「ひとりでやろうとするな」仕事の進め方で誤解している人が多い責任感とは

[@内藤正昭]

いつも学びになる動画をありがとうございます！
【得られる知識】
•メンバーに任せる判断基準
•5分悩んでも無理なことは1時間悩んでも無理
【すぐ出来る行動】
•やり方を押し付けずゴールに向かうことを意識する
【感想】
マネージャーとしての考え方がとても学びになります。
チームの最大化などとても大事なことだと思います。
最速でチームが最大化できる人に任せることはめちゃくちゃ大事だと思います。
しかし、それ以上にこの人に任せたらそのイメージが見えるくらいメンバーのことを良く知っておくことが大事だと感じました。
能力、性格、関係性など普段のちゃんとメンバーと関わっていくことが必要だと思いました。
任せるスキルは深いと思いました。
積み木の例えは最高だなと思います！
これもどこかで使いたいです。
無責任な人から意見にヒントがあるというのも参考になります。

[@お米-j5n]

私の上司は、仕事の振り方が本当に上手です。そのため、私はその上司が「なぜその仕事の振り方をしたのか？」を常に考えて行動しています。「私に任せて貰えた」「私じゃなくて後輩に仕事が回った」そうなった背景には必ず理由があるため、その理由を考えて行動すると、今私に求められていることが分かります。上司の求めているラインをクリアし続けることで成長し続けたいですね！

[@koheinishizaki]

いつも思いますが上司の方も素晴らしいです！

[@くつした-h1b]

「やらない方がいい」という判断ができるという考え方が新鮮で
腑に落ちました

[@koheinishizaki]

ありがとうございます！

[@とも-c4x9s]

与えられたミッションに対して責任を持つこと
それを達成するために、頼るべき時はきちんと頼るというお話、とても参考になりました！
ありがとうございます！
私は会社員で部下がいる立場で、マネジメントもするのですが、上記の様に伝えると今度は頼りすぎて自分で考えない人材になってしまう懸念も想像します。
実際の現場で体験した事例です。（隼平さんの言われる様に、5分は自分で考えなさいと伝えても。。）
そのバランスを上手く部下に伝えられていないのか、なかなか思う様に実践してもらえない葛藤があります。
その場合のアドバイスがあれば、教えて頂けないでしょうか。
お忙しいところ恐縮ですが、宜しくお願い致します。

[@関口将人-s9q]

頼ることにかなり抵抗を感じていました💦
頼ったら情けないと思われるんじゃないか。任されたのに頼ったら意味ないんじゃないか。
常にそんなこと考えてしまっています。
動画の中でもあったように、完成度の高いものを作り上げるのにプライドや気負いを持っているのは本質どずれていることがよく理解できました！
これからは配慮はしても、遠慮はせずに周りを巻き込んでいけるよう意識していきます！
いつも為になる動画をありがとうございます！！

[@koheinishizaki]

なかなか頼りにくいですよね〜
巻き込んでいきましょう！

[@kk-ey3et]

おっしゃる様に頼る事が無責任だと思っている方は、頼る事が如何に素晴らしいかを体感するといいですね。
このUA-cam動画自体が浦下さんの演者さんにうまく頼った結晶ですね。

[@koheinishizaki]

頼ること、難しいですが大切ですよね

[@kkotsugai]

頼ることはダメなことではないと、再認識しました！

[@koheinishizaki]

はい！頼っていきましょう

[@前岨稔巳]

今回も凄く良い動画でした！
人を巻き込む大切さを改めて認識しました😊

[@koheinishizaki]

大事！

[@cosmosecurity]

いいね👍️✨

[@koheinishizaki]

いつもありがとうございます！