me da la impresión que está más orientado a TI, maquilado o similares...
Hola Marlon, puedes implementar Scrum en cualquier proyecto, pero es especialmente útil en el desarrollo de productos. En una ONG, si tienes proyectos basados en procesos y en donde se establecen alcances claros desde el inicio, lo mejor es usar un enfoque predictivo. Como recomendación, usa un enfoque híbrido, toma lo que creas útil de Scrum y mézclalo con elementos predictivos si este tipo de enfoque es aceptado por la organización y la cultura organizacional lo permite.